N I V E L B O M B E R O P R O F E S I O N A L

Manual Curso de Equipos de

Intervención Rápida (RIT)
Manual del participante

ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE

2024
 Manual Curso de Equipos de
Intervención Rápida (RIT)
Manual del participante

Director ANB
Patricio Riquelme Q.
Autores
Juan Cerda Pecarevic
Nicolle Acevedo Martínez
Pablo Mercado Aros
Rodrigo Torres Varela
Claudio Rivera Díaz
Juan Kunstmann Camino
Jefa Desarrollo Académico
Pía Barrios P.
Jefe Desarrollo Técnico
Jaime Vidal M.
Depto. Desarrollo Técnico
Gonzalo Agüero A.
Bruno Bastidas M.
Diseño Editorial
Félix López C.
Ilustraciones
César Fuentes R.
Fotografía portada e interior
Banco de imágenes ANB

Quedan rigurosamente prohibidas, sin la autorización escrita de los titulares del “Copyright”, bajo
las sanciones establecidas en las leyes, la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier
medio o procedimiento, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático, y la distribución
en ejemplares de ella mediante alquiler o préstamo público.

PRIMERA EDICIÓN, 2024.

© 2024, Academia Nacional de Bomberos de Chile

Avda. Bustamante 086, Providencia, Santiago, Chile.
Teléfonos: 56(2) 2816 0027 / 56(2) 2816 0000
E-mail: academia@[Link]
Twitter: @ANB_Chile
[Link]

Nº de registro: [Link]
ISBN: 978-956-XXXX-XX-X

Todos los derechos reservados.

 P rólogo

A partir del año 2014, se determina inciar un proceso de reordenamiento

de la malla curricular de la ANB, que se refleja en cuatro niveles e implica
aumentar la cantidad de cursos disponibles para dar cobertura y entregar
los conocimientos y habilidades necesarias a los Bomberos para que
complementen y mejoren su respuesta en actos de servicio.
A partir de este reordenamiento se establece el Nivel Bombero
Profesional, el cual ofrece a los Voluntarios que, habiendo cumpletado los
niveles anteriores, realizar cursos con un importate componente práctico,
lo que les permite mejorar su desempeño.
El curso Curso de equipos de intervención rápida (RIT) fue creado para
este nivel y se desarrolló en un formato nuevo, con un diseño editorial
moderno y está disponible para todos los Bomberos de Chile.

Raúl Montoya Olivares

Rector
Academia Nacional de Bomberos
 Í ndice

Presentación del manual....................................................................................7

Objetivos generales............................................................................................9

Lección 1 Supervivencia del Bombero....................................... 10

¿Por qué es necesario ejecutar correctamente la
cadena de supervivencia del bombero?............................ 11
Antecedentes nacionales.............................................. 12
Antecedentes internacionales....................................... 14
Para considerar............................................................ 17
Cadena de supervivencia del Bombero......................... 18

Lección 2 Sistema de contabilidad de personal...........................

Reseña del Sistema de Comando de
Incidentes (SCI)....................................................................
Sistema de contabilidad........................................................
Objetivos del sistema de contabilidad..............................
Elementos para la aplicación del sistema de
contabilidad de personal.......................................................
4

Lección 3 MAYDAY.............................................................................
Definición de MAYDAY........................................................
¿Cuándo activar el MAYDAY?..............................................
Consideraciones al activar el MAYDAY.................................
Acrónimos............................................................................
Consideraciones en la comunicación.....................................
Responsabilidades del Comandante del Incidente ante un
MAYDAY..............................................................................
Acciones de activación MAYDAY..........................................
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Lección 4 Equipo de Intervención Rápida (RIT)............................

Definición.............................................................................
Conformación......................................................................
Asignación y designación de funciones.................................
Estructura y responsabilidades del RIT..................................
5
5

Responsabilidades del Supervisor RIT (SRIT).....................

Responsabilidades del Líder RIT.......................................
Responsabilidades de los miembros del RIT......................

Técnicas de Auto rescate y Rescate de Bombero

Lección 5
Caído..................................................................................
Técnicas de auto rescate.......................................................
Bail out o salida por ventana con cuerda..........................
Salida rápida por escala....................................................
Paso por espacios reducidos.............................................
Pasa cables......................................................................
Técnicas de rescate de Bombero caído..................................
Empaquetamiento del Bombero Caído (BC).....................
Arrastre del Bombero.......................................................
Rescate con escalas..........................................................
Tensión less......................................................................
Rescate de BC por escaleras interiores o exteriores...........
John Nance Drill...............................................................
Brindar suministro de aire al BC............................................
Glosario .....................................................................................
Bibliografía .....................................................................................
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P R E S E N T A C I Ó N D E L M A N U A L
7
7

Introducción

C
on el paso del tiempo, los incendios a los que concurrimos han
cambiado en diversos sentidos, tanto por la gran variedad de tipos
de estructuras (casas, ampliaciones irregulares, grandes edificios,
industrias de distinto tipo, etc.), los diferentes materiales de construcción y
la gran presencia de materiales altamente combustibles en los mobiliarios
y equipamientos actuales. Esto ha afectado de gran manera la forma de
combatir los incendios y los riesgos a los que un bombero se expone a
condiciones críticas, aumentando el riesgo a sufrir accidentes y que se
transforme en un Bombero caído o extraviado dentro de un incendio es
de una alta probabilidad. Por esto cada día debemos prepararnos física,
mental y técnicamente para actuar frente a este tipo de incidentes que
nos pueden ocurrir dentro de una emergencia. De esta forma, al terminar
este curso los bomberos estarán capacitados para realizar técnicas de auto
rescate y rescate de un bombero caído dentro de un incendio, realizando
estas en las peores condiciones que se puedan presentar dentro de una
emergencia.
8
 ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE

O bjetivos generales

9
9

Realizar técnicas de rescate, auto rescate y supervivencia en

incendios siendo capaz de explicar el procedimiento MAYDAY.

Explicar procedimientos asociados a RIT considerando

protocolos establecidos, estructuras organizativas y funciones
asociadas.

Concientizar sobre la relevancia de las experiencias previas

en emergencias para nutrir las herramientas de acción frente
a la emergencia.
 Lección 1

Supervivencia del Bombero

Objetivos específicos
Reconocer mediante diversas narraciones, situaciones que han generado
lesiones o muertes en actos de servicio.
Definir qué se entiende por cadena de supervivencia del Bombero.
Incorporar los eslabones de la cadena de supervivencia del Bombero como
componente de una cultura de gestión del riesgo institucional.
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

Introducción
En sí mismo, el trabajo del Bombero presenta riesgos propios de su acti-
vidad los que, muchas veces, son imposibles de eliminar, pudiendo estos
provocar lesiones o accidentes fatales en Bomberos. Las distintas caracte-
rísticas de un incidente y como poder afrontarlos justifica la importancia
de establecer concepto de gestión de riesgo institucional, que permita
disminuir la tasa de accidentabilidad en el quehacer bomberil que se
realiza día a día. Como concepto primordial, debemos tener consciencia
como bomberos, que la seguridad está ante todo trabajo que realicemos
dentro de una emergencia, y será algo a resaltar durante el desarrollo de
este curso.
Al hablar de la Gestión del riesgo institucional, nos referimos al conjunto
de elementos de control que nos permiten identificar, analizar y evaluar
10
el riesgo de los eventos en las emergencias que atendemos.

Es de importancia entender que

la capacitación, entrenamiento,
equipos de protección personal (EPP),
equipamiento, comunicaciones,
procedimientos y entre otros,
conforman un conjunto de eslabones
que componen la cadena de
supervivencia del Bombero.
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Para el éxito de esta cadena, es necesario que todos los eslabones estén
funcionando de manera coordinada y con el mejor rendimiento, ya que
al fallar uno de estos aumentará las probabilidades de un accidente, por
tanto, dicha responsabilidad recae en cada uno de los integrantes del
equipo respondedor.
Con el estudio de la siguiente lección, el Bombero será capaz de reconocer,
mediante diversas narraciones, la necesidad de identificar y ejecutar co-
rrectamente la cadena de supervicencia del Bombero, como componentes
de una cultura de gestión de riesgo institucional.

11
11
¿Por qué es necesario ejecutar correctamente la

Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

cadena de supervivencia del bombero?
Bomberos de Chile no ha estado exento de tragedias. Por lo cual, es ne-
cesario reflexionar sobre la preparación que existe con el fin de atender
escenarios en donde algún miembro de la Institución pudiese lesionarse
o, incluso, perder la vida, por eso hay que señalar que cada vez que se
rompe algún eslabón de la cadena de supervivencia, estamos aumentando
el riesgo de sufrir un incidente o accidente.

Bombero localizado por cámara termal.

Con el fin de orientar la reflexión y reconocer la necesidad de ejecutar co-

rrectamente la cadena de supervivencia, se presentan diversas narraciones
donde Bomberos, de Chile y el mundo, donde podemos observamos que
falló uno o más eslabones de esta cadena.
 Antecedentes nacionales
Teatro Municipal de Santiago1

El 8 de diciembre de 1870 comenzaron a sonar las campanas de emergen-

cia de Bomberos en la capital. El incendio se había originado en el Teatro
Municipal, después de una función de la cantante lírica Carlota Patti. Los
relatos cuentan que cuando el espectáculo llegó a su fin, al caer el telón
rompió con sus extremos una cañería de gas de alumbrado. El personal
del teatro recorrió todo el escenario buscando el sitio exacto de la avería.
Se sospecha que la llama de un farol encendió el gas acumulado. Todos
los elementos que se encontraban sobre el escenario eran altamente in-
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flamables por lo que el fuego se propagó con mucha rapidez.

Al rescate concurrieron, entre otros, el teniente Germán Tenderini y el
voluntario Arturo Villarroel, pertenecientes ambos a la Compañía de Sal-
vadores y Guardia de Propiedad (correspondiente a la actual Sexta Com-
pañía del Cuerpo de Bomberos de Santiago). Junto a ellos se encontraba
Santos Quintanilla, empleado del Teatro, quien se había dirigido hacia el
escenario intentando extinguir el foco del incendio. Cuando el incendio
fue sofocado, los voluntarios pa-
saron lista. El único que no res-
pondió fue Tenderini. Su cuerpo
fue encontrado calcinado dos días
después entre los escombros de
Teatro Municipal. Cercano a él
se encontró a Quintanilla.

12
Fallece entonces, quien sería el
primer mártir del Cuerpo de Bom-
beros de Santiago. En homenaje,
la compañía que integraba fue
bautizada con su nombre.

Figura N° 1. Germán Tenderini;

primer mártir del Cuerpo de
Bomberos de Santiago.

1 La información y la figura de esta sección ha sido extraída desde Sexta Compañía Cuerpo de Bombe-
ros de Santiago. (s.f.). Germán Tenderini y Vacca. Obtenido de [Link]: [Link]
german-tenderini-y-vacca
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Incendio Cerro La Pólvora2

El jueves 11 de septiembre del año 2008 se vivió una de las tragedias más
recordadas por el Cuerpo de Bomberos de Concepción. Cerca de la media-
noche, la Cuarta y Octava Compañías fueron despachadas a un llamado
por fuego en vivienda en la parte alta del Cerro La Pólvora, al llegar al
lugar, las unidades se encontraron con tres casas de material ligero siendo
consumidas por el fuego y con propagación inminente hacia las viviendas
colindantes. Rápidamente se iniciaron las maniobras para detener el fuego,
sin embargo, la falta de agua, la fuerte pendiente, la materialidad de las
viviendas ubicadas entre estrechos pasajes y largas escalinatas, sumado a
una gran cantidad de personas, generaban un ambiente complejo y de gran 13
13
agitación, por lo que se da la alarma de incendio. La Octava Compañía,

Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

como unidad de zapadores, procedió a iniciar la evacuación de los civiles
del lugar, maniobra a cargo de Jonathan González (23) y Aníbal Ríos (21),
quienes, mientras se abrían paso por el laberinto de escalinatas, fueron
alertados por los angustiados vecinos sobre Adriana (76), una mujer con
movilidad reducida que se encontraba al interior de su domicilio, el que
se encontraba amenazado por la propagación del incendio.
Sin dudarlo, los jóvenes completamente equipados y conectados iniciaron
las maniobras de búsqueda y rescate, pero cuando ingresaron a la vivienda
el viento cambió de dirección, impulsando el fuego hacia la copa de los
árboles que se encontraban sobre el inmueble en donde ellos realizaban

Figura Nº2: Mártires de Bomberos de Chile. Santiago: ANB.

2 La información de esta sección ha sido suministrada por la Academia Nacional de Bomberos. (2018).
Relatos grabados a fuego. Mártires de Bomberos de Chile. Santiago: ANB.
 la búsqueda. El humo que ya todo lo invadía, no les permitió darse cuenta
que el segundo piso de la vivienda comenzaba a ser afectado por el fuego
hasta que ya fue muy tarde. La estructura de material ligero colapsó sobre
los jóvenes, dejándolos atrapados al interior de la estructura. Mientras
tanto, el resto de sus compañeros, ignorando lo sucedido, continuaban
las labores de extinción.
Una vez controlado el incendio, se dio inicio a la remoción de escombros,
momento en el que se encontró el cuerpo sin vida de Adriana. Posterior-
mente, ante la incredulidad de los Bomberos, se encontraron otros dos
cuerpos junto a equipos de respiración auto contenido. Esto encendió todas
las alertas y, por consiguiente, se les ordenó a las compañías presentes
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contabilizar a sus Bomberos. Iniciado el angustiante proceso, los gallar-

dos octavinos se dan cuenta que faltaban dos de sus zapadores, dos de
los Bomberos más jóvenes de la compañía yacían sin vida, eran Jonathan
Isaías González Sanhueza y Aníbal Andrés Ríos Vásquez.

Antecedentes internacionales
Cold Storage and Warehouse, Worcester (1999), U.S.A3

14

Figura N° 3. Mártires de Cold Storage and Warehouse, Worcester (1999).

El día 3 de diciembre de 1999 se produjo un incendio en un edificio

abandonado de seis pisos y con 93 años de antigüedad en Worcester,
[Link]. El edificio era frecuentado específicamente por indigentes (que
lo utilizaban para dormir), en donde dos de ellos dieron vuelta una vela
al retirarse, sin alertar sobre esto. El uso inicial del edificio era una planta
procesadora y bodega de carne, por lo que su disposición en el interior

3 La información de esta sección ha sido extraída desde Naum, C. (s.f.). Worcester Cold Storage Warehouse
Fire 1999. Obtenido de [Link]
house-fire-1999/
[Link]
tional-safety
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era tipo laberinto con una extensión de 1.200 metros cuadrados por piso,
una gruesa aislación y sin ventanas a partir del segundo piso.
Al llegar los Bomberos, un vecino del edificio indicó que vio entrar a unos
indigentes por lo que los Bomberos acudieron a su búsqueda y rescate.
Al principio las condiciones permitían que los Bomberos no estuvieran
conectados a sus equipos, pero esta condición duro solo escasos instan-
tes ya que estas cambiaron abruptamente, por lo que el edificio se llenó
rápidamente de humo negro y caliente, produciendo un colapso de los
pisos superiores sobre la planta del segundo piso. Producto del colapso
fallecieron en el lugar ocho Bomberos, tomando ocho días en recuperar
los últimos cuerpos.
15
15

Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

Sofa Super Store, Charleston, U.S.A (2007)

El 18 de junio del año

2007, un incendio en una
fábrica de muebles cobró
la vida de nueve Bomberos
en Charleston, [Link]. El
fuego se inició en el área de
carga por la parte trasera,
donde se acumulaban
muebles desechados. La
propagación se originó al
abrir una puerta y no poder
cerrarla posteriormente,
permitiendo la entrada del
fuego al edificio principal,
por lo que Bomberos dirigió
sus unidades al control de
este sector.
En la siguiente imagen se
puede observar la propa-
gación de fuego y humo
en mueblería Sofa Super Figura N° 4. Propagación de fuego y humo en mueblería
Store: Sofa Super Store4

4 Esta figura ha sido obtenida desde: NIST Study on Charleston Furniture Store Fire Calls for National
Safety Improvements. (28 de Octubre de 2010). Extraído de [Link]
news/2010/10/nist-study-charleston-furniture-store-fire-calls-national-safety. Traducción: ANB.
 En la siguiente imagen se pueden apreciar los niveles de temperatura en
seis puntos durante el incendio de Charleston:
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Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

Figura N° 5. Mártires Sofa Super Store, Charleston (2007).

Para considerar…
Si bien los casos narrados anteriormente son en diferentes contextos, cada
uno revela que existen elementos comunes que se pueden encontrar en
las fatalidades ocurridas en Bomberos. Entre ellos se pueden encontrar
problemas en las comunicaciones, falta de contabilidad de personal y un
sistema de administración de emergencias.

Actuar de manera profesional, investigando incidentes anteriores

y problemas ocurridos en incendios previos, podrá ayudar a evitar
futuras fatalidades. Implementar cambios en los procedimientos, o
entrenamientos específicos, permite generar cambios culturales en
cuanto a la gestión del riesgo institucional.

“El dolor nos embarga, pero debemos aprender

lecciones de esto y mejorar.
Tenemos que investigar y ver qué hicimos mal”
Declaración del Comandante Robert Gardner, luego de la muerte de cuatro
(4) Bomberos en un incidente en Houston, [Link], año 2013 (Ver https://
[Link]/2013/05/31/us/houston-fire/[Link])
 Cadena de supervivencia del Bombero
La cadena de supervivencia del Bombero, es un sistema que se compo-
ne de acciones y requisitos llamados eslabones, los que conllevan a un
trabajo más seguro.
Solo basta con la falla de un eslabón, para que se rompa toda la cadena de
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supervivencia del Bombero.

18
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Para que ningún eslabón de la cadena falle, es importante conocer cada

uno de los componentes y entenderlos como parte de un sistema de
supervivencia:

1. Capacitación: la capacitación que reciben los bomberos debe ser

constante, de acuerdo al tipo de emergencias a las que debemos
responder. Aunque la instrucción teórica es muy importante, el trabajo
bomberil es eminentemente práctico, por lo que debe apuntarse a un
entrenamiento con un fuerte componente práctico. Es deseable que
el Bombero pueda realizar en entrenamientos todas las acciones que
se le solicitará realizar en una emergencia. 19
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Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

2. Estado físico: debido a la exigencia del trabajo que realiza Bomberos,
es imprescindible un estado de salud compatible, caracterizado por una
mayor capacidad aeróbica y potencia, que les permita rendir de manera
segura y eficiente en una emergencia. Un buen estado físico hará que
el Bombero tenga una mayor capacidad cardiovascular y respiratoria,
siendo capaz de resolver por sus propios medios algún problema.
El estudio de Smith, Petruzzello, & Goldstein (2011) que simula
extinciones de incendio, arrojó datos considerables en cuanto a
las labores de extinción, en donde aumenta la frecuencia cardíaca
en 75 latidos por minuto y también la temperatura corporal en 0.7
grados, un valor agregado a este estudio es el aumento del número de
plaquetas en el organismo, predisponiendo al Bombero a un evento
trombótico. Estos eventos cardiovasculares son responsables de un
43% de las muertes de Bomberos en Estados Unidos, siendo 100
veces más probables después de realizar un ataque ofensivo sumado
 a la descarga de adrenalina. Para disminuir esta situación de riesgo
es necesario atacar factores como edad, estado físico, composición
corporal, estado de salud, medicamentos ingeridos y tabaquismo5.

Es importante que todo Bombero se realice chequeos

médicos periódicos y que certifique su condición física
compatible con el trabajo.

3. Recuperación/Rehabilitación: el trabajo bomberil intenso, utilizando

además EPP completo, lleva al bombero a perder cantidades importantes
de líquido y a que la temperatura corporal aumente, por lo que es necesario
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

establecer tiempos de descanso, recuperación y rehidratación, sobre

todo en trabajos extensos. Para poder implementar procedimientos de
rehabilitación, es posible basarse en la Norma NFPA 15846, que establece
que se debe contar con Bomberos que estén médica y físicamente
calificados, promoviendo así la prevención de accidentes. También
podemos encontrar información sobre esta norma en el documento
“Razones para la rehabilitación” de la Academia Nacional de Bomberos*.
Para que los procedimientos de rehabilitación tengan éxito, es requisito
contar con pruebas médicas e iniciativas de acondicionamiento físico,
así como también darles cumplimiento a los siguientes componentes
clave para la rehabilitación:
- Alivio de las condiciones climáticas: se refiere a proporcionar una
zona libre de humo y protegida de calor y frío extremo. El ideal es
proporcionar protección para condiciones ambientales extremas.
20 - Descanso y recuperación: oportunidad donde los Bomberos tengan
la posibilidad de descansar al menos 10 minutos para recuperar la
capacidad de trabajo7.
- Enfriamiento o recalentamiento: referido a la necesidad del
Bombero en poder retirarse su EPP, poder hidratarse y disponer de
los medios para enfriarse y normalizar su temperatura corporal o, al
contrario, la disposición de mantas y otros elementos que puedan
regular su temperatura en condiciones de frío.

5 Smith, Petruzzello, & Goldstein, 2011. Traducción realizada por los autores.
6 National Fire Protection Association, 2015.
* [Link]
7 Norma NFPA 1500 sobre programas de seguridad y salud ocupacional para departamentos de bomberos.
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- Rehidratación - reemplazo de líquidos: durante el escenario de

emergencia se debe proporcionar líquido potable para saciar la sed
de los miembros de respuesta. También se debe continuar después
del incidente para estimular la hidratación de los Bomberos8.
- Reemplazo de calorías y electrolitos: es necesario proporcionar
liquido potable para saciar la sed de los Bomberos durante el control
de una emergencia debiendo continuar con esta reposición de
líquidos incluso después de finalizado el incidente. Se deben evitar las
bebidas energéticas que contengan cafeína, pues su consumo podría
acelerar el ritmo cardíaco en personas susceptibles. En emergencia de 21
21
larga duración y que excedan de las tres horas de trabajo o de alta

Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

demanda, debe considerarse además la ingesta de algún alimento
que permita reponer las calorías perdidas. Es importante que antes
de ingerir líquidos o alimentos, exista la instancias para el lavado
de manos y cara para evitar la ingesta de particulas contaminantes
presentes en la piel9.
- Vigilancia médica: se especifican seis condiciones que el departamento
médico del Cuerpo de Bomberos (puesto médico o ambulancia)
o quien cumpla las funciones, debe evaluar en cada uno de los
Bomberos durante la rehabilitación10:

Figura N° 6. Condiciones médicas que deben ser vigiladas.

8 Norma NFPA 1500.

9 Norma NFPA 1500.
10 [Link]
 - Tratamientos del personal de ambulancia (departamento médico)
de acuerdo con el procedimiento local: referido a la disposición de
tratamiento o transporte para cada miembro del Cuerpo de Bomberos
por parte del departamento médico o personal de salud, en caso
de no contar con departamento médico dependerá del sistema de
salud disponible (Samu, Sapu, o sistema médico móvil disponible)
presente en la emergencia.
Se debe tener en cuenta que el monitoreo médico debe estar
documentado en el sistema de recolección de datos del Cuerpo de
Bomberos, por lo tanto,
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

cuando el departamento
médico o personal de
salud, presente en la
emergencia, proporciona
tratamiento o transporte
a algún miembro, este
debe generar un informe
médico e incluirlo en
el historial médico del
Bombero.
- Bomberos responsables del personal: referido a un sistema de
contabilidad que permita el registro de entrada y salida de cada uno
de los Bomberos asignados a rehabilitación, esto debe estar de la
mano con un sistema de comando de incidente.

22 - Liberación: antes de que cualquier Bombero se retire del puesto de

rehabilitación, el personal médico debe confirmar que cada uno de
los miembros son capaces de retornar a sus labores bajo condiciones
se seguridad plena.
4. Sistema de Comando de Incidentes (SCI): se caracteriza por ser
un sistema flexible en la organización y sirve para administrar un
incidente de cualquier envergadura y complejidad. La estandarización
permite la incorporación rápida de más personal y recursos, empleando
una terminología común regida por protocolos y procedimientos
estandarizados.
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5. Planificación previa mediante

Procedimiento Operativo
Estándar (POE): para que el
manejo del incidente sea eficiente
y efectivo es necesario contar con
procedimientos operativos estándar,
que permite estandarizar las funciones
de los respondedores, generando
una coordinación adecuada para el
manejo del incidente y evitando la
23
duplicidad de labores que ayudan 23

Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

también al cumplimiento de un SCI,
permitiendo la sistematización de todas las funciones y el apto manejo
de los recursos dentro del incidente.
6. Evaluación dinámica: es de vital importancia que en cualquier
incidente se tenga en cuenta qué se va a hacer, lo que es establecido por
el Comandante del Incidente (CI) en un Plan de Acción del Incidente
(PAI), el cual puede ser modificado dependiendo de la magnitud y
evolución de la emergencia, para ello es importante considerar lo
siguiente:
a) Riesgo real o potencial de colapso de parte de la estructura.
b) Explosiones o liberaciones de energía.
c) Accidente de algún miembro del equipo de respuesta.
d) Fallas en material mayor (fallas en cuerpo bomba y/o fallas en
plataforma aérea de acceso).
e) Cambio del viento, tanto en intensidad como dirección.
f) Cualquier otra que afecte alcanzar los objetivos planteados.

El NO estar al tanto de la evolución de la emergencia

y no plantearse el cambio de estrategia, generarán
potenciales situaciones de riesgos para Bomberos.

7. Toma de decisiones y resolución de problemas: se espera que las

personas responsables del manejo de una emergencia sean decisores
profesionales, pues su razón de ser es tomar decisiones acertadas,
rápidas y bajo condiciones de mucha presión. Las buenas habilidades
 para la toma de decisiones son uno de los activos más importantes
como profesional en la administración de incidentes, es por ello que se
debe considerar los atributos y elementos necesarios para ser un buen
tomador de decisiones:
- Profesionalismo con sus valores: los que toman decisiones
especialmente son el Comandante de Incidente (CI) que deben tener
una visión clara de sus propios valores, para resistir el embate de
factores externos.
- Calidad de la información: la información utilizada para la toma
de decisiones debe ser precisa y fiable. Si se parte de una mala
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

información el resultado también será malo, especialmente en la toma

de decisiones. NO se puede partir de información desactualizada
o inadecuada con la esperanza de llegar a las mejores decisiones,
lo que obliga a verificarla siempre porque puede generar graves
consecuencias.
- Buena capacidad de análisis: permite a través de un enfoque analítico
identificar el problema y resolverlo de la forma más adecuada. El
enfoque analítico se define como el conjunto de actividades
establecidas para identificar el problema, explorar alternativas,
seleccionar una, implementar la alternativa seleccionada y
evaluar la situación.
8. Comunicaciones: es necesario contar con un procedimiento de
comunicaciones, que permita diferenciar las frecuencias de trabajo en
base a las funciones de los bomberos. Mantener la disciplina en las
24 comunicaciones favorece la fluidez de estas, así como también contar
con el equipamiento necesario, permite dar mejor respuesta durante
un incidente.
Es necesario que se trabaje con una estructura de uso de frecuencias
diferenciado: Idealmente el uso de una frecuencia de coordinación
de operaciones entre el CI y los oficiales o bomberos a cargo de las
Compañías, una frecuencia interna de trabajo de cada Compañía y una
frecuencia interna de RIT. En caso de una activación de May Day, la
frecuencia utilizada por el Bombero caído deberá ser inmediatamente
liberada, destinándose solo para la comunicación entre el CI (o a quien
se designe) y el BC (bombero caído).
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• Para favorecer la comprensión de las condiciones al interior del

incendio y de rastreo de la ubicación de los Bomberos que trabajan
al interior de una emergencia, se establecerá una serie de elementos
que será necesario comunicar al Comandante de incidente o jefe
de operaciones según corresponda:
• Unidad de trabajo.
• Localización.
• Condiciones en la zona de trabajo.
• Acciones a ejecutar.
25
• Necesidades de la unidad de trabajo. 25

Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

No es necesario indicarlo exactamente en el orden anterior, sin embargo
es importante que se señalen todos estos aspectos.
Por ejemplo:

- “Líder de Búsqueda a CI (…) nos encontramos en Alfa-Bravo, se observa

capa termina visible a 2 metros, se requiere ventilación, continuamos la
búsqueda hacia Bravo-Charlie”.
- “Líder de extinción a CI (…) , nos encontramos realizando extinción en
Bravo 2do piso, el fuego avanza rápidamente, evacuaremos por ventana
de sector Alfa, necesitamos una escala”.

9. Oficial de Seguridad (OFS): es el encargado de establecer un plan

de seguridad, que indique la priorización de los riesgos, problemas de
seguridad y salud, y medidas de mitigación, para que así disminuyan
las probabilidades de accidentes que afecten a los respondedores
de la emergencia.
10. Sistema de contabilidad de personal: contar con un sistema de
contabilidad permite la optimización de los recursos durante la
emergencia y mantener el control de estos en el caso de que ocurra
alguna situación de riesgo durante la emergencia que afecte a algún
Bombero, permite su localización prematura.
11. Protocolo MAYDAY: contar con la estandarización del protocolo
MAYDAY, permite generar un nivel de respuesta oportuna ante un
Bombero caído. Otorga información importante para el personal que
se encuentra en el exterior, permitiendo determinar la mejor forma
 de brindar respuesta por lo que favorece la rápida localización del
bombero caído.
12. Equipo de Intervención Rápida o Rapid Intervention Team (RIT,
por sus siglas en inglés): contar con el RIT durante los incidentes
permite dar respuesta ante un rescate de un Bombero caído, a
su vez fortalece las competencias de los Bomberos que quieran ser
parte de este equipo, ya que deben contar con conocimientos técnicos
de base, así como también un arduo entrenamiento en técnicas de
rescate y auto rescate.
13. Manejo de estadísticas e investigaciones: hasta el 05 de agosto
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

de 2023, el registro nacional de mártires de Bomberos de Chile

llevaba 344 Bomberas y Bomberos que perdieron la vida en un acto
de servicio. En varios de estos casos, esta estadística no incluye la
causa o detalles del incidente, por lo que hace difícil analizar factores
que pudieron tener en común, lo que a su vez dificulta la toma de
medidas correctivas.
Es muy relevante generar conciencia de que los accidentes deben
investigarse con el fin de revertir situaciones en escenarios similares
y así evitar condiciones que afecten a más Bomberos con resultados
fatales.

Es importante reconocer cada uno de

estos componentes de la cadena, ya
que si alguno de estos falla durante la
emergencia potencia de sobremanera
la ocurrencia de algún accidente que
pueda afectar a los Bomberos.
 27
27

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ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE
 Lección 2

Sistema de contabilidad de personal

Objetivos específicos
Definir qué se entiende por alcance de control en el Sistema de Comando de
Incidentes.
Determinar qué es un sistema de contabilidad de personal, sus objetivos y los
elementos para una correcta aplicación.
Describir las zonas de control en las que se divide un incidente y cómo intervienen
en el sistema de contabilidad.
Explicar qué se entiende por manejo integral de los recursos, cómo se relaciona
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con los Bomberos presentes en el incidente y en qué medida facilita su

administración.

Introducción
Como se vio en la primera lección, la cadena de supervivencia del Bombe-
ro tiene como uno de sus elementos claves el sistema de contabilidad de
personal. Este sistema permite optimizar y controlar los recursos durante
un incidente, y proteger a los Bomberos si se presenta una situación de
riesgo durante la emergencia.

28
Reseña del Sistema de Comando de Incidentes (SCI)
El Sistema de Comando de Incidente (SCI) está basado en fases de admi-
nistración y en el análisis de problemas, que permiten un trabajo bajo una
serie de normas, procedimientos y protocolos previamente establecidos,
todo esto en base a una estandarización. Para las instituciones involucradas
en el incidente, es necesario establecer terminología común que permita
estandarizar y ser coherente para las funciones y cargos de sistema orga-
nizacional, recursos e instalaciones.
Quien sea que cumpla la función de mando durante el incidente ya sea
por competencia legal, institucional, jerárquica o técnica, debe administrar,
coordinar y controlar todos los recursos. A su vez, es responsable de un
número de recursos que puede tener a cargo con efectividad, entendiendo
esto como alcance de control que justifica así la expansión de la estruc-
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tura. La cantidad de recursos humanos puede ser de tres a siete , siendo

la cantidad óptima cinco.
El Comandante del Incidente (CI) debe establecer las instalaciones de
acuerdo a los requerimientos del incidente siendo crucial mantener un
registro y control actualizado de los recursos para el manejo del incidente.
El manejo integral de los recursos, como principio del SCI, permite:
• Garantizar la seguridad del personal.
• Optimizar su uso.
• Ordenar, contabilizar y controlar el uso de los recursos.
29
29
• Reducir las intromisiones (USAID/OFDA/LAC, 2013, pág. 9).

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Cuando se habla de recursos
también se refiere al personal,
por tanto, mantener un sistema
de contabilidad que permite
mantener un conteo del personal
que se encuentra en el inciden-
te, detallando las funciones que
está cumpliendo y ubicación, es
parte de todo lo mencionado
anteriormente.

Sistema de contabilidad
Como se mencionó anteriormente, un sistema de contabilidad de personal
es parte de uno de los principios del SCI (manejo integral de los recursos),
aun así, es de importancia que esto sea abordado como un Procedimiento
Operativo Estándar (POE) por parte de los Cuerpos de Bomberos. Esto
genera la necesidad que todos los Bomberos deban estar en conocimiento
de dicho POE.
El CI establecerá tres zonas de control para optimizar la administración
de los recursos del incidente, donde su designación o extensión se basará
en la seguridad y en el análisis del riesgo/beneficio de la tarea a realizar,
así como el alcance de control que tenga el CI. La finalidad de implemen-
tar zonas de control reside en organizar el trabajo e interacción de los
participantes del incidente. Las tres zonas de control son las siguientes:
 Zona de operaciones
ZO
N
Zona de transición

A
A TIBIA
ZON

FR
ÍA
Zona crítica
ZONA
CALIENTE
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ZO
ZON
A TIBIA
ÍA

NA
FR

FR
NA ÍA
ZO

Figura N° 8. Delimitaciones de las zonas de control de escena.

• Zona caliente o crítica: corresponde a la zona donde se llevan

a cabo directamente las acciones de control. La zona caliente, que
rodea la emergencia involucra todas aquellas labores dirigidas a la
extinción de un incendio, correspondiendo al área directa de trabajo y
donde se ubican principalmente las víctimas. En la zona caliente solo
se desplegarán los recursos humanos y los equipos para las labores
30
específicas como labores de extinción, búsqueda y rescate de víctimas,
ventilación, evacuación, labores RIT, entre otras. Debe extenderse lo
necesario para NO exponer a contaminantes o a situaciones adversas
a los respondedores que trabajan en las otras zonas.
Dentro de la zona caliente se deben delimitar áreas de exclusión (acopios
de escombros o todo lo que considere un riesgo a la seguridad y la
vida del Bombero que participa). Se debe prohibir la entrada a las áreas
de exclusión, también conocidas como áreas Inmediately Dangerous to
Life or Health (IDLH) traducido como peligro inmediato para la vida
o para la salud11 (NFPA, 2018).

11 Guzmán & Riffo, 2018, pág. 64.

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• Zona tibia o transición: en esta zona se encuentra el personal de

recambio o algún equipo de intervención, que debe estar preparado
y debidamente equipado, a la espera de la orden del CI para ingresar
a la zona caliente; aquí se realizará la limpieza de rutina (puesto de
descontaminación), en caso de que el incidente lo amerite. El equipo
RIT, también puede estar en esta zona desplegando el material a
utilizar y en el caso de espera cuando no está ejerciendo labores de
rescate o cuando ya hayan finalizado la evaluación de la escena.
• Zona fría o zona de operaciones: esta zona contiene el Puesto
de Comando (PC), también la presencia del Supervisor RIT, así como 31
31
también el puesto de contabilidad y alberga a otros actuantes, u otras

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instituciones necesarias para controlar la emergencia. En la zona fría también
se ubica la zona de despliegue de los recursos multinstitucionales
que están directamente implicados en el incidente, así como el Área de
Espera (E) de los equipos que trabajan en el lugar. Siempre debe estar
ubicada lejos de riesgos inminentes a la salud o a la vida.

Objetivos del sistema de contabilidad

Para el buen funcionamiento del sistema de contabilidad es necesario
que todo Bombero que esté presente en la emergencia se reporte,
para así saber:
1. Cantidad de bomberos en la emergencia.
2. Nombre y compañía que pertenece.
3. Ubicación exacta.
4. Labor a realizar (extinción, búsqueda y rescate, escalas, abastecimiento,
RIT, etc.).
5. Tiempo que lleva en la labor.
 Esto nos permite saber el personal disponible y tener un mayor control en
las operaciones del incendio, así como de la seguridad de los Bomberos
que trabajan en las distintas zonas.
También, es necesario que la mayor cantidad de Bomberos cuente con
equipos de radios con monofono (pera) para que se mantenga una co-
municación efectiva, bajo un plan de comunicaciones, y así dar reportes
de los estados de avances, como de la ubicación actual de acuerdo al
desarrollo de la emergencia. Debido al dinamismo de esta, el sistema
de contabilidad tiene como objetivo facilitar el control de los recursos
priorizando los objetivos, estrategias y tácticas a cumplir, así como tam-
bién ejecutar acciones prematuras en el caso de alguna emergencia que
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afecte a algún Bombero.

Para facilitar el control, es mandatorio que todo Bombero que

trabaja en la zona caliente reporte su ubicación cada vez que
realice un cambio de labor o de lugar.

El manejo de la pizarra de contabilidad puede estar a cargo de cualquier

Bombero que sea destinado por el CI para cumplir con esta función. Este
Bombero debe tener a su vez las competencias para poder desarrollar esta
labor lo más ordenada posible.
A continuación profundizaremos en:
• Puesto de contabilidad del Cuerpo de Bomberos en el PC (Puesto de
Comando).
32
• Puesto de contabilidad de Compañía.
• Puesto de contabilidad RIT.

Puesto de contabilidad del Cuerpo de Bomberos en el PC

Consiste en el control de los recursos a nivel de Cuerpo de Bomberos y
para realizar dicha labor, se debe designar a un encargado de contabilidad,
preferiblemente ubicado en el Puesto de Comando (PC) que reporte a su
vez al Comandante de Incidente (CI).
 33
33

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 34
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

Figura N° 9. Pizarra de contabilidad de Cuerpo.

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Un concepto complementario para las labores de contabilidad es el Reporte

de contabilidad de personal o Personnel accountability report (PAR, por
sus siglas en inglés). Esto corresponde a que cada líder de los recursos
debe reportar al encargado de contabilidad, la salida del equipo desde el
interior de la estructura como la situación de los integrantes del recurso.
A su vez en el caso de emergencias apreciados desde el exterior, los cuales
pueden ser colapsos parciales o totales de la estructura, flashover, backdraft,
explosiones o cualquier cambio importante en el comportamiento del
incendio. El Comandante, por intermedio del encargado de contabilidad,
deberá realizar un llamado a todo recurso en el lugar hasta obtener res-
puesta y confirmación de su estado. En el caso de no existir respuesta, 35
35
el comandante puede declarar un MAYDAY y dirigir al equipo RIT a la

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última ubicación reportada por el equipo.
A continuación revisaremos unos ejemplos:

Ejemplo de PAR:
En un incendio, se encuentran trabajando las Compañías 31, 32, 33, 34
y 35, a cargo de las cuales se encuentra el Comandante.
Pasados 10 minutos de trabajo en la estructura y con 1 unidad de búsqueda
y rescate, 2 unidades de extinción y 2 unidades de ventilación, ocurre
un colapso parcial de la estructura. El Comandante ordena silenciar las
transmisiones y ordena mediante la radio que todos los Líderes/Supervisores,
realicen un reporte del personal, por lo que el encargado de contabilidad,
realiza un llamado a los equipos desplegados y que está trabajando en la
zona caliente hasta obtener la respuesta solicitada.
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Reportes:

Líder Extinción 1: PAR 2 (Están todos).

Líder Extinción 2: PAR 2 (Están todos).
Líder Ventilación 1: PAR 3 (Están todos).
Líder Ventilación 2: (No responde- Encargado de Contabilidad registra
que son 2).
36
Líder Búsqueda y Rescate: PAR 2 (Están todos).
Una vez realizado el PAR, el binomio de la unidad de ventilación 2
no responde, reportando su última ubicación en el segundo piso de la
estructura por el sector Charlie.
Obtenida esta información, el comandante activa al equipo RIT, dirigiéndose
este directamente a la última ubicación conocida.
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Puesto de contabilidad de Compañía

Consiste en el control de los recursos a nivel de Compañía y al igual que
en el puesto de contabilidad del Cuerpo, se debe designar un encargado
de contabilidad por Compañía. Su principal función es mantener actua-
lizada la pizarra con:
• Sectores de trabajo.
• Asignación de funciones: pueden ser abastecimiento, extinción, bús-
queda y rescate, ventilación, etc.).
• Nombre de los Bomberos que realizan funciones.
• Hora de entrada y hora estimada de salida de la estructura y ubicación. 37
37

• Ingreso de tiempo rehabilitación.

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También, debe mantener comunicación radial de forma permanente con
todos los equipos de la Compañía que se encuentran en la zona caliente
o zona crítica.
PISO OPERACIONES
C
Nombre Ubicación Designación Hora

Piso: Ingreso:

B D Sector: Salida:

Piso: Ingreso:

Sector: Salida:
A
Piso: Ingreso:

PISO Sector: Salida:

C
Piso: Ingreso:

Sector: Salida:

B D Piso: Ingreso:

Sector: Salida:

Piso: Ingreso:
A
Sector: Salida:

Comandante del incidente: Piso: Ingreso:

Ubucación del PC: Sector: Salida:

A cargo de compañía: Piso: Ingreso:

Ayudante: Sector: Salida:

BOMBEROS SIN DESIGNACIÓN Piso: Ingreso:

Nombre: Nombre: Nombre: Sector: Salida:

Piso: Ingreso:
Nombre: Nombre: Nombre:
Sector: Salida:

Nombre: Nombre: Piso: Ingreso:

Nombre:
Sector: Salida:

Figura Nº 10: Pizarra de contabilidad.

 Ejemplo de contabilidad de Compañía:
Son despachados a un incendio en fase de ignición las Compañías 24, 25
y 26 con una dotación de un OBAC y cinco Bomberos. Al llegar al lugar,
asume el mando el oficial de la 24 compañía, cada Compañía inicia su
contabilidad y designa labores. Antes de proceder a sus funciones, cada
Bombero entrega su placa de identificación al encargado de contabilidad
de su compañía.
Al hacer ingreso a la zona caliente y previo a conectarse el equipo de
respiración autocontenido, los Bomberos deben informar radialmente su
ingreso y su función. El encargado debe anotar en la pizarra la hora de
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ingreso a la estructura, nombres de los Bomberos, función y ubicación

aproximada, así como también una estimación de la hora en que deben
salir de la estructura de acuerdo a la función asignada.

38

Cada vez que un Bombero se desplace significativamente o encuentre

algún inconveniente, debe reportarlo al encargado de contabilidad, quien
llevará la pizarra lo más actualizada posible. Debido a lo mismo, es que
este encargado debe avisar a los Bomberos de su retorno, esto para que
puedan salir de la zona caliente antes de que se active la alarma de baja
presión del equipo de respiración.
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Puesto de contabilidad RIT

Este puesto de contabilidad es específico para las labores que debe realizar
el equipo RIT. En este caso no se designa un encargado de contabilidad,
ya que estas funciones serán asumidas por el Supervisor RIT.

Comandante del incidente:

PISO
C
Soporte RIT:

B D

A
PISO OPERACIONES RIT 39
C 39

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Nombre Ubicación Designación Hora
B D
RIT 1: Piso: Ingreso:

A Sector: Salida:

RIT 2: Piso: Ingreso:

Sector: Salida:

MAYDAY RIT 3: Piso: Ingreso:

Frecuencia: Compañía: Hora: Sector: Salida:

RIT 4: Piso: Ingreso:

L:
Sector: Salida:
I:
RIT 5: Piso: Ingreso:
P: Sector: Salida:
Lider RIT:
RIT 6: Piso: Ingreso:

Lugar: Soporte: Sector: Salida:

RIT 7: Piso: Ingreso:

Acceso: Traslado:
Sector: Salida:

Figura N° 11. Pizarra contabilidad RIT.

Elementos para la aplicación del sistema de contabilidad

de personal
Para la implementación del sistema de contabilidad de personal es ne-
cesario el ordenamiento y estandarización de un POE, que permita ser
desarrollado en cualquier nivel de la estructura (Cuerpo de Bomberos, de
Compañía o algún componente específico).
Este sistema puede ser implementado a través de pizarras acrílicas o
magnéticas o con un sistema de identificación de parches, o tarjetas.
 Los elementos clave que deben estar presentes en la implementación son
tres:
1. Divisiones del incidente.
2. CI y quienes están cumpliendo labores específicas dentro de la estruc-
tura.
3. Ubicación y tiempo, refiriéndose a la hora de entrada al lugar y la hora
de salida (tiempo esperado).
Lo anterior, se contextualiza en las siguientes figuras:
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40

Figura N° 12. Implementación de pizarra de contabilidad.

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Figura N° 13. Elementos de identificación RIT.

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 Lección 3

MAYDAY

Objetivos específicos
Identificar estándares para la calificación y entrenamiento de bomberos,
considerando elementos de la norma NFPA 1001.
Explicar la relevancia del uso de acrónimos (como LIP) como facilitador en la
entrega de información y las consideraciones para su ejecución.
Explicar el protocolo de activación de MAYDAY, considerando su significado
y las implicancias de su ejecución.
Describir las responsabilidades del Comandante del Incidente al momento de
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activación de MAYDAY.

Introducción
A través del estudio de la segunda lección, los Bomberos han aprendido
la necesidad de integrar un sistema de contabilidad al momento de dar
respuesta a un incidente con el objetivo de mantener el control de cuántos
Bomberos están trabajando. Sin embargo, y más allá de esta herramienta,
también se hace necesario que los Bomberos sepan qué hacer en el mo-
mento de sufrir un accidente en actos de servicio.
Para profundizar en ese conocimiento, con el estudio de la lección 3, el
Bombero será capaz de distinguir cuándo es necesario realizar la activación
de un MAYDAY y las consideraciones que hay que tener en cuenta para
hacerlo; explicar por qué los acrónimos facilitan la entrega de información
44
al hacer el llamado de MAYDAY y las consideraciones que hay que tener
en cuenta para ejecutarlos; describir cuáles son las responsabilidades del
Comandante del Incidente al momento de activarse el MAYDAY y en su
proceso de ejecución y ejecutar una activación MAYDAY.
El entrenamiento está establecido en la norma NFPA 1001 “Estándar para
la calificación profesional de Bomberos”12 que determina que “el Bombero
en su entrenamiento debe adquirir conocimientos generales en iniciativas
para el resguardo de su vida, reducir las lesiones o muertes de los propios
Bomberos en los actos de servicio”13. Incorporando parámetros para que
el entrenamiento de Bomberos incluya formas de necesitar ayuda en caso
de requerirla.
12 National Fire Protection Association (NFPA), 2019).
13 NFPA 1001 (2019) ., pág. 8 y 24.
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En la NFPA 1001, indica cómo es el uso del MAYDAY en el caso que un

Bombero se encuentre en peligro, así, como también se incorpora en el
capítulo 10 del IFSTA ESSENTIAL 7, búsqueda en estructura, evacuación
de víctimas y supervivencia del Bombero.

Definición de MAYDAY
El origen de la palabra MAYDAY es una adaptación de la palabra francesa
Máirder (ayúdenme) ideada por Frederick Stanley Mockford en 1923, 45
45
en su traducción significa ayúdenme y evolucionó en su adaptación a la

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fonética a lo que hoy conocemos como MAYDAY.
Para todo aquel que escuche consecutivamente “MAYDAY, MAYDAY,
MAYDAY” significa un llamado de ayuda inmediata, por lo que existe
una vida en peligro del personal. En el ámbito bomberil, se adaptó este
llamado de auxilio para todas las situaciones de riesgo que se pueda ex-
poner un Bombero, como son la desorientación o se encuentre perdido,
atrapamiento, lesión, caída u otra condición que pudiese ocurrir al interior
de un incendio y que sea un potencial riesgo para la vida del Bombero.
El MAYDAY requiere de un Procedimiento Operativo Estándar (POE) que
regule y promueva de forma estandarizada su activación y entrenamientos
de forma periódica de cómo activarlo, en provecho de la seguridad de la
vida. Dentro de los procedimientos comunicacionales o plan de comuni-
caciones que tiene cada Cuerpo de Bomberos, debe existir la activación
de MAYDAY, fundamentalmente para que todo Bombero sepa utilizar
correctamente el equipo radial y pueda comunicar de manera clara y
oportuna la necesidad de ayuda.

¿Cuándo activar el MAYDAY?

Para poder activar el MAYDAY, es necesario que el Cuerpo de Bomberos,
como todos sus integrantes estén interiorizados de todas las situaciones
en que, debido a su naturaleza, sea necesario que se realice una corres-
pondiente activación. La activación MAYDAY se debe efectuar cuando se
cumpla al menos con uno de los siguientes parámetros:
 • Caída sin importar la causa (activación individual).
• Falla en su ERA (rotura de equipo, falla técnica por golpe durante el
control del incendio, etc.).
• Colapso o caída de algo sobre el Bombero.
• Perdido o desorientado*.
• Atrapado o atascado**.
• Si el Bombero no se reporta en el puesto de contabilidad, antes de que
se le agote el aire de su equipo de respiración autocontenido.
• Que haya un Bombero caído en el equipo de trabajo o se encuentre a
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un Bombero caído que no sea del propio equipo.

• Problemas médicos como lesiones, dolores en el pecho o dificultades
al respirar.
• Activación de alarma de baja presión de aire y NO puede encontrar la
salida, o se encuentra muy lejos de ella.
• Si cualquier compañero de equipo presenta alguna dificultad que NO
puede ser superada en 30 segundos.
• Cualquier condición que signifique una amenaza directa a la vida y
que requiera de ayuda.

* Perdido o desorientado:
La diferencia entre ambos es que un bombero desorientado, es quien tiene
alguna noción de su ubicación, pero se encuentra confundido respecto a esta
y a la vía de salida. (Por ejemplo, puede informar que estaba trabajando en
el sector alfa-bravo 2do piso y no recuerda hacia donde era la salida).
46 En cambio el bombero perdido, no sabe en qué lugar se encuentra, por lo tanto,
su situación será más grave e implicará el trabajo de Búsqueda de parte del RIT.
** Atrapado o Atascado:
Un bombero atrapado es aquel en que es oprimido, aplastado, apretado o
comprimido entre 2 elementos, lo que requerirá acciones de liberación. (Como
izamiento de una viga, muro, etc.).
En cambio el bombero atascado es aquel que se encuentra detenido por algún
obstáculo, que no le permite avanzar o le permite pero con gran esfuerzo (por
ejemplo enredarse en cables).

Si se pudo encontrar una solución ante el o los parámetros

que llevaron al Bombero a tomar la decisión de activar el
MAYDAY, siempre se puede cancelar la alarma.
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Consideraciones al activar el MAYDAY

El protocolo se activa dando la alarma, preferentemente, por la frecuen-
cia principal de trabajo. De NO ser posible o debido a la complicación
de maniobrar el cambio de frecuencia con el uso de guantes normados,
se debe activar la alarma en la frecuencia radial que en ese momento se
encuentre el equipo portátil. Al activar el protocolo, el Bombero debe
considerar lo siguiente:

a) Entregar toda la información relevante, utilizando los acrónimos LIP

(Localización, Identificación y Problema). 47
47
b) Encender el Sistema Personal de Alerta de Seguridad (PASS, por

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sus siglas en inglés), si no se encuentra en condiciones, esperar a que
se encienda automáticamente.
c) Si el PASS fallara, realizar el mayor ruido posible.
d) Encender la linterna, en lo posible que la luz apunte hacia el techo de
manera intermitente, de contar con una segunda linterna esta debe
apuntar de forma horizontal hacia algún punto de acceso, con la
finalidad de facilitar la búsqueda.
e) De ser posible, iniciar maniobras de auto rescate (buscar una pared o
una ventana, seguir líneas de ataque, separaciones de piso).
f) Cuidar la reserva del aire, soltando ligeramente las correas del ERA
para permitir una fácil respiración.
g) En el caso de esperar ayuda, adoptar una posición que ofrezca una
mayor comodidad.
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Figura N° 14. Consideraciones activación protocolo MAYDAY: uso de

linternas.

Si se encuentra en condiciones, el Bombero caído debe mantener informado,

en todo momento, al Comandante de Incidente, Supervisor RIT o al
puesto de contabilidad (quien mantenga el enlace) cada antecedente que
le parezca relevante, facilitando así la búsqueda y entregando un reporte
mientras el equipo de rescate acude a quien ha activado la alarma.
Es muy importante realizar una activación temprana de MAYDAY, ya
que el tiempo de resolución del MAYDAY (o rescate del bombero caído)
va principalmente entre los 15 a 30 minutos, por lo que aumentamos
nuestras posibilidades de rescate.

48
Tiempos referenciales de resolución de MAYDAY14:
• Menos de 10 minutos: 2%
• Entre 11 a 15 minutos: 9%
• Entre 15 a 20 minutos: 33%
• Entre 20 a 25 minutos: 26%
• Entre 25 a 30 minutos: 18%
• Más de 30 minutos: 11%

14 *Estadísticas según reporte de CERT (Command Emergency Response Training), Don and Bev
Abbott,Glendale, Arizona , 2015. [Link]
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Acrónimo LIP
Como se ha mencionado, para poder facilitar la entrega de la información
relevante se debe utilizar el acrónimo LIP. Su correcta aplicación solo se
alcanza con el entrenamiento constante.

49
49

Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

Figura N° 15. Acrónimo LIP.

Ejemplo:
L: Segundo piso alfa, pieza a la derecha de la entrada principal.
I: Carlos Rivera Peña, 23 compañía.
P: Atrapado – Perdido o Desorientado – Caída a nivel o distinto nivel
– Escasez de aire – Problema médico – compañero inconsciente.

* PSI: Unidad de medida de presión de aire contenida en el equipo de respiración

auto contenido.

Al activar el MAYDAY, siempre es necesario mencionar la

cantidad de PSI restante sin importar el acrónimo que se use.
¡Y activar la alarma de bombero caído!

Consideraciones en la comunicación radial

Para que el protocolo de MAYDAY se lleve a cabo con éxito, este debe ser
respaldado con un POE de comunicaciones. Esto quiere decir que todos
los que intervienen en la emergencia incluyendo a la central de alarmas y
telecomunicaciones deben estar en conocimiento y llevar a cabo dicho POE.
Si los parámetros señalados en los acrónimos se cumplen, se debe asumir
que está en problemas y activar el MAYDAY. La información que se pro-
porciona debe entregarse de una vez, sin esperar que alguien conteste
 para transmitirla, a su vez no es relevante que siga al pie de la letra el
acrónimo LIP pero la comunicación debe ser clara, expedita e incluir toda
la información adicional que se estime conveniente para que el Bombero
pueda ser rescatado.
Una vez activado el MAYDAY, el Puesto de Comando (PC) o la central de
alarmas y telecomunicaciones deberá silenciar las comunicaciones para
que el Bombero caído pueda entregar toda la información que el acróni-
mo estipula. Por lo que las comunicaciones radiales operacionales de la
emergencia deberán trasladarse a otra frecuencia de trabajo.
Durante la activación del RIT, se debe estipular una frecuencia de trabajo
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exclusiva entre el equipo RIT y el Supervisor, así como también estipular

el uso exclusivo de la frecuencia en la que se activó el MAYDAY para
trabajos de rescates del Bombero caído con el RIT.

Responsabilidades del Comandante del Incidente

ante un MAYDAY
Ante una activación de MAYDAY, el Comandante del Incidente tiene la
responsabilidad de solicitar de forma inmediata un reporte del estado
actual de cada compañía, esto apunta a la contabilidad del personal, per-
mitiendo generar un análisis situacional en base a la localización de él o
los Bomberos para una búsqueda más precisa.

50
 ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE

Como consideración por parte del Comandante del Incidente, debe tener
en cuenta siempre la cantidad de recursos disponibles en el lugar, ya que
al activarse el MAYDAY, es un indicador de que el escenario del incidente
ha cambiado, por tanto, su objetivo, estrategias y tácticas también, así
como la administración de sus recursos.
La toma de decisiones es fundamental en este escenario, si bien se deben
ejecutar las maniobras de rescate de él o los Bomberos, no se deben des-
cuidar las labores de propias de un incidente.

Al activarse el MAYDAY, la estructura organizacional crecerá por lo que

se designará un Supervisor RIT el cual liderará al equipo de intervención 51
51
rápida (RIT) desde fuera de las operaciones, canalizando la información

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directamente con el Líder del equipo RIT, lo que será profundizado en la
próxima lección.

Acciones de activación MAYDAY

Una vez se haya declarado el MAYDAY y reportado el LIP, se debe:

1. Identificar al Bombero involucrado y su ubicación.

2. El Bombero en problemas debe subir el volumen de los equipos de
radio y encender el PASS.
3. Informar al equipo RIT la situación y mantener contacto radial a
través de una frecuencia exclusiva.
4. Se deben silenciar las transmisiones por la frecuencia donde se ha
reportado el MAYDAY, dando aviso a la central de alarmas y al
Puesto de Comando. Estos últimos deberán informar el cambio de
frecuencia para las labores propias del incendio.
5. Se debe informar a las compañías la activación del MAYDAY, pero
no se deben abandonar las labores de extinción.
6. Se deben limitar los accesos a la estructura.
7. Se debe mantener comunicación con el Bombero caído (BC),
procurando infundir calma, brindar manejo de la respiración, y
recomendando acciones que puedan ayudar en su rescate.
8. Se debe coordinar la atención del Bombero caído, así como también
el traslado necesario ya sea por intermedio de ambulancia del Cuerpo
de Bomberos o de otra institución.
52
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53

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ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE
 Lección 4

Equipo de Intervención Rápida (RIT)

Objetivos específicos
Explicar el modo de implementación de un equipo de intervención rápida,
considerando la zona de servicio y quiénes la conforman.
Describir la organización, funciones y herramientas utilizadas por los miembros
de un equipo RIT en distintos contextos de emergencia.
Asignar funciones del equipo de acuerdo al Procedimiento Operativo Estándar
(POE) de cada Cuerpo de Bomberos.
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Introducción
El propósito de los Equipos de Intervención Rápida (RIT) es atender emer-
gencias y rescatar a Bomberos que han caído. El objetivo de esta lección
es que los Bomberos aprendan a definir qué es un equipo de intervención
rápida, conocer su área de servicio, entender quiénes conforman el equipo
y comprender la importancia del entrenamiento constante. Además, se
explicará cómo se asigna el RIT y se detallarán las funciones que debe
cumplir cada miembro del equipo.

Definición RIT
Se entiende por Bombero Caído (en adelante BC) cualquier Bombero que
trabajando en el control de la emergencia, sufra alguna situación que im-
plique riesgo para su vida o salud y que no pueda resolver por sus propios
medios, requiriendo la acción de un equipo RIT.
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Se entiende por un equipo de intervención rápida o Rapid Intervention
Team (RIT), a un grupo de Bomberos preparados con el objetivo de bus-
car y rescatar a Bomberos que se encuentren ante cualquier condición
que pudiera presentar una amenaza inmediata o potencial para la vida,
causar efectos adversos para la salud o interferir con la capacidad de la
persona (como se ha señalado sobre IDLH* en la Lección 2: Sistema de
contabilidad personal, sección Sistema de Contabilidad).
Su operación se realiza, principalmente, en la zona caliente establecida
por el Comandante del Incidente, donde pueden existir algunos de los
parámetros necesarios para la activación del MAYDAY.
* IDLH es un acrónimo en ingles, el cual se desglosa como Immediately Dangerous to Life or Health,
traducido al español seria Inmediatamente peligroso para la vida o la salud.
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Los principales escenarios de activación según estadísticas internacionales

son Bomberos caídos o atrapados en subterráneos, Bomberos caídos
desde el techo de la estructura, Bomberos con problemas en su equipo
ERA, Bomberos atrapados y/o enredados y bomberos perdidos.

Además, se observa que en el 50% de los casos, corresponde a Bombe-

ros que desempeñaban funciones de Extinción y Búsqueda y Rescate15.

Conformación RIT 55
55

El RIT debe estar conformado por Bomberos entrenados especialmente

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para las operaciones de búsqueda y rescate de un miembro del equipo,
ya que las condiciones son muy distintas a la búsqueda y rescate de per-
sonas sin entrenamiento bomberil debido a que, y como se ha enseñado
en la lección 3, un Bombero que haya activado el MAYDAY bajo cualquier
parámetro puede sobrevivir bajo estas condiciones ya que cuenta con las
siguientes ventajas:
1. Uso de equipo estructural (EPP).
2. Uso de equipo de respiración auto contenido (ERA).
3. Entrenamiento especifico para la supervivencia.

15 Ver [Link]
 Al momento de ser activado el MAYDAY, el RIT deberá ingresar a la es-
tructura siniestrada y realizar la búsqueda y rescate de él o los Bomberos
que hayan activado el procedimiento, bajo condiciones extremas que los
obligan a:
• Tomar mayores riesgos.
• Realizar búsqueda y rescate bajo condiciones extremas.
• El escenario del rescate generará un estado de estrés más alto.
Por lo anterior, es necesario el entrenamiento constante de una serie de
técnicas especializadas en rescate y que el personal del equipo esté alta-
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mente capacitado.

Al activarse el MAYDAY, se deben reforzar las labores de extinción,

ventilación, entrada forzada y cualquier otra labor propia del
incendio. Si estas dejan de realizarse durante la búsqueda, las
condiciones del incendio podrían cambiar y generar un escenario
más peligroso tanto para el Bombero caído como para el RIT.

Asignación y designación de funciones

La asignación del RIT dependerá de los POE establecidos por cada Cuerpo
de Bomberos, esto significa que puede ser establecida como especialidad
de una Compañía y destinar una pieza de material mayor para este pro-
pósito; así como conformar este componente en la escena con miembros
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de distintas compañías.
La designación de las funciones puede realizarse de forma previa a la acti-
vación del RIT, así como también en ruta, una vez despachados o cuando
el RIT sea conformado en la misma escena.
El RIT debe estar conformado por cuatro Bomberos, en donde uno de ellos
debe liderar al componente conocido como Líder, quien es el responsable
de las maniobras RIT dentro del incendio.
El RIT debe estar completamente equipado para poder realizar su labor,
así como también cada uno de los miembros del componente, debe estar
equipado con herramientas específicas para cumplir con los objetivos de
búsqueda y rescate.
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Equipamiento básico de cada bombero:

• Equipo estructural (jardinera, chaqueta, botas, casco de trabajo, esclavina,
guantes estructurales).
• Equipo de respiración auto contenido (ERA) con cilindro de aire en capacidad
máxima.
• Linterna cargada que permita tener las manos libres como las de ángulo recto
o las de casco.
• Radio portátil cargada con monófono (comúnmente llamado “pera”).

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Equipamiento adicional óptimo:

• Cinta tubular de 7 mts. Con 1 mosquetón.
• Cordín de 15 mts. De largo con 2 mosquetones deportivos como línea de vida
o sistema de evacuación de emergencia.
• Cuña de madera (para trabar puertas).
• Multi herramienta y/o herramienta cortacables.
 Adicionalmente, cada integrante del RIT deberá portar el siguiente equi-
pamiento específico de su función:
• Bombero N° 1 – Líder RIT: Cámara termal y bolso con cuerda de 45
m. (recomendado cuando se debe realizar la Búsqueda de un BC, en
áreas extensas o cuando se realice rescate de bomberos caídos por un
forado).
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Figura N° 16. Cámara termal. Figura N° 17. Bolso con cuerda.

• Bombero N° 2: kit de acceso forzado (Halligan, TNT o hacha de

golpe).

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Figura N° 18. Hacha. Figura N° 19. TNT. Figura N° 20. Halligan.

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• Bombero N° 3: herramientas específicas para la emergencia según

evaluación previa o problema principal indicado por el Bombero Caído
(moto-amoladora y motosierra a combustión, etc., o un segundo kit
de entrada forzada).

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Figura N° 21. Motoamoladora.

Figura N° 22. Motosierra a combustión.

• Bombero N° 4: RIT pak (unidad de aire, máscara de recambio, regu-

lador, unión universal UAC, cilindro de aire).

Máscara de recambio.
 Conjunto de cilindro y válvula Bandolera.
(se vende por separado).
Compartimento de Acoplamiento
almacenamiento de del cilindro. Conjunto
manguera de suminis- reductor
tro de baja presión. de presión.
Consola de
cubierta de manómetro.
mango de bola.
Cubierta con
mango en T.

conjunto de colector Acoplamiento de manguera

de alta presión.
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de baja presión.
Compartimento de almacenamiento de
Compartimento de
manguera de suministro de alta presión.
almacenamiento para
máscara y regulador. Correa de mango.

Figura N° 23. RIT pak.

Estructura y responsabilidades del RIT

La administración y coordinación es una consideración importante para
el manejo del incidente, así como también para que el RIT ejerza sus la-
bores de intervención. Para incrementar la efectividad en las operaciones,
es necesario asignar una posición estratégica dentro de la zona tibia con
el objetivo de desplegar todo el material necesario que pudiese requerir
el equipo.

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Inicialmente, es el Comandante de Incidente quien ejerce la función de
operaciones, pero a medida que vaya aumentando la envergadura del
incidente se debe asignar un Jefe de Operaciones. En caso de que esto
suceda, el Comandante de Incidente es quien administra el incidente,
mientras el Jefe de Operaciones es el responsable del manejo de todas
las operaciones directamente aplicable a los objetivos, siendo su función
activar y supervisar los recursos.

La activación MAYDAY puede alterar las operaciones propias

de un incidente, por tanto, se hace necesario mantener una
estructura de mando y alcance de control para poder administrarlo
de manera eficiente.
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Dentro de la estructura de operaciones, el RIT será considerado como

grupo siendo parte de la organización que concentra los recursos que des-
empeñan una función específica. Es liderado por un Supervisor RIT (SRIT).

Comandante del
Incidente

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Equipo de

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Intervención Equipo de Equipo de
Supervisor RIT Extinción Búsqueda y resctae
(SRIT)

Bombero Nº1
Líder RIT (LRIT)

Bombero Nº2

Bombero Nº3

Bombero Nº4

Figura N° 24. Organigrama RIT en el SCI con el CI en mando.

La figura muestra la estructura de mando en caso que el incidente sea de

menor envergadura y el CI ejerce la función de mando.
 Comandante del
Incidente (CI)

Jefe de operaciones

Supervisor RIT Equipo de Equipo de

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(SRIT) Extinción Búsqueda y rescate

Equipo de Equipo de
Intervención Intervención
Bombero Nº1 Bombero Nº5
Lider RIT (LRIT) Lider RIT (LRIT)

Bombero Nº2 Bombero Nº6

Bombero Nº3 Bombero Nº6

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Bombero Nº4 Bombero Nº7

Figura N° 25. Organigrama RIT en el SCI con el Jefe de Operaciones.

La figura muestra la estructura de mando en el caso de un incremento

de la envergadura del incidente y el CI delega a un Jefe de Operaciones
para el alcance de control de los recursos. Esta puede seguir ampliándose
según el crecimiento de la emergencia.
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Responsabilidades del Supervisor RIT (SRIT)

El SRIT debe tener las competencias y el conocimiento técnico para tomar
el mando de las operaciones RIT, realizando lo siguiente:
• Mantener una relación directa con el CI o Jefe de Operaciones (depen-
diendo de la magnitud del incidente).
• Ejecutar un reconocimiento en 360° del incidente y evaluación diná-
mica de la escena en conjunto con el RIT y accesos o vías de acceso a
la estructura.
• Estar en conocimiento de la ubicación de las distintas Compañías e
informarle al equipo. 63
63
• Monitorear constantemente las comunicaciones, manteniendo una comu-

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nicación constante con el equipo, informando sobre cualquier cambio de
estrategia enfocada al incidente. Así como, mediante una comunicación
radial directa con el RIT, quien debe realizar el reporte de situación.
• Anticiparse a los escenarios posibles, preparación y planeación de
acciones tácticas en el caso de una activación MAYDAY.
• Realizar el análisis riesgo/ beneficio y decidir finalmente si se realiza
el rescate o no, y la forma en que se realizará.

Responsabilidades del Líder RIT

Durante las acciones el Líder RIT (LRIT) tiene la responsabilidad de lide-
rar al equipo al interior de la intervención para el Rescate del BC, esto
quiere decir que debe realizar las asignaciones de las posiciones de cada
miembro y que estén apropiadamente preparados y equipados, mante-
nerlos enfocados en la situación y en qué podría salir mal, evaluando la
capacidad del equipo y cómo se podría afrontar dicha situación.
El Líder RIT debe:
• Reportar con el SRIT en tu estado de situación.
• Solicitar los requerimientos del equipo.
• Estar atento a la comunicación radial del SRIT.
• Ser responsable de las decisiones tácticas del ingreso y salida del RIT.

El trabajo principal de Líder, es dirigir al RIT para ingresar y salir

de la estructura de forma eficiente y segura.
 Comparativo funciones Supervisor y Líder RIT

Acción Supervisor RIT Lider/es RIT

Reporta a: Al CI o Jefe de Operaciones. Al Supervisor RIT.

Reconocimiento Junto al equipo RIT (evaluación

Inicial junto al equipo RIT.
360° constante).

En su puesto RIT hasta

Ubicación Junto al puesto de Comando.
activación MAYDAY.
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Monitorea operaciones radiales Atento a la comunicación radial

Comunicaciones
de la emergencia. del Supervisor RIT.

Realizar el análisis riesgo/ Responsable de las decisiones

Posicionamiento
beneficio y si se ingresará un tácticas del ingreso y salida del
del equipo
equipo RIT. RIT.

Responsabilidades de los miembros del RIT

Una de las responsabilidades del RIT es realizar un trabajo previo antes de
ser activado, esto quiere decir: ejercer un rol activo antes de una activación
MAYDAY y estar preparado para responder a condiciones inseguras a las
que podrían estar expuestos cuando actúen en operaciones de búsqueda
y rescate del bombero caído. Es por ello que deben tener en cuenta las
64 siguientes consideraciones:
a) Reconocimiento 360°: antes de realizar cualquier acción, deben infor-
mar al SRIT. Al realizar un reconocimiento en 360°, se debe considerar
la envergadura del incidente: si es un condominio de departamentos o
edificio comercial, derrumbe, búsqueda y rescate de víctimas, etc.

Por ejemplo:
En el caso de un incendio, se debe identificar en qué parte de la
estructura se encuentra el fuego, las vías de acceso disponibles, si
el fuego está contenido o en propagación, su comportamiento y
flujo de gases.
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Como parte del reconocimiento, también se debe evaluar la estructura en

cuanto al tipo de construcción al área de respuesta, evaluación de riesgo de
colapso, sus materiales y resistencia al fuego, diferencias de nivel dentro
de la misma estructura. Esta evaluación se realiza de forma constante.
b) Operaciones antes de una activación: el RIT debe permanecer en la
zona tibia, estableciendo un área de espera con el equipamiento y
herramientas en caso de activación. En este lugar, el SRIT debe tener
un *briefing de campo con los miembros del RIT, en donde consideren
los siguientes temas:

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Figura N° 26. Componentes del briefing.

* Briefing: reunión donde se proporciona información esencial y concisa sobre el incidente
y/o MAYDAY.

Debido a que el RIT tiene un rol activo durante las operaciones, debe
estar al pendiente de:
− Reconocimiento de la escena.
− Crear un plan de rescate en caso de ser activado.
− Humo (color, presión y volumen).
− Tipo de estructura.
− Operaciones en el incendio.
 − Cambio del comportamiento del fuego.
− Posibles peligros.
− Cambios estructurales producto del incendio o del combate de este.
− Ingresos y salidas de la estructura, creando accesos si es necesario
(quitar protecciones).
− Asegurar las salidas por ventanas altas con escalas.
− Reconocer cambios en las condiciones del incendio, flujo de gases y
posibles propagaciones, dirigiendo los focos hacia las ventanas.
− Posicionar focos de iluminación en ventanas hacia el interior de la es-
tructura, esto para favorecer la ubicación de los bomberos trabajando
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al interior.

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c) Evaluación de posibles peligros: hace referencia a los peligros que NO

son observados por el CI y pueden afectar en el progreso del incendio,
referido a la carga de fuego y posibles rescates.

Por ejemplo:
Se pueden considerar peligros no observables las ampliaciones de la
edificación que NO son visibles, así como también, intervenciones
en la construcción que no están regularizadas.
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d) Operaciones durante la activación: dentro de las operaciones de res-

cate durante la activación del RIT, es importante el conocimiento de
las técnicas de utilizar para dicho rescate, esto quiere decir: saber con
fundamentos técnicos y arduo entrenamiento el dominio de las técnicas
68 de auto rescate, así como variantes de técnicas que se abordarán en el
capítulo siguiente.

Así mismo, el RIT al momento de realizar el rescate del Bombero caído

debe tener en cuenta el suministro de aire; esto, como una tarea de gran
importancia. Por esto, el Bombero encargado de transportar el RIT pack
debe considerar lo siguiente:
a) Antes de la activación, se debe verificar e inspeccionar que el RIT
pack este 100% operativo, esto quiere decir: que el cilindro esté lleno,
procurar que la máscara esté operativa y que las válvulas exhalación e
inhalación estén en buenas condiciones.
b) Inspeccionar que la válvula de demanda NO esté abierta, verificando
que esta se encuentre operativa para la libre demanda de aire.
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c) Verificar que el equipo cuente con la conexión universal de aire y que

esté lista para su rápida utilización.
d) El RIT pack debe contar con una máscara exclusiva para el Bombero
caído, debido a que el ERA utilizado puede no ser el mismo que el del
RIT pack. Es por esto la importancia de que los Cuerpos de Bomberos
estandaricen sus equipamientos ERA.
e) Si se destina un bolso como tal, se debe considerar y verificar que cuente
con lo necesario (linternas, cuñas, mosquetones, cintas tubulares, ali-
cates cortacables y lo necesario que pueda ayudar en un rescate) pero
sin que esto sea un peso adicional para algún miembro del equipo. 69
69

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Es importante entender que el RIT pack es un elemento pensado
para dar soporte al Bombero caído, no así para extender las
labores de búsqueda.

Figura N° 27. RIT pak marca Scott.

Figura N° 28. RIT pak marca MSA G1.

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Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE
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 Lección 5

Técnicas de Auto Rescate y Rescate de

Bombero Caído
Objetivos específicos
Describir las técnicas de auto rescate y rescate de Bombero caído.
Ejecutar las técnicas de auto rescate y rescate de Bombero caído.

Técnicas de auto rescate

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El auto rescate es la capacidad de un bom-

bero para salir o escapar de una situación
de peligro, dentro de la emergencia, por sus
propios medios.
Dentro de la preparación que debe tener un
integrante RIT, es fundamental el manejo
de las técnicas de auto rescate, ya que las
posibilidades de tener que utilizarlas son
elevadas, debido a que los equipos RIT
trabajan en un ambiente con condiciones
extremas dentro de la emergencia (trabajos
en una emergencia dentro de la emergen-
cia), por lo tanto, si se tienen que utilizar
estas técnicas se deben conocer para que su
72 aplicación sea de la mejor manera posible,
teniendo en cuenta que la disciplina y el
entrenamiento son de real importancia para
la ejecución de este tipo de técnicas.

Evacuación rápida por ventana con cuerda

(Bail out)
• Descripción de la técnica:
En esta técnica se utiliza un cordín de 8mm que todo Bombero debiera
tener como parte de su equipo de auto rescate, el cual permite que pueda
descolgarse por un balcón, ventana, terraza, etc., utilizando como ayuda
el cilindro de su equipo ERA, y la forma de anclaje puede ser de distintas
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maneras, como a una puerta, mesa, pilares, inclusive a sus propias herra-
mientas fijadas a la muralla (hacha y halligan) cuando esta lo permita o a
los bordes de los marcos de la ventana.
Esta técnica será la última de las alternativas.
El descenso se realiza una vez que el cordín fue anclado a un lugar seguro
(idealmente estructural), se sentará en el borde de la ventana y pasará el
cordín por detrás del cilindro de su equipo ERA, usándola esta como roce
y recuperando la cuerda por debajo de ambos brazos (axila) y a la altura
de los hombros con ambas manos se tomará el cordín y descenderá apo-
yándose en la pared con la ayuda de los pies (como caminando) cuando 73
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sea posible. Las manos deben apretar firmemente el cordín para que sea

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un descenso más controlado.
A continuación veremos los cinco pasos:

PASO 1 Luego de realizado el anclaje, PASO 2 El Bombero se asoma por la

el bombero se aproxima al punto de ventana, manteniendo las manos por fuera
evacuación, pasando el cordín por detrás del marco, de manera que al entrar en
de su equipo ERA, manteniendo siempre tensión la cuerda, no queden presionadas
la tensión en el cordín y tomando en sus con la estructura. Debe asomar su tronco
manos ambos lados de la cuerda (el que y prepararse para montarse en el marco.
va al anclaje y el que baja por la ventana).
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PASO 4 El bombero deja caer el peso de

la parte superior de su cuerpo (el tronco),
para posteriormente bajar la pierna que
PASO 3 El bombero se posiciona mon- se mantiene en interior de la estructura,
tado en el marco, asegurando la posición para quedar colgando con la cuerda 8mm.
de las manos y posteriormente pegando
el pecho al borde inferior.

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PASO 5 El bombero mantiene presionada la cuerda para frenar. Para descender debe
aflojar suavemente el agarre con las manos (sin soltar), de esta manera reduce la fricción
que nos permite frenar.
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• Variante:
Salida con elementos diseñados y normados para esta técnica.

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Evacuación rápida por escala

• Descripción de la técnica:
Esta técnica permite que el Bombero pueda
realizar una salida de emergencia rápida
utilizando una escala en la ventana, donde
el bombero sale de frente pasando uno de
sus brazos por debajo del palillo más ale-
jado y girando en 180°, para realizar una
bajada rápida controlada por los batientes.
Esto se realizará cuando se presente una
condición de flashover, desarrollo abrupto
del incendio o problemas estructurales
producto del mismo incendio, y el bom-
bero deba salir rápidamente.
 Revisemos los pasos a continuación:
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 1 El bombero se ubica de frente PASO 2 De un impulso el bombero

a la ventana con la escala posicionada al sale por la ventana, ubicándose sobre la
ras del marco, flectará las rodillas para escala y posicionará uno de sus brazos
posteriormente impulsarse a través de envolviendo el segundo palillo más lejano
la ventana. que alcance.

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PASO 3 El bombero tomará con la mano PASO 4 El bombero saca sus piernas
contraria el cuarto palillo. por la ventana, dejando caer su peso de
manera que de forma natural, tomará
posición vertical nuevamente.
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Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 5 El bombero quedará en posición PASO 6 Finalmente, el bombero descen-
vertical de forma segura. derá por la escala a un ritmo constante.

Paso por espacios reducidos

• Técnica 1:
Esta técnica consiste en atravesar una muralla a través de la tabiquería,
rompiendo su revestimiento, dejando solo a la vista el interior por donde
el Bombero pasará de un lugar a otro.
Para realizar la técnica, se usa un Halligan, un hacha o cualquier herramienta
que sirva para golpear y romper el revestimiento de la pared, creando un
espacio suficiente para pasar por el interior de la tabiquería. A veces, es
necesario soltar el arnés del equipo ERA para ajustarlo y facilitar el paso
por la estructura. El método consiste en sentarse en el suelo de espaldas
a la pared, introducir el equipo ERA primero y luego el cuerpo. (Se puede
pasar de frente o de espalda).
 PASO 1 El bombero se presenta de frente al
obstáculo y pasa uno de sus brazos extendido
hacia adelante, hasta introducir, en lo posible,
todo el tronco, dejando un brazo atrás.
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 2 El brazo que quedó detrás, lo introduce por la abertura levantando el hombro
y traspasando la abertura con todo el tronco, hasta pasar todo el tronco para seguir
78 avanzando.

• Técnica 2:
Cuando el Bombero se enfrente a una estructura colapsada o una muralla
caída que deje un espacio reducido, podrá utilizar otra técnica. Consiste en
tomar una posición de espalda al piso, colocar su equipo ERA en el vértice
de la estructura y arrastrarse hasta salir del lugar colapsado. También puede
haber espacios reducidos en tuberías. En ese caso, el Bombero tendrá que
ponerse en posición pecho al piso, quitarse el equipo ERA y ponerlo por
delante, y empujarlo para avanzar hasta salir del espacio reducido. Esta
última técnica implica el riesgo de mover la máscara y perder su sello.
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PASO 1 El bombero se presenta de espaldas a la apertura, dejando su cilindro ERA por

dentro del marco y la espalda lo más pegada posible al acceso, luego procede a levantar 79
79
uno de sus brazos e inclinándolo hacia atrás traspasar el marco.

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PASO 2 Repite el movimiento con el paso contrario inclinando la espalda levemente

hacia el costado para obtener el espacio suficiente para maniobrar.
 PASO 3 El bombero se gira para volver a tomar la posición de avance anterior al
obstáculo.
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Pasa cable

• Técnica única, sin variantes:

Esta técnica se aplica cuando hay colapsos de techumbres que dejan ca-
bles al aire y obstaculizan el paso. Con este método, el bombero podrá
atravesar los cables y superar el obstáculo.

80

PASO 1 El bombero se posiciona de PASO 2 Para avanzar, el brazo que está más
manera que su equipo ERA se man- cerca del vértice inferior irá por delante, mientras
tenga en el vértice inferior del marco que el otro brazo se encargará de apartar los
y lleva ambos brazos por delante hacia cables que puedan obstaculizar el movimiento
su cabeza. y evitar que se enreden con el equipo ERA.
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Técnicas de rescate de Bombero caído

El rescate de un equipo RIT se diferencia del auto rescate en que lo lleva a
cabo un Equipo Especializado de Bomberos. Este equipo entra en la zona
de peligro para rescatar al o los Bomberos Caídos (BC) en la emergencia,
ya que estos no tienen la capacidad de auto rescatarse.
Para dominar estas técnicas es necesario un entrenamiento constante.

Empaquetamiento del Bombero Caído (BC)

Esta maniobra corresponde a la transformación del equipo ERA en un arnés, 81
esto para poder, con mayor facilidad, arrastrar, levantar y/o enganchar al 81

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BC y trasladar fuera de la zona de peligro.
El empaquetamiento del BC, se realiza soltando las correas de cintura del
ERA, pasando la hebilla por entre las piernas del BC, para luego apretarlas.
A continuación se muestran los pasos a realizar:

PASO 1 El empaquetamiento del

BC, se realiza soltando las correas
de cintura del ERA.

PASO 2 Se suelta de ambos lados

para dar su máxima extensión,
considerando que sea un BC de
gran tamaño.
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PASO 3 Abrochando la hebilla del arnés del ERA por entre las piernas del BC, sopor-
tando una pierna sobre el hombro, para luego apretarlas.

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PASO 4 Tensar ambas correas de hombros y hacer nudo simple para evitar que estas
cedan en el levantamiento del BC
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Arrastre del Bombero

Existen distintas técnicas de arrastre, primero conoceremos la técnica sin
herramientas, para posteriormente conocer las otras técnicas.

• Técnica sin herramientas:

Para ejecutar esta técnica, primero se debe realizar el empaquetamiento
del BC, los integrantes del equipo RIT pueden usar las correas superiores
del ERA para arrastrar al BC fuera de la zona de peligro. También pueden
utilizar el DRD (correas incorporadas en los equipos estructurales) para
esta maniobra, teniendo en consideración que estas correas no estas di- 83
83
señadas para colgar a un Bombero.

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Revisemos los pasos:

PASO 1 Tomar al BC por las correas del arnés y aflojar un poco las correas
de hombro.

PASO 2 Sentar al BC y cada Bombero RIT debe tomar una correa de hombro.
 • Técnica con Halligan o hacha:
Esta técnica es la misma que la anterior, pero se utilizará alguna herra-
mienta de entrada forzada como un hacha o Halligan, la cual será pasada
por debajo de las correas superiores del ERA y por detrás del cuello.
Los pasos a realizar son los siguientes:
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PASO 1 Posicionar Halligan a un costado PASO 2 Pasar el Halligan de un lado al

del arnés del ERA. otro por detrás del arnés del ERA.

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PASO 3 Tomar el Halligan de ambos extremos (un bombero RIT a cada lado) y arrastrar.
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• Técnica con cinta tubular:

Otra variante de la técnica anterior puede realizarse pasando una cinta
tubular por debajo de las correas superiores del ERA, formando dos ma-
nillas que estarán más alejadas del Bombero, lo que permitirá una postura
más cómoda para los Bomberos que estén realizando el arrastre.
Los pasos a efectuar son:

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PASO 1 Pasar un extremo de la cinta tubular por detrás del arnés del ERA.

PASO 2 Recibir la cinta tubular del otro lado del arnés del ERA.
 FORMA 1 Los bom-
beros RIT arrastrarán de
las dos asas de la cinta
tubular al BC.
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FORMA 2 Pasar la cinta

tubular por detrás del
arnés del ERA cruzando y
dejando solo un asa para
que un Bombero RIT lo
arrastre agachado.

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FORMA 3 Pasar la cinta tubular por detrás del arnés del ERA cruzándola y dejando
solo un asa para que un Bombero RIT lo arrastre de pie.
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• Camilla de cinta:
Esta técnica es más lenta de realizar, por lo que se debe utilizar en casos
donde se puedan anticipar los trabajos de gran extensión o si el peso del
BC es muy elevado. Los pasos son:

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Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 1 Colocar cinta en forma de ocho. PASO 2 Posicionar la cinta debajo del BC.

PASO 3 La cinta quedará a la altura PASO 4 Los Bomberos RIT toman

de los hombros, cintura y rodillas. las asas de ambos lados.

PASO 5 Los Bomberos RIT levantan PASO 6 Se traslada al BC hacia una

al BC, haciendo la fuerza con las piernas zona segura.
y la espalda recta.
 Rescate con escalas
Estas técnicas están indicadas para casos donde el rescate deba realizarse
desde un segundo piso o superior, teniendo en consideración que las es-
calas con que se cuente lleguen con un ángulo seguro a la ventana y las
ventanas estén despejadas.

• Técnica de evacuación Bombero caído por escala

Esta técnica puede ser una de las formas más rápidas y efectivas para sa-
car a un BC de la zona de peligro. Este rescate puede realizarse con tres
integrantes RIT: dos por el interior de la estructura (quienes preparan
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

al BC para ser extraído) y uno por la escala al exterior de la estructura,

siguiendo los siguientes tres pasos:
1. Posicionar al BC con sus pies tocando la pared y usarla como freno para
poder levantarlo y desplazar en diagonal al BC fuera de la ventana.
2. Los dos Bomberos al interior de la estructura deben sacar al BC con
sus brazos diagonalmente hacia afuera de la estructura por encima del
brazo del integrante RIT que se encuentra fuera de la estructura en la
escala.
3. Pasar una pierna del BC hacia fuera de la estructura, posicionándola
arriba del otro brazo del integrante RIT del exterior, en la escala.

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 ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE

Después de esta maniobra, y solo en esta ocasión, el integrante RIT de la

escala sacará su brazo de apoyo del batiente, lo posicionará entre medio de
las piernas del BC y volverá a apoyarse del batiente para poder mantener
control, bajándolo por la escala con cuidado.

• Evacuación de bombero caído con sistema de cuerda

y escala (Tensionless)
Esta técnica está indicada para casos donde el rescate deba realizarse desde
una ventana u apertura desde un segundo piso hacia arriba, y que el peso 89
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del bombero caído requiera de un apoyo para un descenso seguro y rápido.

Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

Puede ser una de las formas más seguras para sacar a un BC de la zona de
peligro. Este rescate puede realizarse con cuatro integrantes RIT: dos por
el interior de la estructura (quienes prepararán al BC para ser extraído),
uno por la escala al exterior de la estructura, y uno al pie de la escala.
Para realizar esta variante de debe tener en consideración el siguiente
material:
- 2 mosquetones grandes.
- Cuerda de 20 metros, con un espesor de 10.5 mm.
- Cinta tubular.
Para esta técnica es necesario saber hacer un arnés al BC con la cinta tu-
bular, este arnés se puede implementar de dos formas distintas:

Trabajo interior

PASO 1 Separar levemente el arnés del PASO 2 Pasar un asa de cinta tubular
ERA de la espalda del BC. anudada entre la espalda del BC y el arnés
del ERA.
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 3 Estirar la cinta tubular PASO 4 Llevar un asa de la

hacia ambos lados, asegurándose cinta hacia una de las piernas,
de que no quede atascada. manteniendo el asa del otro
lado.

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PASO 5 Pasar el asa de PASO 6 Pasar el asa del

cinta por la pierna del BC. otro lado por la otra pierna
del BC.
 ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE

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Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 7 Tirar al mismo PASO 8 Formar nueva- PASO 9 Pasar el asa de
tiempo la cinta que está en la mente un asa de cinta. cinta bajo la correa del ERA
porción del torso por debajo en ambos lados, desde dentro
de los brazos y llevarla hacia hacia afuera.
adelante, procurando que
quede pareja a los dos lados.

PASO 10 Llevar ambas asas PASO 11 Unir ambas asas

hacia la línea media. con un mosquetón.
 Trabajo por escala

1. Una vez que los integrantes RIT, hayan encontrado al BC dentro de la estructura, deberán
reportar al SRIT vía radial que su extracción será por la ventana con ventaja mecánica,
esto para que preparen la escala por el exterior. Mientras tanto los integrantes RIT del
interior deben colocar el arnés de cinta tubular al BC.
2. El integrante RIT del exterior posicionará una escala por la ventana, esta deberá quedar
más arriba del marco superior de la ventana por donde será extraído el BC.
3. Luego este mismo integrante subirá la escala con una cuerda que en su extremo tenga
un nudo ocho y un mosquetón. En el palillo de la escala que queda sobre la ventana de
salida, dará 5 vueltas con la cuerda al palillo, luego tomará un segmento de la cuerda
y hará un asa y la pasará por el interior del mosquetón. En esa misma asa colocará
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

después otro mosquetón, que se usará para enganchar el arnés de cinta tubular del BC.
4. Esta configuración permitirá tener una ventaja mecánica de 2:1 que ayudará a levantar
al BC y bajarlo de manera controlada.
Este sistema se realiza siguiendo estos 7 pasos:

PASO 1 La escala se apoya sobre el borde

superior del marco de la ventana que se usará
como salida.

PASO 2 El miembro RIT del exterior subirá la

escala con una cuerda que en su extremo tenga
un nudo 8 y un mosquetón. En el palillo de la
escala que queda sobre la ventana de salida, dará
5 vueltas con la cuerda al palillo, luego tomará un
segmento de la cuerda y hará un asa y la pasará
por el interior del mosquetón. En esa misma asa
92 colocará después otro mosquetón, que se usará
para enganchar el arnés de cinta tubular del BC.

PASO 3 Los miembros RIT del interior

llevan al BC hacia la ventana y apoyan
sus pies en la pared.

PASO 4 Se conecta el mosquetón

que viene del exterior con el mos-
quetón que une las asas del pecho o
directamente al arnés de cinta.
 ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE

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Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 5 El BC es levantado con ayuda de la ventaja mecánica.

PASO 6 El BC es impulsado hacia afuera PASO 7 El miembro RIT del exterior

con la cabeza primero. controla la bajada del BC gracias a la
ventaja mecánica.
 Rescate de BC por escaleras interiores o
exteriores (bajada y subida)
• Descripción de la técnica con dos Bomberos. Subir a
un BC
El primer integrante RIT se debe posicionar en la cabeza del BC, tomando
de las correas superiores del ERA al BC y el segundo integrante en las
piernas. Este último debe ser quien tenga el mejor estado físico, dado a
que el tendrá la mayor exigencia física en esta técnica.
El integrante RIT que se posiciona entre las piernas del BC, debe ponerlas
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

sobre sus hombros. La clave de esta técnica está en poner la mayor parte
de las piernas sobre los hombros del integrante RIT.
Los pasos de esta técnica se muestran a continuación:

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PASO 1 Uno de los bom- PASO 2 El segundo bom- PASO 3 Ambos bomberos
beros tomará las correas de bero llevará las piernas de subirán al BC de forma coor-
hombros del equipo del BC. las víctima por sobre sus dinada avanzando peldaño
hombros, con el fin de ayu- por peldaño.
dar a levantar y mover por
la escalera al BC.
 ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE

En el caso de que el BC sea de contextura más delgada, el segundo inte-

grante RIT puede levantar las piernas del BC tomándole desde la jardinera.

• Técnica de bajada de BC por escalera

Para esta técnica los pasos a realizar son:

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PASO 1 El BC ya empa- PASO 2 El Bombero RIT que PASO 3 Siempre el bombero Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE
quetado es orientado con la va rescatando debe estar en RIT irá en lo posible levantan-
cabeza hacia las escaleras, se todo momento con los pies do al BC (respetando la capa
debe levantar los hombros de sobre la escalera aguantando térmica) para que no quede
BC y comenzar a arrastrar. al BC, si la carga es mayor se atascado el ERA del BC.
puede ir frenando la bajada
del BC con el hombro del
Bombero RIT.
 Técnica original de rescate de Bombero en
lugares de difícil evacuación (Denver Drill)
Esta técnica está basada en el Mártir de bomberos de Denver – Colorado:
Mark Langvardt, quien el 28 de septiembre de 1992, falleció en el incendio
de un edificio que se utilizaba como oficinas de ventas para varias pequeñas
empresas de impresión. El nivel superior formaba un laberinto compar-
timentado de numerosas habitaciones, tanto grandes como pequeñas.
En todo el edificio se almacenaban grandes cantidades de papel, a lo que
hay que sumar numerosos equipos de oficina y muebles a la carga de fuego.
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

El bombero quedó confinado en una oficina, en un estrecho espacio entre

estanterías junto a una ventana con una altura superior al promedio, por
la cual varios equipos intentaron rescatarlo sin éxito.
Los rescatistas se encontraron en un espacio reducido: la sala, que medía
182 cm de alto por 335 cm de profundidad, estaba llena de archivadores
y otro mobiliario. El pasillo creado por estos enseres tenía solo 71 cm de
ancho. Los dos bomberos de rescate apenas cabían en el espacio dispo-
nible, y apenas podían meter las manos en sus bolsillos para coger las
herramientas manuales pequeñas.
Por este motivo, posteriormente se desarrolló una técnica para realizar el
rescate de este complejo escenario.

• Descripción de la técnica
96 Esta técnica de rescate se realiza con tres Bomberos, de la siguiente forma:

1. El integrante RIT 1 antes de entrar por la ventana, debe testear el piso (con herramien-
tas) y asegurarse que este se encuentre firme para entrar. Este bombero debe entrar
de cabeza y gatear hasta los pies del BC, luego debe empaquetar al BC. A posterior,
debe doblar las piernas del BC en conjunto con las correas del ERA por el pecho para
sentarlo a la espera del ingreso del integrante RIT 2.
2. Al igual que RIT 1; RIT 2 debe ingresar de cabeza a la estructura y posicionarse detrás
del BC con una rodilla al piso y la otra levantada.
Debe soltar un poco su propio ERA para poscionar el cilindro en la esquina de la es-
tructura. Luego de esto, debe posicionar en conjunto con RIT 1 el ERA del BC sobre su
rodilla levantada, mientras que RIT 1 posiciona las piernas del BC sobre sus hombros
y de forma coordinada levantan entre RIT 1 y 2 al BC hacia fuera de la ventana.
3. RIT 3 debe estar en el exterior fuera de la ventana para apoyar las labores de levante
y extracción del BC hacia fuera de la estructura.
 ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE

4. Una vez que el BC haya salido por completo de la estructura, los integrantes RIT
pueden salir de la estructura.
Los pasos se presentan a continuación:

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Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 1 RIT 1 se posiciona en la ventana, PASO 2 RIT 1 accede de frente, apo-
y con el mango de su herramienta verifica yando sus brazos en el piso o sobre el
la condición del piso al que se va acceder bombero caído.
y confirma la presencia del BC.

PASO 3 RIT 1 avanza de esta forma con

los brazos por sobre el BC hasta avanzar
lo más posible antes de bajar las piernas.
PASO 4 Avanzar por sobre el BC hasta
poder posicionarse al otro lado de este.
PASO 5 RIT 1 se posiciona entre las PASO 6 RIT 1 suelta las correas de la
piernas del bombero caído. cintura del BC, sin desconectarla.
 PASO 7 RIT 1 desconecta las correas de
cintura del bombero caído.
PASO 8 RIT 1 levanta una de las piernas
del bombero caído y abrocha las correas
de cintura del ERA, pasándola por entre
las piernas del BC y la otra por detrás para
proceder a ajustarla.
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

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PASO 9 RIT 1 flecta las rodillas del BC,
y utilizando las correas de los hombros
lo lleva a una posición de “sentado”
dejando libre el espacio detrás del
bombero caído para el ingreso de RIT 2.
 ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE

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Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 10 RIT 2 hace ingreso de igual PASO 11 RIT 2 ingresa totalmente por la
manera que RIT 1. ventana, manteniéndose por detrás del BC.

PASO 12 RIT 2 se posiciona con la espalda contra la pared bajo la ventana por la que
ingresó con una rodilla flectada y el cilindro apoyado en una de las esquinas o muralla.
 PASO 13 RIT 1 levantará al BC tirándolo de
las correas de los hombros para sentarlo sobre
la rodilla de RIT 2.
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 14 RIT 1 se posiciona entre las piernas del BC pasándolas por sobre sus
hombros y RIT 2 tomará posición con sus brazos por la espalda del BC.

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PASO 15 RIT 1 y 2 levantarán al BC al unísono, RIT 2 levantando con sus brazos

por sobre su cabeza y RIT 1 poniéndose de pie y levantando las caderas y piernas
del BC.
 ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE

Técnica de rescate de Bombero en lugares

de difícil evacuación con tabla espinal
(Denver Drill)
Hay muchas variantes relacionadas al uso de equipamiento para facilitar
la extracción del bombero caído (BC), en este manual explicaremos la
alternativa que se apoya del uso de una tabla espinal.

• Descripción de la técnica
Esta técnica de rescate se realiza con tres Bomberos, de la siguiente forma: 101
101

Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

1. Integrante RIT 1: Antes de entrar por la ventana, debe testear el piso (con herramientas)
y asegurarse que este se encuentre firme para entrar. Este bombero debe entrar de
cabeza y gatear hasta los pies del BC. A posterior, debe posicionar al BC arrastrándolo
de ser necesario, de espaldas, mirando hacia arriba en posición vertical con los pies
hacia la ventana de evacuación.
2. Integrante RIT 2: Prepara la tabla espinal, pasando la cuerda por ambas ranuras su-
periores de la tabla espinal, generando un bucle en el lado contrario al de ingreso de
la cuerda en la tabla. Posteriormente, la entrega por la ventana al Integrante RIT 1,
sosteniendo el restante de cuerda.
3. El integrante RIT 1: Recibe la tabla y la posiciona sobre el BC, con el lado del bucle
mirando hacia el BC. Toma el bucle y, extendiéndolo, lo pasa por detrás de la cabeza
del bombero caído, posicionándolo por sobre el cilindro del equipo ERA, asegurándose
de dejar los brazos del BC por arriba de la cuerda. Es importante que la cuerda se ajuste
lo más arriba posible del cilindro, pasando por las axilas del BC.
4. Integrante RIT 1 coordina con el Integrante RIT 2, de manera que a la vez que el Inte-
grante 2 tracciona ambos lados de la cuerda, el Integrante RIT 1 apoya en el levante
del BC, dejándolo en posición vertical erguida frente a ventana de salida mirando hacia
afuera. Para luego levantar desde los pies, a la vez que el Integrante RIT 2 continua
tratando hasta que el BC quede en posición horizontal sobre la ventana, para poder
evacuarlo hacia el exterior con la ayuda de Integrante RIT 3.

Técnica de rescate de bombero caído por

forado (John Nance Drill)
Esta técnica está basada en la muerte de John Nance del Departamento
de Bomberos de Columbus, USA. El Bombero Nance quedó atrapado en
el sótano de un incendio luego del colapso del piso. A pesar de los ex-
haustivos esfuerzos de varias compañías, Nance no pudo ser rescatado.
 Esta técnica permite izar al BC por una abertura que puede ser adaptada
de acuerdo a las necesidades de la emergencia.
Antes de aplicar esta técnica se debe reforzar el área del suelo para que
no sea un peligro para más Bomberos, pudiendo utilizar puertas, escalas
u otros objetos del sector donde se trabaja para mejorar la sustentación
del piso.
Se requiere de una cuerda de al menos 40 metros para poder extraer al
BC inconsciente, pasando esta por las correas de su arnés del ERA como
puntos de ayuda para poder levantarlo. Esta técnica considera que al
menos un integrante RIT deba bajar para dar soporte al BC.
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

• Descripción de la técnica

1. Se debe verificar el área de trabajo, reforzando el suelo utilizando puertas o escalas. Se

requiere de al menos 5 Bomberos para poder izar al BC.
2. Un integrante RIT debe descender en ayuda al BC, el cual realizará el empaquetamiento
con el equipo ERA del BC.
3. En el exterior, el Líder RIT debe coordinar las acciones. Tomará la cuerda y contará 1,5
mts., aproximadamente 3 brazadas como longitud de seguridad, las cuales no serán
usadas. Luego generará un seno de cuerda que medirá el doble de brazadas de la altura
entre el BC y el nivel de donde se encuentran trabajando, de modo que el inicio de este
seno de cuerda será entregado al primer integrante RIT en el exterior. Luego se tirará
la cuerda hasta abajo, la cual será recibida por integrante RIT, quien tirará de la cuerda
suavemente para solicitar más en el caso de requerirla. Un segundo integrante RIT en
el exterior tomará el extremo de ese seno de cuerda.
4. Se contarán cinco brazadas de cuerda de seguridad, con la que no trabajarán. Luego
se repetirá la misma acción con un segundo seno de cuerda de la misma longitud que
la primera, entregando el inicio de ella a un tercer integrante RIT y repitiendo el mismo
102 proceso con el cuarto integrante RIT.
5. El integrante RIT que se encuentra con el BC, debe entrelazar la cuerda por el arnés del
ERA del BC, pasando el primer seno por la correa de modo que este quede de afuera
hacia dentro en las correas de hombro. Este detalle es de suma importancia para que
al momento de tirar desde arriba no se abran las correas hacia afuera, provocando
que el arnés se salga de los hombros del BC. El seno final será puesto en la entrepierna
a modo de generar un arnés con la cuerda evitando que la fuerza sea ejercida con el
equipo ERA del BC. Esta acción se debe repetir con la otra correa y pierna del BC.
6. Ya con el empaque realizado, el integrante RIT debe informar al Líder RIT que está en
condiciones para la extracción, dejando al BC sentado sobre el suelo bajo el orificio. El
BC debe estar apoyando su espalda en una pared, en el caso de no existir el integrante
RIT debe sostener al BC.
7. El Líder RIT tocará la pierna o casco de cada integrante RIT, señalando “LISTO” a lo
que la respuesta de cada integrante debe ser “LISTO”, luego dará la instrucción de
“ARRIBA” y los cuatro integrantes tirarán cada extremo de la cuerda sincrónicamente
 ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE

hasta subir al BC a nivel, el cual será recibido por el Líder RIT hasta subirlo completa-
mente a la superficie.
8. Una vez asegurado al BC, se debe lanzar la cuerda al integrante RIT para su extracción,
utilizando una esposa en los pies, que será formada con la cuerda.

Los pasos se detallan a continuación:

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103

Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 1 Los integrantes de la unidad
RIT toman posición luego de verificar
y/o reforzar el suelo.

PASO 2 Uno de los rescatistas accederá

descendiendo con ayuda del resto del
equipo, quienes tomarán entre dos el
extremo de cada seno de la cuerda, según
lo descrito anteriormente.

PASO 3 El bombero que desciende, en-

vuelve con sus brazos las cuerdas con el
fin de mantener la posición.
PASO 4 Sus pies van apoyados cada uno
en uno de los bucles, y mantendrá una
posición firme para un correcto descenso.
 Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 5 El bombero rescatista toma PASO 6 Una vez en el piso, avisará

contacto con el piso. al resto del equipo, quienes estarán
atentos a dar más cuerda en caso que
se requiera para alcanzar al BC.

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PASO 7 El bombero realiza la búsqueda del BC, siguiendo el patrón de búsqueda

correspondiente y/o guiándose por los sistemas de alarma en caso que estén activos.
 ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE

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PASO 8 Al tomar contacto con el BC, el bombero rescatista pasará el bucle de la cuerda 105
por debajo de la corre de pecho del BC, desde el exterior.

Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 10 Llevará al BC hasta el punto de acceso
y apoyará el ascenso.

PASO 9 Posteriormente, el bucle

se pasa por la pierna.
Replicar procedimiento del paso
8 y 9 en correa contraria.

PASO 11 El resto del equipo izará al bombero

caído de forma coordinada hasta llevarlo al
piso asegurado.
 • Variante de técnica con manguera
Esta variación de la técnica puede ser empleada en caso de emergencia
por un equipo que se encuentra en labores de extinción con una línea de
agua presurizada. Esta es una técnica que debe conocer todo Bombero
como técnica de sobrevivencia.

1. El Líder del equipo coordina las acciones, donde se debe ubicar con el pitón apuntando
hacia el BC, protegiéndolo de los focos cercanos del incendio.
2. Los bomberos restantes bajarán la línea presurizada formando una “U”, de modo que
ambos extremos queden a nivel de operaciones y la curva de la línea a nivel piso del
BC.
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

3. El BC debe subirse a la línea presurizada, quedando sentado sobre ella con una pierna
semi flectada sobre la línea.
4. Los bomberos en el exterior tirarán del extremo opuesto al pitón, para subir al BC. Esta
técnica ayudará a ganar altura al BC pudiendo utilizar ambas manos para hacer más
rápida la subida.
5. Como última acción a realizar, otros Bomberos apoyarán en el extremo del pitón para
ayudar a subir al BC, una vez cerca del nivel del piso donde se realizan las operaciones.

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Brindar suministro de aire al BC

Para finalizar, revisaremos este procedimiento que está enfocado en dar
soporte el BC por medio del RIT Pak:

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Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 1 Revisar cuál es el remanente de aire del BC, considerando que pueda tener aire
y solo al momento de llegar el equipo RIT este se encontrará cerrado por alguna razón.

PASO 2 Revisado que el equipo de BC se encuentra descargado o defectuoso se procede

a preparar RIT PACK para conectar al BC.

PASO 3 Girar al BC para acoplar sistema PASO 4 Buscar en RIT Pak, válvula de
de conexión rápida. conexión rápida para poder conectar el
equipo del BC.

PASO 5 Identificar la URC del ERA del bombero caído y sacar la tapa.
 PASO 6 Acoplar el RIT Pak al equipo ERA del BC.
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

PASO 7 Revisar manómetros para constatar PASO 8 Con RIT Pak enganchado al BC,
que aire ya está en cilindro del BC. se inician las maniobras de desplazamiento
a hacia una zona segura.

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 109
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Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE
 G losario

BC: Bombero Caído, es cualquier Bombero que trabajando en el control

de la emergencia, sufra alguna situación que implique riesgo para
Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

su vida o salud y que no pueda resolver por sus propios medios.

CI: Comandante del Incidente.
DRD: Correas incorporadas en los equipos estructurales.
EPP: Equipos de protección personal.
ERA: Uso de equipo de respiración auto contenido.
MAYDAY: Llamado de auxilio para todas las situaciones de riesgo que
se pueda exponer un Bombero.
OFS: Oficial de Seguridad.
PAR: Reporte de contabilidad de personal o Personnel accountability
report (PAR por sus siglas en inglés).
PASS: Sistema Personal de Alerta de Seguridad.
PC: Puesto de Comando.
110
POE: Procedimiento Operativo Estándar.
RIT: Equipo de intervención rápida o Rapid Intervention Team, un grupo
de Bomberos preparados con el objetivo de buscar y rescatar a
Bomberos que se encuentren ante cualquier condición que pudiera
presentar una amenaza inmediata o potencial para la vida.
SCI: Sistema de Comando de Incidentes.
 ACADEMIA NACIONAL DE BOMBEROS DE CHILE

B ibliografía

• Sexta Compañía Cuerpo de Bomberos de Santiago. (s.f.). Germán

Tenderini y Vacca. Obtenido de [Link]: [Link] 111
111
cl/german-tenderini-y-vacca

Manual Curso de Equipos de Intervención Rápida (RIT) ANB CHILE

• Academia Nacional de Bomberos. (2018). Relatos grabados a fuego.
Mártires de Bomberos de Chile. Santiago: ANB.
• Naum, C. (s.f.). Worcester Cold Storage Warehouse Fire, 1999. Obtenido
de: [Link]
rage-warehouse-fire-1999/
• NIST Study on Charleston Furniture Store Fire Calls for National Safety
Improvements. (28 de Octubre de 2010). Obtenido de [Link]
[Link]/news-events/news/2010/10/nist-study-charleston-furnitu-
re-store-fire-calls-national-safety. Traducción: ANB.
• Smith, Petruzzello, & Goldstein, 2011.
• National Fire Protection Association, 2015.
• Artículo técnico Haciendo REHAB un requisito: NORMA NFPA 1584
• [Link]
[Link]
• Norma NFPA 1500 sobre programas de seguridad y salud ocupacional
para departamentos de bomberos.
• Guzmán & Riffo, 2018, pág. 64.
• National Fire Protection Association, 2019.
• NFPA 1001 (2019), pág. 8 y 24.
• Estadísticas según reporte de CERT (Command Emergency Response
Training), Don and Bev Abbott,Glendale, Arizona, 2015. [Link]
[Link]/public/res/pdf/PM_COIC_Part_2.pdf