Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Contaduría Pública y

Administración

Innovación abierta
Maestro: SANTOYO CONTRERAS MAYELA LIZBETH
2134573 ARRIAGA LIRA ASAEL ABDI

2134592 DELGADO ESCALANTE GUILLERMO TADEO

2048359 FERNANDEZ LARA VALERIA SOFIA

2169244 GARCÍA VÁZQUEZ ANDREA MARIELLY

2041204 JUAREZ FLORES MIGUEL ANGEL

2095510 RAMOS QUEZADA FERNANDO

2039559 UNZUETA TORRES MELANY LIZANEA

07/11/2025
Índice

Contenido
Indice .................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
Introducción ........................................................................................................................................ 3
Contexto de nuestra empresa............................................................................................................. 4
Relación universidad-empresa ............................................................................................................ 4
Diagnóstico del proceso ...................................................................................................................... 5
Diagnóstico interno ......................................................................................................................... 5
Diagnóstico externo ........................................................................................................................ 6
Propuesta de Mejora........................................................................................................................... 7
Beneficios esperados........................................................................................................................... 8
Beneficios generales del proyecto .................................................................................................. 8
Beneficios para la universidad y los estudiantes ............................................................................ 8
Beneficios para Nestlé..................................................................................................................... 9
Beneficios para startups y emprendedores .................................................................................... 9
Beneficios para los consumidores y la sociedad ............................................................................. 9
Impacto esperado a mediano y largo plazo .................................................................................... 9
Conclusión ......................................................................................................................................... 11
Introducción
En el mundo actual, la innovación es más que una herramienta: es una necesidad para seguir el
ritmo acelerado del cambio y responder a los grandes retos sociales, tecnológicos y ambientales
que enfrentamos. Sin embargo, innovar no significa trabajar en solitario; por el contrario, cada vez
está más claro que las mejores ideas y soluciones surgen cuando diferentes personas y
organizaciones se unen, comparten sus experiencias y suman sus conocimientos. Aquí es donde la
innovación abierta se transforma en un modelo inspirador y práctico, que permite a universidades
y empresas crear juntas nuevos caminos y oportunidades.

La innovación abierta propone una forma de colaboración en la que los límites entre las
organizaciones se vuelven flexibles. Esto significa que las empresas y universidades dejan de
guardar para sí sus conocimientos y empiezan a colaborar, aprovechar ideas externas, explorar
nuevas perspectivas y compartir recursos. Por ejemplo, una empresa puede beneficiarse del
conocimiento académico y científico de la universidad, mientras que la universidad encuentra en
la empresa escenarios reales donde sus estudiantes y profesores pueden aplicar lo aprendido y
potenciar sus investigaciones. Esta alianza multiplica las oportunidades de crecimiento y enriquece
a ambas partes.

El propósito de este proyecto es fortalecer el puente entre la universidad y Nestlé, una empresa
reconocida mundialmente por su compromiso con la calidad y la innovación en la industria
alimentaria. La meta es crear un espacio colaborativo donde estudiantes, profesores y
profesionales trabajen juntos en desafíos reales, aprendan los unos de los otros y generen
soluciones que tengan un impacto positivo en la sociedad y el mercado. Al promover la innovación
abierta, no solo se busca hacer mejores productos o procesos, sino también formar personas
capaces de enfrentar los desafíos del futuro, con creatividad, responsabilidad y sentido social.

La relación entre universidad y empresa que se propone aquí va mucho más allá de la simple
cooperación. Se trata de construir juntos un entorno de aprendizaje y desarrollo continuo, en el
que el conocimiento, la creatividad y la tecnología se combinen para crear soluciones que aporten
valor, tanto a la empresa como a la universidad y a la sociedad en general. Nestlé, al apostar por la
innovación abierta, puede acceder al talento universitario, incorporar enfoques disruptivos y
mantenerse líder en un sector que exige innovación constante. Por su parte, la universidad
reafirma su papel como agente de cambio y formación para los profesionales del mañana.

Así, este proyecto se fundamenta en la convicción de que la innovación abierta y la colaboración

efectiva son el camino para enfrentar los grandes retos de nuestro tiempo y formar generaciones
capaces de transformar positivamente su entorno, aprendiendo y creciendo juntos.
Contexto de nuestra empresa
Nestlé S.A. es una empresa originaria de Suiza, reconocida a nivel mundial por su gran variedad de
productos dentro de la industria de alimentos y bebidas. Su sede principal se encuentra en Vevey,
Suiza, aunque tiene presencia en más de 180 países, lo que le permite adaptar sus productos a los
gustos y costumbres de cada región.

El giro principal de Nestlé se basa en la producción y comercialización de alimentos y bebidas

enfocados en la nutrición, la salud y el bienestar. Entre sus líneas más conocidas se encuentran los
productos lácteos, el café, las fórmulas infantiles, los chocolates, los alimentos para mascotas y los
productos culinarios. Además, la empresa destaca por invertir constantemente en investigación e
innovación para mejorar la calidad de sus productos.

En cuanto a su relevancia y posicionamiento en el mercado, Nestlé es considerada la compañía de

alimentos y bebidas más grande del mundo. Su éxito se debe a la amplia diversidad de marcas que
maneja, su compromiso con la sostenibilidad y su capacidad para mantenerse cercana a las
necesidades de los consumidores. Gracias a esto, se ha consolidado como una empresa líder y con
gran reconocimiento internacional.

Relación universidad-empresa
La relación entre Nestlé y las universidades es bastante cercana y busca crear un puente entre lo
que se aprende en las aulas y lo que se vive en el mundo laboral. La empresa colabora con diversas
instituciones educativas para fortalecer la formación de los estudiantes, ofrecer oportunidades de
desarrollo y compartir experiencias reales del entorno profesional.

Por ejemplo, Nestlé cuenta con programas académicos y de vinculación donde los jóvenes pueden
realizar sus prácticas profesionales, estadías o participar en proyectos conjuntos con la empresa.
Estas experiencias permiten que los estudiantes apliquen los conocimientos adquiridos en clase,
desarrollen nuevas habilidades y se preparen de manera más integral para el mercado laboral.

Además, Nestlé organiza talleres, conferencias, ferias de empleo y charlas universitarias en las que
expertos de la compañía abordan temas relacionados con nutrición, sostenibilidad, innovación,
liderazgo y bienestar. Estas actividades buscan inspirar a los jóvenes y guiarlos sobre cómo
construir una carrera profesional con propósito y responsabilidad social.

La empresa también impulsa iniciativas enfocadas al crecimiento juvenil, como el programa

“Nestlé Needs YOUth”, que promueve el empleo joven en distintos países. A través de esta
iniciativa, Nestlé ofrece becas, mentorías, pasantías y oportunidades de primer empleo para
egresados, fomentando la inclusión laboral y el desarrollo de talento en nuevas generaciones.

Otro punto relevante es la colaboración en proyectos de investigación e innovación, donde las

universidades y Nestlé trabajan juntas para generar soluciones que mejoren la calidad de los
productos, promuevan la sostenibilidad ambiental y contribuyan a una vida más saludable. Estas
alianzas también fortalecen la relación entre la industria y la academia, impulsando el avance
científico y tecnológico.
En conjunto, la relación entre Nestlé y las universidades representa un compromiso mutuo con la
educación, el aprendizaje continuo y la formación de jóvenes profesionales capaces de enfrentar
los retos del futuro con responsabilidad y visión

Diagnóstico del proceso

La idea es crear una plataforma digital de innovación colaborativa que reúna a tres tipos de
participantes:

• Startups y pequeños negocios, que buscan desarrollar o fortalecer productos con un

enfoque sostenible.
• Universidades y centros de investigación, que aportan conocimiento, talento y recursos
técnicos.
• Consumidores, que pueden involucrarse compartiendo ideas, probando prototipos y
dando su opinión sobre los productos.

El propósito es conectar esfuerzos entre distintos sectores para acelerar la creación de soluciones
sostenibles, reduciendo la distancia que suele existir entre la investigación, el emprendimiento y el
consumo responsable. En resumen, la plataforma será un punto de encuentro digital que facilite el
trabajo colaborativo y la co-creación a través de herramientas tecnológicas accesibles.

Hoy la sostenibilidad dejó de ser una tendencia para convertirse en una prioridad. Aun así, muchas
iniciativas con enfoque ambiental o social no logran consolidarse porque los actores clave
empresas, universidades y consumidores trabajan de manera aislada.

Las universidades generan investigaciones con gran potencial, pero muchas veces no llegan a
convertirse en productos o servicios reales. Las startups, por su parte, suelen tener buenas ideas,
pero carecen de recursos o conocimientos técnicos para escalarlas. Y los consumidores quieren
apoyar productos responsables, aunque no siempre tienen canales para participar activamente en
su desarrollo.

Por eso, una herramienta que articule estos tres mundos puede marcar la diferencia, creando un
espacio donde la cooperación y el intercambio de conocimiento impulsen proyectos con
verdadero impacto social y ambiental.

Diagnóstico interno
Fortalezas

• Promueve una forma diferente de colaboración entre sectores que normalmente no

trabajan juntos.
• Su enfoque sostenible está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las
tendencias globales.
• La digitalización permite llegar a más personas y mantener costos bajos.
• Favorece la transferencia de conocimiento entre la academia y el sector productivo.

Debilidades
 • Gestionar alianzas y acuerdos puede ser complicado al inicio.
• Requiere inversión inicial en tecnología y comunicación.
• Falta definir cómo se manejarán los derechos de autor y la propiedad intelectual.
• El modelo aún necesita validarse con usuarios reales para confirmar su efectividad.

Diagnóstico externo
Oportunidades

• Crece el interés social y empresarial por los proyectos sostenibles.

• Existen programas públicos y privados que apoyan la innovación abierta y la economía
circular.
• Las herramientas digitales hacen más fácil conectar a personas y organizaciones de
distintos países.
• Los consumidores buscan cada vez más productos responsables y transparentes.

Amenazas

• Ya hay plataformas similares a nivel internacional, lo que puede generar competencia.

• La falta de financiamiento podría ralentizar el desarrollo del proyecto.
• Los cambios en políticas o normativas ambientales pueden afectar el contexto.
• Si la propuesta no se comunica bien, el interés inicial podría ser bajo.

La propuesta tiene un gran potencial para promover la innovación sostenible y fortalecer la

relación entre el mundo académico, los emprendedores y la sociedad. Su mayor valor está en
ofrecer un espacio donde las ideas puedan transformarse en proyectos reales con impacto
positivo.

Sin embargo, también hay retos importantes: definir una estrategia de gestión clara, establecer
reglas de participación y beneficios justos, y crear un modelo financiero que asegure la
sostenibilidad del proyecto a largo plazo.

Un buen punto de partida sería lanzar un piloto con un grupo pequeño (por ejemplo, una
universidad, tres startups y algunos consumidores). Esto permitiría probar las herramientas, medir
la interacción y ajustar los procesos antes de expandir la plataforma.

Además, será clave desarrollar indicadores de impacto para evaluar los resultados en
sostenibilidad, innovación y colaboración. Contar con datos sólidos facilitará la búsqueda de apoyo
y financiamiento externo.

En definitiva, se trata de una propuesta sólida, actual y muy alineada con las necesidades del
mercado y del planeta. Con una buena planificación y una comunicación efectiva, puede
convertirse en un referente de colaboración e innovación sostenible.
Propuesta de Mejora
El Nestlé OpenLab Universitario es una iniciativa que busca unir el talento de estudiantes y
docentes con la experiencia de los profesionales de Nestlé. La idea es crear un espacio de
colaboración donde ambos mundos —la universidad y la empresa— trabajen juntos para resolver
retos reales relacionados con la sostenibilidad, la nutrición, la innovación de productos y la mejora
de procesos.

Este laboratorio sería un punto de encuentro para compartir ideas, experimentar y desarrollar
soluciones que puedan aplicarse tanto en la práctica empresarial como en la investigación
académica.

Objetivos:

• Impulsar la innovación abierta, aprovechando las fortalezas de la universidad y de la

empresa.
• Conectar a los estudiantes con el mundo laboral, dándoles la oportunidad de participar en
proyectos reales.
• Generar conocimiento útil que contribuya al desarrollo sostenible y a la mejora continua
de Nestlé.
• Fomentar la creatividad y el trabajo en equipo, a través de la colaboración entre diferentes
disciplinas.

Cada semestre, Nestlé lanzaría una convocatoria abierta con una serie de retos o desafíos reales,
por ejemplo:

• Reducir el desperdicio de alimentos.

• Crear envases más sostenibles.
• Desarrollar nuevos productos saludables.
• Mejorar la eficiencia energética en la producción.

Los equipos de trabajo estarían formados por estudiantes, profesores y especialistas de Nestlé,
quienes colaborarían en el diseño y desarrollo de propuestas innovadoras.

Durante el proceso, los participantes contarían con mentoría de expertos, acceso a información
real y espacios para experimentar o prototipar sus ideas.

Al final del programa, los proyectos más prometedores podrían implementarse dentro de la
empresa, y los estudiantes recibirían reconocimiento, créditos académicos o la posibilidad de
hacer prácticas profesionales.

Esta propuesta se basa en los pilares de la innovación abierta, que promueve la colaboración y el
intercambio de conocimiento entre diferentes actores:

• Co-creación: universidad y empresa construyen soluciones juntas.

• Compartir conocimientos y experiencias: se fomenta el aprendizaje mutuo.
• Aprovechar el talento externo: Nestlé se nutre de las ideas frescas del ámbito académico.
• Innovar con propósito: las soluciones buscan un impacto positivo en las personas y el
entorno.
 Impacto esperado de esto es:

• En la universidad: fortalece la relación con el sector productivo y ofrece experiencias

prácticas de aprendizaje.
• En Nestlé: abre nuevas oportunidades de innovación, mejora su competitividad y refuerza
su compromiso con la sostenibilidad.
• En la sociedad: impulsa soluciones creativas que benefician al medio ambiente y
promueven hábitos de vida más saludables.

Beneficios esperados
El Nestlé OpenLab Universitario se concibe como un espacio de innovación colaborativa donde
confluyen el conocimiento académico, la experiencia empresarial y la creatividad emprendedora.
Su propósito es desarrollar soluciones sostenibles y aplicables a los retos que enfrenta Nestlé y el
sector alimentario en general, en áreas como la nutrición responsable, el desarrollo de empaques
ecológicos, la digitalización de procesos y la reducción del impacto ambiental.

Este laboratorio representaría una plataforma estratégica para conectar a estudiantes,

investigadores, startups y consumidores en un mismo ecosistema de innovación abierta,
impulsando tanto el talento joven como el compromiso empresarial con la sostenibilidad.

Beneficios generales del proyecto

El OpenLab no solo funcionará como un centro de experimentación, sino como un modelo de
colaboración universidad–empresa–sociedad.

La iniciativa promoverá la innovación sostenible al permitir idear y probar soluciones que integren
la eficiencia económica con la responsabilidad ambiental y social, además de facilitar la
transferencia de conocimiento y tecnología mediante un flujo bidireccional entre la investigación
académica y su aplicación práctica en la industria alimentaria. También fomentará la economía
circular, impulsando el uso de empaques biodegradables, la reducción de residuos y nuevos
modelos de reciclaje. Con ello, se fortalecerá el ecosistema de innovación nacional al contribuir al
desarrollo de capacidades tecnológicas locales y al posicionar a México como un referente en
sostenibilidad. Finalmente, Nestlé reforzará su reputación corporativa y su compromiso social,
consolidando su liderazgo como empresa comprometida con la innovación responsable y el
desarrollo del talento nacional.

Beneficios para la universidad y los estudiantes

El OpenLab ofrecerá a las universidades una oportunidad concreta para vincular la teoría con la
práctica y transformar la investigación en soluciones reales. Para estudiantes y docentes, los
beneficios incluyen un aprendizaje experiencial mediante la participación directa en proyectos que
responden a necesidades reales del mercado, fortaleciendo habilidades en innovación, diseño,
investigación aplicada y trabajo interdisciplinario. Además, fomenta la formación profesional y la
empleabilidad, ya que el contacto constante con los equipos de Nestlé abre oportunidades de
prácticas, becas y futuras contrataciones. También impulsa el desarrollo de investigación aplicada
y la generación de patentes, permitiendo que los proyectos deriven en publicaciones científicas,
tesis, prototipos y registros de propiedad intelectual. Los participantes tendrán acceso a recursos
técnicos y mentorías, utilizando tecnologías, datos y metodologías de Nestlé con el
acompañamiento de profesionales especializados. Finalmente, promueve la vinculación
institucional al posicionar a las universidades como aliadas estratégicas del sector privado en
temas de sostenibilidad e innovación tecnológica.

Beneficios para Nestlé

Desde la perspectiva corporativa, el OpenLab representa una inversión en innovación abierta que
permite acelerar el desarrollo de ideas sin asumir por completo los costos de investigación y
desarrollo internos. Favorece una innovación ágil y diversificada al integrar talento joven,
perspectivas académicas y tecnologías emergentes. Además, facilita la validación de soluciones
sostenibles, ya que los prototipos y productos desarrollados pueden probarse directamente con
consumidores universitarios y comunidades locales. También contribuye a la atracción de talento,
al permitir la detección de futuros colaboradores con conocimientos actualizados y una
mentalidad innovadora. Asimismo, impulsa el cumplimiento de los objetivos ESG (ambientales,
sociales y de gobernanza) mediante impactos medibles en la reducción de residuos, la nutrición
responsable y el desarrollo comunitario. Finalmente, fortalece las alianzas estratégicas de Nestlé al
ampliar su red de colaboración con instituciones de prestigio como la UNAM, el IPN y el Tec de
Monterrey.

Beneficios para startups y emprendedores

El OpenLab también funcionará como una plataforma de incubación y validación para startups que
desarrollen tecnologías o productos sostenibles compatibles con la cadena de valor de Nestlé.
Estas empresas emergentes tendrán acceso a mentoría y acompañamiento técnico, recibiendo
apoyo en el desarrollo de prototipos, pruebas piloto y procesos de escalamiento. Además, se
abrirán oportunidades de colaboración comercial mediante convenios con Nestlé para integrar sus
soluciones en operaciones reales. Las startups también obtendrán mayor visibilidad y credibilidad
al participar en un programa respaldado por una empresa líder y una universidad reconocida.
Finalmente, contarán con acceso a consumidores y retroalimentación temprana, lo que permitirá
validar sus propuestas en comunidades universitarias y con consumidores finales.

Beneficios para los consumidores y la sociedad

El enfoque participativo del OpenLab permitirá que los consumidores se conviertan en parte activa
del desarrollo de nuevos productos. A través de la co-creación de productos responsables, podrán
aportar ideas y evaluar prototipos enfocados en la nutrición saludable y la sostenibilidad. Este
proceso fomentará una mayor transparencia y confianza, ya que las iniciativas desarrolladas en
entornos académicos otorgan credibilidad a los compromisos de Nestlé. Además, generará un
impacto social positivo al extender las soluciones creadas hacia comunidades vulnerables,
promoviendo la educación nutricional, la reducción del desperdicio alimentario y el impulso de
una producción local sostenible.

Impacto esperado a mediano y largo plazo

A medida que el OpenLab madure, se espera que se consolide como un modelo replicable en otras
regiones o universidades del país. Entre sus impactos más relevantes se prevé la creación de una
red nacional de OpenLabs universitarios enfocados en sostenibilidad e innovación alimentaria, así
como la generación de proyectos escalables con potencial de convertirse en nuevas líneas de
productos o servicios de Nestlé. También se anticipa una reducción significativa de la huella
ambiental gracias al uso de materiales biodegradables, la eficiencia energética y la adopción de
procesos de economía circular. Finalmente, el OpenLab fortalecerá el vínculo entre ciencia,
empresa y sociedad, promoviendo un desarrollo económico más sostenible y basado en el
conocimiento.
Conclusión
El proyecto Nestlé OpenLab Universitario surge como una propuesta estratégica que redefine la
relación entre el ámbito académico y el sector empresarial, integrando la innovación abierta como
eje central para generar soluciones sostenibles, fortalecer el talento joven y consolidar la conexión
entre la ciencia, la industria y la sociedad. En un mundo donde los desafíos ambientales,
tecnológicos y sociales demandan respuestas conjuntas, este modelo representa una oportunidad
única para transformar el conocimiento en acción, promoviendo una cultura de colaboración,
aprendizaje y desarrollo compartido.

La iniciativa del OpenLab demuestra que la innovación no debe limitarse a los laboratorios
corporativos, sino expandirse hacia espacios donde convergen las ideas frescas de los estudiantes,
la experiencia de los docentes y la visión estratégica de los profesionales de Nestlé. Al abrir sus
puertas al talento universitario, la empresa no solo impulsa su capacidad de investigación y
desarrollo, sino que también contribuye a la formación de una nueva generación de profesionales
comprometidos con la sostenibilidad, la ética y la responsabilidad social. De igual forma, las
universidades encuentran en este proyecto una vía concreta para aplicar sus investigaciones,
fortalecer la vinculación con el sector productivo y consolidarse como instituciones que generan
conocimiento con impacto real.

El Nestlé OpenLab Universitario actúa como un espacio de encuentro donde la teoría se

transforma en práctica, la creatividad se convierte en soluciones y la colaboración se traduce en
innovación sostenible. La estructura del proyecto, basada en desafíos reales, permite que
estudiantes, investigadores, startups y consumidores trabajen juntos en problemáticas que
afectan directamente a la industria alimentaria, tales como la reducción del desperdicio de
alimentos, el diseño de envases biodegradables, la nutrición responsable y la eficiencia energética.
Esta dinámica fomenta un proceso de aprendizaje activo y multidisciplinario, donde el intercambio
de saberes impulsa la creatividad y refuerza la importancia de la cooperación para el desarrollo de
soluciones efectivas.

A nivel empresarial, el OpenLab representa una inversión en innovación ágil y compartida,

permitiendo a Nestlé acelerar el desarrollo de ideas sin asumir por completo los costos de
investigación y desarrollo tradicionales. La empresa se beneficia de la diversidad de perspectivas
que aportan los jóvenes talentos y los entornos académicos, generando un flujo constante de
propuestas que pueden ser transformadas en productos, procesos o modelos de negocio
sostenibles. Además, este modelo refuerza el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad y
responsabilidad corporativa (ESG), fortaleciendo la reputación de Nestlé como una empresa
comprometida con el bienestar social y ambiental.

Por otro lado, el impacto educativo del OpenLab es igualmente relevante. Al involucrar a los
estudiantes en proyectos reales, se promueve un aprendizaje experiencial que complementa la
formación académica tradicional, potenciando competencias como el pensamiento crítico, la
resolución de problemas, la innovación y el trabajo colaborativo. Este contacto directo con el
entorno empresarial también amplía las oportunidades de inserción laboral, al permitir que los
participantes se familiaricen con los retos del mundo profesional y demuestren sus capacidades
frente a una empresa líder a nivel global. Asimismo, el OpenLab facilita la creación de redes
profesionales, publicaciones científicas, prototipos y patentes, fortaleciendo la cultura de
investigación aplicada dentro de las universidades.

El impacto social del proyecto se proyecta más allá del ámbito académico o corporativo. Al incluir
a los consumidores en el proceso de co-creación, se genera un modelo participativo que fomenta
la transparencia, la confianza y el sentido de pertenencia. Los usuarios dejan de ser simples
compradores para convertirse en colaboradores activos que aportan ideas, evalúan prototipos y
contribuyen al desarrollo de productos más saludables, sostenibles y alineados con sus valores. De
esta forma, el OpenLab no solo impulsa la innovación, sino que promueve una conciencia colectiva
hacia un consumo responsable y una producción más ética.

A mediano y largo plazo, el Nestlé OpenLab Universitario tiene el potencial de consolidarse como
un modelo replicable en otras universidades y regiones del país, creando una red nacional de
laboratorios de innovación abierta enfocados en sostenibilidad e industria alimentaria. Este
sistema podría convertirse en una plataforma permanente de intercambio de conocimiento,
generación de empleo, desarrollo tecnológico y transformación social. Además, al promover la
economía circular, la reducción de residuos y el uso eficiente de los recursos, el OpenLab
contribuiría activamente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y al fortalecimiento del
ecosistema de innovación nacional.

En definitiva, el Nestlé OpenLab Universitario no solo simboliza una alianza entre la academia y la
empresa, sino una visión integral de futuro, donde la colaboración y el conocimiento compartido
se convierten en motores de cambio. Su implementación representa una oportunidad para que
México avance hacia un modelo de desarrollo más inteligente, inclusivo y sostenible, en el que la
educación, la ciencia y la industria trabajen de la mano para construir soluciones que beneficien al
planeta y a las personas. Este proyecto, más que una propuesta de innovación, es una apuesta por
el progreso colectivo, la responsabilidad social y la construcción de un futuro donde aprender,
crear y transformar vayan siempre de la mano.