INFORME
NOMBRE
marta frias
FECHA
05/09/2025
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PERFIL DE COMPETENCIAS
Este informe se basa en las respuestas que has dado en el cuestionario en relación a tus
preferencias y comportamientos habituales en un ambiente de trabajo. A continuación,
observarás en qué punto o nivel de preferencia te encuentras en relación a los polos
que definen cada competencia. Cuanto más cerca de los extremos se encuentre el punto o
nivel resultante, más fuerte es tu tendencia o habilidad hacia esa dirección.
TENDENCIA A UNA ENTENDIMIENTO DE LOS
VISIÓN UN POCO PROBLEMAS CON UNA
SUPERFICIAL DE CIERTAS GRAN PROFUNDIDAD
SITUACIONES
COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN
RESERVADA Y CAUTA ABIERTA Y CLARA
FRENTE A DESACUERDOS INCLUSO FRENTE A
DESACUERDOS
MAYOR AUTOCRÍTICA MAYOR CONFIANZA EN
SOBRE LAS PROPIAS LA PROPIA FORMA DE
CAPACIDADES Y SER, PENSAR Y ACTUAR
HABILIDADES
RESPUESTA EMOCIONAL CONTROL DE LAS
QUE TIENDE A SER MÁS REACCIONES EN
REACTIVA DIFERENTES
SITUACIONES Y
CONTEXTOS
MAYOR ESFUERZO AL TOTAL COMODIDAD Y
TRATAR DE COMPARTIR CLARIDAD AL
Y TRANSMITIR IDEAS COMPARTIR Y
TRANSMITIR IDEAS
COMODIDAD EN LA PREFERENCIA POR
MONOTONÍA Y LA EXPERIMENTAR CON LO
COTIDIANIDAD NOVEDOSO Y ORIGINAL
BAJA ORIENTACIÓN ALTA DISPOSICIÓN
HACIA EL DESARROLLO HACIA EL DESARROLLO
DE OTRAS PERSONAS DE PERSONAS DEL
EQUIPO
MAYOR FOCO EN LAS GRAN CONSIDERACIÓN
PROPIAS NECESIDADES DE LAS NECESIDADES DE
QUE EN LAS AJENAS OTRAS PERSONAS
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MAYOR NECESIDAD DE MAYOR INDEPENDENCIA
SEGUIR Y CUMPLIR AL CUMPLIR CON LAS
ÓRDENES DIRECTAS TAREAS Y FUNCIONES
SENSACIÓN DE PREFERENCIA POR
COMODIDAD SIGUIENDO LIDERAR A PERSONAS
A OTRAS PERSONAS HACIA OBJETIVOS
COMUNES
METAS SENCILLAS Y METAS EXIGENTES, CON
ALCANZABLES, DE AMBICIÓN Y
AMBICIÓN MODERADA COMPETITIVIDAD
ORIENTACIÓN A ORIENTACIÓN HACIA
TRATAR CON PROCESOS EL TRATO CON
E IDEAS MÁS QUE CON CLIENTES Y A PRESTAR
CLIENTES SERVICIO
FORMA DE PENSAR QUE FORMA DE PENSAR QUE
SE ORIENTA A LO SE ORIENTA A LO
PRÁCTICO Y REALISTA TEÓRICO Y
CONCEPTUAL
COMODIDAD EN ORIENTACIÓN AL
ENTORNOS DE TRABAJO ORDEN Y LA
POCO ESTRUCTURADOS PLANIFICACIÓN
EXHAUSTIVA DEL
TRABAJO
EVITACIÓN DE LOS ACTUAR ANTE LOS
CONFLICTOS QUE CONFLICTOS AJENOS
TIENEN OTRAS COMO ALGUIEN
PERSONAS MEDIADOR
CUMPLIMIENTO DE LOS TENDENCIA A IR MÁS
COMPROMISOS ALLÁ DE LO ESPERADO
MÍNIMOS ADQUIRIDOS EN EL TRABAJO
ORIENTACIÓN A ORIENTACIÓN A
SEGUIR LOS PROPIOS COMPARTIR Y SEGUIR
VALORES MÁS QUE LOS VALORES
LOS DE LA EMPRESA ORGANIZATIVOS
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CIERTO NERVIOSISMO EN GRAN CONTROL Y
MOMENTOS DE CALMA ANTE LA
TENSIÓN Y PRESIÓN TENSIÓN Y LA
PRESIÓN
TOMA DE DECISIONES TOMA DE DECISIONES
QUE TIENDE A SER DE FORMA ÁGIL Y
REFLEXIVA Y CAUTELOSA GENERALMENTE
ACERTADA
COMODIDAD AL ACTUAR PREFERENCIA POR
Y TRABAJAR DE FORMA INTERACTUAR Y
INDEPENDIENTE TRABAJAR CON OTRAS
PERSONAS
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