Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Hospital Psiquiátrico Dr. Rafael Serrano
Relación entre el tiempo de exposición
laboral y calidad de vida y la presentación
de fatiga por compasión en personal médico
y enfermería en Hospital Psiquiátrico.
Presenta:
Gamboa Gamboa Elsa Gabriela
Médico Residente de 3er año Psiquiatría
Asesor experto
Dra. María Teresa Báez Merló
Asesor metodológico
Dra. Rosa María Hernández Camacho
Diciembre 2019
Tabla de contenido
RESUMEN............................................................................................................... 1
1. Introducción....................................................................................................... 2
2. Justificación....................................................................................................... 3
3.1 Pregunta de investigación...........................................................................4
4. Antecedentes.....................................................................................................5
Diagnostico........................................................................................................... 6
ProQOL-IV.........................................................................................................7
Cuadro clínico....................................................................................................... 7
5. Hipótesis............................................................................................................9
6. Objetivo..............................................................................................................9
7. MATERIAL Y METODOS................................................................................10
7.1 Universo a estudiar.......................................................................................10
7.2 Tamaño de la muestra..................................................................................10
7.3 Desarrollo del protocolo................................................................................10
7.4 Descripción de variables...............................................................................11
7.5 ASPECTOS ETICOS....................................................................................12
7.6 ANALISIS ESTADISTICO.............................................................................12
7.7 FACTIBILIDAD DE ESTUDIO.......................................................................12
7.8 CONFLICTO DE INTERESES......................................................................13
7.9 CRONOGRAMA............................................................................................13
REFERENCIAS......................................................................................................14
2
Antecedentes
1. Concepción del estrés
Durante el último siglo se ha intentado conceptualizar al estrés, Hans Selye en 1936 tras
estudios con ratas y hormonas, denominó Síndrome General de Adaptación, a toda
respuesta no específica del organismo toda demanda que se le haga.
Años más tarde Lazarus y Folkman en 1986 en su teoría de evaluación cognitiva, se
centran en la persona y su entorno, señalando que ‘’el estrés psicológico es el resultado
de una relación particular entre el individuo y el entorno, que evaluado por este resulta
atemorizante, desborda sus recursos y que puede poner en riesgo su vida’’.
Basado en lo anterior encontramos determinantes, y estrechamente relacionados los
factores ambientales e individuales, entendiendo como estos últimos a los mecanismos de
afrontamiento, actitudes, experiencias, las cuales predispondrán a una respuesta
emocional y a largo plazo en el impacto en la salud y finalmente en la calidad de vida
(Casas, 1983).
2. Estrés en áreas de trabajo
Es en 1986 Karasek y Theorell enuncian un modelo parala compresión del estrés
vinculado al trabajo con su modelo de demanda- control y apoyo social (MDC), es uno de
los enfoques teóricos integrado al ámbito de la salud ocupacional, propone una
explicación al proceso de estrés, motivación y aprendizaje en el trabajo, considerando las
características psicosociales de las condiciones laborales y sus implicaciones en la salud
y en la productividad. Este modelo incluye:
1
a) Demandas psicológicas, relacionadas con las exigencias derivadas de la
condición del trabajo (e. g., carga de trabajo, presión, ritmo, tiempo de trabajo,
etc.).
b) Control, entendido como un recurso personal integrado por la autonomía y
habilidades del trabajador (Gilmonte, 2012).
En el MDC es ilustrado bajo cuadrantes integrados a las siguientes condiciones:
a) Alto estrés: estrés laboral elevado con altas demandas y poco control que
ocasiona fatiga, ansiedad, depresión y enfermedades físicas.
b) Activo: estrés laboral moderado o bajo que comprende altas demandas y alto
control que incide en la motivación y la búsqueda de soluciones en la actividad
laboral.
c) Bajo estrés: estrés laboral bajo, donde las bajas demandas y el alto control no
generan tensión en el trabajador.
d) Pasivo: donde las bajas demandas y el bajo control ocasionan monotonía y falta
de motivación en el empleado, impidiendo el desarrollo de las habilidades
aprendidas (Fernandez- Arata, 2016).
A esto se añade la percepción del trabajo que ha evolucionado a la par que el hombre
mismo, donde Fernández- Montalvo Piñol y (2000), declaran que ´´el trabajo hoy en día
no es una mera actividad para ganar dinero, constituye parte de nuestra identidad (…),
imprescindible para integrarse al medio sociocultural, ser aceptado, y conseguir la libertad
mediante de independencia económica´´.
Posteriormente Johnson y Hall (1990), proponen la tridimensionalidad del MDC integrando
el concepto de apoyo social, recibiendo la denominación de Modelo Demandas Control
2
Apoyo Social (MDCA). Entendiendo como apoyo social al grado de integración socio
emocional, y la ayuda percibida en la ejecución de tareas tanto por compañeros como por
superiores, o el apoyo negativo/ existencia de conflictos). Misma que disminuye la
experiencia del estrés laboral y consecuencias negativas para el individuo.
3. Efectos del trabajo en los empleados
3.1 Panorama internacional
Acorde a la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (2007) revela que
los cambios técnicos y organizativos de las empresas y centros de trabajo, junto con los
cambios socioeconómicos, demográficos y políticos, y la inminente globalización, han
originado riesgos psicosociales de carácter emergente que están teniendo consecuencias
sobre la salud de la población debido a que pueden provocar un mayor estrés laboral y
repercutir en la salud y la seguridad de los trabajadores. Estos riesgos han sido agrupados
en cinco áreas:
1. Nuevas formas de contratación laboral, que se caracterizan por la aparición de
contratos de trabajo más precarios y la subcontratación e inseguridad en el puesto
de trabajo.
2. El envejecimiento de la población activa, que la hace más vulnerable a la carga
mental y emocional
3. Intensificación del trabajo, caracterizado por la necesidad de manejar cantidades de
información cada vez mayores bajo una mayor presión en el ámbito laboral
4. Fuertes exigencias emocionales en el trabajo, junto con un incremento del acoso
psicológico y de la violencia, en especial en los sectores de la asistencia sanitaria y
de los servicios en general
5. Desequilibrio y conflicto entre la vida laboral y personal, debido a la falta de ajuste
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entre las condiciones de trabajo y contratación y la vida privada de las personas.
Mientras que referencias emitidas por la Organización mundial para la Salud (OMS) y la
Organización Internacional del Trabajo (OIT), tanto los accidentes como las enfermedades
laborales van en aumento. Así, para el año 2002 habría alrededor de 1,2 millones de
muertes laborales, 250 millones de accidentes y 160 millones de enfermedades
profesionales en el mundo, a diferencia de las presentadas en el 2001 con cifras de 1,1
millones de enfermedades y accidentes laborales, entre las cuales el estrés ocupaba un
lugar importante (Gilmonte, 2012).
Hasta siete de cada 10 visitas de trabajadores a servicios de salud según la Encuesta
Nacional de Trabajo, son asociadas a malas condiciones percibidas dentro del entorno
laboral, ya sea la carga excesiva, los horarios, o incluso cuestiones ergonómicas (ENT,
2008).
En la actualidad, los riesgos psicosociales en el trabajo son una de las principales causas
de enfermedades y de accidentes laborales. Según la VI Encuesta de Condiciones de
Trabajo en España elaborada por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el
Trabajo, mismo que concluye que los trabajadores que se perciben expuestos a factores
de riesgo psicosocial (v.g., sobrecarga de trabajo, exceso de carga mental, realización de
tareas repetitivas y de muy corta duración) presentan porcentajes de respuesta
significativamente mayores en sintomatología psicosomática (v.g., problemas de sueño,
cansancio, dolores de cabeza, mareos, etc.) que los no expuestos. El 22,5% de los
trabajadores encuestados consideran que el trabajo está afectando a su salud. Los
síntomas más atribuidos al trabajo son: lumbalgia (57,6%), cervicalgia (28,1%), y el estrés
(27,9%). En relación con la presencia de otros síntomas, el cansancio, las alteraciones del
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sueño y las cefaleas inciden de forma importante sobre la población trabajadora,
afectando al 12,3%, 12% y 10,4%, respectivamente.
Por otra parte, la Encuesta sobre Calidad de Vida Laboral realizada en 2007 por el
Ministerio de Trabajo e Inmigración concluye que el 55,1% de las personas ocupadas
manifiestan niveles medios o altos de estrés frente al 27,7% que expresan niveles bajos o
muy bajos. El nivel medio de estrés resultó igual en los varones y en las mujeres.
Estudios realizados en la Unión Europea (UE) han concluido que el estrés laboral es un
problema importante y que supone un coste económico y social importante. El estrés
laboral ocupa el cuarto lugar en la frecuencia de problemas de salud informados por los
trabajadores de la UE. Un 22,3% de los trabajadores manifestaron que lo sufrían, según
la Cuarta Encuesta Europea sobre Condiciones de Trabajo, Hasta el 8,7% respondieron
tener problemas de sueño y un 7,8% problemas de ansiedad derivados del trabajo. Por
sectores, la mayor frecuencia de problemas psicológicos la presentan los trabajadores de
la educación, los de la sanidad, y los trabajadores de la administración pública en general.
Según recoge la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo el estrés es el
segundo problema de salud relacionado con el trabajo informado con más frecuencia,
afectando en 2005 al 22% de los trabajadores de la UE. Según estimaciones hechas en el
2002 el problema costaba a la UE, formada entonces por 15 países, un mínimo de 20.000
millones de euros al año en concepto de tiempo perdido y gastos sanitarios.
En Estados Unidos, el estrés laboral constituye un problema similar al de la UE. Según un
informe del National Institute for Occupational Safety and Health (2010), el porcentaje de
trabajadores que informaron que su trabajo resultaba estresante estaba entre el 28% y el
40 %. En un estudio posterior se señala que los trabajadores afectados de ansiedad,
estrés, o alteraciones del estado de ánimo perdieron más días de trabajo (25 días en
5
promedio) en el año 2001 que aquéllos que no presentaban este tipo de alteraciones (6
días como promedio).
4. Estrés laboral en servicios de salud
Se hace referencia de que la población más vulnerable a desarrollar este síndrome es la
de los profesionales de la salud, principalmente personal de enfermería y médicos
seguidos de trabajadores sociales. Dentro de los servicios médicos donde más se ha
reportado, esto por el tipo de labores asistenciales realizan son servicios de atención en
crisis, oncología, geriatría y atención a emergencias y desastres. Sin embargo poco
estudios se han realizado dentro de personal sanitarios dedicado al paciente psiquiátrico
(Figley, 1995).
Es reconocido en todas las sociedades y culturas, el dolor y sufrimiento como universales,
constituyendo parte de nuestra naturaleza como seres humanos, reconocerlo en los
demás supone un tambaleo a la esfera fisiológica, moral, religiosa, ética, existencial y
social, lo cual puede alterar la realidad del individuo y propiciar una respuesta.
Son muchos los estudios que señalan que el índice de estrés inherente a las profesiones
relacionadas con el campo de la salud es más alto que en otros ámbitos, con mayor riesgo
de una mala calidad de vida laboral, estrés laboral y el llamado agotamiento laboral,
especialmente entre el personal médico y personal de enfermería (Rodríguez, 2009).
Es reconocido y normalizado entre personal de salud, aún etapas precoces de la formación,
jornadas extenuantes, guardias, y factores relacionados a las instituciones como la no
rotación de lugar de trabajo, el turno, la sobredemanda, y la falta de delimitación de
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actividades a ejecutar, donde se labora (Rodríguez, 2009).
Dentro de las actividades propias de personal de salud, médicos y enfermeros, es
frecuente labores que tienen como objetivo aliviar el sufrimiento, las cuales incluyen
desde la escucha activa, la prescripción o administración de fármacos, alimentación,
higiene, entre otros, los cuales suelen no realizarse de manera aislada, generalmente
implican un continuo acercamiento con el paciente y por ende la creación de un vínculo.
Ahora como se ha descrito no es una situación que afecte al total del personal de salud,
esto se ha explicado mediante la idea de que algunas personas han desarrollado
mecanismos mediante los cuales ellos pueden mantenerse bajo presión o en ambientes
altamente emocionales. Sin embargo, en los casos donde se ha observado una baja
autoestima y trabajan en algún área de las ciencias de la salud tiende a desarrollar algún
tipo de adicciones como puede ser al alcohol, drogas o tabaco c
4.1 Principales manifestaciones derivadas del estrés laboral
4.1.2 Burnout
Freudenberger (1974) acuñó el término burnout y englobo al agotamiento físico,
psicológico y espiritual que surge de forma paulatina y progresiva en respuesta a
estresores en el trabajo. Resultado de sus observaciones grupo de voluntarios, con
síntomas físicos y psíquicos particulares: sensación de agotamiento físico y emocional,
como consecuencia de jornadas extenuantes, poco amigables con sus necesidades
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personales (Freudenberger, 1974). Cristina Maslach en su investigación en su mayoría
con personal asistencial integra el síndrome de agotamiento emocional, pérdida de
motivación y sentimientos de baja realización personal que puede ocurrir entre individuos
que trabajan en contacto directo con clientes y/o pacientes (Maslach & Jackson, 1981).
En la primera fase del proceso de burnout, se idealiza el trabajo, generando altas
expectativas sobre el mismo y sobre el propio desempeño. Le sigue la fase de
estancamiento, cuando se comienza a cuestionar la utilidad del trabajo, centrando la
atención sólo en los aspectos negativos del mismo y dando lugar a la frustración. La
última fase de este proceso es la fase de apatía, donde aparece el agotamiento emocional
tan característico del burnout (Maslach et al. 2001).
Como consecuencia de este proceso, tanto la capacidad de trabajo, como la calidad del
mismo disminuyen, así como la comunicación con los compañeros. Esto provoca
sentimientos de desesperación, desazón y frustración en la persona, deteriorando el nivel
de compromiso con la organización y los compañeros. Esta actitud de falta de
compromiso, suele generar conflictos con los compañeros, intensificando el problema
(Maslach et al. 2001).
El burnout es un concepto multidimensional, que está definido a través de tres rasgos: el
agotamiento emocional, la despersonalización y sentimientos de ineficacia e indefensión.
Finalmente se pierde el interés en los pacientes/clientes y disminuye la implicación en el
trabajo, como un intento por poner distancia (Maslach et al. 2001).
La disminución del sentimiento de logro personal repercute en el autoconcepto y la
autoestima. De estos tres rasgos, el más estudiado en investigaciones sobre estrés
laboral es el agotamiento emocional. En los estudios sobre burnout, se ha encontrado una
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relación importante entre la presencia de agotamiento emocional y despersonalización.
Sin embargo, los sentimientos de ineficacia, en algunos casos son la consecuencia del
agotamiento emocional y/o del cinismo, pero en otros casos se desarrolla de manera
paralela a estas dimensiones (Maslach, 2003).
En general, el agotamiento emocional y la despersonalización están más relacionados
con excesiva carga de trabajo y conflictos sociales, mientras que el sentimiento de
ineficacia está más relacionado con la falta recursos o información para llevar a cabo el
trabajo (Maslach, 2003). El mayor factor de riesgo para sufrir burnout es desempeñar un
trabajo social en general, debido a las expectativas emocionales que se generan en este
trabajo, así como la necesidad de reprimir o expresar emociones de manera constante
que suele estar presente en las profesiones sociales (Maslach et al., 2001).
Los estudios realizados sobre los antecedentes del burnout distinguen entre tres tipos de
variables: socio-demográficas, personales (como actitudes y aptitudes) y variables
contextuales u organizacionales en las que se incluyen la organización y los clientes. La
organización juega un papel fundamental en la presencia del burnout. Algunos de los
factores que han demostrado ser de riesgo para su aparición son: alto volumen de trabajo,
falta de control sobre los procedimientos, jerarquía injusta o poco clara, falta de apoyo por
parte de los compañeros y/o supervisores y falta de formación para el puesto de trabajo.
(Newell y MacNeil, 2010).
También las características y el trato de los clientes/pacientes hacia los profesionales
tienen un peso importante en la aparición del burnout (Maslach, 1978). A nivel individual,
los factores más estudiados como antecedentes del burnout son: las relaciones
conflictivas con los compañeros, variables de personalidad y estilos de afrontamiento,
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dificultad para relacionarse y entender a los pacientes/clientes y sus situaciones
personales (Newell & MacNeil, 2010).
Además, también se han estudiado diversas variables socio-demográficas y su relación
con el burnout. En general, se ha encontrado que las personas más jóvenes tienden a
tener niveles de burnout mayores. Los años de experiencia también han demostrado ser
un buen predictor: cuanta más experiencia, menores son los niveles de burnout (Craig &
Sprang, 2010). También se ha estudiado su relación con el sexo, aunque no ha
demostrado ser un predictor consistente. Arís (2012), encontró en las mujeres mayores
tienden a puntuaciones más altas en subescala de Agotamiento Emocional y mientras que
los hombres en despersonalización. Otro factor que señalan algunos estudios es el nivel
de educación reglada: a mayor nivel, mayores son las puntuaciones de burnout, lo cual
obedece a las expectativas individuales generadas (Maslach et al. 2001).
Como resultado del burnout, a nivel organizacional, se produce un aumento de las bajas,
el absentismo, la rotación, etc. De hecho, lo que hizo patente la importancia de este
fenómeno, fue la relación existente entre el burnout y las bajas laborales, así como el
aumento de bajas psiquiátricas relacionadas con la presencia del burnout. (Silva et al,
2015)
Las consecuencias a nivel individual, son la aparición de agresividad, aislamiento,
irritabilidad, cambios bruscos de humor, y problemas en la salud del trabajador puesto que
se producen muchas alteraciones psicosomáticas como hipertensión, crisis asmáticas,
catarros frecuentes, aparición de alergias, etc (Silva et al, 2015).
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Hay algunos autores que lo encuadran como un tipo de estrés laboral, pero la mayor parte
lo considera un fenómeno diferenciado, ya que, como hemos visto anteriormente, no sólo
tiene síntomas físicos de agotamiento como el estrés, sino que también tiene otros
síntomas psicológicos relacionados tanto con el ámbito laboral (como la pérdida de
interés, desmotivación), como con uno mismo (sentimientos de inefectividad e
indefensión) (Silva et al, 2015)
En un estudio realizado en el Estado de México en 2000 con una muestra de 197 médicos
familiares a quienes se les aplico el inventario de Maslach, encontró lo siguiente: 31,2%
de la población se encontraba agotada emocionalmente, 8,6% manifestaba síntomas de
despersonalización, mientras que 14,3% estaba desmotivada para realizar su trabajo. En
cuanto a las asociaciones encontradas entre las variables sociodemográficas y laborales
con el síndrome de burnout se inclinaron hacia la dimensión agotamiento emocional,
siendo la asociación con la institución, el estado civil, la escolaridad y el tiempo de laborar
para esa institución y como factor de riesgo el estado civil (ser soltero) y la escolaridad
(superior a la requerida por el puesto), con el desarrollo del síndrome de burnout y con la
dimensión agotamiento emocional, específicamente (Aranda-Beltran, 2015).
En 2001 se estudió a una población de 551 enfermeras mexicanas se encontró que
puntajes altos de agotamiento laboral se relacionaba significativamente con menor
satisfacción percibida en la relación de pareja, entre más puntuación peor era la
percepción de la relación de la misma. Otro hallazgo importante de este mismo estudio es
sobre los turnos del personal estudiado, sobre la sub escala de despersonalización donde
el turno matutino y vespertino obtuvieron menos puntaje en comparación con jornada
acumulada y nocturno (Rodriguez et al, 2009).
11
4.1.2 De burnout a fatiga por compasión
Como hemos comentado anteriormente, el burnout no es el único fenómeno relacionado
con un trabajo de estas características (profesión de ayuda y dedicada al cuidado de los
demás). La fatiga de compasión (FC), es un término que se utiliza para describir los
efectos negativos que produce a largo plazo el estar sometido de manera continua a
situaciones emocionalmente demandantes (West, 2015).
La exposición reiterada al sufrimiento humano nos puede llevar a padecer una serie de
síntomas que se entremezclan y pueden tener resultados perjudiciales tanto físicos como
mentales y afectar la calidad del servicio otorgado a los pacientes. (Figley, 1995).
El término de fatiga de compasión (FC) nace en 1992, en una investigación acerca del
burnout. En este estudio, consideró la fatiga de compasión como un tipo de burnout en el
que las necesidades físicas y emocionales de los pacientes afectaban a las enfermeras,
provocando síntomas similares a los del burnout (Joinson, 1992). En 1995, Figley define
la fatiga de compasión como “las conductas y reacciones emocionales naturales
derivadas de conocer un evento traumático experimentado por otra persona significativa
(también como el estrés resultante de ayudar o querer ayudar a una persona traumatizada
o que está sufriendo)” (Figley, 1995).
Hay tres términos comunes citados en la literatura que describen las reacciones negativas
que los profesionales pueden experimentar como consecuencia de su trabajo y que a la
fecha se han empleado de manera intercambiable, y en ocasiones incorrecta, fatiga por
compasión trauma vicario, traumatizarción secundaria, e incluso burnout, todo esto
entendido como el resultado de los cambios cognitivos que se producen en relación a la
autoestima y a la confianza en uno mismo y en los demás, debido a la exposición
12
prolongada al trauma de otra persona en la que se tiene un vínculo emocional aunque,
por ahora, no se han encontrado evidencias suficientes de que sean diferentes
constructos (Campos, 2015).
Sentimientos de tristeza, irritabilidad, frustración e incluso impotencia surgen de esta
relación estrecha entre el usuario y el personal de salud, debido a la naturaleza de los
problemas de salud atendidos en un Hospital Psiquiátrico. Crisis nerviosas, conflictos
interpersonales, auto agresividad, mucha o poca implicación de familiares, en los
pacientes ambulatorios, hasta pérdida de la funcionalidad en usuarios dentro de las áreas
crónicas, hacen susceptibles al personal de respuestas emocionales, que de ser bien
afrontadas resultan en satisfacción de lo contrario, aunado a cuestiones ambientales,
encontramos estrés laboral, desgaste profesional, burnout o fatiga por compasión
(González, 2004).
Si bien como se comentaba previamente la fatiga por compasión se asocia directamente
con la presencia del burnout, las diferencias con este están dado en que el burnout no es
derivado del trato con pacientes. En caso del burnout está relacionado con el aumento en
la carga de pacientes y problemas administrativos generando la sensación de
desesperanza e incapacidad para realizar el trabajo de manera adecuada (Martínez de la
Casa, 2003).
Las definiciones más recientes, se relacionan con el “coste emocional” que tiene para el
profesional preocuparse por el sufrimiento de sus pacientes/clientes (Figley, 2002). Sería
el agotamiento físico, emocional y espiritual causado por ser testigo y absorber el
sufrimiento de otros al tener una orientación personal empática (Hunsaker, Chen,
Maughan, y Heaston, 2014).
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El riesgo de desarrollar FC se debe principalmente al uso constante de la empatía. Según
el modelo etiológico de Figley (2002), hay once variables que operan en la aparición de la
fatiga de compasión, siendo la empatía un elemento central en el modelo. El primer
componente sería estar expuesto al sufrimiento de otra persona, que, en combinación con
la preocupación y la habilidad empáticas, lleva a proporcionar una respuesta empática.
Figley define la preocupación empática como la motivación para ayudar a aquellos que lo
necesitan; y la habilidad empática como la capacidad de ser consciente del sufrimiento del
otro y de experimentarlo de forma vicaria. La respuesta empática es aquella que busca
aliviar el sufrimiento de la otra persona. De acuerdo con este modelo, la FC sería el
residuo de esa energía emocional que se emplea para producir la respuesta empática así
como la necesidad de liberar de sufrimiento al cliente/paciente.
Sin embargo, hay dos variables que moderarían esta respuesta principalmente: la
satisfacción por compasión y la desvinculación. La satisfacción por compasión sería el
sentimiento de logro derivado de los esfuerzos realizados para ayudar a otra persona. La
desvinculación, es la capacidad del profesional para distanciarse de las emociones y
pensamientos propios de la habilidad empática cuando la persona a la que se está
ayudando no está delante. Esta capacidad, recae, según Figley (2002), en la habilidad de
la persona de reconocer sus límites y responsabilidades. Si estas dos variables no
operan, es muy probable que ocurra la fatiga de compasión.
Hay otras tres variables que tienen una gran influencia en la aparición de la fatiga de
compasión: la exposición prolongada a la persona que está sufriendo, haber sufrido
14
experiencias traumáticas, y la aparición de eventos estresantes (como enfermedad,
cambios en el estilo de vida, etc.). Estos tres últimos factores favorecen la aparición de la
fatiga de compasión en presencia de los primeros factores del modelo. (Figley, 2002).
Quienes trabajan prestando ayuda, suelen elegir este tipo de trabajo por su interés en
ayudar a los demás, siendo por lo general personas especialmente empáticas (Decker,
Brown, Ong&Stiney-Ziskind, 2015).
En FC, los síntomas aparecen de una manera abrupta (al contrario que en el burnout) y
pueden incluir los siguientes: agotamiento físico, altos niveles de estrés y tendencia a
aislarse, además de irritabilidad, desesperanza, sentimiento de aislamiento, depresión y
confusión (Gough, 2007).
No está considerada como una enfermedad mental, sino una respuesta psicológica. Pero,
si no se le presta la atención necesaria a tiempo, hay muchas probabilidades de que
derive en una depresión u otras enfermedades derivadas del estrés. Muchas
investigaciones han estudiado los factores que influyen en la fatiga de compasión,
diferenciando en factores organizacionales o contextuales y variables personales que
influyen en la aparición de la fatiga de compasión. (Craig & Sprang, 2010; Figley, 1995;
Newell & MacNeil, 2010).
Algunos de los factores personales predisponentes son:
Personales: Falta de habilidades de comunicación, falta de autocontrol, estrés
acumulado y las experiencias traumáticas que haya sufrido la persona (NelsonGardell
& Harris, 2003). Un alto nivel de motivación y compromiso, ya que en general tienen
altas expectativas en su trabajo y no tienen claros los límites de su rol y lo que es
15
esperable, lo que puede generar decepción al no conseguir los resultados que
esperan (Bush, 2009).
Sociodemográficos asociados han sido la edad (a menor edad, mayor riesgo), el sexo
(sexo femenino, mayor riesgo) o el nivel de estudios (a menor nivel de estudios, mayor
riesgo) (Thompson, Amatea & Thompson, 2014).
Uso de estrategias de afrontamiento inadecuado (como represión de emociones o
distanciamiento) (Newel&MacNeil, 2010).
Organizacionales son: No valoran ni dan importancia a los factores emocionales,
tutorización escasa por parte del supervisor del trabajador (Hunsaker et al. 2014,
escasez de recursos, turnos que se interponen en la vida social y limitaciones
burocráticas (Campos, 2015) y la carga de pacientes/trabajo también influye en la
aparición de FC, lo que quiere decir que a mayor exposición a esta situación, más
riesgo hay de desarrollarla. (Craig & Sprang, 2010; Gough, 2007).
Existe también un beneficio derivado de prestar ayuda a personas que están sufriendo: la
satisfacción por compasión (SC). Definido como el sentimiento de logro derivado del
esfuerzo por ayudar a otra persona (Figley,1995).
De hecho, en su modelo etiológico de la fatiga de compasión (Figley, 2002), teoriza que
cuanto más elevada sea la SC y la desvinculación menor riesgo de FC. Actualmente se
ha apoyado sólo parcialmente esta hipótesis. Aunque sí parece que cuanto mayor es el
nivel de SC, menor es el nivel en FC, también se ha visto que en muchos casos ambos
fenómenos coexisten (Abraham-Cook, 2012).
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Stamm (2010), define la satisfacción por compasión como “el placer que uno siente por
desempeñar bien su trabajo”, y también por ser capaz de contribuir al bien social, ya sea
con la organización, los compañeros o la sociedad en general. La SC no impide el
desarrollo de la FC Sin embargo, afirma que sí existe una relación entre ambas variables,
ya que SC aumentaría la capacidad para soportar el estrés traumático secundario. Por lo
tanto, la satisfacción por compasión sería un elemento protector FC (Stamm, 2010).
El factor que se ha asociado a la SC de manera más consistente es el apoyo social. El
hecho de que la mayor parte de las personas que eligen profesiones de ayuda lo hagan
como algo vocacional, hace que sea más fácil que sientan satisfacción por compasión
porque lo sentirían con más facilidad al ayudar a otras personas (Hunsaker et al., 2014).
4.2.3 Similitudes y diferencias entre burnout y fatiga por compasión
Como se puede observar, hay muchas características compartidas entre el burnout y la
fatiga de compasión, tanto en la sintomatología que provocan como en los factores que
los predisponen. Pero se encuentran también diferencias importantes: al contrario que en
la fatiga de compasión, en el burnout la empatía tiene un papel menos relevante,
adquiriendo mayor importancia la sobrecarga de trabajo y otros factores ambientales,
como la gravedad del paciente y problemas administrativos (Thompson et al. 2014).
Otra diferencia entre ambos es que, mientras la fatiga de compasión puede aparecer de
manera inmediata, el burnout, en general, tiene una aparición gradual (Maslach, 2003).
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Hay muchas investigaciones que han estudiado la relación entre ambos conceptos,
encontrando que, altos niveles de satisfacción por compasión y bajos niveles de fatiga de
compasión correlacionan con bajo nivel de burnout (Ray, Wong, White & Heaslip, 2013;
Campos, 2015).
Como hemos visto, hay numerosos estudios sobre factores de riesgo y de protección en
relación al burnout y la fatiga de compasión, que incluyen los factores demográficos y
organizacionales o situacionales, pero muy pocos estudios se centran en la relación entre
fatiga de compasión y burnout con otras variables psicológicas.
La fatiga por compasión no es un diagnóstico, más bien un término psicológico que hace
alusión a una condición identificable. De tal modo que la persona que experimenta fatiga
por compasión puede manifestar síntomas y signos de un desorden psiquiátrico, sin llegar
a establecerse un diagnóstico, pero generando las consecuencias que cualquier desgaste
puede traer consigo.
Manifestaciones clínicas
Sus síntomas se pueden clasificar en tres grupos (Aranda, 2005):
Síntomas intrusivos: Pensamientos e imágenes asociadas con experiencias
traumáticas (aprendizaje vicario). Pensamientos y sentimientos de falta de
idoneidad como profesional asistencial.
Síntomas evitativos: evitación de la exposición a material traumático. Perdida de
energía. Evitación de salidas extra laborales con compañeros. Automedicación
secreta o adicciones.
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Síntomas de activación fisiológica: incremento de la ansiedad. Impulsividad y
reactividad. Aumento de la percepción de exigencias. Aumento de la frustración.
Adicionalmente se pueden observar ciertos indicadores de la fatiga por compasión que se
describen a continuación (Aranda, 2005):
a) Física: Fatiga crónica, exhaustos, insomnio, dolor de cabeza, complicaciones
intestinales.
b) Emocionales: Tristeza, apatía, cinismo, frustración, irritación, depresión, ansiedad,
sobre sensibilidad, cambio de ánimo constante, falta de alegría, pobre
concentración, daños en la memoria, auto medicación o adicciones.
c) Social: Aislamiento, perdida de interés en actividades que antes eran placenteras.
d) Trabajo: Evitar el trabajo en ciertas áreas o con ciertos pacientes, disminución de
la productividad, aumento de errores, falta de satisfacción laboral, aumento del
ausentismo
e) Espiritual: Cuestionamientos existenciales.
La identificación de este fenómeno se basa en la información informal (otorgada por la
narrativa de la persona) e información formal (mediante instrumentos).
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Justificación
Dentro del ámbito profesional de la salud siempre se incluyen a los cuidados paliativos
como los casos médicos que más dejan huella traumática emocional secundaria. Sin
embargo, el ámbito de la psiquiatría raramente es abordado, siendo de especial interés ya
que dentro de los pacientes psiquiátricos se pueden encontrar respuestas o reacciones
que pueden alertar el estado emociona de los trabajadores de salud. Adicionalmente, la
mayoría de los pacientes psiquiátricos desarrolla o presenta situaciones emoción ales o
mentales complejas y de impacto.
Asimismo, si a esta implicación psicológica y emocional (contacto directo y diario con la
enfermedad, dolor y muerte ajenos) que conlleva el trabajo desempeñado por los
profesionales socio-sanitarios en centros de mayores le sumamos aspectos relacionados
con la organización del centro como sobrecarga de tareas, relación con el equipo de
enfermería, periodicidad de turnos, conflictos entre perfiles profesionales, conflicto de
competencias, ambigüedad de rol, problemas de comunicación intragrupal, y la falta de
autonomía y apoyo social en el puesto de trabajo, entendemos que en el campo socio-
sanitario de la Geriatría, si no se despliegan de manera adecuada y conveniente los
mecanismos, recursos y estrategias de afrontamiento existentes para ello, pueden
generarse trastornos psicológicos como ansiedad (si la activación corporal es limitada en
20
el tiempo) o estrés (si la activación corporal se prolonga en el tiempo), desencadenando
desequilibrios bioquímicos, cognitivos y/o conductuales, insatisfacción laboral, absentismo
y frecuentes cambios de puesto de trabajo o incluso abandono de la propia profesión.
De ahí que pueda desarrollarse la fatiga por compasión en personas que laboral
directamente con los pacientes psiquiátricos; sin embargo, rara vez se realizan estudios
sobre los efectos o repercusiones que se observan en los profesionales de la salud de
dicha especialidad en relación al desarrollo de su trabajo. Incluso dentro de los estudios
en enfermería se han centrado en cuidados paliativos, enfermedades crónicas
degenerativas o urgencias y no se ha incluido al personal de enfermería psiquiátrica.
Por lo que es importante iniciar la descripción del personal de salud con la finalidad de
poder ofrecerles apoyo y evitar en consecuencia daños a la salud física y mental que los
imposibiliten para desarrollar sus funciones en primer lugar. Sih embargo y como efecto
del primero habría una mejora en la atención clínica recibida.
21
1. Planteamiento del problema
La fatiga por compasión comprende un conjunto de emociones y conductas
resultantes del contacto con eventos traumáticos experimentados por otros. A
pesar de que se han documentado síntomas relacionados con este síndrome, las
investigaciones sobre FC son limitadas. Estudios realizados en unidades médicas
muestran prevalencias de fatiga por compasión elevadas, lo que impacta sobre la
necesidad de identificarlas e implementar estrategias para disminuirla. Aunado a la
reciente implementación de NOM 035 sobre los riesgos psicosociales, se vuelve
incluso un tema legal
Los impactos de la misma se han explicado por el tiempo de exposición laboral,
condiciones sociodemográficas y se han relacionado con síntomas específicos
(somáticos, emocionales) y finalmente impacto en la calidad de vida.
1.1 Pregunta de investigación
¿Qué relación hay entre el tiempo de exposición laboral, la calidad de vida y la
presentación de Fatiga por compasión en personal médico y de enfermería de
Hospital Psiquiátrico?
22
2. Hipótesis
Ho: El tiempo de exposición laboral incrementa el riesgo de presentar de fatiga por
compasión y disminución de calidad de vida en personal de enfermería y médico.
Ha: El tiempo de exposición laboral no incrementa el riesgo de presentar de fatiga
por compasión y ni la disminución de calidad de vida en personal de enfermería y
médico.
3. Objetivo
Identificar la relación entre el tiempo de exposición laboral y la presentación de
fatiga por compasión y calidad de vida en el personal de enfermería y médico de
hospital Psiquiátrico ‘’Dr. Rafael Serrano´´
Objetivos particulares
Determinar la presencia de fatiga por compasión y satisfacción por
compasión en personal médico y enfermería del hospital Psiquiátrico
Identificar la relación entre factores sociodemográficos (edad, sexo,
escolaridad, ocupación) y la fatiga por compasión
Identificar la relación entre factores sociodemográficos (edad, sexo,
escolaridad, ocupación) y satisfacción por compasión
Identificar la relación entre factores sociodemográficos (edad, sexo,
escolaridad, ocupación) y calidad de vida.
Evaluar calidad de vida en personal del Hospital psiquiátrico
Identificar la relación entre calidad de vida y fatiga por compasión
23
4. MATERIAL Y METODOS
7.1 Diseño del estudio
Descriptivo, Transversal, prolectivo, homodémico
7.2 Ubicación temporo espacial
Se realizará la recopilación de datos durante febrero del año 2020, en las
instalaciones del Hospital Psiquiátrico Dr. Rafael Serrano, ubicado en la ciudad de
Puebla, Puebla.
7.3 Marco de la muestra
Población
Personal adscrito a Hospital Psiquiátrico, base y contrato médico adscrito y
residente, así como enfermería.
Criterios de selección de la muestra
Se seleccionara de forma aleatorizada a personal de turnos correspondientes a los
existentes en el hospital, vespertino, matutino, nocturno y jornada acumulada.
24
Criterios de inclusión
Personal adscrito al Hospital con antigüedad mayor a un año, que
desempeñe puestos de enfermería y médico.
Perfil profesional acorde a lo establecido (médico y enfermería)
Haber firmado el consentimiento informado.
Ser mayores de edad.
Criterios de exclusión
Diagnóstico de enfermedad psiquiátrica, y estar en tratamiento
farmacológico de ella.
Datos incompletos en el cuestionario.
Tamaño de la muestra
Acorde a la platilla del personal se seleccionará al azar una muestra
representativa de los tres turnos: matutino, vespertino y jornada acumulada.
Incluirá a personal médico (adscrito y residentes de los cuatro años), así como
personal de enfermería.
7.4. Calculo del tamaño de la muestra
Tomando como base la muestra de cálculo de poblaciones finitas considerando
una N en el hospital no mayor a 300 y una frecuencia de fatiga por compasión de
33%, se obtuvo un tamaño de muestra de 70 casos.
25
7.4 Descripción de variables e instrumentos de medición
Variable Definición Definición operacional Tipo de variable Indicador
conceptual
Variable dependiente
Fatiga por Término que se Se obtendrá mediante Cuantitativa <8 Sin fatiga
utiliza para la aplicación del
compasión instrumento ProQOL - discreta emocional
describir los
efectos vIV PROFESSIONAL
9-17 Fatiga
QUALITY OF LIFE
negativos que
Compassion emocional normal
produce a largo
Satisfaction and Fatigue
plazo el estar Subscales – Version IV >17 Fatiga por
sometido de
manera compasión
continua a
situaciones
emocionalment
e demandantes
Variable independiente
Años de trabajo Cuanto tiempo ha Mediante el Cuantitativa Años
transcurrido cuestionario de datos discreta
desde que inicio a sociodemográficos
trabajar en el
Hospital
Psiquiátrico Dr.
Rafael Serrano
Horas laborales a Cuanto tiempo Mediante el Cuantitativa Horas
la semana trabaja a la cuestionario de datos discreta
semana en el sociodemográficos
Hospital
Psiquiátrico Dr.
Rafael Serrano
Variables de confusión
26
Sexo Conjunto de El fenotipo sexual que Cualitativa Masculino
características expresa el paciente nominal Femenino
biológicas,
físicas,
fisilógicas y
anatómicas que
definen a los
seres humanos
como hombre y
mujer
Edad Tiempo Valor numérico que Cuantitativa Años
trascurrido desde
representa los años continua
el nacimiento a la
vividos por el
actualidad
expresada en entevistado
dígitos
Estado civil De acuerdo al Cualitativa -Soltar@
estado civil que nominal -Casad@
tiene el paciente. -Divorciad@
-Unión libre
-Viudez
Escolaridad Años de Cuantitativa Años estudiados
educación que discreta
curso
Perfil profesional Puesto que ejerce Cualitativa -Medico
dentro del Hospital nominal -Enfermería
Psiquiátrico Dr.
Rafael Serrano
Hijos Cantidad de hijos Mediante el Cuantitativa Sin unidad
procreados cuestionario de datos discreta
sociodemográfico
27
Turno Horario en el que Mediante el Cualitativa Matutina
trabaja cuestionario de datos nominal Vespertino
sociodemográfico Nocturno
Material y métodos
Una vez que el presente protocolo sea aprobado por los comités responsables, se
invitaran a trabajadores del Hospital Psiquiátrico “DR. Rafael Serrano” a participar
voluntariamente en el presente protocolos. A cada participante se le informara en que
consiste en presente protocolo, así como de la oportunidad de abandonar el mismo a su
consideración; por lo que se les entregara un consentimiento informado acerca de su
participación.
La presencia o ausencia de Fatiga de Compasión y de Satisfacción por
Compasión.
Para evaluar estas variables, hemos utilizado la Escala sobre la calidad de vida
profesional o ProQOL (Professional Quality of Life Scale) (Stamm, 2010) que a día de hoy
es la más utilizada y desde el año 2009 cuenta con su quinta versión.
Este instrumento ha sido validado (Adams, Boscarino y Figley, 2006; Adams, Figley y
Boscarino, 2008) y evalúa tanto los aspectos negativos como positivos de trabajar con
personas que están sufriendo o han sufrido. En este estudio, hemos utilizado la traducción
al castellano realizada por Campos (2015).
El ProQOL v.5 es la versión revisada de un instrumento que originalmente fue
denominado Compassion Fatigue Self-Test (Figley, 1995). Después, pasó a denominarse
Compassion Satisfaction and Fatigue Test elaborado por Figley y Stamm en 1996.
28
Para responder a las preguntas, los participantes utilizaron una escala tipo Likert de 1 a 5
(1= Nunca; 2= Rara vez; 3= A veces; 4= Frecuentemente y 5= Muy frecuentemente).
Aunque el test original tenía 66 ítems, la versión actual cuenta con 30 que dan lugar a 3
subescalas: o Satisfacción por compasión.
Esta subescala, tiene una alta fiabilidad, pues el coeficiente Alfa es de 0.88 o Síndrome
de Burnout. Es considerada en este instrumento como un elemento de la fatiga de
compasión), tiene un coeficiente de Alfa de Cronbach de 0.75 o Estrés traumático
secundario. Cuenta también con una fiablidad muy alta, pues tiene un coeficiente α de
0.81. (Stamm, 2010)
Tras la aceptación por parte del centro de participar en la investigación, se concertaron
varias citas con los profesionales del centro para explicarles quién era la investigadora,
cuál era el objetivo de la investigación y garantizarles la total confidencialidad de los
datos, así como solucionar las dudas e inquietudes que se les planteasen. Fue necesario
concertar varias citas para poder acceder a todo el personal (que trabaja en diferentes
horarios).
Se optó por la entrega personal de los cuestionarios para poder explicar los criterios de
inclusión y exclusión, así como las instrucciones de cada cuestionario. Algunos de los
participantes lo rellenaron en silencio en grupo, y otros que tenían dificultades para
comprender todas las preguntas, pidieron ayuda a la investigadora para rellenar el test.
29
7.5 ASPECTOS ETICOS
Los procedimientos de la investigación se encuentran dentro del marco del
Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Investigación para la Salud
y de la Declaración de Helsinki. En este protocolo plantea una investigación de
riesgo mínimo de acuerdo con el Reglamento de la Ley General de Salud en
Materia de Investigación para la Salud. Los riesgos son nulos.
7.6 ANALISIS ESTADISTICO
Los datos serán procesados por el programa IBM SPSS v 25 (USA). Los
resultados serán expresados e n tablas y graficas según sea el caso. Para las
variables cualitativas se aplicarán frecuencias y porcentajes; mientras que para las
cualitativas se estudiarán mediante medidas de tendencia central. Para el análisis
de correlación o relación se utilizarán la correlación de Spearman, r cuadrada y r
de Pearson según sea el caso.
7.7 FACTIBILIDAD DE ESTUDIO
Al no requerir ningún procedimiento especial o técnica de laboratorio, no se
generará ningún costo adicional para el desarrollo del presente proyecto.
Adicionalmente, el Hospital Psiquiátrico Dr. Rafael Serrano, no invertirá en ningún
30
procedimiento adicional. Por lo que en el mediante la entrevista se obtendrán
todos los datos necesarios.
7.8 CONFLICTO DE INTERESES
El autor y el tutor del presente proyecto declaran no tener ningún conflicto de
interés ético, económico, médico o farmacológico en el presente proyecto.
31
Anexos
32
33
34
Cuestionario WHOQOL-BREF
Este cuestionario sirve para conocer su opinión acerca de su calidad de vida, su salud y
otras áreas de su vida. Por favor, conteste a todas las preguntas. Si no está seguro qué
respuesta dar a una pregunta, escoja la que le parezca más apropiada. A veces, ésta
puede ser su primera respuesta.
Tenga presente su modo de vivir, expectativas, placeres y preocupaciones. Le pedimos
que piense en su vida durante las últimas dos semanas.
Por favor lea cada pregunta, valores sus sentimientos y haga un círculo en el número de
la escala de cada pregunta que sea su mejor respuesta.
Muy mal Poco Lo normal Bastante Bien
1 ¿Cómo puntuaría su calidad 1 2 3 4
de vida?
Muy Poco Lo normal Bastante
insatisfecho satisfecho
2 ¿Cuán satisfecho está con su 1 2 3 4
salud?
Las siguientes preguntas
hacen referencia a cuánto ha
experimentado ciertos hechos
en las últimas dos semanas
Nada Un poco Lo normal Bastante
3 ¿Hasta que punto piensa que el dolor 1 2 3 4
(físico) le impide hacer lo que
necesita?
4 ¿Cuánto necesita de cualquier 1 2 3 4
tratamiento médico para funcionar en
su vida diaria?
5 ¿Cuánto disfruta de la vida? 1 2 3 4
6 ¿Hasta que punto siente que su vida 1 2 3 4
tiene sentido?
7 ¿Cuál es su capacidad de 1 2 3 4
concentración?
8 ¿Cuánta seguridad siente en su vida 1 2 3 4
diaria?
9 ¿Cuán saludable es el ambiente 1 2 3 4
físico a su alrededor?
35
Las siguientes preguntas hacen
referencia a “cuan totalmente” usted
experimenta o fue capaz de hacer
ciertas cosas en las últimas dos
semanas.
Nada Un poco Moderado Bastante
10 ¿Tiene energía suficiente para su 1 2 3 4
vida diaria?
11 ¿Es capaz de aceptar su apariencia 1 2 3 4
física?
12 ¿Tiene suficiente dinero para cubrir 1 2 3 4
sus necesidades?
13 ¿Qué disponible tiene la información 1 2 3 4
que necesita en su vida diaria?
14 ¿Hasta qué punto tiene oportunidad 1 2 3 4
para realizar actividades de ocio?
Nada Un poco Lo normal Bastante
15 ¿Es capaz de desplazarse de un 1 2 3 4
lugar a otro?
Las siguientes preguntas hacen
referencia a “cuan satisfecho o bien”
se ha sentido en varios aspectos de
su vida en las últimas dos semanas
Nada Poco Lo normal Bastante
satisfecho
16 ¿Cuán satisfecho está con su sueño? 1 2 3 4
17 ¿Cuán satisfecho está con su 1 2 3 4
habilidad para realizar sus
actividades de la vida diaria?
18 ¿Cuán satisfecho está con su 1 2 3 4
capacidad de trabajo?
19 ¿Cuán satisfecho está de sí mismo? 1 2 3 4
20 ¿Cuán satisfecho está con sus 1 2 3 4
relaciones personales?
21 ¿Cuán satisfecho está con su vida 1 2 3 4
sexual?
22 ¿Cuán satisfecho está con el apoyo 1 2 3 4
que obtiene de sus amigos?
23 ¿Cuán satisfecho está de las 1 2 3 4
condiciones del lugar donde vive?
36
24 ¿Cuán satisfecho está con el acceso 1 2 3 4
que tiene a los servicios sanitarios?
25 ¿Cuán satisfecho está con su 1 2 3 4
transporte?
La siguiente pregunta hace referencia
a la frecuencia con que Ud. Ha
sentido o experimentado ciertos
sentimientos en las últimas dos
semanas?
Nunca Raramente Medianament Frecuentemente
e
26 ¿Con que frecuencia tiene 1 2 3 4
sentimientos negativos , tales como
tristeza, desesperanza, ansiedad,
depresión?
37
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