Programa.
Organización y
administración de la empresa
Contenido
Módulo 1. Administración organizacional y enfoque sistémico
Objetivo
Reconocer los conceptos relevantes de la Administración de Empresas y de su evolución en el
tiempo, así como el enfoque sistémico y del proceso administrativo, en todo tipo de
organizaciones, a través del análisis de diversas teorías y principios, como de los procesos
fundamentales que se deben aplicar en el rol gerencial.
Unidad 1. Introducción a la administración y a la gestión organizacional
Tema 1. Concepto de administración organizacional.
Tema 2. Concepto de gestión organizacional.
Tema 3. Evolución del pensamiento administrativo.
Tema 4. Principios de la administración y de la gestión.
Unidad 2. Enfoque sistémico de la organización y el proceso
administrativo.
Tema 1. La organización como un sistema.
Tema 2. Cultura y políticas de la organización.
Tema 3. El proceso administrativo (planificación, organización, Integración, dirección, coordinación
y control).
Tema 4. Rol gerencial y sus funciones, (planear, organizar, integrar al personal, dirigir, controlar,
coordinar).
Módulo 2. Teoría de la organización
Objetivo
Identificar los diversos conceptos asociados a las organizaciones y realizar las clasificaciones de
los tipos de organizaciones y de estructuras, así como los conceptos de formalización,
centralización, departamentalización y unidades estratégicas de negocio, indicando sus
características más importantes, en todo el universo de las organizaciones.
Unidad 1. Conceptos y clasificaciones organizacionales
Tema 1. Conceptos y naturaleza de la organización.
Tema 2. Conceptos de productividad, competitividad, diferenciación, eficacia, eficiencia y
efectividad.
Tema 3. Clasificación de las empresas (tamaño, propiedad, ámbito geográfico, sector
económico).
Tema 4. Tipos de estructuras organizacionales (función, staff, matricial, por proyectos, libres de
forma).
Unidad 2. Formalización, departamentalización y centralización
Tema 1. Organizaciones formales e informales.
Tema 2. Organizaciones centralizadas y descentralizadas.
Tema 3. Departamentalización (producto, función, territorio, cliente, tiempos, conocimiento).
Tema 4. Unidades estratégicas del negocio (UEN).
Módulo 3. La empresa como unidad económica básica
Objetivo
Analizar la empresa como una unidad económica integrada a un entorno, señalando cómo aporta
con sus fines al bien de la sociedad, y cómo se relaciona con su macro y microentorno, además,
de establecer los aspectos fundamentales del negocio empresarial como declaraciones
estratégicas, modelo de negocio y procesos fundamentales, en el contexto del negocio y de su
ciclo de vida.
Unidad 1. Concepto de empresa y de su entorno
Tema 1. Definición de empresa, concepto y naturaleza.
Tema 2. Fines de la empresa.
Tema 3. Microentorno empresarial.
Tema 4. Macro entorno empresarial.
Unidad 2. Aspectos fundamentales del negocio empresarial
Tema 1. Declaraciones estratégicas (propuesta de valor, misión, visión, valores)
Tema 2. Modelo de negocio.
Tema 3. Mapa de procesos (procesos principales, de apoyo, gerenciales y de gestión de
calidad).
Tema 4. Ciclo de vida de la industria.
Módulo 4. Áreas funcionales de la empresa
Objetivo
Analizar las diferentes áreas funcionales tradicionales y transversales de la empresa,
estableciendo objetivos específicos para cada área, asociados a objetivos corporativos, en
función de las características de cada área y del contexto organizacional de la empresa.
Unidad 1. Áreas funcionales tradicionales
Tema 1. Áreas financieras-económicas: Contabilidad, crédito y cobranzas, tesorería, presupuesto
y control de gestión financiero.
Tema 2. Áreas relacionadas con el cliente: marketing, desarrollo comercial, ventas, servicio al
cliente.
Tema 3. Áreas productivas/operacionales: decisiones de producción: actividades básicas del área
de producción, programación de la producción, diseño de producto, procesos, control de calidad,
mantenimiento, tipos de producción.
Tema 4. Áreas relacionadas con las personas: reclutamiento y selección de personal,
compensaciones y remuneraciones, desarrollo organizacional, mantención de personas, higiene y
seguridad del personal, evaluación de desempeño.
Unidad 2. Áreas transversales
Tema 1. Área de control integrado de gestión.
Tema 2. Área de responsabilidad social empresarial.
Tema 3. Área de proyectos relevantes e innovaciones.
Tema 4. Área de TI (Tecnología de la Información): desarrollo, mantención.
Condiciones de aprobación
Carga horaria
El tiempo de cursado es de 120 horas.
Cursado y forma de evaluación
El cursado de la asignatura es bimestral y la habilitación se adquiere promediando entre las
calificaciones (que presentan ponderación) una nota igual o superior a 4.0.
El estudiante aprobará la asignatura con el examen final, cuando obtenga una calificación igual o
superior a 4,0 (cuatro coma cero), que constituirá la calificación final de la asignatura.
Descarga el programa