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Matriz RASIC: Roles y Responsabilidades

Este documento presenta una matriz RASIC para asignar roles y responsabilidades a los participantes de un proyecto llamado MEPROIRA cuyo objetivo es mejorar procesos, simplificar la administración y analizar el marco jurídico de los trámites de apertura y operación de empresas. La matriz explica los códigos RASIC y su significado para identificar a los responsables, aprobadores, que brindan soporte, necesitan ser informados o pueden ser consultados para cada actividad del proyecto.

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Matriz RASIC: Roles y Responsabilidades

Este documento presenta una matriz RASIC para asignar roles y responsabilidades a los participantes de un proyecto llamado MEPROIRA cuyo objetivo es mejorar procesos, simplificar la administración y analizar el marco jurídico de los trámites de apertura y operación de empresas. La matriz explica los códigos RASIC y su significado para identificar a los responsables, aprobadores, que brindan soporte, necesitan ser informados o pueden ser consultados para cada actividad del proyecto.

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RASIC Chart

Matriz RASIC
CONTROL DE VERSIONES
Versin
001

Elaborado por
Ing. Salvador Gutirrez O

Revisado por

Aprobado por

Ing. Armando Pacheco

Lic. Gonzalo M. Argez

Fecha
16/Diciembre/2013

NOMBRE DEL PROYECTO

Versin original

SIGLAS DEL PROYECTO

Mejora de procesos, Simplificacin Administrativa y Anlisis del Marco Jurdico de los trmites de apertura y
operacin de empresas

PARTICIPANTES DEL PROYECTO

Motivo

ROL

MEPROIRA

FUNCIONES / RESPONSABILIDADES

RASIC Chart
Matriz RASIC
RASIC Chart Key
Un RASIC Chart muestra las responsabilidades para individuos o roles para una variedad de actividades comunes que ocurren a travs de la vida del proyecto. Cada cdigo tiene un significado en la siguiente tabla.
Codigo
Resumen de l Rol
Detalle del rol
R

Responsable del proceso

Individuos quienes son responsables y medibles por los resultados de sus decisiones El trabajo de estas personas es tomar decisiones. Ellos renen, analizan y
evalan los datos alrededor de la decisin. Ellos tienen la obligacin de prever las acciones como resultado de su decisin. Este rol es requerido y solo debe
existir un rol de responsabilidad por cada actividad.

Aprueba o acepta el producto


resultado del proceso.

Individuos que aprueban o rechazan. Aquellos en el rol de aprobadores tienen la habilidad para aceptar o rechazar una recomendacin o decisin hecha por el
responsable del rol, y entonces asegurar que la gente, el tiempo, y el dinero est disponible para la implementacin.

Apoya los pasos en la produccin de


los productos

Individuos que prestan soporte al proyecto. Ellos debern ser expertos en la materia. La aceptacin de una decisin requiere el compromiso de los que estn en
el rol de soporte.

Necesita informacin acerca del


estado y contenido de los productos a
entregar.

Individuos que necesitan ser informados. Aquellos que estn en este rol tienen el menor nivel de envolvimiento en hacer decisiones y son afectados de una
manera menor. Este papel se requiere para individuos quienes estn involucrados o podran ser afectados por las actividades del proyecto y que por lo menos
necesitan ser informados para que puedan enfocarse su energa y comportamiento. Ellos no pueden bloquear decisiones, pero ellos son libres para hacer
preguntas para claridad y expresar opiniones.

Provee consultoria para informacin


relacionada al proyecto, o contribuye
con los productos a entregar.

Individuos quienes pueden o estn dispuestos a ser consultados

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