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Roadmap

El documento presenta un roadmap dividido en tres fases: diagnóstico, implementación y optimización, cada una con objetivos claros y entregables específicos. La Fase 1 se centra en la auditoría comercial y la definición estratégica, la Fase 2 en la activación del sistema comercial y la estructura del equipo, y la Fase 3 en el análisis de performance y escalamiento. Cada fase incluye acciones detalladas para mejorar el rendimiento comercial y generar resultados predecibles.

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Roadmap

FASE 1 — DIAGNÓSTICO (Días 0–30)


Objetivo:
Construir el Blueprint Comercial específico para la empresa.

1.1 Auditoría Comercial Integral


● Análisis del modelo actual de captación

● Evaluación de proceso de ventas

● Diagnóstico de conversión por etapas

● Análisis de ticket promedio y LTV

● Identificación de cuellos de botella

● Implementacion de nuestro equipo comercial

1.2 Definición Estratégica por Nicho


● Perfilado profundo del cliente ideal

● Mapeo de dolor específico por segmento

● Ajuste del mensaje comercial

● Reestructuración de propuesta de valor

1.3 Arquitectura del Sistema Comercial


● Diseño del embudo completo

● Definición de etapas del pipeline


● Estructura de seguimiento

● Métricas clave (KPIs)

1.4 Instalación del Ecosistema Tecnológico


● Implementación de CRM (ej: GHL)

● Configuración de pipeline comercial

● Centralización de base de datos

● Integración de automatizaciones básicas

● Tracking de métricas comerciales

Entregables Fase 1:
● Documento Blueprint Comercial

● CRM operativo

● Pipeline estructurado

● Estrategia de posicionamiento por nicho

● KPIs definidos

● Implementación de nuestro propio equipo comercial

FASE 2 — IMPLEMENTACIÓN (Días 31–60)


Objetivo:
Activar el sistema comercial y comenzar a generar resultados predecibles.

2.1 Activación del Canal de Captación


● Estrategia de adquisición por nicho
● Scripts de setter adaptados

● Secuencias de contacto

● Sistema de cualificación avanzada

2.2 Estructura de Equipo Comercial


● Definición de roles (setter, closer, manager)

● Proceso de seguimiento diario

● Manual operativo comercial

● Estructura de comisiones

2.3 Optimización de Conversión en Llamada


● Script estratégico de venta consultiva

● Framework de cierre

● Manejo de objeciones por segmento

● Sistema de seguimiento post-llamada

2.4 Sistema de Nutrición de Leads


● Secuencia pre-call

● Secuencia post-call

● Reimpacto automatizado

● Estrategia anti no-show

Entregables Fase 2:
● Sistema de captación activo

● Scripts personalizados

● Equipo comercial estructurado


● Dashboard de métricas en funcionamiento

● Flujo completo de nutrición implementado

FASE 3 — OPTIMIZACIÓN (Días 61–90)


Objetivo:
Escalar con previsibilidad y control.

3.1 Análisis de Performance


● Ratio de conversión por etapa

● Costo por adquisición

● Retorno sobre inversión

● Performance individual del equipo

3.2 Ajuste Estratégico


● Refinamiento de mensaje

● Mejora en cualificación

● Optimización de proceso de cierre

● Eliminación de fricción operativa

3.3 Escalamiento Controlado


● Duplicación de canales rentables

● Escalado de inversión

● Expansión del equipo comercial

● Automatización avanzada
Entregables Fase 3:
● Sistema comercial optimizado

● ROI claro y medible

● Playbook comercial definitivo

● Plan de escalamiento 6–12 meses

📌 Timeline Visual

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