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Proyecto Formativo Programacion.

El proyecto desarrolla un modelo de sistema de distribución de productos utilizando diagramas de flujo para optimizar procesos logísticos, enfocándose en el control de calidad, reducción de tiempos y planificación de rutas. Se emplea el programa PSeInt para representar y simular estos procesos, identificando problemas comunes en la distribución manual y proponiendo soluciones estructuradas. Los resultados demuestran mejoras en la organización de procesos y eficiencia operativa, contribuyendo a una mejor toma de decisiones en empresas de distribución.

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Proyecto Formativo Programacion.

El proyecto desarrolla un modelo de sistema de distribución de productos utilizando diagramas de flujo para optimizar procesos logísticos, enfocándose en el control de calidad, reducción de tiempos y planificación de rutas. Se emplea el programa PSeInt para representar y simular estos procesos, identificando problemas comunes en la distribución manual y proponiendo soluciones estructuradas. Los resultados demuestran mejoras en la organización de procesos y eficiencia operativa, contribuyendo a una mejor toma de decisiones en empresas de distribución.

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1

UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO

FACULTAD DE TECNOLOGÍA

PROYECTO FORMATIVO FINAL

MODELADO DE UN SISTEMA DE DISTRIBUCION DE PRODUCTOS


MEDIANTE EL USO DE DIAGRAMA PARA LA OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS.

UNIV. BRAYAN SUMI LAIME

UNIV. VICTOR KEVIN POCOACA ARGOLLO

UNIV. ABIGAIL SILVANA VILLCA FLORES

ASIGNATURA: PROGRAMACIÓN NUMÉRICA Y APLICACIONES

DOCENTE: ING. AIDA RAMALLO VEGA

LA PAZ – BOLIVIA
2

INDICE
Resumen.................................................................................................................... 4
Abstract...................................................................................................................... 4
1. Introducción......................................................................................................... 5
2. Planteamiento del problema................................................................................ 5
2.1. Problemática.................................................................................................. 5
2.2. Pregunta problema........................................................................................ 6
3. Objetivos.............................................................................................................. 6
3.1. Objetivo general............................................................................................ 6
3.2. Objetivos Específicos..................................................................................... 6
4. Justificación.......................................................................................................... 7
5. Antecedentes....................................................................................................... 7
5.1. Antecedente local o regional.........................................................................7
5.2. Antecedente nacional.................................................................................... 7
5.3. Antecedente internacional............................................................................. 8
6. Marcos de referencia............................................................................................ 9
6.1. Marco Teórico................................................................................................. 9
6.2. Marco Legal.................................................................................................. 10
7. Metodología....................................................................................................... 10
7.1. Investigación Aplicada................................................................................. 10
8. Desarrollo........................................................................................................... 11
8.1. Identificación de la necesidad......................................................................11
8.2. Identificación de datos clave para el desarrollo de los diagramas de flujo. .11
8.3. Diseño de diagramas de flujo de los procesos.............................................11
9. Resultados.......................................................................................................... 12
9.1. Relación con las asignaturas de la carrera...................................................12
10. Proyección....................................................................................................... 12
10.1. Proyección de impacto..............................................................................12
11. Discusión......................................................................................................... 13
12. Objetivo del proyecto...................................................................................... 13
13. Recopilación.................................................................................................... 13
14. Beneficios y Aprendizajes............................................................................... 13
15. Conclusiones................................................................................................... 14
16.1. Planificación de actividades......................................................................14
3

16.2. Control de calidad..................................................................................... 15


16.3. Verificación de normas................................................................................. 15
16.4. Seguimiento de tiempos...........................................................................15
16.5. Registro y evaluación................................................................................16
16.6. Corrección de errores................................................................................ 16
17. Referencias..................................................................................................... 16
4

Resumen

En el presente proyecto desarrollaremos un modelo de sistema de distribución de

prodúctos, mediante el uso de diagramas de flujo orientados a la optimización de

procesos logísticos, específicamente en el control de calidad, reducción de tiempos y

elaboración eficiente de rutas de distribución. La investigación fue realizada en el área

de Programación Numérica y Aplicaciones utilizando el programa PSeInt como

herramienta principal para la representación lógica y simulación de procesos.

Este estudio propone un sistema estructurado que permite mejorar la organización de

los procesos de distribución mediante algoritmos y diagramas secuenciales. Asimismo,

se identificaron problemas frecuentes en la distribución manual de productos, como

retrasos, errores de control y mala planificación de rutas. Como resultado, se obtuvo un

modelo lógico capaz de optimizar las operaciones y facilitar la toma de decisiones

dentro de una empresa de distribución.

Abstract

This project develops a product distribution system model through the use of flowcharts

focused on process optimization in quality control, time management, and distribution

route planning. The research was carried out in the Numerical Programming and

Applications course using PSeInt as the main tool for logical representation and process

simulation.

The study proposes a structured system that improves the organization of distribution

processes through algorithms and sequential diagrams. Common problems in manual

product distribution, such as delays, quality control errors, and poor route planning,
5

were identified. As a result, a logical model capable of optimizing operations and

facilitating decision-making within a distribution company was obtained.

1. Introducción

La distribución de productos constituye una de las áreas más importantes dentro de los

procesos logísticos de cualquier empresa. Una gestión ineficiente puede generar

pérdidas económicas, retrasos en las entregas y problemas en el control de calidad.

Debido a ello, surge la necesidad de implementar sistemas que permitan organizar y

optimizar las actividades relacionadas con la distribución.

El presente proyecto se centra en el desarrollo de un modelo lógico mediante

diagramas de flujo utilizando PSeInt, con el propósito de mejorar la eficiencia de los

procesos de distribución. La investigación combina conceptos de programación

numérica, lógica computacional y administración de procesos para diseñar una

propuesta funcional aplicable a entornos empresariales.

2. Planteamiento del problema

2.1. Problemática

Muchas empresas realizan sus procesos de distribución de manera manual o con

sistemas poco eficientes, provocando errores en el control de calidad, tiempos

elevados de entrega y mala organización de rutas. Estas deficiencias afectan

directamente la productividad y satisfacción del cliente.


6

Además, la falta de automatización en la planificación logística dificulta el seguimiento

de productos y genera pérdidas económicas debido a los retrasos y entregas

incorrectas.

2.2. Pregunta problema

¿De qué manera un sistema de distribución de productos basado en diagramas de flujo

y desarrollado en PSeInt puede optimizar los procesos de control de calidad, tiempos

de entrega y elaboración de rutas de distribución?

3. Objetivos.

3.1. Objetivo general

Desarrollar un modelo de sistema de distribución de productos mediante diagramas de

flujo en PSeInt para optimizar los procesos de control de calidad, tiempos de entrega y

elaboración de rutas de distribución.

3.2. Objetivos Específicos

 Analizar el proceso actual de distribución de productos para identificar fallas,

retrasos y oportunidades de mejora.

 Optimizar los tiempos de entrega mediante la organización eficiente de rutas y

actividades logística.

 Evaluar el desempeño del sistema de distribución mediante indicadores de

eficiencia, calidad y satisfacción de cliente.

 Identificar y reducir costos operativos relacionados con el transporte,

almacenamiento y manejo del producto.


7

4. Justificación

El desarrollo de este proyecto es importante porque permite aplicar conocimientos de

programación numérica y lógica computacional en la solución de problemas reales

relacionados con la logística y distribución de productos.

La implementación de diagramas de flujo facilita la comprensión de los procesos

internos de distribución y contribuye a mejorar la eficiencia operativa. Asimismo, el uso

de PSeInt permite representar algoritmos de manera estructurada y comprensible,

fortaleciendo el aprendizaje práctico de la programación.

5. Antecedentes

5.1. Antecedente local o regional

En diversas empresas regionales de distribución se ha identificado que los procesos

logísticos aún dependen de registros manuales y métodos tradicionales, ocasionando

problemas en la distribución de productos debido a una mala organización de sus

procesos, varios negocios aun trabajan sin planificación ni herramientas que les ayuden

a mejorar, lo que genera desorden en el almacenamiento y fallas de entrega.

5.2. Antecedente nacional

Empresa de mensajería y distribución

Empresas nacionales de transporte y mensajería aplicaron sistemas de planificación de

rutas utilizando algoritmos computacionales para reducir tiempos de entrega y consumo

de combustible. Estos sistemas permitieron organizar rutas más cortas y eficientes.

Supermercados y centros de distribución


8

Grandes cadenas de supermercados implementaron sistemas de control de inventario

y verificación de calidad mediante software logístico, permitiendo controlar entradas y

salidas de productos en tiempo real.

Empresas de bebidas y alimentos

Empresas distribuidoras de bebidas aplicaron sistemas automatizados para controlar

tiempos de distribución y verificar el estado de los productos antes de ser enviados a

diferentes puntos de venta.

Gracias a estos sistemas, se logró reducir pérdidas económicas y mejorar la

satisfacción del cliente.

5.3. Antecedente internacional

Amazon

La empresa Amazon implementó sistemas inteligentes de distribución basados en

algoritmos y automatización logística. Utiliza rutas optimizadas y centros automatizados

de clasificación de productos para reducir tiempos de entrega y mejorar el control de

pedidos.

Además, emplea sistemas de seguimiento en tiempo real y control de calidad

automatizado para verificar productos antes del envío.

FedEx

FedEx desarrolló sistemas computarizados de planificación de rutas y monitoreo de

paquetes mediante tecnología GPS y algoritmos logísticos. Gracias a estos sistemas, la

empresa optimizó tiempos de entrega y mejoró la eficiencia operativa.


9

DHL

DHL utiliza inteligencia logística y software especializado para optimizar rutas de

transporte y controlar procesos de distribución internacional. Sus sistemas permiten

monitorear entregas en tiempo real y administrar grandes volúmenes de productos.

6. Marcos de referencia

Los marcos de referencia proporcionan los fundamentos conceptuales y normativos

que sustentan el desarrollo del proyecto, permitiendo comprender las bases teóricas y

legales relacionadas con el control de procesos y la programación.

En este caso buscamos mejorar la forma en que se distribuyen los productos dentro de

una empresa, organizando mejor cada proceso y para ello se toma en cuenta la

logística, que se encarga de planificar y controlar el traslado de los productos

También aplicaremos diagramas de flujo, que nos ayudan a ver de manera clara cada

paso del proceso, facilitando la detección de errores y la mejora del trabajo siendo mas

eficiente.

6.1. Marco Teórico

El proyecto se fundamenta en conceptos relacionados con:

 Diagramas de flujo. (herramienta gráfica que representa de forma

ordenada y secuencial los pasos de un proceso)

 Algoritmos de programación. (Conjunto de pasos ordenados para resolver

un problema)
10

 Logística y distribución. (lleva productos desde su origen hasta el cliente

de forma eficiente)

 Optimización de procesos. (busca mejorar el rendimiento y obtener

mejores resultados)

 Control de calidad. (garantiza que los productos sean buenos y cumplan

con lo esperado)

 Programación estructurada. (crea programas claros, organizados y sin

errores)

 Pseudocódigo en PSeInt. (planificar y entender un programa paso a

paso antes de programarlo)

Los diagramas de flujo representan gráficamente la secuencia lógica de un proceso.

Por otro lado, la optimización busca mejorar el rendimiento de las operaciones

reduciendo recursos y tiempos innecesarios.

6.2. Marco Legal

El proyecto considera principios relacionados con:

 Normas de control de calidad.

 Regulaciones de transporte y distribución.

 Protección de datos empresariales.

 Normativas internas de gestión logística.


11

7. Metodología

7.1. Investigación Aplicada

La investigación es de tipo aplicada porque busca resolver un problema práctico

relacionado con la optimización de procesos de distribución mediante herramientas

computacionales.

Se utilizó una metodología basada en:

 Identificación del problema.

 Recolección de información.

 Diseño de algoritmos.

 Elaboración de diagramas de flujo.

 Simulación en PSeInt.

 Evaluación de resultados.

8. Desarrollo

8.1. Identificación de la necesidad

Se identificó la necesidad de mejorar los procesos de distribución debido a la existencia

de retrasos, errores de control y deficiencias en la planificación de rutas.

8.2. Identificación de datos clave para el desarrollo de los diagramas de

flujo

Los principales datos utilizados fueron:

 Cantidad de productos.

 Tiempo estimado de entrega.


12

 Estado de control de calidad.

 Distancia de rutas.

 Prioridad de entrega.

 Disponibilidad de transporte.

8.3. Diseño de diagramas de flujo de los procesos

Se diseñaron diagramas de flujo que representan:

 Registro de productos.

 Verificación de calidad.

 Organización de pedidos.

 Cálculo de tiempos.

 Selección de rutas.

 Distribución final.

Estos diagramas fueron implementados y simulados mediante el programa PSeInt.

9. Resultados

Los resultados obtenidos demostraron que el sistema propuesto mejora la organización

de procesos y reduce errores durante la distribución de productos.

Asimismo, se logró optimizar los tiempos de entrega y establecer rutas más eficientes

mediante una secuencia lógica automatizada.

9.1. Relación con las asignaturas de la carrera

El proyecto se relaciona directamente con:

 Programación Numérica y Aplicaciones.


13

 Algoritmos y Programación.

 Sistemas de Información.

 Logística Computacional.

 Análisis de Procesos.

10. Proyección

El sistema puede ampliarse mediante la incorporación de bases de datos,

geolocalización y automatización avanzada para empresas de mayor tamaño.

10.1. Proyección de impacto

El impacto esperado incluye:

 Reducción de tiempos de entrega.

 Mayor control de calidad.

 Mejor organización logística.

 Incremento de productividad.

 Disminución de pérdidas económicas.

11. Discusión

El uso de diagramas de flujo y programación estructurada demuestra ser una

alternativa efectiva para mejorar procesos logísticos. Sin embargo, la implementación

real dependerá de la infraestructura tecnológica disponible en cada empresa.

También se observó que la automatización facilita el control y seguimiento de

operaciones, permitiendo una mejor toma de decisiones.


14

12. Objetivo del proyecto

El proyecto tiene como finalidad desarrollar un modelo lógico y funcional de distribución

de productos que permita optimizar procesos empresariales mediante algoritmos y

diagramas de flujo elaborados en PSeInt.

13. Recopilación

La información utilizada fue obtenida mediante análisis de procesos logísticos,

observación de sistemas de distribución y revisión de conceptos relacionados con

programación y optimización de procesos.

14. Beneficios y Aprendizajes

Entre los principales beneficios y aprendizajes obtenidos se destacan:

 Desarrollo de habilidades en programación lógica.

 Comprensión de diagramas de flujo.

 Aplicación práctica de algoritmos.

 Conocimiento sobre optimización logística.

 Uso del programa PSeInt para simulación de procesos.

15. Conclusiones

El desarrollo del sistema de distribución mediante diagramas de flujo permitió

demostrar que la programación estructurada puede contribuir significativamente a la

optimización de procesos logísticos.


15

El uso de PSeInt facilitó la representación lógica de los procesos y permitió identificar

soluciones para mejorar el control de calidad, reducir tiempos y organizar rutas de

distribución de manera eficiente.

Finalmente, el proyecto evidenció la importancia de integrar herramientas tecnológicas

en los procesos empresariales para incrementar la productividad y mejorar la gestión

operativa.

16. ODS

16.1. Planificación de actividades

La planificación de actividades consiste en organizar de manera anticipada todas las

tareas necesarias para cumplir con la producción y entrega de productos o servicios.

En esta etapa se establecen fechas, horarios, responsables, materiales y objetivos de

trabajo. Su finalidad es evitar retrasos, desorden y pérdidas durante el proceso

productivo. Una buena planificación permite que cada trabajador conozca sus

funciones y que las actividades se desarrollen de forma eficiente y coordinada.

16.2. Control de calidad

El control de calidad es el proceso mediante el cual se revisa y verifica que los

productos elaborados cumplan con las normas, requisitos y estándares establecidos

por la empresa y las autoridades correspondientes. Este control incluye la inspección

de materias primas, procesos de elaboración, presentación y estado final del producto

antes de su entrega. Su objetivo principal es garantizar la satisfacción del cliente, evitar

productos defectuosos y mantener el prestigio de la empresa.


16

16.3. Verificación de normas

La verificación de normas consiste en supervisar y asegurar el cumplimiento de

reglamentos de higiene, seguridad industrial, inocuidad alimentaria y procedimientos

internos de trabajo. Esta actividad permite confirmar que la empresa opere de acuerdo

con las disposiciones legales y técnicas establecidas. Además, ayuda a prevenir

accidentes laborales, sanciones legales y problemas de contaminación o mala

manipulación de productos.

16.4. Seguimiento de tiempos

El seguimiento de tiempos es el control continuo de la duración de cada actividad

dentro del proceso de producción y entrega. Su función es comprobar que las tareas se

realicen dentro de los plazos establecidos en la planificación. Esto permite identificar

retrasos, corregir problemas rápidamente y asegurar que los productos lleguen al

cliente en el tiempo programado. Un adecuado seguimiento mejora la productividad y la

organización de la empresa.

16.5. Registro y evaluación

El registro y evaluación consisten en recopilar información sobre la producción,

cumplimiento de actividades, fallas, retrasos y resultados obtenidos durante el trabajo.

Estos datos se almacenan en informes, formularios o sistemas de control para

posteriormente analizarlos y tomar decisiones de mejora. Esta actividad ayuda a medir

el rendimiento de la empresa y detectar oportunidades para optimizar procesos y

aumentar la eficiencia.
17

16.6. Corrección de errores

La corrección de errores es el proceso mediante el cual se identifican fallas o

incumplimientos en la producción, control de calidad o entrega de productos, aplicando

soluciones inmediatas para evitar pérdidas y problemas mayores. Esta actividad

permite mejorar continuamente los procesos de trabajo, reducir desperdicios, prevenir

reclamos de clientes y garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos por la

empresa.

17. Referencias

 Joyanes Aguilar, L. *Fundamentos de Programación*. McGraw-Hill.

 Kendall, K. y Kendall, J. *Análisis y Diseño de Sistemas*.

 Pressman, R. *Ingeniería de Software*.

 Material académico de Programación Numérica y Aplicaciones.

 Documentación oficial de [PSeInt]([Link]

utm_source=[Link]).

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