Young Executives Program - YEP Preparando a los lderes del maana
Las organizaciones son cada vez ms conscientes de la necesidad de preparar a sus jvenes ejecutivos para que tengan una perspectiva gerencial basada en la interrelacin entre las diversas reas que conforman una empresa. Este programa (Young Executives Program YEP), est diseado para guiar el proceso de formacin de los gerentes del maana, construyendo una base de conocimientos en las reas funcionales, econmicas, polticas y sociales, catapultando la capacidad de comprender la realidad de las organizaciones as como el impacto de la gente en la ejecutoria empresarial. Dirigido a: Jvenes ejecutivos que estn iniciando el desarrollo de su carrera profesional o jvenes universitarios que estn concluyendo su carrera y requieren una visin amplia e integral que los faculte para tomar decisiones en situaciones que requieren una perspectiva multidimensional. El programa tambin est dirigido a jvenes profesionales con destacado desempeo en un rea particular, para los cuales las organizaciones estn considerando un plan de carrera gerencial. El programa plantea y expone a los participantes una perspectiva multidisciplinaria de los negocios, llevndolos a situaciones que van ms all de sus rea de experiencia funcional. Metodologa: Los participantes se vern expuestos a casos interdisciplinarios que les permitir, a partir de la compresin de tiempo y espacio, comprender la complejidad organizacional y la necesidad de un anlisis holstico. Los participantes trabajarn en grupos integrados por personas provenientes de diversos pases, industrias y reas funcionales, lo que enriquecer an ms su experiencia de aprendizaje, adems de la realizacin de talleres, simulaciones gerenciales y experiencias reales. Principales beneficios para los participantes y empresas: Un conocimiento acelerado sobre las reas funcionales y sus actividades. Una perspectiva integral de las actividades de la empresa a la luz de las estrategias organizacionales. Desarrollo de la habilidad para diagnosticar situaciones complejas, generar alternativas de solucin, plantear escenarios y definir planes de accin realistas. Instrumentos y herramientas que coadyuven a una mejor comunicacin entre las reas de la organizacin.
Comprender el papel que las organizaciones juegan en el desarrollo del entorno, y cmo este las afecta.
Aspectos adicionales:
Recibirn simulaciones que ilustran e integran los deversos conceptos. Estudio y simulacin de casos reales con lecciones de aplicacin inmediata. Trabajarn en grupos dirigidos que permiten conocer sobre lo que otros participantes han aprendido que funciona y qu no en diversas situaciones.
Contenido Acadmico:
Da 1: Anlisis de situaciones empresariales: proceso decisorio, generacin de alternativas, criterios de evaluacin, elaboracin de planes de accin.
Da 2:
Gestin de la tecnologa: generacin y transferencia Gerencia por procesos: operaciones de logstica y capacidad
Da 3:
Recursos humanos: importancia, gestin y desarrollo Direccin comercial: ventas y mercadeo
Da 4:
Anlisis de proyectos de inversin. Empresarialismo corporativo y planes de negocio
Da 5:
Gestin ambiental: ecoeficiencia y desarrollo sostenible La empresa y su entorno: mapeo poltico, anlisis de la industria y responsabilidad social corporativa
Da 6
Estrategia: formulacin, implementacin y alineamiento Taller de integracin de temas
Excelencia Acadmica:*
Roy Ziga Director Acadmico y Decano Ph.D. Universidad de Valladolid Ph.D. (Cand.) University of Manchester, Institute of Science and Technology [Link]. Manchester School of Management [Link]. University of Oregon MBA, INCAE Luis E. Lpez Ph.D. Massachusetts Institute of Technology MBA, INCAE Business School Simone Bunse [Link]., Universidad de Oxford, Inglaterra [Link]., Universidad de Oxford, Inglaterra B.A. Universidad de Kent en Canterbury, Inglaterra Juan Carlos Barahona Ph.D., Massachusetts Institute of Technology MBA, INCAE Business School Esteban Brenes Ph.D., University of Florida (Gainesville) MBA, INCAE Business School Ren Castro Ph.D., Harvard University M.P.A., Harvard University Mauricio Jenkins Ph.D. Brandeis University MBA, INCAE Business School Michael Metzger Ph.D. University of Michigan M.A. University of Michigan M.B.A. University of Toledo Julio Sergio Ramrez Ph.D. Harvard University M.A. Harvard University MBA, INCAE Business School
Pedro Ravents Ph.D. Harvard University M.A. Harvard University German Retana Ph.D., University of Southern California M.P.A., University of Southern California MBA, INCAE Business School Luis J. Sanz Ph.D., University of Pennsylvania M.A., University of Pennsylvania MBA, INCAE Business School * Caracterizada no slo por su formacin acadmica especializada, sino por su experiencia real como gerentes, empresarios, lderes, miembros de juntas directivas o consultores activos en diversos pases e industrias. Informacin General Sede: Fecha: Inversin: Campus Walter Kissling Gam Alajuela, Costa Rica Del 15 al 20 de Junio de 2009 US$3.100*
Incluye colegiatura, material didctico, alojamiento dentro del Campus de INCAE en habitacin compartida con otro participante, alimentacin y certificado de participacin. *La inversin esta sujeta a cambio sin previo aviso. Nota: EL CUPO ES LIMITADO. El 100% de la inversin deber ser cancelada antes del inicio del evento o pagar una multa del 5% sobre el precio del evento. Si usted no puede asistir al seminario y ha pagado la matrcula, puede transferir su cupo a otro miembro de su empresa, sin ningn recargo. Si notifica 10 das naturales antes del evento que usted no asistir, podr transferir el 100% de reembolso. Si notifica con menos de 10 das, le ser reintegrado o se har transferencia del 90%. No se efectuar reembolso alguno, pero si transferencia del 90%, en los casos en que, sin aviso oportuno (menos de 5 das naturales) el participante no asista al programa.