Plan de intervención en practicas vivenciales
Danna Cardenas
Joselyn Marrugo
Maria Jose Romero
Milena Hernandez
Programa de Psicología
Universidad Del Sinu
Cartagena De Indias
2025
PRIMER INFORME
IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN
Razón Social: Institución Educativa Soledad Acosta de Samper
Tipo actividad: Educativa Formal
Historia de la empresa – entidad
Ante la necesidad de la población femenina deseosa en cursar carreras universitarias, el
gobierno departamental creó la Universidad Femenina que funcionó principalmente con las
escuelas de Comercio, Promoción Social, Trabajo y Delineante de Arquitectura. Luego, esta
institución, pasó a manos del gobierno Nacional y cambio su nombre por el Colegio Mayor
de Bolívar, de cuyo seno nació nuestro Liceo cuando el Consejo Directivo del Consejo
Mayor mediante Acuerdo No. 01 del 21 de enero de 1949, creó el Liceo de Bachillerato, que
empezó a laborar con un curso; primero 20 alumnas que diera su primera promoción en 1955.
Este Liceo estuvo bajo la tutela del Colegio Mayor hasta el mes de noviembre de 1963,
cuando por Resolución del Ministerio de Educación se separa de él y recibe el nombre de
Liceo Nacional Femenino Soledad Acosta de Samper. Sin embargo, el sen r popular siguió
llamándolo Universidad Femenina, o simplemente La Femenina. Más tarde, por Resolución
0849 del 30 de mayo del 2002, por lo cual se fusionan unas instituciones educativas:
Emiliano Alcalá Romero (ubicado en el barrio El Socorro) Ana María Pérez de Otero
(ubicado en el barrio el Socorro) y la Escuela Mixta de san Fernando (Barrio San Fernando).
Siendo la sede principal la Institución Educativa Soledad Acosta de Samper, con carácter
mixto, iniciándose con la presencia de varones en los grados sextos a partir del año 2003,
ofreciendo los niveles de Educación Preescolar, Básica y Media y cuya sede de bachillerato
se encuentra ubicada geográficamente en el barrio Blas de Lezo en la localidad Industrial y
de la Bahía de la zona sur occidental de la ciudad.
A partir del año 2009 y dentro de unas condiciones de crisis institucional, asume la
dirección el Licenciado Luis Alfonso Ramírez Castellón, un educador Cartagenero con perfil
humanístico, quien había laborado como docente en varias instituciones educa vas del
departamento y del distrito, como catedrá y Humanidades en la Universidad Luis Amigó y
Jorge Tadeo Lozano, además de ocupar la dirección de colegios como: Antonio Nariño,
Antonia Santos y Promoción Social respectivamente, donde realizó una labor importante
reconocida por toda la ciudad, quien logra conformar un gran equipo de trabajo integrado por
docentes y administrativos en la idea de rescatar y revalidar los principios de fe, ciencia y
honor que tanta gloria le han dado a la institución en el desarrollo de su vida académica y
cultural, para que siga siendo “El dije precioso del dorado estuche de Cartagena Heroica e
Intelectual” como lo dijera el Dr. Juan Pupo Villa, gobernador de Bolívar en 1949. Para tal
efecto, se concibieron unas políticas y estrategias, orientadas al mejoramiento continuo de la
calidad educativa, bajo la dimensión de la formación de un estudiante con apropiación
cognitiva, afectiva, cultural, deportiva y con autonomía, creándose estrategias y proyectos
como el del “Pre-Icfes”, “Banco de la Universidad y la Excelencia”, “Todos a la
Universidad”, “Día de los Mejores”, y fortaleciéndose y mejorando los ya existentes tales
como: Lideres Azules, Prodeval, Rumbeando y Aprendiendo al son de los Cabildos y en
“Busca de Altos Logros”, que históricamente identifican a la institución y que tantos triunfos
y éxitos les han dado, como el premio a la mejor comparsa del 2008 que nos otorgó el IPCC
en el Baile del Torito y los recurrentes campeonatos y trofeos que hemos obtenido en
Patinaje, Basquetbol, Voleibol, donde han sobresalido alumnas de la talla de Zorobabelia
Córdoba, Yersi Puello y las selecciones de Voleibol Junior Masculino y Femenino que
obtuvieron recientemente el campeonato local, nacional y centro americano escolar, poniendo
muy en alto el nombre de Colombia y muy especialmente el de nuestra gloriosa institución.
En lo académico, históricamente ha sido el Soledad Acosta de Samper, el colegio oficial de
mejor rendimiento de la ciudad y del departamento en los últimos años, como lo demuestra el
Nivel Superior sostenido en las Pruebas Saber 11, el número creciente de alumnos que
ingresan a la Universidad de Cartagena, a la Universidad Tecnológica de Bolívar y las
principales Universidades del país. De igual manera el premio Andrés Bello en filosofia 2010
que obtuvo la alumna Ana Milena Lozano y los constantes éxitos en competencias
académicas y en aspectos del saber que se acumulan cada año.
Mención especial ocupa la orden del Congreso de Colombia en el grado de Gran
Encomendador, Premio PEI sobresaliente que concedió el Ministerio Educación Nacional, en
el año 1998 y el de la Mejor Institución Distrital, concedido por la Alcaldía Distrital de
Cartagena en el año 2001 y 2010.
Hablar de la Soledad Acosta de Samper o de la Universidad Femenina, como
orgullosamente la llaman, es hablar de ciencia, de compromiso, de sentido de pertenencia y
de cultura. Es recordar y reconocer a maestros ilustres como: Lola Villarreal, Ana Chen, Ana
Valdelamar, Celso López, Ismael Quintero, Juan Guérrez Magallanes, Mercedes Perea, María
Villegas Robles, Divina Lara, Josefina Porto, Yolanda Simancas, Mary Flor de Herrera,
Guillermo Arnedo de la época pasada y a los de época recientes como Yadira Agualimpia,
Hernando Arrieta, Antonio Salgado, Diogenes Piña, Cenith Ruíz, Luis Crizón Barrios, Daniel
Herrera, Alberto Barboza, Mayito Angulo, Elvia Meléndez, Francia Albornoz Rentería,
Reverendo Pedro Arrieta, Antonia Pereira, Jenny García y tantos otros que han contribuido
con su esfuerzo y dedicación a la formación de niñas y jóvenes para la ciencia, la vida y la
convivencia.
A rectores memorables como Doña Eva Herrera y Aura Beatriz Castro Rodríguez,
símbolos de grandeza espiritual y gran dimensión profesional y personal que dejaron huellas
imborrables en su paso por la institución que aún se recuerdan. A algunos funcionarios
nacionales y distritales comprometidos con la educación pública, quienes bajo la premisa y la
filosofia de que la educación es el motor del desarrollo y la transformación social nos han
apoyado para seguir creciendo y posibilitando una educación de calidad que disminuya la
brecha de la desigualdad social y que nos reconozca como seres humanos y como
ciudadanos.
En el año 2009 la institución conmemoró los 60 años de su fundación (1949 – 2009), fecha
en la cual se desarrollaron distintos actos culturales y académicos, donde directivos,
estudiantes y padres de familia participaron activamente y mostraron a la ciudad los logros
que ha cosechado la institución y que la han valido el reconocimiento de la ciudad y el
departamento. Se destacó en la conmemoración de los 60 Años, la presencia en la institución
de la Doctora y Escritora Carolina Álzate Cadavid; quien deleitó a toda la comunidad
educativa con una semblanza de la obra literaria e histórica de Soledad Acosta de Samper, esa
bogotana ilustre invisibilizada por más de 100 Años y quien es quizás a juicio de la crítica
literaria, la escritora más importante del Siglo XIX en Colombia. Consecuentemente con el
decurso y la dinámica de los procesos y de la historia nos sumamos en el 2013 a los actos
conmemorativos de la declaratoria del 2013 como el “Año Soledad Acosta de Samper”, como
un tributo de admiración de quien heredamos no sólo el nombre que nos enorgullece, sino
también el legajo histórico, cultural, político y literario que aportó al país y que sirvió para el
desarrollo político de la joven nación, de la literatura y del reconocimiento de la mujer como
ser pensante. En 2014 quizá ha sido el año de mayores éxitos y reconocimiento de nuestra
institución, cuyo nombre y prestigio recorrió toda la geografía nacional fruto de los resultados
académicos, deportivos, culturales y organizacionales manifestados en los brillantes
resultados en las pruebas SABER 11, la obtención de 33 becas MEN por buen desempeño de
nuestros alumnos, el masivo ingreso de estudiantes a la Universidad de Cartagena y otras
universidades, los pergaminos obtenidos por los chicos en las pruebas SUPÉRATE CON EL
DEPORTE, la destacada figuración de la alumna Mariana Tas de 9º grado en la prueba
SUPÉRATE CON EL SABER, en la asignatura de lengua castellana, el reconocimiento y la
exaltación que hizo el Concejo Distrital a nuestro rector Lic. Luis Ramírez Castellón
otorgándole la distinción en el grado de Gran Oficial y la nominación también de nuestro
rector al premio de gran rector que otorga anualmente la FUNDACIÓN COMPARTIR a los
rectores distinguidos en el desarrollo de sus procesos de gestión directiva y profesional.
Todo ello, aunado a la interpretación y a la asimilación del pensamiento de Soledad
Acosta de Samper ha contribuido sin lugar a duda, para que de esta institución, hayan
egresados las mejores mujeres en Cartagena en términos de formación.
Plan estratégico
Misión:
Formar ciudadanos competentes, seguros de sí mismos con una educación de calidad
fundamentada en los valores y proyectos instucionales, capaces liderar procesos de profunda
transformación para la construcción de una sociedad más humana.
Visión:
En el 2018 la Institución Educativa Soledad Acosta de Samper estará certificada bajo la
norma ISO 9001:2008, en su sistema de gestión de calidad y será reconocida por su
excelencia académica, liderazgo, autonomía, compromiso social y humano a nivel local,
regional y nacional.
Objetivos, Principios, Filosofía, Valores
Objetivos
Nuestro que hacer pedagógico está orientado a lograr la transformación integral del ser
humano, encaminado a su desarrollo individual y colectivo, desde una perspectiva moral,
familiar, social y científica, con el fin de prepararlo para que se enfrente a los cambios que se
presentan en la sociedad y participe activamente en ella.
Principios
El Acuerdo de Convivencia, establece normas generales y específicas sobre el
funcionamiento de la Institución Educativa Soledad Acosta de Samper, de manera que sus
disposiciones son de obligatorio cumplimiento para todos los miembros de la comunidad.
Valores
Moralidad, familiaridad, responsabilidad social y rigor científico (inferidos, no explícitos).
Organigrama
Descripción de la Población (Número de Empleados)
Aproximadamente 514 estudiantes (jardín a grado 11). Número de empleados no
especificado, pero incluye docentes y administrativos comprometidos (estimado 30-50, no
confirmado). Total comunidad: ~550-600 personas.
Modelo Pedagógico * (Aplica para el área Educativa)
Humanista-social con elementos constructivistas, centrado en la transformación integral,
convivencia, y preparación para ciudadanía activa y educación superior. Enfocado en
perspectivas moral, familiar, social y científica.
DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES
Identificación del problema (necesidades)
Análisis DOFA
Debilidades
Desorden frecuente en los estudiantes, especialmente en recreos y actividades
grupales.
Comportamientos impulsivos propios de la edad, que dificultan en ocasiones la
disciplina en el aula.
Retos en la autorregulación emocional y el respeto de normas, lo cual requiere
acompañamiento constante.
Necesidad de reforzar hábitos de convivencia y responsabilidad, pues los
niños aún están en proceso de interiorizarlos.
Oportunidades
Implementar programas de educación emocional y manejo de conducta,
aprovechando el interés de los niños por el juego y la participación grupal.
Desarrollar proyectos de convivencia y trabajo en equipo, usando los espacios
existentes como recurso pedagógico para mejorar disciplina y orden.
Capacitar docentes y familias en estrategias de disciplina positiva,
fortaleciendo la cultura de respeto y autorregulación.
Fomentar actividades lúdicas y deportivas estructuradas, que canalicen la
energía de los niños y mejoren su comportamiento.
Integrar proyectos de valores y hábitos de cuidado, para que los estudiantes
adopten conductas responsables con el entorno y entre compañeros.
Fortalezas
Espacios amplios y parque que permiten canalizar la energía de los niños en
actividades deportivas y lúdicas.
Ambiente escolar aseado y organizado, que sirve como ejemplo para fomentar
hábitos de cuidado y orden en los estudiantes.
Salones amplios y cómodos, ideales para aplicar metodologías activas que
capten mejor la atención y reduzcan conductas disruptivas.
Posibilidad de implementar proyectos de convivencia escolar y educación
emocional, aprovechando los recursos disponibles.
Apoyo de la comunidad educativa que puede fortalecer campañas de valores,
autocuidado y disciplina positiva.
Amenazas
Una actitud indiferente de los niños puede afectar el proceso de la actividad,
evitando obtener el resultado esperado
Cambio de salones en las materias, puede afectar la atención en las actividades
que tengas los niños en ciertos momentos
PROYECTO DE PRACTICA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La educación sexual ha sido durante años un tema tabú, percibido como ofensivo o
inadecuado, lo que ha limitado los espacios de diálogo tanto en los hogares como en las
escuelas. En Cartagena, esta realidad se refleja en que los procesos educativos suelen
reducirse a lo biológico, dejando de lado aspectos fundamentales como la pubertad, la
menstruación, la afectividad y el manejo de las emociones. Esta omisión responde a factores
sociales, culturales y religiosos que refuerzan el silencio y la desinformación en torno a la
sexualidad.
Al mismo tiempo, en el ámbito escolar se evidencian dificultades relacionadas con la
convivencia, la autorregulación emocional y la disciplina. Los estudiantes presentan
comportamientos impulsivos, desorden en actividades grupales y retos en la interiorización
de normas, lo que genera un ambiente que requiere acompañamiento constante. A pesar de
que la institución cuenta con recursos como espacios amplios, programas de convivencia y
apoyo comunitario, estos no siempre se articulan para promover una educación integral que
incluya la formación en valores, la responsabilidad, la autorregulación y la educación sexual.
La falta de un abordaje integral de la sexualidad y de la educación socioemocional
contribuye a mantener vacíos en la formación de los niños, afectando su desarrollo personal,
su convivencia y su capacidad para establecer relaciones sanas y responsables.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.
¿Cómo influye la falta de educación sexual integral en la convivencia y el comportamiento
de los estudiantes en Cartagena?
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Promover la implementación de un programa de educación sexual integral en la
Institución Educativa Soledad Acosta de Samper, con el fin de mejorar la convivencia, la
autorregulación emocional y el comportamiento responsable de los estudiantes, abordando las
limitaciones culturales y sociales identificadas en Cartagena.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Diseñar actividades lúdicas y formativas orientadas a la educación socioemocional y
sexual, integrando aspectos como la pubertad, la afectividad y el manejo de emociones, para
fomentar hábitos de convivencia y responsabilidad en el aula y espacios grupales.
Analizar cómo las barreras culturales, sociales y religiosas, como el tabú sobre la
sexualidad, influyen en la desinformación y los problemas de disciplina y convivencia
observados en los estudiantes.
Evaluar los cambios en la convivencia y el comportamiento de los estudiantes tras el
programa, usando observaciones y encuestas, para ajustar las estrategias y asegurar que el
enfoque sea efectivo a largo [Link] desprenden del general y deben ser formulados de
forma que estén orientados al logro del objetivo general.
JUSTIFICACIÓN
Esta investigación sobre implementar un programa de educación sexual integral en la
Institución Educativa Soledad Acosta de Samper tiene todo el sentido del mundo por varias
razones. Desde el ámbito teórico, me parece clave porque llenamos un hueco enorme que veo
en los enfoques actuales: se queda solo en lo biológico y no se tocan temas como la pubertad,
las emociones o la afectividad, que son súper importantes según lo que hemos notado en la
problemática. Esto podría dar pie a que otros investiguen más a fondo con base en lo que
hagamos aquí.
A nivel social, siento que es urgente porque en Cartagena el tema de la sexualidad es un
tabú por las costumbres y creencias, y eso deja a los estudiantes con poca información, lo que
se refleja en su comportamiento impulsivo y los líos de convivencia. Hacer esto podría
ayudar a que los jóvenes manejen mejor sus relaciones y se sientan más seguros.
Desde el ámbito comunitario, nos emociona involucrar a docentes, familias y estudiantes,
porque con el apoyo que ya tiene la institución podemos unirnos más y crear un ambiente de
respeto, notamos que en el diagnóstico hay desorden en los recreos y eso se puede mejorar
con este enfoque.
Y a nivel institucional, creo que encaja perfecto con lo que busca la Soledad Acosta de
Samper: formar estudiantes íntegros y responsables. Usar los espacios amplios y los
programas que ya existen nos ayudaría a destacar como un ejemplo de educación de calidad,
algo que siempre hemos querido aportar desde la práctica.
REFERENTE TEÓRICO
La educación sexual integral (ESI) se comprende como un proceso formativo que
trasciende lo biológico y busca abordar las dimensiones emocionales, sociales, éticas y
afectivas del ser humano. De acuerdo con la UNESCO (2018), su propósito es dotar a los
niños, niñas y adolescentes de conocimientos, valores y habilidades que les permitan tomar
decisiones informadas, seguras y responsables respecto a su cuerpo y sus relaciones. Sin
embargo, en muchos contextos, incluida la ciudad de Cartagena, la educación sexual se ha
reducido a contenidos meramente biológicos, dejando de lado temas esenciales como la
pubertad, la afectividad, la identidad y la gestión emocional. Esta visión limitada refuerza la
desinformación y mantiene los tabúes sociales que impiden una educación integral. Gómez y
Ramírez (2019) destacan que esta falta de profundidad en la formación sexual impide
comprender la sexualidad como parte del desarrollo humano, perpetuando mitos y vacíos
educativos que afectan la convivencia y el bienestar emocional.
Los factores sociales, culturales y religiosos tienen una influencia directa en la manera en
que se aborda la sexualidad en los entornos educativos. En ciudades como Cartagena, la
tradición y las creencias religiosas han contribuido a mantener la sexualidad como un tema
prohibido o incómodo. Rodríguez y López (2021) explican que, por temor a incentivar
comportamientos inapropiados, muchas familias y docentes evitan hablar del tema,
generando así un círculo de silencio y desinformación. Desde la perspectiva de Bourdieu
(1999), las instituciones educativas reproducen las estructuras sociales y culturales
dominantes, lo que significa que los prejuicios y tabúes presentes en la sociedad se reflejan
también dentro del aula. En consecuencia, transformar la educación sexual implica no solo
incluir nuevos contenidos, sino también modificar las creencias y actitudes que obstaculizan
el diálogo abierto sobre la sexualidad.
La educación emocional, por su parte, está estrechamente vinculada con la educación
sexual integral, ya que ambas buscan fortalecer la autorregulación, el respeto y la empatía.
Según Bisquerra (2011), la educación emocional es un proceso continuo que desarrolla
competencias emocionales fundamentales para el bienestar personal y la convivencia social.
Cuando se incorporan elementos de gestión emocional en la educación sexual, los estudiantes
aprenden a identificar y manejar sus emociones, lo cual contribuye a disminuir
comportamientos impulsivos y a mejorar la convivencia escolar. Esto es particularmente
relevante en instituciones como la Soledad Acosta de Samper, donde se han observado
dificultades de disciplina, desorden en los recreos y falta de autorregulación. De esta forma,
la ESI puede convertirse en una herramienta preventiva y formativa que fomente la
responsabilidad y la convivencia pacífica.
Además, la participación de toda la comunidad educativa -docentes, familias y
estudiantes- es clave en el éxito de cualquier programa de educación sexual integral. Freire
(1970) plantea que la educación debe ser un proceso participativo y dialógico, donde todos
los actores se reconozcan como sujetos activos en la construcción del conocimiento. Cuando
se involucra a las familias en el proceso educativo, se logra mayor coherencia entre lo que se
enseña en la escuela y lo que se practica en el hogar. Este trabajo conjunto contribuye a
eliminar los prejuicios, mejorar la comunicación y fortalecer la confianza, generando un
entorno más seguro y saludable para los estudiantes.
En el ámbito institucional, la educación sexual integral se articula con los objetivos de
formación de la Institución Educativa Soledad Acosta de Samper, que busca promover el
desarrollo integral de sus estudiantes. Siguiendo los planteamientos de Delors (1996), la
educación de calidad se construye sobre cuatro pilares fundamentales: aprender a conocer,
aprender a hacer, aprender a vivir juntos y aprender a ser. Implementar un programa de ESI
contribuye directamente a estos pilares, ya que enseña a los estudiantes a comprender su
cuerpo, actuar con responsabilidad, convivir con respeto y construir una identidad
equilibrada. De esta manera, la institución no solo cumple su misión pedagógica, sino que
también se consolida como un espacio promotor de la salud, la convivencia y la formación en
valores.
En síntesis, la educación sexual integral constituye una herramienta esencial para mejorar
la convivencia escolar, fortalecer la autorregulación emocional y promover el respeto entre
los miembros de la comunidad educativa. Superar los tabúes y las barreras socioculturales
implica transformar la manera en que se concibe la sexualidad, entendiendo que educar en
este ámbito no es hablar de “conductas”, sino de desarrollo humano, responsabilidad y
bienestar. Por ello, implementar un programa de educación sexual integral en la Institución
Educativa Soledad Acosta de Samper representa una oportunidad para formar estudiantes
más conscientes, respetuosos y emocionalmente competentes, en coherencia con los valores
que la institución busca fomentar.
METODOLOGÍA
La presente investigación es de tipo descriptiva, ya que busca describir, analizar y
especificar las características, comportamientos y procesos que se dan en la población
estudiada de la Institución Educativa Alcalá Romero. Su objetivo es reconocer elementos de
convivencia, respeto al cuerpo propio y al de los demás, las actitudes que manifiestan en las
actividades pedagógicas. La muestra la conforman los estudiantes de 1°, 4° y 5° grado de la
institución. Se aplicó un muestreo intencionado, seleccionando estas agrupaciones por su
disponibilidad y participación en las actividades. Las formas de recoger información fueron
la observación directa en la actividad “Mi cuerpo, mi mapa”, la participación de los niños y la
toma de fotografías.
El análisis de los resultados se realizó de forma cualitativa, estructurando los datos
recolectados según las categorías de observación: límites individuales, convivencia,
comportamiento grupal y conocimiento del cuerpo. Se analizaron los datos para detectar
patrones, obstáculos y oportunidades de mejora en el entorno escolar. Esto lo humaniza
totalmente. que no sea detectable.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (Por semanas, Recursos a Emplear)
REGISTRO DE ACTIVIDAD
1. Nombre de la actividad: Mi Cuerpo, Mi Mapa
2. Objetivo:
Familiarizar a los estudiantes con la anatomía básica y el reconocimiento de límites
personales, promoviendo el respeto por el propio cuerpo y el de los demás.
3. Materiales utilizados:
• Hojas de papel tamaño carta
• Crayones / colores
4. Grados participantes:
• 4°A
• 4°B
• 5°A
• 5°B
• 1°A
5. Desarrollo de la actividad:
1. Se invitó a los estudiantes a dibujar un mapa sencillo de su cuerpo (sin detalles
explícitos).
2. Se les pidió identificar y etiquetar partes públicas (las que pueden mostrarse sin
problema, como manos, brazos, pies, cara) y privadas (las que solo ellos deben conocer o
mostrar en un contexto médico y con permiso, como las partes cubiertas por la ropa interior).
Posteriormente, se hizo una socialización grupal donde se reflexionó sobre:
a. La importancia de conocer y respetar los límites de su propio cuerpo.
b. El respeto hacia el cuerpo de los demás.
c. El derecho a decir “NO” cuando alguien invade su espacio personal o intenta tocar
partes privadas.
6. Observaciones generales:
• Los estudiantes participaron de forma activa y creativa en los dibujos.
• Mostraron curiosidad y disposición para aprender a diferenciar entre partes públicas y
privadas.
• En el diálogo grupal surgieron ejemplos cotidianos (abrazos, juegos, visitas médicas),
lo que permitió conectar la teoría con situaciones reales.
• En los grados mayores (4° y 5°), se notó mayor comprensión y capacidad de
argumentación sobre los límites.
• En el grado 1°A, fue necesario simplificar el lenguaje y reforzar la idea con ejemplos
visuales y dinámicos.
7. Logros alcanzados:
• Reconocimiento de la importancia del autocuidado.
• Mayor conciencia sobre los límites personales.
• Identificación clara de las partes públicas y privadas del cuerpo.
• Fomento del respeto entre pares.
SEGUNDA ACTIVIDAD
Desarrollo de la actividad
Nombre de la actividad: Diciendo No y Sí
Objetivo:Enseñar a los niños a reconocer y expresar límites personales (decir “sí” o “no”)
en situaciones cotidianas, promoviendo la prevención de abusos y la comunicación asertiva,
mientras se refuerza la confianza en buscar ayuda de adultos confiables.
Materiales utilizados:
Cartulinas verdes (para “Sí”) y rojas (para “No”)
6-8 tarjetas con escenarios simples escritos a mano (ej. “Un amigo te pide
jugar en el recreo”).
Aplauso fuerte o puntos para el grupo grabador.
Grados participantes:
4° grado
Desarrollo de la actividad:
Inicio Rápido: Calentamiento (5 minutos). Se reunió a los niños en el centro
del salón con una bienvenida entusiasta, explicando el juego y las reglas. Se mostró las
tarjetas verdes (“Sí”) y rojas (“No”), y se hizo una prueba divertida con comandos
simples para activarlos.
Juego Activo: Correr y Decidir (25-30 minutos). Se dividió el salón en dos
mitades para “Sí” y “No”, y se entregaron tarjetas a cada niño. Se leyeron escenarios
simples, permitiendo que corrieran o levantaran tarjetas gritando su respuesta. Después de
cada uno, se invitó a niños a explicar sus elecciones, validando todas las respuestas.
Y por último un cierre Reflexivo: Charla y Refuerzo (10 minutos). Se formó
un círculo para compartir aprendizajes, reforzando el mensaje clave sobre decir “No” y
buscar ayuda. Se terminó con un grito grupal motivador y un breve baile.
Observaciones generales:
Los estudiantes participaron con entusiasmo, moviéndose activamente y
gritando sus respuestas, lo que creó un ambiente divertido y dinámico.
Mostraron una buena comprensión de los escenarios, relacionándolos con
situaciones reales como juegos en el recreo o interacciones con compañeros.
En algunos casos, hubo dudas iniciales que se resolvieron con las
explicaciones grupales, fomentando el diálogo abierto.
Se notó mayor confianza en expresar “No” a medida que avanzaba el juego.
Logros alcanzados:
Reconocimiento y expresión de límites personales a través de decisiones
asertivas.
Mayor conciencia sobre el consentimiento y la prevención de abusos.
Fomento de la comunicación abierta y el respeto mutuo.
Refuerzo de la confianza para buscar ayuda en adultos confiables.
Participación que promovió el aprendizaje lúdico y energético.
REFERENCIAS
Bisquerra, R. (2011). Educación emocional: Propuestas para educadores y familias. Desclée
de Brouwer.
Bourdieu, P. (1999). La reproducción: Elementos para una teoría del sistema de enseñanza.
Fontamara.
Delors, J. (1996). La educación encierra un tesoro: Informe a la UNESCO de la Comisión
Internacional sobre la Educación para el Siglo XXI. UNESCO.
Freire, P. (1970). Pedagogía del oprimido. Siglo XXI Editores.
Gómez, L., & Ramírez, M. (2019). Educación sexual integral y desarrollo humano: Un
enfoque desde la escuela. Revista Latinoamericana de Educación, 49(2), 85–102.
Rodríguez, C., & López, S. (2021). Cultura, religión y tabúes en la enseñanza de la
sexualidad en contextos escolares de Cartagena. Revista Colombiana de Educación, 82(1),
45–61.
UNESCO. (2018). Orientaciones técnicas internacionales sobre educación en sexualidad: Un
enfoque basado en la evidencia. Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la
Ciencia y la Cultura.