AG E N C I A A LO U D
EVALUACIÓN
PARCIAL
INTEGRANTES
01 Adriana Espejo Rivera
02 Jesy Mejía Gómez
03 Eliane Chupa Cáceres
04 Clarisa Mauricio Diaz
INDICE
01 PROYECTO – AGENCIA DIGITAL
02 ALCANCE DEL PROYECTO
03 ESTRUCTURA DEL PROYECTO
04 PLAN DE DIRECCIÓN
05 CONCLUSIONES
06 RECOMENDACIONES FINALES
Tipo de agencia:
Agencia digital especializada en contenido y
performance (redes sociales + publicidad digital).
Enfoque:
Nuestro enfoque es ayudar a marcas a crecer en
redes sociales mediante contenido creativo y
campañas publicitarias.
Tendencias:
·Uso de Inteligencia Artificial para crear contenido
·Automatización de campañas
·Enfoque en TikTok, Instagram y Ads
A través de este modelo, se busca optimizar el uso de recursos humanos y tecnológicos, asegurando una
adecuada coordinación entre las diferentes áreas de trabajo.
Asimismo, proponemos una estructura organizacional clara, donde cada área como cuentas, creatividad y
performance cumpla funciones específicas que permitan mejorar la productividad y la calidad del servicio
ofrecido a los clientes.
ALCANCE DEL PROYECTO
TIPO DE ENTORNO ENFOQUE METODOLOGÍA
El proyecto se centra en el análisis del
ALOUD es una Agencia Digital Se utilizará una simulación de constitución de agencia
ecosistema digital actual, considerando las
Especializada en contenido y digital, tomando como referencia casos reales del
necesidades de las marcas en redes sociales y
performance, enfocada en la gestión mercado actual. El proceso incluye:
el comportamiento del consumidor digital. Se
de redes sociales y campañas
desarrolla un modelo basado en:
publicitarias digitales. Análisis de tendencias digitales
Está orientada a marcas que buscan Diagnóstico del entorno digital, identificando (IA, redes sociales, publicidad online).
crecer en plataformas como TikTok e tendencias como el uso de IA, automatización y
contenido viral.
Instagram mediante contenido creativo
y estrategias publicitarias. Ingeniería financiera, mediante la Desarrollo de estrategias
implementación de modelos de ingresos como basadas en datos.
fee mensual y revenue share.
Diseño de estructura organizacional,
estableciendo roles claros en áreas como Aplicación de modelos prácticos
cuentas, creatividad y performance, para de gestión de clientes y campañas.
optimizar la gestión de clientes y campañas.
CONSTRUIR UNA AGENCIA DIGITAL ESPECIALIZADA Y
OBJETIVO DEL RENTABLE, CON PROCESOS EFICIENTES, ESTRATEGIAS
BASADAS EN DATOS Y UN EQUIPO ORGANIZADO PARA
ALCANCE DEL PROYECTO
GENERAR RESULTADOS MEDIBLES Y ESCALABLES PARA
NUESTROS CLIENTES. ENTENDEMOS EL DISEÑAMOS UN MODELO TOMAMOS DECISIONES GENERAMOS IMPACTO
ECOSISTEMA DIGITAL SÓLIDO Y ESCALABLE BASADAS EN DATOS REAL PARA LAS MARCAS
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
·Tendencias de Mercado
Definición del Modelo de Agencia
-Uso de Inteligencia Artificial: Facilita la creación de contenido
ALOUD se define como una agencia digital más rápido, optimizando copies, ideas creativas y análisis de
especializada en contenido y performance, lo tendencias.
que la ubica dentro del modelo de agencia -Automatización de campañas: Permite mejorar la eficiencia en la
enfocada (no 360°). Su especialización está en gestión de anuncios, reduciendo tiempos operativos y mejorando
dos ejes clave; la creación de contenido para resultados.
redes sociales y la gestión de campañas -Dominio de plataformas clave: TikTok e Instagram son
publicitarias digitales. actualmente los principales canales de crecimiento para marcas
jóvenes.
MODELO DE NEGOCIO Y RENTABILIDAD
Análisis de Rentabilidad
Estrategia de Ingresos
-Ingresos:
-Fee mensual: Pago fijo por gestión de redes Fees mensuales de clientes activos.
sociales, contenido y campañas. Bonificaciones por performance (revenue share)
-Revenues Share: Porcentaje adicional basado
-Costos fijos:
en resultados (ventas o conversiones
Sueldos del equipo (Creativos, performance, cuentas)
generadas).
Herramientas digitales (Ads Manager, Software de análisis, IA)
Infraestructura básica.
-Costos Variables:
Producción de contenido (videos, diseño)
Freelancers o colaboradores externos.
Inversión en texting de campañas.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Diseño de Organigrama:
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Roles y Responsabilidades
Dirección de Cuentas y Creativa:
- Gestión de clientes y comunicación
directa.
- Definición de estrategias de contenido.
- Supervisión creativa y alineación con
la marca.
Performance y Analítica:
- Gestión de campañas publicitarias.
- Análisis de métricas y resultados.
- Optimización de anuncios y estrategias
basadas en datos.
Flujo de Trabajo
El flujo de trabajo en ALOUD está
diseñado para ser ágil y eficiente:
PLAN DE DIRECCIÓN
Fase 1: Dirección Estratégica y Planeamiento
Visión: Objetivos y Resultados Clave Indicadores de Control Cultura Organizacional
Posicionar a ALOUD como una agencia (OKR) Métricas clave para evaluar el plan Valores:
líder en Latinoamérica en contenido y estratégico y tomar decisiones Creatividad con propósito
publicidad digital. 1. Crecimiento de clientes: basadas en resultados. Enfoque en resultados
Captar nuevos clientes, fidelizar Innovación constante
Ventaja competitiva:
actuales y aumentar ingresos. Indicadores comerciales: Adaptabilidad
Integración de creatividad, datos y
Clientes activos, ingresos y fidelización. Trabajo en equipo
automatización.
2. Optimización de campañas:
Mejorar rentabilidad, reducir Indicadores de campañas: Rituales:
Objetivos:
Aumentar clientes activos
costos y aumentar Rentabilidad, costo de adquisición, clics Reuniones semanales de
Mejorar el rendimiento de conversiones. y conversiones. resultados
campañas Sesiones creativas
Fortalecer la marca en redes 3. Posicionamiento de marca: Indicadores de contenido: Revisión mensual con clientes
sociales Impulsar presencia digital, Interacción, alcance y crecimiento de Prueba de nuevas ideas
engagement y casos de éxito. seguidores. Enfoque:
Cultura dinámica, orientada a
Resultado: resultados y mejora continua.
Permiten monitorear el desempeño y
optimizar estrategias continuamente.
PLAN DE DIRECCIÓN 2. Protocolo de Gestión
ALOUD implementa un protocolo para asegurar una comunicación clara con el cliente, el
seguimiento de proyectos y la mejora continua de resultados.
Fase 2: Gestión de Cuentas y relación con Clientes Metodología de comunicación
Kick-off:
1. Optimización del Briefing
Alineación de objetivos y presentación de estrategia.
Reuniones semanales:
Seguimiento de avances y ajustes.
Reporte mensual:
Resultados, análisis y mejoras.
Reuniones trimestrales:
Evaluación estratégica y optimización.
Estructura del Reporte de Estado
Resumen general: resultados Justificación del Protocolo
clave Comunicación clara y
Logros: avances destacados constante
Resultados: métricas de Reducción de errores
campañas Decisiones basadas en
Análisis: qué funcionó y qué no datos
Recomendaciones: acciones de Adaptación ágil
mejora Relación sólida con el
Próximos pasos: siguientes cliente
acciones
PLAN DE DIRECCIÓN Fase 3: Dirección Creativa de Proyectos
Rol del Director Creativo
Actúa como facilitador y filtro
de calidad dentro del proyecto.
Facilitador: guía al equipo
creativo, asegura alineación
con el brief y organiza el
flujo de trabajo.
Filtro de calidad: revisa
avances y valida que
cumplan con el concepto, la
marca y el mensaje.
Enfoque:
Garantiza coherencia, calidad y
cumplimiento de objetivos.
PLAN DE DIRECCIÓN
Fase 4: Gestión de Equipos Multidisciplinarios Plan de Clima y Motivación
ALOUD impulsa el compromiso del equipo mediante acciones
enfocadas en crecimiento, motivación y bienestar.
ALOUD integra equipos diversos (creativos, contenido, data y
performance) y aplica un liderazgo flexible para optimizar Acciones clave:
resultados en un entorno digital dinámico. Planes de carrera: crecimiento y ascensos por
desempeño
Enfoque: Incentivos: reconocimiento, flexibilidad y espacios
La gestión del talento impacta directamente en el rendimiento de creativos
campañas, KPIs y satisfacción del cliente. Feedback 1 a 1: evaluación mensual y mejora continua
Cultura colaborativa: trabajo en equipo y comunicación
Liderazgo Situacional abierta
Junior (Dirigir): instrucciones claras y supervisión constante Bienestar laboral: organización, herramientas y equilibrio
Semi Senior (Entrenar): supervisión + desarrollo de habilidades vida-trabajo
Senior (Apoyar): autonomía y participación estratégica
Especialistas (Delegar): independencia y enfoque en Resultados:
resultados Mayor eficiencia y cumplimiento de KPIs
Mejor comunicación entre áreas
Resultado: Menos errores y retrabajos
Mayor productividad, equilibrio en la gestión y mejor ejecución de Mayor motivación y estabilidad del equipo
proyectos.
AG E N C I A A LO U D 2026
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
ALOUD es viable porque combina contenido, ads e IA con enfoque en
resultados.
Su modelo de ingresos es estable y escalable.
Impacto organizacional
La estructura clara mejora la eficiencia y el trabajo en equipo.
Impulsa una cultura enfocada en resultados e innovación.
Recomendaciones
Actualizarse constantemente.
Mostrar casos de éxito.
Invertir en el equipo.
PLAN DE MARKETING W W W. A G E N C I A L O U D . CO M
MUCHAS
GRACIAS