Curso: Proyectos Empresariales 1
Texto: Proyectos Empresariales 1
Autor: Gabriel Baca Urbina
Capítulo 1: Elementos conceptuales y preparación de la evaluación
Tema Descripción Puntos clave
Búsqueda de solución a un
problema humano; implica ideas,
metodologías e inversiones
Definición de
Proyecto diversas.
proyecto
Plan con asignación de capital e
insumos para producir bienes o
Proyecto de inversión servicios útiles a la sociedad.
Satisfacción de necesidades
Importancia de los
humanas mediante productos o
proyectos
Necesidad de inversión servicios.
Actividad para tomar decisiones de
inversión mediante análisis
Decisión sobre Evaluación de proyectos multidisciplinarios.
proyectos Inversión siempre conlleva riesgos
debido a factores impredecibles
Riesgos como devaluaciones o huelgas.
Aplicable a diferentes tipos de
estudios como instalación de
plantas nuevas, ampliaciones, o
Proceso de
Metodología sustitución de maquinaria.
evaluación de
Perfil (visión general), anteproyecto
proyectos
(detalles técnicos y económicos),
proyecto definitivo (análisis
Niveles de profundidad completo).
Determinación de oferta y
Partes generales de
demanda, análisis de precios y
la evaluación
Análisis de mercado viabilidad comercial.
Determinación del tamaño,
localización, tecnología y aspectos
Análisis técnico administrativos.
Sistematización de costos, cálculo
de capital de trabajo y evaluación
Análisis económico de flujos netos de efectivo.
Uso de métodos como Tasa Interna
Evaluación económica de Retorno y Valor Presente Neto.
Riesgos y Cuantificación y prevención de
administración Análisis de riesgo riesgos para evitar bancarrotas.
Tendencias como productos
Innovación y
Identificación de reciclados, tecnología doméstica, y
tendencias
oportunidades diversificación post-pandemia.
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Tema Descripción Puntos clave
Conexión entre productores,
Relación con la
distribuidores y consumidores;
cadena de
flujo de materia, dinero e
suministros
Cadena de suministros información.
Diferenciación de producto o
Planeación
liderazgo en costos; coordinación
estratégica
Estrategia competitiva de la cadena de valor.
Identificación de necesidades a
Contexto y
partir de demografía, ingresos, y
desarrollo
Condiciones sociales tendencias globales.