NOMBRE DEL ALUMNO:

IRIS RUFINA GARCIA GARSIA

MATRICULA:
186724

GRUPO:
LS07

NOMBRE DE LA MATERIA:
PSICOLOGIA INDUSTRIAL

NOMBRE DEL DOCENTE:

PEDRO HERNANDEZ

ACTIVIDAD 1:
DESCRIBIENDO UN ORGANIGRAMA DE RECURSOS HUMANOS

SAN FRANCISCO DE CAMPECHE 13 DE ABRIL DE 2026

Objetivo:
Describir las funciones de un departamento de recursos humanos real, a partir de una investigación de
campo, con el fin de poner en práctica la información teórica revisada.

Tipo de actividad:
Elaboración de reporte (actividad de aprendizaje 1)

Instrucciones:
1. Realiza una investigación de campo, en donde investigues en una empresa real, cómo se dividen
las funciones de toda su dirección de capital humano.
2. Elabora un reporte en donde integres la siguiente información:
 Datos generales de la organización (nombre, giro, misión, visión y valores).
 Organigrama general de la empresa.
 Organigrama específico del departamento de recursos humanos.
 Descripción de puestos del departamento de recursos humanos, integrando funciones y
responsabilidades.
 Conclusión acerca de los logros conseguidos por parte del departamento de recursos humanos
que han tenido efectos en la organización a nivel general.

Nota: La información debes obtenerla de una empresa real y no de internet. Cualquier plagio detectado
será acreedor a una nota reprobatoria. Se tomará en cuenta ortografía y redacción.
 DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN

NOMBRE: CLÍNICA PROVIDENCIA

GIRO: SALUD

MISIÓN: CONTRIBUIR A LA SALUD Y EL BIENESTAR DE CADA PACIENTE AL PROVEER LOS

CUIDADOS NECESARIOS POR MEDIO DE MODELOS DE ATENCIÓN INTEGRADORA Y LA
FORMACIÓN DE PROFESIONALES DE LA SALUD QUE SEAN LÍDERES EN LAS DIFERENTES
ÁREAS DE LAS CIENCIAS DE LA SALUD

VISIÓN: NUESTRA VISIÓN ES SER EL PROVEEDOR PRINCIPAL DE ATENCIÓN MÉDICA Y SER

CONOCIDOS POR MEJORAR LA SALUD Y EL BIENESTAR DE NUESTRA COMUNIDAD,
PROPORCIONANDO ATENCIÓN EJEMPLAR PARA NUESTROS PACIENTES Y ESTAR A LA
VANGUARDIA DEL CONOCIMIENTO PARA HACERLO

VALORES:

RESPONSABILIDAD:
NOS HAREMOS RESPONSABLES COMO ORGANIZACIÓN Y COMO INDIVIDUOS QUE ACTÚAN
CON ÉTICA Y RESPONSABILIDAD EN TODO LO QUE HACEMOS, PARA SER EXCELENTES
ADMINISTRADORES DE NUESTROS RECURSOS Y SER TRANSPARENTES EN NUESTRAS
ACCIONES.
RESPETO:
ACTUAREMOS CON RESPETO, TRANSPARENCIA Y HONESTIDAD EN EL TRATO CON LOS
PACIENTES, FAMILIARES Y COMPAÑEROS DE TRABAJO. TRABAJAREMOS EN
COLABORACIÓN PARA PROMOVER EL BIENESTAR DE LAS COMUNIDADES QUE ASISTIMOS Y
OPTIMIZAR LA ATENCIÓN AL PACIENTE, EDUCACIÓN E INVESTIGACIÓN.
EXCELENCIA:
TRABAJAREMOS EN EQUIPO PARA ALCANZAR LAS MEJORES PRÁCTICAS Y LA INNOVACIÓN
EN PROVEER CUIDADOS DE LA MÁS ALTA CALIDAD PARA NUESTROS PACIENTES Y SUS
FAMILIAS. NOS DEDICAREMOS DE FORMA CONTINUA EN MEJORAR TODO LO QUE HACEMOS.
 ORGANIGRAMA CLINICA MEDICA PROVIDENCIA

DIRECCION
GENERAL

GERENCIA DE
DIRECCION
DESARROLLO
MEDICA
ORGANIZACIONAL

COORDINACION
DE CALIDAD

DIRECCION DE DIRECCION DE
DIRECCION DE DIRECCION DE
SERVCIOS ADMINISTRACION
OPERACIONES ENFERMERIA
CLINICOS Y FINANZAS

ORGANIGRAMA DE RECURSOS HUMANOS

GERENCIA DE DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

JEFE DE RECURSOS HUMANOS

ASISTENTE DE RECLUTAMIENTO ASISTENTE DE CAPACITACION

ANALISTA DE NOMINAS
Y SELECCION INTERNA

PLANEACION, RECLUTAMIENTO, CAPACITACION A

SUELDOS, HONORARIOS,
SELECCION Y CONTRATACION DE TRABAJADORES, SERVICIOS
PERMISOS, VACACIONES.
NUEVO PERSONAL SOCIALES
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, INTEGRANDO
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.

NOMBRE: ADRIANA VALERIA GARCÍA JIMENEZ

PUESTO: JEFE DE RECURSOS HUMANOS CLÍNICA MÉDICA PROVIDENCIA

OBJETIVO: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS,

INTEGRANDO FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:

 CUMPLIMIENTO LEGAL
 MANEJO TOTAL DE LA NÓMINA DE LOS TRABAJADORES DEL HOSPITAL
 CULTURA ORGANIZACIONAL
 GESTIÓN DEL TALENTO
 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
 GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES
 ANÁLISIS DE DATOS
 GESTIÓN DE CONFLICTOS
 GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
 RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, INTEGRANDO

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:

Director de Recursos Humanos: encarga estrategias para la gestión de recursos humanos y desarrollar
planes de acción para mejorar la productividad y el desempeño del personal, supervisa el
reclutamiento y selección de empleados, asegurando que se cumplen los requisitos de la empresa y se
les brinde un trato justo de los candidatos.
 CONCLUSION

PODEMOS DECIR QUE, DESDE SU FUNDACIÓN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DE LA

CLINICA PROVIDENCIA HA ALCANZADO UN LOGRO SIGNIFICATIVO AL IMPLEMENTAR UN
PROGRAMA INTEGRAL DE BIENESTAR Y DESARROLLO PERSONAL EN CADA UNO DE SUS
COLABORADORES. ESTE PROGRAMA HA GENERADO EFECTOS SATISFACTORIOS EN TODA
LA ORGANIZACIÓN.

LA EXISTENCIA DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEDICADO Y PROACTIVO

HA DEMOSTRADO SER ESCENCIAL PARA EL ÉXITO Y ESTABILIDAD DE LA CLINICA.
 REFERENCIAS

García, T., et al (2013) Historicidad crítica de la psicología industrial/ organizacional: hacia una nueva
psicología del trabajo y las organizaciones. Psicología desde el [Link] del Norte. Vol. 30
(1). Pp. 146-176

S/D (2009) Gestión integral de recursos humanos. Unidad 1. El departamento de recursos humanos.
Grupo Edebé. España. Pp. 12 – 14

Gómez, M (2015) Sobre la psicología organizacional y del trabajo en Colombia. Revista Colombiana de
Ciencias Sociales. Vol. 7 (1). Pp. 131 -142

Chiavenato, A. (2007) Administración de Recursos Humanos. El capital humano de las organizaciones.

8va. Edición. Editorial Mc-Graw Hill. México. Pp. 1 -2, 6-8, 35-38, 77 – 88, 94, 112 – 113