Dirección de Área de Conocimiento de Ingeniería y Afines
Ingeniería Industrial
Administración de la calidad total
Elaborado por: Docente
Br. Luis Alberto Bermúdez Sáenz Ing. William
Análisis y Diseño de un Sistema de Calidad Total Aplicado a un Taller de
Mantenimiento Automotriz
1. Análisis del Sistema
En un taller automotriz, la calidad total se basa en la precisión técnica y la
confianza del cliente. La relación entre persona, máquina e información es
fundamental para garantizar que el vehículo sea seguro para circular.
Clientes y Expectativas
• Cliente: Propietarios de vehículos particulares y flotas comerciales.
• Expectativas: Seguridad mecánica, transparencia en el presupuesto,
puntualidad en la entrega y garantía de las piezas instaladas.
Actividades Principales
1. Recepción y diagnóstico inicial (Escaneo de fallas).
2. Elaboración de presupuesto y aprobación del cliente.
3. Ejecución del mantenimiento (Preventivo o Correctivo).
4. Control de calidad y prueba de ruta.
5. Entrega del vehículo y explicación del trabajo realizado.
2. Aplicación del SCT: Proceso Continuo
Etapa Acciones de Calidad
Antes Limpieza del área de trabajo, revisión de herramientas y
(Preparación) verificación de existencia de repuestos en inventario.
Durante Uso de equipo de protección, seguimiento de manuales del
(Ejecución) fabricante y registro de hallazgos adicionales.
Etapa Acciones de Calidad
Después Limpieza del vehículo, entrega de las piezas reemplazadas al
(Seguimiento) cliente y encuesta de satisfacción post-servicio.
3. Documentación Inteligente y Manejabilidad
Para evitar errores y asegurar la manejabilidad del taller, se utilizan los siguientes
documentos:
• Hoja de Inspección: Un checklist de puntos de seguridad (frenos, luces,
niveles) que el técnico debe firmar.
Bitácora de Mantenimiento: Registro digital del historial del vehículo para
predecir
• futuras fallas.
• Protocolos de Seguridad: Normas claras sobre el uso de elevadores y
manejo de residuos químicos.
4. Mejora Sistemática y Efecto Dominó
Propuesta de Mejora: Implementación de un sistema de citas digitales y
recordatorios automáticos de mantenimiento preventivo.
Impacto (Efecto Dominó): Al organizar mejor las citas, se reducen los tiempos
muertos de los mecánicos, el cliente no tiene que esperar largas filas y la empresa
optimiza el flujo de caja. Esto genera una imagen de profesionalismo que atrae a
más clientes.