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Dilema Ético Identificado: Analisis de Caso en Yanacocha

El caso en Yanacocha presenta un dilema ético donde el operador debe decidir entre continuar trabajando a pesar de fallas y fatiga o detenerse para reportar problemas. Se identifican riesgos técnicos y humanos que podrían llevar a un accidente grave, destacando la responsabilidad y la comunicación como factores clave. La decisión correcta es detener la operación, lo que previene consecuencias negativas y mejora la cultura de seguridad en el trabajo.

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Dilema Ético Identificado: Analisis de Caso en Yanacocha

El caso en Yanacocha presenta un dilema ético donde el operador debe decidir entre continuar trabajando a pesar de fallas y fatiga o detenerse para reportar problemas. Se identifican riesgos técnicos y humanos que podrían llevar a un accidente grave, destacando la responsabilidad y la comunicación como factores clave. La decisión correcta es detener la operación, lo que previene consecuencias negativas y mejora la cultura de seguridad en el trabajo.

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ANALISIS DE CASO EN YANACOCHA

1. Dilema ético identificado

El operador debe decidir entre seguir trabajando para cumplir la meta


(aunque hay fallas y está cansado) o detener la operación y reportar el
problema para evitar un posible accidente.

2. Riesgo técnico y humano involucrado

 Riesgo técnico:

 Falla en la presión hidráulica del camión (puede perder el control o


fallar el sistema).
 Falta de señalización reflectiva.
 Iluminación deficiente en la zona.
 Fallas no registradas en el turno anterior.

 Riesgo humano:

 Operador con fatiga (12 horas trabajando).


 Disminución de reflejos y concentración.
 Miedo a reportar problemas por represalias.
 Mala comunicación entre trabajadores y supervisores.

3. Tipo de responsabilidad

Por acción: El supervisor al ordenar continuar trabajando.

Por omisión: El compañero que no registró la falla en el checklist.

Por inducción: La presión del equipo y del supervisor para no detener


la operación.

4. Decisión adoptada

La decisión correcta sería detener el camión y reportar la falla, informar


sobre la omisión del turno anterior y comunicar las malas condiciones de
iluminación y señalización.
5. Valor ético aplicado

 Responsabilidad
 Honestidad
 Respeto por la vida
 Compromiso con la seguridad

6. Consecuencias negativas evitadas

 Posible accidente grave o mortal.


 Daños al camión y a la maquinaria.
 Lesiones a otros trabajadores.
 Contaminación ambiental.
 Problemas legales para la empresa.

7. Impacto preventivo logrado

 Se protege la vida del operador y de sus compañeros.


 Se corrigen fallas técnicas a tiempo.
 Se mejora la cultura de seguridad.
 Se evita un accidente mayor en el futuro.

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