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CASO 1 Apple Computer

El documento detalla las actividades a realizar sobre el caso de Apple Computer, incluyendo la elaboración de un resumen, un mapa conceptual y una línea gráfica de tiempo. También se plantean preguntas sobre las fortalezas y debilidades de la compañía, su ambiente externo, estrategias corporativas, el impacto de Steve Jobs y recomendaciones finales. Este material es parte de una asignatura de Gestión Estratégica.

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El documento detalla las actividades a realizar sobre el caso de Apple Computer, incluyendo la elaboración de un resumen, un mapa conceptual y una línea gráfica de tiempo. También se plantean preguntas sobre las fortalezas y debilidades de la compañía, su ambiente externo, estrategias corporativas, el impacto de Steve Jobs y recomendaciones finales. Este material es parte de una asignatura de Gestión Estratégica.

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Apple Computer

ACTIVIDADES A REALIZAR

 Elabore un resumen del caso.


 Elabore un mapa conceptual del caso.
 Elabore una línea gráfica de tiempo del caso.
 Responda a las siguientes preguntas:
1. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades internas de la compañía?
2. ¿Qué elementos del ambiente externo de la compañía puede destacar?
3. ¿Cuáles son las estrategias corporativas de la compañía?
4. ¿Cuál fue el aporte significativo de Steve Jobs en la compañía?
5. ¿Qué conclusiones y recomendaciones pueden destacar sobre el caso?

Nota.- Explique y justifique sus respuestas de manera individual y personal.

Este material ha sido reproducido por Lic. Adm. Wilmer Humberto Chiri Poma para la
asignatura Gestión Estratégica

Viacha – Bolivia

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