Universidad nacional autonomA DE HONDURAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
I PERIODO 2026
ASIGNATURA: Administración AGE 102
SECCIÓN: 1400
CATEDRÁTICO: Felipe Herrera
UNIDAD: 1
TRABAJO: Definicion de administración.
ALUMNA:
Dana Alessandra Pavón Moncada 20211022583
Ciudad Universitaria, Tegucigalpa M.D.C Lunes 26 de enero de 2026
10 definiciones del término administración, además obligatorio escribir la bibliografía de cada
uno.
1. Idalberto Chiavenato
La administración es el proceso de organizar, dirigir, planear y controlar el uso de los
recursos para lograr los objetivos organizacionales.
2. Robbins y Coulter
La administración es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se
realizó de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
3. Hitt, Black y Porter
Definen la administración como el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de
recursos atentadas hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno
organizacional.
4. Koontz y Weihrich
La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando
en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
5. Reinaldo O Da Silva
Define la administración como un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los
recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos
de la organización.
6. Fayol
Afirma que la toma de decisiones también hace parte de las funciones de la
organización. Señalo como las funciones del administrador la prevención, organización,
coordinación, y control que expresado en términos actuales no es otra cosa que la
planeación.
7. Agustin Reyes Ponce
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los
principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y lo
determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
8. George R. Terry
Es la selección y relación de hechos, así como la información y el uso de suposiciones
respeto al futuro en la visualización y formulación de las actividades.
9. Burk Scanlan
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y
cuenta un método de retroalimentación de información.
[Link] Ander.
`Planificar es el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura,
dirigida al logro de objetivos por medio preferibles.
Anotar las palabras repetidas o similares en cada definicion de las 10 claro.
Organizar
Recursos
Eficiencia
Eficacia
Colaborar
Coordinar
Metas
Grupo
Objetivos
Lograr.
Anotar una pregunta con diez repuestas del para que sirve la administracion cual es el uso de
esa definición .
¿Para qué sirve la administración?
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los
recursos para lograr objetivos.
1. Optimización de recursos: Permite utilizar de manera eficiente los recursos humanos,
financieros y materiales.
2. Logro de objetivos: Ayuda a enfocar todos los esfuerzos hacia metas comunes y específicas.
3. Reducción de costos: Mejora la eficiencia operativa, lo que disminuye el desperdicio y los
gastos innecesarios.
4. Toma de decisiones: Proporciona un marco lógico y datos para elegir las mejores opciones.
5. Crecimiento sostenible: Facilita la planificación a largo plazo para asegurar la permanencia
de una organización.
6. Adaptación al cambio: Permite que las empresas se ajusten a las nuevas tendencias del
mercado y del entorno.
7. Mejora de la productividad: Establece procesos claros que aumentan la cantidad y calidad
del trabajo.
8. Coordinación de esfuerzos: Alinea a los diferentes departamentos o personas para que
trabajen en armonía.
9. Generación de innovación: Fomenta un ambiente estructurado donde se pueden
implementar nuevas ideas.
10. Orden y disciplina: Establece jerarquías y reglas que garantizan el funcionamiento
sistemático de cualquier grupo social.
Uso de esta definición
Esta definición se utiliza como base fundamental en el ámbito empresarial y académico para
estructurar cualquier tipo de organización, desde pequeños negocios hasta grandes
corporaciones, garantizando que tengan una ruta clara y un control sobre sus resultados.