MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS
¿PARA QUÉ SIRVE ESTE MÁSTER?
El Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Personas tiene como finalidad dotar a
pedagogos, psicopedagogos, docentes y profesionales especializados en la gestión de recursos
humanos, de competencias específicas para la planificación y gestión de modelos eficientes de
recursos humanos, teniendo en cuenta todas las dimensiones del área e incluyendo disciplinas
como la gestión laboral y el desarrollo personal y profesional.
Convocatoria continua: abierta todo el año
MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN
ESTRATÉGICA DE PERSONAS
Duración: 1500 horas
Plazo: 12 meses
Titulación:
- Instituto Superior de
Innovación Psicopedagógica
y Educativa
Metodología propia
Expertos en innovación educativa
TITULACIÓN Equipo multidisciplinar
Mentoring
Al finalizar satisfactoriamente esta formación, Plan de desarrollo integral tras el
obteniendo una calificación aprobatoria, obtendrás: proceso de aprendizaje
Campus virtual propio
- Título expedido por ISIPE (formato digital y
Trabajo Fin de Máster
descargable en el propio campus virtual).
Red de expertos
Club ISIPE
OBJETIVOS
Forma parte de una red con acceso a
¿Qué papel tiene el área de Recursos información exclusiva sobre modelos
Humanos en cualquier organización? educativos y mejores prácticas para
¿Por qué la gestión del talento está tan expertos en educación, centros
relacionada con la pedagogía y la educativos y familias.
psicopedagogía?
¿Cómo dominar la gestión laboral del
personal y comprender el funcionamiento de
los sistemas de compensaciones y de la
normativa relacionada con la Seguridad Social y el derecho sindical?
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MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS
¿Cómo diseñar un modelo eficiente que optimice la productividad?
¿En qué consiste la gestión del talento en relación con la selección y la
formación de personas en una organización o empresa?
¿Cómo diseñar un sistema de desarrollo de talento y de formación en el
ámbito empresarial?
¿Qué es necesario conocer sobre la prevención de riesgos en las
organizaciones?
¿Cómo puedo crecer en habilidades propias de un directivo? ¿Qué puedo
potenciar con respecto a mis propias destrezas?
Desde ISIPE, ponemos en tus manos un programa de formación y un sistema de aprendizaje
basado en la experiencia en el sector de educación y en el área de formación, también dentro
de las organizaciones y empresas.
Si quieres crecer, te ayudamos a hacerlo.
INSCRIPCIÓN Y PAGO
Para confirmar tu inscripción recuerda comprobar que cumples los requisitos, en caso necesario,
y adjuntar la documentación requerida en el proceso de inscripción. También puedes hacérnosla
llegar a través de welcome@[Link] o escuela@[Link].
Tanto el envío de la documentación como el pago, se realiza al añadir tu selección al carrito de
la compra con el objetivo de confirmar la inscripción/matrícula.
El pago se puede realizar por cualquiera de los medios disponibles en un máximo de 24 horas
tras la solicitud de inscripción.
En caso, de inscripción en un máster, existen dos modalidades de pago:
- Abono íntegro del precio de curso (en caso de ofertas especiales).
- Abono fraccionado: 60% en el momento de inscripción, en concepto de matrícula (no
reembolsable en caso de baja) y el 40% restante durante los 2 meses siguientes.
En el caso de cursos, el pago se realiza de forma íntegra en el momento de la inscripción.
BECAS
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Existen becas especiales para desempleados. Los precios especiales no son acumulables a otras
promociones existentes.
Los miembros del Club ISIPE cuentan con un 10% de descuento en el precio estipulado en la
página web.
METODOLOGÍA
¿CÓMO PUEDO OPTIMIZAR MIS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES?
En nuestra escuela online podrás encontrar todos los recursos didácticos necesarios para
completar tu formación.
Tu mentor/a será la figura que te orientará en tu proceso de aprendizaje y estará disponible
para compartir contigo cualquier cuestión o duda, así como para asesorarte en las áreas en las
que más interés tengas.
Además, el equipo docente, pone a tu disposición multitud de recursos didácticos específicos
para tu aprendizaje.
Pon atención a los casos prácticos y autoevaluaciones que este equipo pondrá a tu disposición,
ya que te servirán para aplicar todos los conocimientos adquiridos y para detectar dónde puedes
continuar creciendo.
Nuestra metodología didáctica, se basa en el aprendizaje significativo: Queremos que lo que
aprendas te resulte de utilidad y que puedas aplicarlo en tu vida personal o profesional.
Para empezar, tú mismo comprobarás cuánto sabes acerca de la temática del curso y, una vez
finalizado, podrás comprobar tus avances.
¡Comienza ahora y aprovecha esta experiencia al máximo!
¿POR QUÉ UN MENTOR?
Nuestros mentores/as son expertos en las temáticas de nuestros cursos. Nuestro equipo está
formado por pedagogos y psicopedagogos especializados en las ramas escolar, terapéutica y
laboral, por lo que siempre se asignan en su respectiva especialidad.
Su labor es actuar como tu consejero o guía. Es más que un tutor… Su objetivo es ayudarte para
que crezcas hasta donde tú quieras crecer…
No sólo estará atento a tus dudas y evaluará tus actividades… También te propondrá otras
actividades, lecturas y acciones específicas y ligadas a tus intereses, siempre que tú quieras.
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MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS
Puedes realizarle también sugerencias para que te asesore y, además, te orientará para que,
cuando termines tu proceso de aprendizaje, puedas continuar creciendo más allá de nuestra
formación.
¿CÓMO ESTÁ DISEÑADO?
Todos nuestros cursos están diseñados por profesionales expertos en cada materia. Una vez
superados los casos prácticos y evaluaciones programadas, contarás con un plan de mejora para
que puedas ponerlo en práctica si lo deseas.
A continuación, puedes comprobar su estructura y contenidos:
ESTRUCTURA DIDÁCTICA
MÓDULO 1. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1: RECORRIDO HISTORICO
UNIDAD DIDÁCTICA 2: EL FACTOR HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3: FILOSOFÍA DE LA ORGANIZACIÓN. CULTURA ORGANIZACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4: VALORES EN EL TRABAJO- ÉTICA EMPRESARIAL
MÓDULO 2. GESTIÓN ESTRATÉGICA: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2: GESTIÓN ESTRATÉGICA INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3: DIAGNÓSTICO DE FOCOS DE CONFLICTO INTANGIBLES
UNIDAD DIDÁCTICA 4: ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL AREA DE RRHH
MÓDULO 3. MODELOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: TENDENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1: GESTIÓN POR COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 3: MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 4: CALIDAD TOTAL Y ORIENTACIONAL CLIENTE
UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 6: CUADRO DE MANDO INTEGRAL
UNIDAD DIDÁCTICA 7. OUTPLACEMENT & OUTSOURCING
MÓDULO 4. DISEÑO DE PERFILES Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 1: DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 2: IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS PROFESIONALES POR PUESTO DE
TRABAJO
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UNIDAD DIDÁCTICA 3: GESTION Y DESARROLLO DE PERFILES PROFESIONALES: DISEÑO DE LAS
FICHAS DEL CATALOGO DE PUESTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4: VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. VALORACIÓN POR FACTORES Y
GRADOSDE LOS PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 5: HERRAMIENTAS Y CASOS PRÁCTICOS
MÓDULO 5. MODELO ORGANIZATIVO EN RECURSOS HUMANOS: DIMENSIONAMIENTO Y
PLANIFICACIÓN DE PLANTILLA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS Y DEFINICION DEL MODELO
ORGANIZATIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIMENSIONAMIENTODE LA PLANTILLA, ESTRUCTURADO A TRAVES DE
RATIOS DE GESTION
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACION DE PLANTILLAS Y SISTEMA DE PREVISION DE
NECESIDADES
MÓDULO 6. SISTEMA RETRIBUTIVO: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS, COMPENSACIÓN Y
BENEFICIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1: ORDENACIÓN Y REGULACIÓN DEL SALARIO Y DE LA RETRIBUCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS: ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA
GENERAL DE COMPENSACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 3: HERRAMIENTASY CASOS PRÁCTICOS
MÓDULO 7. ATRACCIÓN, SELECCIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 1: ATRACCIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2: PROCESO DE SELECCION DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TOMA DE DECISIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4: PLAN DE ACOGIDA DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO
UNIDAD DIDÁCTICA 5: HERRAMIENTASY CASOS PRÁCTICOS
MÓDULO 8. EVALUACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 1: VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO
UNIDAD DIDÁCTICA 2: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
UNIDAD DIDÁCTICA 3: EVALUACIÓN POR FACTORES CONDUCTUALES (EVALUACIÓN POR
COMPETENCIAS)
UNIDAD DIDÁCTICA 4: HERRAMIENTAS Y CASOS PRÁCTICOS
MÓDULO 9. DISEÑO Y GESTIÓN DEL SISTEMA DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 1: PROCESO DE ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DEL TALENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 2: GESTIÓN DE LA FORMACIÓN. MODELO DE INTERVENCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3: GUÍA PARA LA EVALUACIÓN DE LA FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4: GESTIÓN DE SUBVENCIONES PARA LA FORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ACCIÓN DEL FORMADOR
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UNIDAD DIDÁCTICA 6: HERRAMIENTAS Y CASOS PRÁCTICOS
MÓDULO 10. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN INTERNA EN RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUE ES LA COMUNICACIÓN?
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL ESTILO DE COMUNICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA COMUNICACION EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROGRAMA DE GESTIÓN PARA LA MEJORA DE LA IMAGEN DEL ÁREA
UNIDAD DIDÁCTICA 6. MEDIOS PARA LA COMUNICACIÓN INTERNA
UNIDAD DIDÁCTICA 7 HERRAMIENTAS Y CASOS PRÁCTICOS
MÓDULO 11. AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS Y MODELOS DE EVALUACIÓN DE LA
EFICIENCIA DEL PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1: INTRODUCCIÓN A LA AUDITORÍA DE RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 2: MEDICION DEL TRABAJO: MÉTODOS Y TIEMPOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3: MODELOS DE CONTROL PARA LA GESTIÓN DE RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 4: MODELOS DE CONTROL PARA LA GESTIÓN DE RRHH
MÓDULO 12. GESTIÓN LABORAL: SALARIOS, FINIQUITOS Y SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1: CAMPO DE APLICACIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACTOS DE ENCUADRAMIENTO. TRÁMITES GENERALES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ACCIÓN PROTECTORA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL CONTRATO DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 5: EL SALARIO
UNIDAD DIDÁCTICA 6: CÁLCULO DE RECIBOS DE SALARIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 7: SUPUESTOS DE RECIBOS DE SALARIO
UNIDAD DIDÁCTICA 8: COTIZACIÓN A CARGO DEL EMPRESARIO
UNIDAD DIDÁCTICA 9: SEGUROS SOCIALES
UNIDAD DIDÁCTICA 10: MODIFICACIÓN Y SUSPENSIÓN DEL CONTRATO
UNIDAD DIDÁCTICA 11. EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 12. EXTINCIÓN DEL CONTRATO EN CASO DE DESPIDO
UNIDAD DIDÁCTICA 13: CÁLCULO DE FINIQUITOS
ANEXO 1. LGSS
ANEXO 2. REFORMA LABORAL 2012
ANEXO 3. ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES
MÓDULO 13. CONVENIOS COLECTIVOS: NEGOCIACIÓN Y DERECHO SINDICAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. RÉGIMEN JURIDICO SINDICAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y CONVENIOS COLECTIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTERPRETACIÓN DE CONVENIOS COLECTIVOS
ANEXO: ARTICULOS 82 AL 92 DEL E.T.
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MÓDULO 14. GESTIÓN INTEGRADA DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
UNIDAD DIDÁCTICA 1: SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 2: LOS RIESGOS EN EL TRABAJO Y SU PREVENCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 3: LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA Y SU GESTIÓN
ANEXO
MÓDULO 15. LIDERAZGO Y DIRECCIÓN: DIAGNÓSTICO Y DESARROLLO DE HABILIDADES
DIRECTIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1: GUIA AUTODIAGNÓSTICO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 2: LA FUNCIÓN DE DIRIGIR
UNIDAD DIDÁCTICA 3: LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 4: TÉCNICAS DE DELEGACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 5: TÉCNICAS DE INFLUENCIA
UNIDAD DIDÁCTICA 6: ASERTIVIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 7: TOMA DE DECISIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 8: COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 9: ORATORIA
UNIDAD DIDÁCTICA 10: CONTROL DE CONFLICTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 11: TRABAJO EN EQUIPO
UNIDAD DIDÁCTICA 12: DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 13: NEGOCIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 14: COACHING Y MENTORING
¡Reserva tu plaza!
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