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Proceso de Problem Solving Efectivo

Presentación con los pasos básicos de un proceso de Problem Solving estratégico. Basado en el libro "Problem Solving Estratégico" de Nardone, y completado con proceso iterativo según filosofía de proceso de Software. Un buen Problem Solving tiene que poder aplicarse a casi cualquier problema (variando la técnica)

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Jaime Miranda
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Proceso de Problem Solving Efectivo

Presentación con los pasos básicos de un proceso de Problem Solving estratégico. Basado en el libro "Problem Solving Estratégico" de Nardone, y completado con proceso iterativo según filosofía de proceso de Software. Un buen Problem Solving tiene que poder aplicarse a casi cualquier problema (variando la técnica)

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Problem

Solving
ESQUEMA DEL PROCESO DE RESOLUCION DE PROBLEMAS
DEFINIR EL
PROBLEMA

ANLISIS DE LAS
TECNICAS
INTENTADAS HASTA
EL MOMENTO

ANLISIS Y
EVALUACIN DE
LAS TECNICAS
INTENTADAS

PROBLEMA

SOLUCIN

DETERMINAR
EL OBJETIVO

APLICACIN DE
TCNICAS

[Link]

Problem
Solving
DEFINIENDO PROBLEMAS Y DETERMINANDO OBJETIVOS
Cul es el problema?
Es de verdad un problema?
Es prioritario?

Tienen todos los implicados la misma definicin del problema?

Cul es su definicin emprica?


Cules son sus caractersticas?

Cmo sabr que lo he solucionado?

[Link]

Problem
Solving
DEFINIENDO PROBLEMAS Y DETERMINANDO OBJETIVOS
Mi objetivo es SMART(E)(R)?
S : eSpecfico, Significativo, Sostenible
M: Medible, Motivador
A: Alcanzable, Acordado, Aceptable, Ambicioso, Alineado
R: Realista, Realizable
T: limitado en el Tiempo, Tangible
E: Ecolgico, Evaluable
R: Revisado, Reutilizable, Reciclable
[Link]

Problem
Solving
DEFINIENDO PROBLEMAS Y DETERMINANDO OBJETIVOS

-- Dedica tiempo a definir tu objetivo cumpliendo


criterios SMART, asegrate de que es el objetivo, y te
ahorraras mucho tiempo despus --

[Link]

Problem
Solving
ANALIZANDO LAS SOLUCIONES QUE YA SE HAN INTENTADO
Loco es aquel que, haciendo siempre lo
mismo, espera resultados distintos.
Albert Einstein
Aqul que no conoce su
propia historia est
condenado a repetirla.
Cicern(*).
El ser humano es el nico
animal que tropieza dos
veces con la misma piedra.
Proverbio annimo.
[Link]

Problem
Solving
APLICANDO LAS TECNICAS
Empezar con el final en mente cmo
empeorar escenarios futuros
correcciones progresivas (modelo iterativo)
divide y vencers ir de atrs adelante
consultar a un experto - y s?

[Link]

Problem
Solving
ANALISIS Y EVALUACION DE LAS TECNICAS EMPLEADAS
Se ha llegado al objetivo esperado?
El objetivo es la solucin?
El objetivo facilita la solucin?
Hay que redefinir el objetivo?
Hay que aplicar otras tcnicas?

[Link]

Problem
Solving
SOLUCIN
NUEVAS ITERACIONES NUEVOS
PROYECTOS CELEBRACIONES DIVERSAS
EMOTICONOS SONRIENTES.

[Link]

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