INFORME FINAL
Herrera Matute Beigli Kaliuth, Herrera Ramos Dely Luz, González Vergara Luna
Alejandra, Martelo Rodelo Angieline, Payares Ballestas Camila Andrea, Velasquez
Rodríguez Dilan Elian
Facultad de Ciencias Sociales y Educación
Universidad de Cartagena
Programa de Trabajo Social
Derecho a la ciudad
Elfa Luz Mejia Mercado
2025
INICIATIVA DE CARÁCTER CULTURAL: FUNDACIÓN DAME ESOS 5
La Fundación Dame Esos 5 es una ONG dedicada al bienestar familiar y desarrollo
integral, especialmente enfocada en niños, adolescentes, mujeres y las industrias
culturales. Facilita formación arraigada en la identidad cultural y social, promueve el
turismo responsable y fomenta la cultura y el arte para fortalecer la cohesión social.
Trabaja por la sostenibilidad regional a través de proyectos, cooperación
internacional y responsabilidad social empresarial.
La Fundación Dame Esos 5 es una organización no gubernamental de carácter
formal, con 9 años de trayectoria, registrada en la Cámara de Comercio el 05 de
febrero de 2016. Se encuentra ubicada en el municipio de Turbaco, barrio El Prado
y ha desarrollado acciones en todos los municipios del departamento.
Cuenta con aliados, los cuales son: el Ministerio de las Culturas, las artes y los
saberes; alcaldías municipales; instituciones educativa, bibliotecas municipales de
Bolívar.
Cuentan con dos redes sociales, Facebook e Instagram, en las que se identifican como
Fundación dame esos 5.
Proyectos
A continuación se presentan dos de los proyectos desarrollados por la fundación:
Proyecto 1: ExpressArte
El objetivo general de ExpressArte es formar a niños y jóvenes en áreas artísticas
como danza, pintura y teatro, fortaleciendo su identidad cultural y promoviendo
procesos creativos sostenidos dentro de la comunidad. La población beneficiada ha
sido principalmente niños, adolescentes y jóvenes de barrios vulnerables del
municipio de Turbaco.
Según los testimonios recopilados, ExpressArte permitió crear semilleros artísticos
activos, desarrollar capacidades en liderazgo juvenil, mejorar habilidades
comunicativas y de expresión corporal, incrementar la seguridad para presentarse en
público, fortalecer el sentido de identidad y pertenencia territorial y reconocer el arte
como una opción de vida. Entre los retos más señalados se encuentran la poca oferta
artística institucional al inicio, la falta de espacios físicos adecuados para los talleres
y el limitado reconocimiento inicial de la identidad cultural del territorio. Como
logros, se destacan la permanencia de los participantes dentro del proceso, la
consolidación de grupos artísticos comunitarios, el fortalecimiento de habilidades
sociales y el aumento en la apropiación identitaria. Este proyecto también se difundió
mediante las redes sociales de la fundación, lo que facilitó su visibilidad y el
acercamiento de nuevos aliados.
Proyecto 2: Laboratorios de Identidad Cultural:
El objetivo general de este proyecto fue fortalecer la identidad cultural de niños,
adolescentes y jóvenes a través de formación en historia local, tradiciones,
comunicación y prácticas artísticas. Su población beneficiada estuvo compuesta por
niños, adolescentes y jóvenes con poco acceso a formación cultural.
De acuerdo con las entrevistas analizadas, los Laboratorios generaron recuperación y
valoración de la memoria cultural local, reconocimiento de historias propias,
desarrollo de habilidades sociales y mayor participación en actividades culturales.
Los retos identificados incluyen el desconocimiento inicial sobre identidad cultural y
la baja valoración social de las prácticas culturales locales. Dentro de los logros se
encuentra la creación de nuevas prácticas culturales comunitarias, el impulso a
procesos artísticos y la promoción de una apropiación simbólica y afectiva del
territorio. Al igual que ExpressArte, este proyecto fue socializado por medio de redes
digitales, lo que ayudó a mostrar avances, atraer participantes y fortalecer la relación
con actores comunitarios.
Entrevista a líderes de la organización
Para este informe se realizaron entrevistas a tres líderes de la Fundación Dame Esos
5, con el fin de comprender sus motivaciones, la relación con sus actores clave, el
impacto generado en la comunidad y el reconocimiento obtenido. Las respuestas se
sistematizaron a partir de las entrevistas grabadas y autorizadas mediante
consentimiento informado.
Los líderes explicaron que el proyecto Expresarte surgió al notar que, aunque
realizaban campañas de higiene, actividades recreativas y jornadas puntuales, estas
no dejaban una capacidad instalada, ya que no había continuidad. Además,
identificaron la poca oferta artística y cultural en Turbaco y el desconocimiento
generalizado de la identidad cultural y la historia local. Por ello, decidieron crear un
proceso formativo constante basado en el arte y las tradiciones.
En cuanto a la relación con actores clave, señalaron que las alianzas con juntas de
acción comunal, gremios de artistas, gestores culturales, Secretarías de Cultura y
organizaciones departamentales y nacionales han sido fundamentales para acceder a
recursos, capacitaciones y apoyo. Aunque reconocen que el proceso de acercamiento
a algunas instituciones puede ser lento, aseguran que la persistencia y la calidad de
los proyectos han facilitado estos vínculos.
Sobre el impacto, resaltaron que han logrado dejar capacidad instalada en niños y
jóvenes, quienes han creado grupos de arte, fortalecido su liderazgo y desarrollado
habilidades comunicativas, sociales y expresivas. También se ha dado un cambio en
su mentalidad al reconocer que el arte puede ser un proyecto de vida.
También mencionaron que la fundación tiene amplio reconocimiento en la
comunidad y en sectores empresariales y comerciales, gracias al cumplimiento de sus
objetivos y la visibilidad en redes sociales. Aunque este reconocimiento ha generado
algunos retos, como comentarios de personas ajenas al proceso, la organización los
afronta desde la transparencia y la claridad en su trabajo.
Conclusión
A partir de lo revisado en las dos etapas anteriores y del diálogo con los líderes de la
Fundación Dame Esos 5, se evidencia que su actuar está profundamente ligado a las
necesidades culturales y sociales del municipio de Turbaco. El contexto en el que
nace y crece la organización está marcado por la falta de espacios artísticos formales,
el limitado acceso a formación cultural y la poca valoración histórica de la identidad
local. Esto explica por qué los proyectos desarrollados por la fundación se enfocan en
la memoria cultural, el arte, la participación comunitaria y la creación de capacidades
en niños y jóvenes. En un territorio con estas características, la fundación se convierte
en un espacio alternativo donde los procesos culturales no son solo actividades
recreativas, sino herramientas para fortalecer vínculos, construir autoestima y ofrecer
caminos distintos a los de la violencia o la falta de oportunidades.
El análisis de las entrevistas muestra que el motor principal de la organización ha
sido siempre la necesidad de continuidad. Los líderes reconocieron que antes de
ExpressArte y los Laboratorios de Identidad Cultural, las actividades que realizaban
eran esporádicas y no dejaban un aprendizaje duradero. Esta reflexión interna
permitió que la fundación reorientara su propósito hacia procesos sostenidos en el
tiempo y no simples intervenciones pasajeras. Además, las alianzas con líderes
comunitarios, entidades educativas, gestores culturales y organismos del sector
público han sido claves para sostener y ampliar la iniciativa. Aunque algunos trámites
y vínculos institucionales han sido lentos, la organización ha logrado consolidarse
porque combina persistencia con resultados visibles en su comunidad.
En cuanto al impacto, los proyectos han contribuido a que muchos niños y jóvenes
desarrollen habilidades sociales, comunicativas y artísticas, fortalezcan su identidad y
encuentren un lugar donde pueden crecer sin ser juzgados. Se destacan cambios en la
forma en que los jóvenes se relacionan consigo mismos y con su territorio, así como
una mayor participación comunitaria. El reconocimiento que la fundación ha
obtenido en Turbaco no surge únicamente de su presencia en redes sociales, sino de la
constancia y del trabajo directo con las personas.
En este proceso también se identifican debilidades, oportunidades, fortalezas y
amenazas que ayudan a comprender mejor la situación de la organización:
Fortalezas: la continuidad de los procesos, la capacidad de formar semilleros
artísticos, la buena relación con la comunidad, la experiencia acumulada en casi una
década y la confianza que han generado en niños, jóvenes y familias.
Oportunidades: el interés creciente por la identidad cultural en la región, la
posibilidad de realizar más alianzas institucionales, el apoyo de los Ministerios y la
proyección que ofrecen las redes sociales para ampliar su alcance.
Debilidades: la falta inicial de espacios físicos adecuados, las dificultades para
acceder a ciertos recursos, el desconocimiento generalizado de la identidad cultural
que obliga a empezar desde cero en algunos grupos y la lentitud de algunas
instituciones para establecer alianzas.
Amenazas: los comentarios externos que pueden afectar la percepción del trabajo, la
volatilidad del apoyo institucional, la falta de inversión pública en procesos culturales
sostenidos y la posibilidad de que la oferta artística siga siendo limitada en el
territorio.
Ya para cerrar se puede señalar que, el actuar de la Fundación Dame Esos 5
demuestra que el arte y la cultura son herramientas poderosas para transformar vidas,
fortalecer identidades y generar sentido de pertenencia. La iniciativa ha logrado
consolidarse en la comunidad porque no se queda en intervenciones cortas, sino que
apuesta por procesos constantes donde los niños y jóvenes encuentran un espacio
seguro para expresarse, aprender y reconocerse como parte de una historia colectiva.
Aunque existen retos y riesgos externos, tanto el impacto alcanzado como la
capacidad organizativa muestran que esta fundación sigue siendo un referente cultural
importante para Turbaco y sus alrededores.