ACREDITADO POR EL PMI
Máster Project
Management
Certificación con enfoque aplicado
a entornos profesionales reales.
Diseñado para comprender, estructurar y liderar
proyectos con método.
100% online 15 min al día Certificación especial Aprende de los mejores
Índice
La escuela online de referencia
Objetivos del máster
Metodología
Profesorado
Contenidos (Syllabus)
Conoce al grupo thePower
La escuela online de referencia.
Una comunidad internacional de
profesionales y empresas.
+200k
Una amplia red de
profesionales
60
Presencia en
países
15
Partners con
empresas
del IEX 35
El máster de referencia en el que confían compañías de Europa y Latam
como Iberdrola, Santander, BBVA, Deloitte, Atresmedia...para desarrollar
talento y reforzar capacidades estratégicas en sus equipos.
¿Por qué estudiar Project Management?
Es posible que no tengas el título de Project Manager, pero ya gestionas proyectos
cada día: coordinas equipos, organizas entregas o planificas lanzamientos.
La diferencia es que hoy no basta con organizarse. Las organizaciones necesitan
profesionales capaces de planificar, ejecutar y entregar resultados bajo
metodologías y estándares reconocidos.
Y ahí es donde entra el Project Management.
Si buscas crecer profesionalmente, cambiar de carrera, asumir más
responsabilidad o destacar en tu empresa, necesitas dominar las habilidades que
mueven la ejecución del negocio: planificación, gestión, liderazgo, comunicación,
control, análisis y entrega.
La certificación PMP®, el sello
internacional más valorado
Ser PMP – Project Management Professional significa que
has demostrado competencias avanzadas en gestión de
proyectos bajo los estándares del PMI. Es una de las
certificaciones más prestigiosas del mundo y está
reconocida en más de 125 países.
La mayoría de grandes empresas la exigen para:
A cceder a puestos de Project Manager.
Ascender dentro del área de Operaciones, Consultoría o Tecnología.
Liderar proyectos de alto impacto.
Competir a nivel internacional.
Para mantener la certificación PMP es necesario renovarla cada 3 años obteniendo
60 PDUs (Unidades de Desarrollo Profesional). Estas unidades se consiguen
mediante formación continua, eventos, actividades educativas o contribución a la
comunidad profesional.
El PMI revisa estos créditos y cobra una cuota de renovación (menor si eres miembro
del PMI). Los PDUs son, en esencia, la garantía de que un PMP sigue actualizado.
¿Por qué estudiarlo con nosotros?
Nuestro máster incluye 36 PDUs oficiales del PMI que se otorgan automáticamente al
completar módulos específicos.
No necesitas convalidar nada: son créditos del propio PMI, reconocidos directamente
para tu proceso de certificación o recertificación PMP.
Además, el programa incluye:
Un módulo exclusivo para preparar
el examen PMP, con acceso guiado
al portal del PMI.
Ejercicios tipo examen y ejemplos
reales de convocatorias anteriores,
para que puedas presentarte con
confianza.
¿Para quién es?
Este programa está diseñado para distintos perfiles, pero todos con un punto en
común: quieren gestionar proyectos mejor, más rápido y con estándares
profesionales reales.
Tanto si empiezas desde cero como si ya tienes experiencia, este curso te aporta un
valor distinto según tu situación:
1 Si ya eres PMP acreditado
Este programa te permite sumar automáticamente 36 PDUs oficiales del PMI, lo
que te acerca directamente a la renovación de tu certificación sin tener que
buscar cursos adicionales, convalidaciones o formaciones externas.
2 Si quieres sacarte la certificación PMP
Aquí encontrarás un módulo completo de ayuda para el examen, con acceso
guiado al portal del PMI, ejemplos de pruebas reales y ejercicios tipo test. Es el
camino más sencillo para prepararte y aumentar tus posibilidades de aprobar.
3 Si quieres convertirte en Project Manager desde cero
Dominarás todas las bases, metodologías, herramientas y jergas del sector.
Aprenderás a gestionar proyectos de manera autónoma y optimizar la eficiencia
de sus equipos sin depender de terceros.
Durante el programa, conocerás y dominarás las metodologías clave que lideran el
sector y te permitirán gestionar proyectos de cualquier tipo y complejidad:
Agile: Gestión flexible y adaptativa, ideal para entornos cambiantes y proyectos
que requieren iteración constante.
Scrum: Framework ágil que organiza equipos en ciclos cortos para maximizar
productividad y visibilidad del progreso.
Waterfall:Metodología tradicional, estructurada y secuencial, perfecta para
proyectos con entregables claramente definidos.
Kanban: Sistema visual de gestión de tareas que optimiza flujo de trabajo y
eficiencia del equipo.
Design Thinking:Enfoque creativo centrado en el usuario para diseñar soluciones
innovadoras y efectivas.
Gracias a esta metodología práctica, no solo aprenderás los conceptos, sino que
sabrás cuándo y cómo aplicarlos en tu entorno profesional, convirtiéndote en un
Project Manager capaz de liderar con confianza, efectividad y resultados medibles.
Metodología
Metodología
Un máster compatible con tu vida
Aprendizaje práctico
100% online y a tu ritmo
Frameworks, casos
15 minutos al día,
Acceso flexible para reales y herramientas
desde dónde quieras. profesionales en activo. aplicables.
Aprende Project Management con profesionales
que han liderado proyectos en entornos reales.
Un director académico
que lidera el sector.
Hemos creado este programa en
colaboración con Javier Sanz, director
académico del PMI, para llevar tu
gestión de proyectos al más alto nivel.
Su experiencia y conocimiento de los
estándares internacionales de Project
Management Institute, aseguran que
cada módulo esté diseñado para
alinearse con las mejores metodologías,
herramientas y buenas prácticas.
Contamos con un equipo docente formado por profesionales certificados y con
experiencia internacional, todos PMP acreditados y activos en la comunidad del
Project Management Institute (PMI).
José
aro
Álvaro
Garza
Ch
M ario
Fresneda Marín CEO & Co-
C arlos
Muño z
Álvaro
Sebastian
PMP y Plampiega Yuan
Consultor en
Fundador
MBA, PMP ®, de Big Cookie AI
Echave preparadora
Ismael
Magnone del Examen icepresidente
Zhong RMP ®, PMO
transformación
Director de
cultural y
Pulido
V
isk & Finance & Manager
R
PMP y Senior oficial del PMI del PMI
PMP y Senior desarrollo de Executive
Sustainability, Education en
Freelance Project Manager en Operations talento.
Corporate
Project emecubo Building Manager Nova Talent (Ex
Functions
Manager Consultancy EY-Parthenon y
Engineering en
Banca KPMG)
Contenido del máster | Syllabus
Módulo 1: Cómo marcar objetivos Módulo 2: KPIs y cuadro de mandos
Definición de objetivos claros y accionables Diseño y uso de indicadores clave y cuadros
usando frameworks como SMART, OKR, AKI y de mando para medir el rendimiento y la
BHAG según el tipo de proyecto. toma de decisiones en proyectos.
Módulo 3: Metodologías de gestión de Módulo 4: Metodologías Agile by
proyectos Project Management Institute (PMI)
Visión general de los enfoques predictivos, Introducción a Agile desde el enfoque PMI:
adaptativos e híbridos y criterios de principios, Scrum, roles, ceremonias y escalado
aplicación para cada tipo de proyecto. organizativo.
Casos de éxito para reforzar la
ejecución y la toma de decisiones.
Módulo 5: Gestión de proyectos con IA Módulo 6: Gestión de tiempos y cronograma de
un proyecto
Uso de inteligencia artificial para planificar, Planificación, secuenciación y control del
documentar, hacer seguimiento y reporting cronograma mediante Gantt, CPM, PERT y
de proyectos. herramientas digitales.
Módulo 7: Gestión de stakeholders Módulo 8: Gestión de equipos
Identificación, análisis y gestión de los Dirección, desarrollo y motivación de equipos
interesados clave para asegurar alineación y de proyecto, roles, comunicación y
compromiso. rendimiento.
Módulo 9: Gestión del cambio Módulo 10: Gestión de riesgos
Claves psicológicas y estratégicas para Identificación, priorización y respuesta a
liderar el cambio y reducir la resistencia en riesgos para anticipar problemas y tomar
proyectos. decisiones informadas que aumenten el
éxito del proyecto.
Contenido del máster | Syllabus
Módulo 12: Gestión de costes
Módulo 11: Design thinking
Planificación, estimación, presupuestación y
Metodología centrada en el usuario para
control de costes, incluyendo valor ganado
idear, prototipar y validar soluciones
(EVM).
innovadoras.
Módulo 13: Presentación y
Módulo 14: Cierre del proyecto
documentación del proyecto
Evaluación de resultados, lecciones
Elaboración de documentación clave y
aprendidas, cierre formal y transición a
presentación estructurada del proyecto
operaciones.
(Project Charter).
Módulo 15: Preparación certificación PMP
Domina el estándar global del PMI mediante una formación práctica que integra
conceptos clave, trucos estratégicos y simuladores de examen.
Este módulo está diseñado para acompañarte en cada paso, asegurando que
cuentes con todas las herramientas necesarias para ayudarte a superar con
éxito la certificación PMP.
Directivos y fundadores comparten su
experiencia aplicada.
Profesionales de empresas líderes comparten cómo transformaron sus proyectos y
equipos aplicando las metodologías que tú también dominarás.
Mireia Trepat
Co-founder & Advisor at
Freshly Cosmetics
Luis Monserrate
CEO de Create
José Verdú
CEO SAP tools
Juan López Frade
Presidente Suzuki España
Javier Goyeneche
Fundador ECOALF
Somos parte del grupo educativo más
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