Formato N°02 Registro de Inversiones
Fecha Registro o Fecha de viabilidad/aprobación 21/08/2017 10:45:03 a.m.
ESTADO: APROBADO
Datos Generales
Unidad Formuladora (UF)
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCABAMBA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCABAMBA
Nombre del Responsable de la UF EDGAR RAMIREZ VILLA
Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI)
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCABAMBA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCABAMBA
Nombre del Responsable de la UEI ELMER MELENDEZ PEREZ
Código de Inversión 2380179
Tipo de Inversión REHABILITACIÓN
Nombre de Inversión REHABILITACION DE DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL DISTRITO DE COCABAMBA, LUYA, AMAZONAS
Monto de la Inversión S/. 34,000.00
Responsabilidad Funcional de la Inversión y Articulación con el Programa Multianual (PMI)
Función ENERGÍA
División Funcional ENERGÍA ELÉCTRICA
Grupo Funcional DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Localización
Latitud (X) Longitud (Y) Departamento Provincia Distrito Centro Poblado
6.61118 78.00428 AMAZONAS LUYA COCABAMBA
Unidad Ejecutora Presupuestal
Código Nombre
300045 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCABAMBA
Archivos Adjuntos
Formato N° 2
Competencias en las que se enmarca el Proyecto de Inversión
La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto es competencia de su nivel de Gobierno.
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Formato N°01 Registro de Proyectos de Inversión
Fecha Registro o Fecha de viabilidad/aprobación 12/09/2017 12:47:29 a.m.
ESTADO: VIABLE
Datos Generales
Unidad Formuladora (UF)
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA JALCA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA JALCA
Nombre del Responsable de la UF JHOWARD BUENAVENTURA PILCO CULQUE
Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI)
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA JALCA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA JALCA
Nombre del Responsable de la UEI DAYSY MARLITH ROJAS GUIOP
Código de Inversión 2381608
CREACION E INSTALACIÓN DE ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LOS ANEXOS EL TRIUNFO, LAS PALMERAS, NUEVA UNIÓN, ITAMARATI Y PASHCAYACU,
Nombre de Inversión
DISTRITO DE LA JALCA, CHACHAPOYAS - AMAZONAS
Monto de la Inversión S/. 2,112,934.11
Responsabilidad Funcional de la Inversión y Articulación con el Programa Multianual (PMI)
Función ENERGÍA
División Funcional ENERGÍA ELÉCTRICA
Grupo Funcional DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Localización
Latitud (X) Longitud (Y) Departamento Provincia Distrito Centro Problado
-12.046301 -77.028423 AMAZONAS CHACHAPOYAS LA JALCA LA JALCA
Unidad Ejecutora Presupuestal
Código Nombre
300009 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA JALCA
Archivos Adjuntos
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA
Anexos
Formato N° 1
Resumen Ejecutivo
Competencias en las que se enmarca el Proyecto de Inversión
La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto es competencia de su nivel de Gobierno.
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FORMATO N° 07-C
Fecha de registro: 09/11/2017 01:42:46 a.m. - Fecha de aprobación: 18/05/2022 02:18:59 p.m.
Estado: ACTIVO Situación: APROBADO
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
REMODELACION DE LINEA PRIMARIA, RED SECUNDARIA Y RED PRIMARIA; EN EL(LA) SER GRACIAS A DIOS EN EL DISTRITO DE SANTA CATALINA, PROVINCIA LUYA, DEPARTAMENTO AMAZONAS
Código único de inversiones 2383638
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
Función 12 ENERGÍA
División funcional 028 ENERGÍA ELÉCTRICA
Grupo funcional 0057 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Sector responsable ENERGIA Y MINAS
Tipología de proyecto DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Servicio Público con Brecha identificada y Contribución de
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor
priorizada cierre de brechas
PORCENTAJE DEL SERVICIO DE
SERVICIO DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA
DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA CON DEFICIENCIAS DISTRITAL 93.50
ELÉCTRICA
DEFICIENCIAS
B. Institucionalidad
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector FONAFE
Entidad EMPRESA DE ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA S.A. - ADINELSA
Nombre de la OPMI: ORGANO ENCARGADO DE ELABORAR EL PMI DE LA EMPRESA DE ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA S.A. - ADINELSA
Responsable de la OPMI: JULIO VALENCIA ROJAS
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector FONAFE
Entidad EMPRESA DE ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA S.A. - ADINELSA
Nombre de la UF UF DE LA EMPRESA DE ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA S.A. - ADINELSA
Responsable de la UF LUDER HENRRY RIOFRIO CEVALLOS
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector FONAFE
Entidad EMPRESA DE ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA S.A. - ADINELSA
Nombre de la UEI UF DE LA EMPRESA DE ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA S.A. - ADINELSA
Responsable de la UEI ALAN FRANCIS RODRIGUEZ CONTRERAS
4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)
Nombre de la UEP 200011 - EMPRESA DE ADMINISTRACION DE INFRAESTRUCTURA ELECTRICA S.A.
C. Datos generales
C.1. Datos de inversion
Código de identificación de la unidad productora
Nombre de la unidad productora de bienes y/o servicios ser gracias a dios en el
Localización de la Unidad Productora
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Localidad
-6.0643082699999695 / -78.07672403999999 AMAZONAS LUYA SANTA CATALINA
C.2. Tipo de inversión
Tipo de IOARR (*) Naturaleza Tipo de Item Activo ¿La inversión es mayor a 75 UIT?
OPTIMIZACIÓN REMODELACION INFRAESTRUCTURA LINEA PRIMARIA Sí
OPTIMIZACIÓN REMODELACION INFRAESTRUCTURA RED SECUNDARIA Sí
OPTIMIZACIÓN REMODELACION INFRAESTRUCTURA RED PRIMARIA No
(*) Es posible considerar más de un tipo de inversión por UPS
Entidad que será responsable del mantenimiento
Código Nombre
200011 EMPRESA DE ADMINISTRACION DE INFRAESTRUCTURA ELECTRICA S.A.
Costo total de inversión
Costo Total de la Inversión (Monto de Activos > y/0 < a 75 UIT, Expediente Técnico, Supervisión y Liquidación en soles) 2,398,378.52
D. Datos de inversión para el registro de activos IOARR con montos de inversion mayores a 75 UIT
¿En caso de infraestructura, el activo (linea primaria) sujeto a rehabilitación, optimización y ampliación marginal, intervención tiene inscripción registral?
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No
¿El activo (linea primaria) se encuentra registrado en el inventario de la entidad pública?
No
¿En caso de infraestructura, el activo (red secundaria) sujeto a rehabilitación, optimización y ampliación marginal, intervención tiene inscripción registral?
No
¿El activo (red secundaria) se encuentra registrado en el inventario de la entidad pública?
No
E. Descripción específica para el registro de activos IOARR con montos de inversión mayores a 75 UIT
E.1 OPTIMIZACIÓNLINEA PRIMARIA
Descripción del estado situacional de la oferta existente que motiva la inversión en optimización
La oferta existente del servicio está dada por la capacidad de las subestaciones de distribución de las tres (3) localidades (125 kVA); asimismo, la oferta del sistema está dada por la capacidad de potencia que transporta el
alimentador CAC 202 de la C.H. Caclic; sin embargo, debido al mal estado de conservación de los postes (base podrida y en algunos casos con más 5° de inclinación) ocasionando que el servicio sea deficiente
incumpliendo los niveles de servicio establecido en la ntcser.
Restricciones a la provisión del servicio
En la línea primaria, los principales activos no cumplen con los estándares de calidad vigentes del sector (especificaciones técnicas), en los seccionamientos no se cuenta con pararrayos, ocasionando que en épocas de
lluvias se interrumpa el servicio por presencia de descargas atmosféricas; aunado a ello, la línea primaria recorre zonas de difícil acceso conllevando a que la reposición del servicio demore generando malestar en los
usuarios que demandan el servicio.
Problema operativo identificado
El problema identificado consiste en que la población de las localidades del proyecto accede al servicio de energía eléctrica de manera ineficiente; siendo la causa principal el mal estado de conservación de los principales
activos, ocasionando como efecto final el retraso socioeconómico de la población de las localidades del proyecto.
Objetivo de la optimización
Aumentar el nivel de calidad del servicio ofrecido para satisfacer un cambio menor identificado en la demanda
La intervención
Consiste en garantizar a los usuarios del PSE Gracias a Dios un suministro eléctrico continuo, adecuado, confiable y oportuno, en cumplimiento de la Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos Rurales
(NTCSER).
Valor contable de la Unidad Productora (soles) S/. 0.00
Unidad de medida de la capacidad de producción del servicio KVA
Capacidad de producción actual del servicio 125.00
Porcentaje del incremento de la capacidad de producción con optimización del servicio 20%
Capacidad de producción del servicio con optimización 150.00
RED SECUNDARIA
Descripción del estado situacional de la oferta existente que motiva la inversión en optimización
LA OFERTA EXISTENTE DEL SERVICIO ESTÁ DADA POR LA CAPACIDAD DE LAS SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN DE LAS TRES (3) LOCALIDADES (125 KVA); ASIMISMO, LA OFERTA DEL SISTEMA ESTÁ
DADA POR LA CAPACIDAD DE POTENCIA QUE TRANSPORTA EL ALIMENTADOR CAC 202DE LA C.H. CACLIC; sin embargo, el mal estado de conservación de los postes (postes fisurados), algunas acometidas
presentan empalmes, vienen ocasionando que el servicio sea deficiente incumpliendo los niveles de servicio establecido en la NTCSER.
Restricciones a la provisión del servicio
los postes en su mayoría presentan fisuras pronunciadas, en ciertos vanos no se cumple la distancia mínima de seguridad a las viviendas, algunas acometidas presentan empalmes y cuentan con tubos de PVC, en algunos
postes se requiere la instalación de cajas de derivación (cuentan con más de 3 acometidas domiciliarias), los armados requieren ser adecuados a los normalizados por el sector. Asimismo, el mal estado de los postes
dificulta la operación y mantenimiento por parte del personal técnico.
Problema operativo identificado
El problema identificado consiste en que la población de las localidades del proyecto accede al servicio de energía eléctrica de manera ineficiente; siendo la causa principal el mal estado de conservación de los principales
activos, ocasionando como efecto final el retraso socioeconómico de la población de las localidades del proyecto.
Objetivo de la optimización
Aumentar el nivel de calidad del servicio ofrecido para satisfacer un cambio menor identificado en la demanda
La intervención
Consiste en garantizar a los usuarios del PSE Gracias a Dios un suministro eléctrico continuo, adecuado, confiable y oportuno, en cumplimiento de la Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos Rurales
(NTCSER).
Valor contable de la Unidad Productora (soles) S/. 0.00
Unidad de medida de la capacidad de producción del servicio KVA
Capacidad de producción actual del servicio 125.00
Porcentaje del incremento de la capacidad de producción con optimización del servicio 20%
Capacidad de producción del servicio con optimización 150.00
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F. Costos y cronogramas para el registro de activos asociados a IOARR
Cronograma de inversión
Año de inicio Mes Tipo de período Número de períodos
2022 5 Meses 8
Acciones Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Costo total (soles)
Remodelacion de linea primaria 0.00 0.00 35,943.75 71,887.50 107,831.25 143,775.00 179,718.75 179,718.74 718,874.99
Remodelacion de red secundaria 0.00 0.00 56,002.74 112,005.47 168,008.21 224,010.95 280,013.68 280,013.68 1,120,054.73
Remodelacion de red primaria * 0.00 0.00 10,112.17 20,224.35 30,336.52 40,448.70 50,560.87 50,560.88 202,243.49
Expediente técnico 61,235.20 91,852.79 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 153,087.99
Supervisión 81,646.93 122,470.39 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 204,117.32
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Totales 2,398,378.52
CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 2,398,378.52
* Activo asociado a IOARR con monto de inversión menor o igual a 75 UIT
Cronograma de metas físicas esperadas de la inversión
Nombre de la inversión Unidad de medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
Remodelacion de linea primaria KM 0.00 0.00 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25
Remodelacion de red secundaria KM 0.00 0.00 1.66 1.66 1.66 1.66 1.66 1.66
NÚMERO DE
Remodelacion de red primaria * ESTRUCTURAS 0.00 0.00 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
FÍSICAS
* Activo asociado a IOARR con monto de inversión menor o igual a 75 UIT
F.3 Costos de mantenimiento
Año de inicio Mes Número de años
2023 1 10
Cronograma del mantenimiento
Activo Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Costo total (soles)
Linea primaria 11,898.75 11,898.75 11,898.75 11,898.75 11,898.75 11,898.75 11,898.75 11,898.75 11,898.75 11,898.75 118,987.50
Red secundaria 18,539.04 18,539.04 18,539.04 18,539.04 18,539.04 18,539.04 18,539.04 18,539.04 18,539.04 18,539.04 185,390.40
Red primaria * 3,347.52 3,347.52 3,347.52 3,347.52 3,347.52 3,347.52 3,347.52 3,347.52 3,347.52 3,347.52 33,475.20
Totales 337,853.10
* Activo asociado a IOARR con monto de inversión menor o igual a 75 UIT
Modalidad de ejecución
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
Fuente de financiamiento
2 - RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
Responsable de la Unidad Formuladora
LUDER HENRRY RIOFRIO CEVALLOS
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota: La Unidad Formuladora declara bajo responsabilidad, que la presente inversión no constituye gasto de carácter permanente ni fraccionamiento de proyectos de inversión.
Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
ESTRUCTURA PRELIMINAR DE COSTOS Estructura preliminar de [Link] Descargar
FORMATO DE INVERSIONES FIRMADO Formato N° 07-C [Link] Descargar
Pág. 3