Roadmap
FASE 1 — DIAGNÓSTICO (Días 0–30)
Objetivo:
Construir el Blueprint Comercial específico para la empresa.
1.1 Auditoría Comercial Integral
● Análisis del modelo actual de captación
● Evaluación de proceso de ventas
● Diagnóstico de conversión por etapas
● Análisis de ticket promedio y LTV
● Identificación de cuellos de botella
● Implementacion de nuestro equipo comercial
1.2 Definición Estratégica por Nicho
● Perfilado profundo del cliente ideal
● Mapeo de dolor específico por segmento
● Ajuste del mensaje comercial
● Reestructuración de propuesta de valor
1.3 Arquitectura del Sistema Comercial
● Diseño del embudo completo
● Definición de etapas del pipeline
● Estructura de seguimiento
● Métricas clave (KPIs)
1.4 Instalación del Ecosistema Tecnológico
● Implementación de CRM (ej: GHL)
● Configuración de pipeline comercial
● Centralización de base de datos
● Integración de automatizaciones básicas
● Tracking de métricas comerciales
Entregables Fase 1:
● Documento Blueprint Comercial
● CRM operativo
● Pipeline estructurado
● Estrategia de posicionamiento por nicho
● KPIs definidos
● Implementación de nuestro propio equipo comercial
FASE 2 — IMPLEMENTACIÓN (Días 31–60)
Objetivo:
Activar el sistema comercial y comenzar a generar resultados predecibles.
2.1 Activación del Canal de Captación
● Estrategia de adquisición por nicho
● Scripts de setter adaptados
● Secuencias de contacto
● Sistema de cualificación avanzada
2.2 Estructura de Equipo Comercial
● Definición de roles (setter, closer, manager)
● Proceso de seguimiento diario
● Manual operativo comercial
● Estructura de comisiones
2.3 Optimización de Conversión en Llamada
● Script estratégico de venta consultiva
● Framework de cierre
● Manejo de objeciones por segmento
● Sistema de seguimiento post-llamada
2.4 Sistema de Nutrición de Leads
● Secuencia pre-call
● Secuencia post-call
● Reimpacto automatizado
● Estrategia anti no-show
Entregables Fase 2:
● Sistema de captación activo
● Scripts personalizados
● Equipo comercial estructurado
● Dashboard de métricas en funcionamiento
● Flujo completo de nutrición implementado
FASE 3 — OPTIMIZACIÓN (Días 61–90)
Objetivo:
Escalar con previsibilidad y control.
3.1 Análisis de Performance
● Ratio de conversión por etapa
● Costo por adquisición
● Retorno sobre inversión
● Performance individual del equipo
3.2 Ajuste Estratégico
● Refinamiento de mensaje
● Mejora en cualificación
● Optimización de proceso de cierre
● Eliminación de fricción operativa
3.3 Escalamiento Controlado
● Duplicación de canales rentables
● Escalado de inversión
● Expansión del equipo comercial
● Automatización avanzada
Entregables Fase 3:
● Sistema comercial optimizado
● ROI claro y medible
● Playbook comercial definitivo
● Plan de escalamiento 6–12 meses
📌 Timeline Visual