DEPARTEMENT FÜR PFLEGE (DEFINITION) - HEYLIMAR

Die Pflegeabteilung ist ein integraler Bestandteil einer medizinischen Institution.

die eine effiziente, effektive und zeitgerechte Pflege an den Patienten leistet,
Familie und Gemeinschaft.

Es ist die Organisationsstruktur, die die Verantwortung für die Verwaltung hat
Pflege auf allen Ebenen der Versorgung, die dem Nutzer angeboten wird. Sie integriert sich mit allem
Pflegepersonal, Fachkräfte und Helfer.

Es ist eine Informationsquelle und Ausbildungseinrichtung für Gesundheitsfachkräfte; es ist der Bereich, wo

Die Maßnahmen des Gesundheitsteams werden integriert, die in einer Projektion enden
Institution gegenüber den Nutzern.

Er arbeitet mit der medizinischen und Krankenhausverwaltung in der Leitung des Krankenhauses zusammen.

bestimmt und leitet seine eigenen Funktionen, arbeitet gemeinsam mit anderen Abteilungen
des Krankenhauses zur Verbesserung der Qualität der umfassenden Betreuung der Nutzer.

METHODOLOGISCHE INSTRUMENTE ZUR ORGANISATION EINER EINHEIT

Das Organisationssystem der Institution definiert das ihrer Abteilungen. So ...

Die Form, dass das lineare Modell die gebräuchlichste ist, ist im Pflegebereich.

Bereichsleiter der Pflege: Es ist die relevanteste Position der Abteilung

Die Pflege erfüllt Funktionen in der Personalführung.

Lehrkräften für Pflege, Assistenz und Verwaltung: Sie befinden sich normalerweise am selben
niveau des chefs de secteur, avec une ligne de coordination entre les deux postes et avec dépendance
Direkt von der Abteilung für Lehre oder, falls nicht vorhanden, von der Unterabteilung.

Lehrbeauftragte: Sie ist verantwortlich für die Koordination der Lehrtätigkeiten des Fachbereichs, und

Außerdem übernimmt er Funktionen in der Beratung, Schulung, Lehre und Forschung.

Hilfspersonal: Verantwortlich für die direkte Betreuung bei den Pflegeverfahren

hinsichtlich der Diagnosen und Behandlung

Verwaltungsangestellte: Stellt die Verbindung zwischen dem Chef und dem Gesundheitssystem dar
Das Aufsichtspersonal und die Koordinatoren: Sie unterstehen direkt der Abteilungsleitung.
Ihre Aktivitäten richten sich nach der Überwachung des Personals, sie koordinieren und verteilen an

Fachpersonal im Dienst, ihnen werden Funktionen, Aktivitäten und Patienten gemäß zugewiesen
Arbeitssystem, das verwendet wird. Sie sind verantwortlich für die direkte Patientenbetreuung.

Fachkrankenschwester, die spezialisierte Pflege bietet.

Die allgemeine Krankenschwester, in ihren verschiedenen Kategorien, hängt von der Aufsicht ab. Sie sind verantwortlich für

der direkten Patientenversorgung

VISION: DEFINITION UND AUSARBEITUNG.

Die Definition der Vision ist der Ausgangspunkt für die Entwicklung einer Organisation, um
Um die Pflegeabteilung zu leiten, ist es notwendig, eine Vision zu haben und Ziele festzulegen.
kongruent mit dieser Vision.

Die Vision definiert die Ziele, die wir in der Zukunft erreichen wollen. Diese Ziele
Sie müssen realistisch und erreichbar sein.

Der Zweck der Vision ist es, die Organisation zu leiten, zu steuern und zu ermutigen.
Individuum, um den wünschenswerten Zustand zu erreichen.

Die Vision beantwortet Fragen wie:

Was wollen wir werden?

Welche Art von Dienstleistung möchten wir erstellen?

Welche Art von Führung wollen wir im Sektor haben?

Welche Zielgruppen wollen wir erreichen?

Ejemplo:

Ein Pflegebereich, der als führend in der Pflege anerkannt ist

integrativer Krankenpfleger, der sich den Nutzern widmet, durch die Generierung von Beweisen
científicas que favorezcan la práctica de enfermería a nivel institucional y provincial.
 MISSION: DEFINITION AND ELABORATION–YHOANDRA

Die Mission ist ein wichtiges Element der strategischen Planung, weil sie...
Ausgehend von diesem werden die detaillierten Ziele formuliert, die die leiten werden.
Unternehmen oder Organisation

Für O. C. Ferrel und Geoffrey Hirt ist die Mission einer Organisation ihr allgemeines Ziel.

E. Franklin, diese Aussage dient der Organisation als Leitfaden oder Referenzrahmen für
seine Handlungen orientieren und das Gewünschte mit dem Möglichen verknüpfen.

Emilio Diez, die Mission oder der Zweck ist die Gesamtheit der grundlegenden Gründe des
Existenz des Unternehmens. Beantwortet die Frage, warum das Unternehmen existiert?

Die Mission ist der allgemeine Zweck oder der Grund des Daseins des Unternehmens.

Präsentiert einen proaktiven Ansatz für den Wandel, der Kreativität und Innovation fördert.

Es muss klar, kurz und präzise beschrieben sein. Es konzentriert sich auf die Gegenwart, auf das
Heute, an dem, wie und warum die Dinge gemacht werden.

Beantworte die folgenden Fragen:

Was sind wir?

Was machen wir?

Wer kann sonst noch das tun, was wir tun?

Wer sind unsere Kunden?

Wohin gehen wir?

Beispiel:

Ein Pflegedienst, der Pflegedienste anbietet

basierend auf der Wissenschaft der menschlichen Pflege, um den Nutzern, ihren Angehörigen und
Die Gemeinschaft bietet eine umfassende Betreuung unter einem ganzheitlichen Konzept. Dabei wird der Schwerpunkt auf die Strategie gelegt.

der Prävention, Unterstützung und Wiederherstellung der Gesundheit. All dies basiert auf der Ausbildung

akademische Fachkraft, in einem Prozess der Integration von Lehr- und Assistenzdiensten,
Arbeiten im multidisziplinären Team und nach ethischen Grundsätzen von Respekt, Gleichheit und

Verantwortung.

ESTÁNDARES: DEFINICIÓN, TIPOS.

Die Standards sind Kriterien für die berufliche Praxis. Sie stellen ein Maß dar.
deskriptiv, spezifisch und erklärend, was die Notfallpflege sein sollte und
Notfälle. Anerkannte Maßnahme zum Vergleich des quantitativen und qualitativen Wertes und
können sein Mitarbeiter durch los Mitglieder de
der Beruf auf allen Ebenen, der einen Rahmen für die Erbringung von Pflege bietet
Qualität.

Außerdem bereitstellen eine Referenz a

andere Fachleute im Gesundheitsteam, Institutionen und Regulierungsbehörden von was sich
Warten auf den Beruf des Notfallsanitäters. Die Standards erhöhen die
Verantwortung des Berufs gegenüber der Öffentlichkeit durch die Artikulation, die Unterstützung und

la protección del derecho de los pacientes.

Typen.

Notauf nurses: Beinhaltet die Bewertung, die Diagnose und die Behandlung von
die wahrgenommenen, realen oder potenziellen, plötzlichen oder dringenden, physischen oder psychosozialen Probleme

die primär episodisch oder akut sind. Diese können eine minimale Pflege oder die
lebensrettende Maßnahmen, die Bildung des Patienten und seiner Angehörigen, die angemessene Beratung und

die Zustimmung zu den rechtlichen Implikationen.

Umfeld der Notfallversorgung: Szenario, in dem ein Patient die

Intervention der Personen, die die Notfallversorgung bereitstellen.

Notfallpatienten: Menschen jeden Alters mit Problemen

diagnostiziert, nicht diagnostiziert oder falsch diagnostiziert mit variabler Komplexität.
Diese Personen benötigen eine genaue Intervention aufgrund des psychosozialen und physiologischen Zustands.

schnell wechselnd, die eine Bedrohung darstellen kann.

Standards sind notwendig, damit die Dinge einfacher funktionieren.

Bieten eine Möglichkeit, ein Problem zu lösen. Erlauben, dass zwei o
mehr Menschen arbeiten auf irgendeine Weise kooperativ. Vereinheitlichung der Kriterien
Standardisierung von Prozessen verbessert die Qualität der Gesundheitsdienste.

FUNKTIONEN DER PFLEGEABTEILUNG:

Umfassende Pflegeleistungen für den Patienten, die Familie und die Gemeinschaft anzubieten.
promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la salud.
- Entwicklung von Schulungen für das Pflegepersonal gemäß
die institutionelle Politik zur Ausbildung von Humanressourcen.
- Die Förderung und Durchführung der wissenschaftlichen Forschung im Bereich von
enfermería.
Durchführung und Entwicklung von Dienstleistungsunterricht.

- Festlegen und Aktualisieren der technischen Normen und Verfahren der

Aktivitäten der Konkurrenz.
- Die anderen Funktionen, die ihm die Direktion zugewiesen hat und die mit seinem Amt verbunden sind, El

Die Abteilung für Pflege wird von einem Fachkraft in der Pflege geleitet.
Colegiado, Konfiguration in der Verwaltung von Pflegediensten und mit
Kategorie des Abteilungsleiters, der die Befugnis und Verantwortung hat
planen, ausführen, überwachen, bewerten und die Aktivitäten des Personals kontrollieren
Aufgaben und die entsprechenden Richtlinien und Bestimmungen erteilen sowie einhalten und durchführen.

die Funktionen seines Departments erfüllen.

PERSONALSTÄRKE

Die Personalplanung ist ein Verwaltungsakt und soll als solcher messen, ob die
Die Anzahl der Pflegekräfte, die einem Dienst zugewiesen sind, ist ausreichend oder nicht mit
Beziehung zur Nachfrage, die es hat. Es ist wichtig zu betonen, dass diese Schätzung von
Das Personal konzentriert sich auf das Studium des zugewiesenen Bereichs oder des Arbeitsplatzes und der Zeit von

Pflege

NORMEN FÜR DIE SCHÄTZUNG DES PFLEGEPERSONALS

Die Norm basiert auf den folgenden Kriterien:

a) Art der Einrichtung

b) Anzahl der Betten nach Fachgebiet

c) Niveaus der medizinischen Versorgung

d) Arten von Patienten, die zu behandeln sind (basierend auf ihrem körperlichen Zustand)

e) Komplexität der Programme und Aktivitäten

f) Proyección de los programas

g) Arbeitszeiten

h) Arbeitsverträge

i) Lehre

j) Ausbildungsniveaus des Personals

SYSTEME DER PFLEGELEISTUNGEN:

Die Erbringung von Pflegeleistungen ist die Gesamtheit der Aktivitäten und Dienstleistungen

Fachleute, die die Krankenschwester den Nutzern zur Verfügung stellt, um zu ersetzen
helfen oder lehren, jene Handlungen, die der Patient selbst durchführen würde, wenn er die
Kraft oder die Fähigkeiten, die notwendig sind, um die verlorene Gesundheit wiederherzustellen oder um zu erleichtern

Wartung derselben

Diese Vorhersage muss an die Anforderungen der Patienten an die Krankenschwester angepasst werden.

durch die Entwicklung der notwendigen beruflichen Kompetenzen, die den Service ermöglichen
Der Pflegefachmann passt sich den Bedürfnissen und Anforderungen der Nutzer an.

Traditionell werden vier Organisationssysteme berücksichtigt mit der

Pflegeleistungen:

SISTEMA FUNCIONAL.

Es ist das System der Bereitstellung von Pflegeleistungen, das sich um...
die technischeren Aspekte der Entwicklung des Pflegeberufs. Die Pflegekräfte
organisieren sie in Abhängigkeit von ihrem Kompetenzniveau und ihrer Expertise bei der Durchführung solcher Aufgaben.

Mehr als sich auf die Exzellenz der Pflege zu konzentrieren, würde man sich auf die Exzellenz der Technik konzentrieren.
 Die Grundlage dieses Systems der Pflegeleistungen liegt im Anstieg
der belastenden Pflegeverantwortung.

In diesem Rahmen spielt die Betreuerin als Autorität eine besondere Rolle.
verantwortlich für die Organisation, Entscheidung und Zuweisung der Aufgaben.

SYSTEM FALL ODER FÜR PATIENT – GABRIELA

Unter der Perspektive der Pflegekraft, die für die Pflege und die professionelle Leistung zuständig ist

los mismos, se proporciona una atención partiendo de las necesidades del mismo paciente y
unter dem Blickwinkel, dass die Krankenschwester dem Patienten die Werkzeuge anvertrauen wird, die ihm

erleichtern die eigene Heilung.

Man muss diese Form der Organisation bei der Pflegeleistung beobachten.
TCAEs führen Aufgaben aus, bei denen kein direkter Kontakt mit dem Patienten besteht.

In diesem Modell wird zudem in seiner vollständigen Anwendung den verschiedenen Ebenen Rechnung getragen.

von Expertisen unter den Krankenschwestern, wo die weniger erfahrenen Krankenschwestern konsultieren

Expertenkrankenschwestern in der Bereitstellung solcher Pflege.

SYSTEM IM TEAM.

Durch Führung und Koordination wird eine Pflegeleistung erbracht

patientenzentriert, um auf diese Weise die Pflegebedürfnisse zu erfüllen
Die Patienten reduzieren die Variabilität und die Fragmentierung derselben in der Beobachtung von
die Veränderungen, die in der Umgebung auftreten.

Die Führung konzentriert sich auf die Fähigkeit jedes Teammitglieds, zu geben.
Antwort und Zufriedenheit mit den erkannten Pflegebedürfnissen
von einer koordinierenden und fördernden Figur der Bereitstellung von Pflege
 PRIMÄRVERSORGUNGSSYSTEM.

Es ist die Organisationsstruktur, die es der Krankenschwester ermöglicht, die Verantwortung für

Patientenversorgung von seiner Ankunft in einem Krankenhaus bis zu seiner Rückkehr in sein Umfeld
von gewohnlichem Leben, unter einem erzieherischen Ansatz, in Teamarbeit, forschend und
innovativer.

Die zuständige Krankenschwester, die verantwortlich für eine Reihe von Patienten wird
um auf alles zu antworten, was mit Gesundheitsversorgung, Bildung, zu tun hat
Familie und Umfeld.

Es ist möglich, dass dieses Pflegeleistungssystem alles erfasst, was

Essenz der Pflege durch die Betrachtung des Patienten als Ganzes.

Es ist wahr, dass zur vollständigen Umsetzung dieses Modells erforderlich ist
Es ist erforderlich, die Organisation neu zu gestalten, da sie über das bloße hinausgeht
Aufmerksamkeit und Zuweisung von Pflegekräften an Patienten.

Daher ist die Planung der Pflege und ihre Kontinuität von besonderer Bedeutung.
Etablierung in allen Bereichen der Beziehung zwischen Pflegekraft und Patient, und etwas, das beginnt zu
täglich an Bedeutung in unseren Gesundheitseinrichtungen gewinnen durch ihren Einfluss auf die
Nachhaltigkeit des Systems die Planung seitens der Krankenschwestern als Achse und Verknüpfungen von
Vereinigung der Entlassung des Patienten während seiner Krankenhausaufenthalte.

Dieses Modell ist das, in dem die Krankenschwester aufgrund ihrer Fähigkeit eine besondere Bedeutung hat.

dezentrale Entscheidungen unter einer partizipativen und autonomen Verwaltung treffen.

Auf der Ebene der Wettbewerbsfähigkeit zwingt uns dieses Modell zur Berücksichtigung der Entwicklung von vier

Kompetenzen, die der Krankenschwester die Erbringung und Verwaltung von Pflegeleistungen ermöglichen.

Verantwortung
Autonomie
Koordination
Globalität