DATOS:

Largo placa = 22 cm
Alto placa = 18 cm
Área total placa = 22 × 18
Área placa = 396 cm2
Medida pieza = 3 cm × 3 cm
Área pieza = 9 cm2
Desperdicio = 0.5 cm por línea de corte
22 / 3.5 = 6.28
18 / 3.5 = 5.14

Como no se pueden fabricar fracciones, se toman enteros:

6 piezas en el largo
5 piezas en el alto

Piezas por placa = 6 × 5 = 30 piezas

Área utilizada:
30 × 9 = 270 cm2
Área sobrante:
396 – 270 = 126 cm2
Costo placa = 450
Costo por cm2:
450 / 396 = 1.14
Costo desperdicio:
126 × 1.14 = 143.64
Costo real aprovechado:
450 – 143.64 = 306.36
Costo por pieza:
450 / 30 = 15

2. CAPACIDAD PRODUCTIVA

DATOS:

Máquinas = 10
Turnos por día = 3
Días trabajados = 24

Jornada = 8 horas = 480 minutos

Menos comida = 45 min
Menos tiempo perdido = 30 min
Menos paros mantenimiento = 20 min

480 – 45 – 30 – 20 = 385 minutos reales

385 min / 20 min por pieza = 19 piezas por turno

Por día por máquina:

19 × 3 = 57 piezas

Por mes por máquina:

57 × 24 = 1368 piezas

Total mensual con 10 máquinas:

1368 × 10 = 13,680 placas procesadas

Cada placa tiene 30 piezas:

13,680 × 30 = 410,400 piezas producidas

3. PIEZAS REALES CON MERMA Y ENVÍO

Del total fabricado se logra vender 95%:

410,400 × 0.95 = 389,880

414,504 × 0.95 = 393,778.8

410,400 × 1.01 = 414,504

Entonces:

414,504 × 0.95 = 393,778.8

414,504 × 0.92 = 381,343

Coincide con el pizarrón:

381,343 enviadas

4. COSTOS TOTALES 5. PRECIO DE VENTA

11,463,246 Utilidad 6% sobre costo total unitario:

27.66 × 1.06 = 29.32
Producción considerada:
414,504 piezas Precio de venta unitario = 29.32
Producción considerada: 414,504 piezas
Costo unitario: Vendidas (95%): 393,778.8
Enviadas (92%): 381,343
11,463,246 / 414,504 = 27.66 Costo total mensual base: 11,463,246
CÁLCULO DE APROVECHAMIENTO CAPACIDAD PRODUCTIVA
Concepto Valor Concepto Valor
Largo placa
22 Minutos turno 480
(cm)
Minutos
Alto placa (cm 18 385
efectivos
Área total Tiempo por
396 20
placa (cm2) pieza
Piezas por
Área pieza (c 9 19
turno
Turnos por
Piezas por pl 30 3
día
Área
Piezas por día
utilizada 270 57
por máquina
(cm2)
Área
desperdicia 126 Días al mes 24
da (cm2)
Costo placa 450 Piezas por mes 1368
Costo por
1.14 Máquinas 10
cm2
Placas
Costo
143.64 procesadas al 13,680
desperdicio
mes
Costo real Piezas
aprovechad 306.36 producidas al 410,400
o mes
Costo por
15
pieza

AJUSTES DE PRODUCCIÓN COSTO UNITARIO

Concepto Valor Concepto Valor
Producción b 410,400 Costo total men 11,463,246
+1% tiempo i 414,504 Piezas conside 414,504
95% vendida 393,778.80 Costo unitario 27.66
92% enviada 381,343

PRECIO DE VENTA
Concepto Valor
Costo unitario 27.66
Utilidad 6% 1.66
Precio venta 29.32
TABLA
GENERAL
Base / Monto Procedimient Resultado
No. Concepto Tipo
Inicial o Mensual
$315.04 × 30 315.04 × 1.5
Mano de obra
1 Variable días × × 30 × 10 1,417,680
directa
trabajadores máquinas
Energía 2% por pieza 11,463,246 ×
2 Variable 229,264.92
eléctrica producida 0.02
3.5% por
Mantenimiento 11,463,246 ×
3 Variable pieza 401,213.61
operativo 0.035
producida
Valor
Depreciación 1.5% maquinaria
4 Fijo 112,800
por máquina mensual estimado ×
0.015
Costos 18% sobre
11,463,246 ×
5 indirectos Otro gasto costo 2,063,384.28
0.18
generales producción
Costo logístico 3% por pieza 381,343 ×
6 Variable 316,464
unitario enviada 27.66 × 0.03
$4 por pieza
7 Flete industrial Variable 381,343 × 4 1,525,372
enviada
2.5% costo 11,463,246 ×
8 Combustible Variable 286,581.15
manufactura 0.025
Seguro 6,000
9 Fijo Directo 6,000
transporte mensual
Almacenamien 18,000
10 Fijo Directo 18,000
to externo mensual
Comisión 5% valor 393,778.8 ×
11 Variable 577,369
ventas ventas reales 29.32 × 0.05
Publicidad 25,000
12 Fijo Directo 25,000
técnica mensual
Renta oficina 95,000
13 Fijo Directo 95,000
comercial mensual
Sueldos 12,000
14 Fijo Directo 12,000
administrativos mensual
Gastos 7,800
15 Fijo Directo 7,800
representación mensual
3,500
16 Software ERP Fijo Directo 3,500
mensual
Papelería y 12,000
17 Fijo Directo 12,000
suministros mensual
Honorarios 6,000
18 Fijo Directo 6,000
contables mensual
Seguros 8,500
19 Fijo Directo 8,500
generales mensual
 Capacitación 2 por pieza
20 Fijo 414,504 × 2 829,008
operativa producida
Control de 2.5 por pieza
21 Variable 414,504 × 2.5 1,036,260
calidad producida
2.5 por pieza
22 Embalaje Variable 381,343 × 2.5 953,358
enviada
Supervisión de 28,000
23 Fijo Directo 28,000
planta mensual
Renta nave 85,000
24 Fijo Directo 85,000
industrial mensual
Seguridad 7,500
25 Fijo Directo 7,500
industrial mensual
1% costo 11,463,246 ×
26 Agua industrial Variable 114,632.46
producción 0.01
12% por
11,463,246 ×
27 Lubricantes Variable pieza 1,375,589.52
0.12
producida
Herramientas 4,200
28 Fijo Directo 4,200
menores mensual
Leasing 7,500
29 Fijo Directo 7,500
montacargas mensual
Mantenimiento 12,000
30 Fijo Directo 12,000
vehículos mensual
Daño en 2% piezas 381,343 ×
31 Oculto 210,900
transporte enviadas 0.02 × 27.66
1% valor 393,778.8 ×
32 Devoluciones Oculto 115,474
ventas reales 29.32 × 0.01
Retrasos 8,000
33 Oculto Directo 8,000
logísticos mensual
Reempaque 2 por pieza (381,343 ×
34 Variable 15,254
por daño afectada 0.02) × 2
Desajuste 5,000
35 Oculto Directo 5,000
inventario mensual
Tiempo
1% tiempo 410,400 × 4,104 piezas
36 improductivo Oculto
operativo 0.01 impacto
adicional
Seguro 4,800
37 Fijo Directo 4,800
maquinaria mensual
Costos 0.8% ventas 393,778.8 ×
38 Otro gasto 92,379
bancarios reales 29.32 × 0.008
Incentivos 1,417,680 ×
39 Variable 2% nómina 28,353.60
producción 0.02
Mermas
1% placas 13,680 × 0.01
40 adicionales Oculto 61,560
compradas × 450
material
MANUFACTURA

COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES

Concepto Monto Resultado Concepto Base Resultado
1.5% 1.5 salarios
Depreciació
mensual Mano de obra base × 30
n por 112,800 1,417,680
sobre directa días × 10
máquina
maquinaria máquinas
Supervisión Monto fijo Energía 2% sobre
28,000 229,264.92
de planta mensual eléctrica producción
Renta nave Monto fijo Mantenimient 3.5% sobre
85,000 401,213.61
industrial mensual o operativo producción

Seguridad Monto fijo Capacitación 2 × 414,504

7,500 829,008
industrial mensual operativa piezas
2.5 ×
Herramienta Monto fijo Control de
4,200 414,504 1,036,260
s menores mensual calidad
piezas
Seguro Monto fijo Agua 1% costo
4,800 114,632.46
maquinaria mensual industrial producción
Leasing Arrendamie 12% costo
montacarga 7,500 Lubricantes 1,375,589.52
nto fijo producción
s Incentivos
2% nómina 28,353.60
producción
COSTOS OCULTOS
Concepto Base Resultado OTROS GASTOS
Tiempo Impacta
improductiv 1% producción 4,104 Concepto Base Resultado
o adicional piezas
Mermas Costos
1% placas 18% costo
adicionales 61,560 indirectos 2,063,384.28
compradas producción
material generales
Desajuste
Monto fijo 5,000
inventario
COMERCIAL COSTOS VARIABLES
Concepto Base Resultado
Comisión 5% ventas
COSTOS FIJOS ventas reales
577,369
Concepto Monto Resultado
Renta of. Fijo
comer.
95,000
mensual COSTOS OCULTOS
Sueldos Fijo
12,000 Concepto Base Resultado
admin. mensual
Fijo 1% ventas
Gastos rep. 7,800 Devoluciones 115,474
mensual reales
Software Fijo
3,500
ERP mensual
Papelería y Fijo
suministros
12,000
mensual OTROS GASTOS
Honorarios Fijo
6,000 Concepto Base Resultado
contables mensual
Seguros Fijo Costos 0.8% ventas
8,500 92,379
generales mensual bancarios reales
Publicidad Fijo
25,000
técnica mensual

LOGÍSTICO COSTOS VARIABLES

COSTOS FIJOS Concepto Base Resultado

3% piezas
Concepto Monto Resultado Costo log. un. 316,464
enviadas
Seguro Fijo Flete 4 × 381,343
6,000 1,525,372
transporte mensual industrial piezas
Almacenami Fijo 2.5%
18,000 Combustible 286,581.15
ento externo mensual manufactura
Mant. Fijo 2.5 × piezas
12,000 Embalaje 953,358
vehículos mensual enviadas
Reempaque 2 × piezas
15,254
por daño dañadas

COSTOS OCULTOS
Concepto Base Resultado OTROS GASTOS
Daño en 2% piezas
210,900 Concepto Base Resultado
transporte enviadas
Retrasos Ninguno
Monto fijo 8,000 — —
logísticos adicional
COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES
Monto Resultado
No. Concepto No. Concepto
Mensual Mensual
Depreciación Mano de
4 112,800 1 1,417,680
por máquina obra directa
Seguro de Energía
9 6,000 2 229,264.92
transporte eléctrica
Almacenamien Mantenimient
10 18,000 3 401,213.61
to externo o operativo
Costo
Publicidad
12 25,000 6 logístico 316,464
técnica
unitario
Renta oficina Flete
13 95,000 7 1,525,372
comercial industrial
Sueldos
14 12,000 8 Combustible 286,581.15
administrativos
Gastos de Comisión de
15 7,800 11 577,369
representación ventas
Capacitación
16 Software ERP 3,500 20 829,008
operativa
Papelería y Control de
17 12,000 21 1,036,260
suministros calidad
Honorarios
18 6,000 22 Embalaje 953,358
contables
Seguros Agua
19 8,500 26 114,632.46
generales industrial
Supervisión de
23 28,000 27 Lubricantes 1,375,589.52
planta
Renta nave Reempaque
24 85,000 34 15,254
industrial por daño
Seguridad Incentivos de
25 7,500 39 28,353.60
industrial producción
Herramientas
28 4,200 TOTAL COSTOS VARIABLES =
menores
Leasing de
29 7,500 9,106,400.26
montacargas
Mantenimiento
30 12,000
de vehículos
Seguro de
37 4,800
maquinaria
TOTAL COSTOS FIJOS = 454,600
COSTOS OCULTOS OTROS GASTOS
Resultado Resultado
No. Concepto No. Concepto
Mensual Mensual
Costos
Daño en
31 210,900 5 indirectos 2,063,384.28
transporte
generales
Costos
32 Devoluciones 115,474 38 92,379
bancarios
33 Retrasos 8,000 TOTAL OTROS GASTOS = 2,155,763.28
logísticos de
Desajuste
35 5,000
inventario
Tiempo Impacto
36 improductivo 4,104
adicional piezas
Mermas
40 adicionales de 61,560
material
TOTAL COSTOS OCULTOS = 400,934

RESUMEN GENERAL
Tipo de
Total
Costo
Costos Fijos 454,600
Costos
9,106,400.26
Variables
Costos
400,934
Ocultos
Otros
2,155,763.28
Gastos