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BUROCRACIA:
Orígenes de la teoría de la burocracia:
• La fragilidad y la parcialidad de la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas.
• La necesidad de un modelo de organización racional .
• El creciente tamaño y complejidad de las empresas.
• El resurgimiento de la sociología de la burocracia.
WEBER: BUROCRACIA COMO UN TIPO DE PODER EJERCIDO POR EL ESTADO:
La existencia del estado deviene de un proceso formativo a través del cual aquél va
adquiriendo un complejo de atributos que en cada momento histórico presenta
distinto nivel de desarrollo.
FORMACION DEL ESTADO:
El Estado asume funciones que la sociedad ya no puede realizar por sí misma, las
traduce en políticas públicas, que ejecuta por medio de su aparato institucional.
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CONTINUANDO CON EL TERMINO BUROCRACIA:
El propio Weber consideró a la burocracia como un tipo de poder ejercido desde el
Estado por medio de su "clase en el poder", la clase dominante.
Elaboró el concepto de burocracia a partir de la sociología política. El aparato
organizativo es el de la burocracia, un marco racional y legal donde se concentra la
autoridad formal en la cúspide del sistema.
ENTONCES BUROCRACIA:
•Se define como una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, es
decir, en la adecuación de los medios a los fines pretendidos, con el objetivo de
garantizar la máxima eficiencia posible.
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ORGANIZACIÓN INFORMAL: DIMENSION
INTERNA
No prevee ninguna variación en el comportamiento humando dentro de la
organización. Por lo tanto no prevee la organización informal.
El sistema social racional puro de Weber presupone que las reacciones y el
comportamiento humano son perfectamente previsibles, una vez que está bajo el
control de normas racionales, legales y escritas.
INTERACCION DE LA BUROCRACIA CON EL
AMBIENTE:
• El modelo no prevee la posibilidad de flexibilidad en 2 circunstancias
•La adaptación de la burocracia a las exigencias externas de los clientes
•La adaptación de la burocracia a las exigencias internas de los
participantes.
• Por lo tanto es rígido y estático. Sin embargo…
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