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Geeignete Methoden zur Schätzung der Kapitalkosten in der chemischen Prozessindustrie

Forschung· September 2015

DOI: 10.13140/RG.2.1.1545.7762

ZITIERUNG LEKTÜREN

1 8,738

1 author:

Mohammad Reza Shabani

Forschungsinstitut für Erdölindustrie (RIPI)
9VERÖFFENTLICHUNGEN55{"CITATIONS":"ZITATE"}

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Machbarkeitsstudie einer ÖldestillerieProjekt anzeigen

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 TECHNISCHER ARTIKEL
Schätzmethode. Mit dieser Methode wird die
Die Designaktivität hat zwischen 0-2 Fortschritte gemacht.

Suitable Method for Capital Prozent. Dies ist die einfachste Methode von
Schätzung und benötigt nur Daten über die Pflanze

Kostenkalkulation in der Chemie Kapazität und Kosten in einer bestimmten Kapazität. Es ist
eine nützliche Methode während des Konzepts
Screening-Stufen.
Prozessindustrien Diese Beziehung kann dargestellt werden als:
Mohammed Reza Shabani und Reza Behradi Yekta

ZUSAMMENFASSUNG: Die Auswahl einer Kostenabschätzungsmethode hängt im Allgemeinen von der Ebene ab
Fortschritte in Ingenieurwesen und Design in jedem Projekt. Die wichtigsten Methoden zur Kostenschätzung des Kapitals.
für chemische Prozesse, zusammen mit Investitionskostenpositionen, werden in diesem Artikel vorgestellt. Die Haupt- (Gleichung 1)
Kapital- kostenschätzungsmethoden umfassen kapazitätsbezogen, gerätebezogen, parametrisch
Modell, halb-detaillierte und detaillierte Kostenschätzung. Dieser Artikel zeigt, wie man Kostenschätzungen verwendet. Die Anlagenkosten (Milliarden US-Dollar) für neue Kapazitäten
Informationsmethoden in verschiedenen Entwurfsphasen eines Projekts. (Cap B) wird einfach berechnet, indem man
Kosten der Anlage ($A) in einer anderen Kapazität (Cap
KEYWORDS:Cost estimation, capital cost, and chemical industries A). Es wird empfohlen [2], dass das Verhältnis von (Kap
B) zu (Kap A) muss gleich oder kleiner sein als

Ein
Technische und wirtschaftliche Machbarkeit Hauptpunkte der Kapitalkosten oder fixen Investitionen 2. (e) oder der Exponent ist allgemein gleich
Studium ist ein sehr wichtiger Punkt, einschließlich des Folgenden [5]. 0,6, aber es wird bei höheren Kapazitäten größer sein
Bestimmung der Kosten für den Bau eines (siehe Abbildung 1).
chemical plant. The results of such a study •Direct Project Expensesinclude AlsBeispielfürdieVerwendungderGleichung1,verwendenSieein
kann von der Geschäftsführung verwendet werden, um zu entscheiden Ausrüstung Frachtfrei Kosten (Cp), Material Anlagekosten mit einer Kapazität von 150.000 Tonnen/Jahr von
ob ein Projekt fortgesetzt oder gestoppt werden soll. Studie (CM) erforderlich für die Installation undArbeitskräfte 50 Millionen $, dann gemäß Gleichung 1,
Ergebnisse können auch zur Budgetzuweisung verwendet werden
(CL) um diese Ausrüstung zu installieren und Die Anlagekosten für eine Kapazität von 100.000
Ressourcen. Tonnen/Jahr ist:
Material.
As design progresses, the accuracy of cost • Indirekte Projektkosten umfassen
Die Schätzung steigt. Fracht, Versicherung und Steuern (CFIT),
BaukostenaufschlägeO) und
At the final design stages of a project, all
Die Gegenstände der vorgeschlagenen Pflanze sind spezifiziert in Ingenieurkosten des Auftragnehmers (CE).
• Unvorhergesehenes und Gebühr beinhaltet
Detail. Es ist möglich, mit der Kostenübernahme zu beginnen. Wenn die Anlagengröße sehr groß ist und die
Angebote von Herstellern der benötigten Auftragnehmergebühr (CGEBÜHR) und insgesamt Der Exponent (e) erreicht die Einheitsebene, es ist
Ausrüstung. UnvorhergesehenheitFortsetzung.). Es wird empfohlen, zwei kleine Pflanzen zu verwenden.
Allerdings, zurück beim vorläufigen Entwurf • Hilfseinrichtungen umfassen das Gelände for calculations in place of one big plant.
Bühnen, nur allgemeine Spezifikationen sind Entwicklung (CSEITE), Hilfs- DiebeidenPflanzen(AundB)müssenähnlichsein.
festgelegt, und die Investitionskosten müssen im Prozess (sowohl Batch- als auch kontinuierlich), und das
GebäudeHilf.) und außerhalb von Standorten und
geschätzt durch die Verwendung anderer Methoden. Das Produkt muss eine relative Ähnlichkeit mit haben
Versorgungsunternehmen(CAus).
Es gibt mehrere Methoden zur Schätzung einander, um diese Methode anzuwenden.
Kapitalaufwand. Eine Methode besteht darin, Faktoren zu verwenden auf Die durch diese Methode geschätzten Kosten sind die
Um eine genaue Schätzung zu erstellen von der
Kosten für die Hauptgeräte. Es ist sehr wichtig, dass
Die Kapitalkosten einer Anlage erfordern eine große
Kosten der Batteriegrenze.
wissen, wie man diese Methoden unterschiedlich anwendet
Menge an detaillierten Daten. Dies ist jedoch nicht The six tenth method does not account
Phasen eines Projektdesigns. bis zu den detaillierten Entwurfsphasen definiert. for differences in escalation at different points
Eine genaue Kostenschätzung bei derWann [Link]ützlichist,müssendiebeiden
Einer befindet sich am Ausgangspunkt
Die Anfangsphasen eines Projekts können die Ausrüstungskosten oder Daten zur Anlagengröße müssen beide
(vorläufige Entwurfsphase) hat man nur
Details, die man wissen muss, um zu entscheiden aus der gleichen Zeitspanne stammen.
ungefähre Informationen über Dinge wie die
ob ein Projekt fortgesetzt oder abgelehnt werden soll
Größe der Ausrüstung.
Projekt als undurchführbar. Dies kann verhindern Es gibt einige Kostenabschätzungsmethoden
Ausrüstungsbezogene Schätzung und
ein unwirtschaftliches Projekt daran zu hindern Parametrische Modelle
die für diese Phasen geeignet sind. Entsprechend
fortgesetzt. Klasse 4 in Tabelle 1 bezieht sich auf die
Zu AACE International gibt es fünf Klassen
In den letzten Phasen eines Projekts, genau für die Kostenschätzung [2]. Diese sind abhängig Ausrüstungsfaktor-Schätzung und
Kosteninformationen können für die Kostenkontrolle verwendet werden. parametrische Modellmethode, bei der das Design
auf dem Stand des Fortschritts im Ingenieurdesign Die Aktivität ist zwischen 1 und 15 Prozent fortgeschritten.
und Angebotsevaluierung. Verschiedene Kostenschätzungen in Tabelle 1 dargestellt.
Methoden werden in diesem Artikel betrachtet. Diese Methode eignet sich für die Verwendung während des
Machbarkeitsstudienphasen. Die Genauigkeitsbereiche
Sechstel-Potenzmethode oder Kapazität
Kapitalaufwand Faktorisierte Schätzung zwischen -30 Prozent (untere Grenze) und +50
Die Kapitalanforderungen umfassen sämtliche Kapital
Klasse 5 in Tabelle 1 bezieht sich auf die sechs Zehntel Prozent (Obergrenze). Das Projekt ist
benötigt, eine Anlage für den Start vorzubereiten. Die befugt, mit der Fertigstellung fortzufahren in
Leistungsansatz oder kapazitätsgefiltert

22 Kostenengineering Bd. 48/Nr. 5 MAI 2006

Tabelle 1— Kostenschätzungsklassen
Klasse 3, wenn gute Ergebnisse erzielt wurden in der Klasse, die durch das Einfügen von Faktoren in die Ausrüstung bestimmt wurden. Process type EF
4. [Link]-Faktors[2]istdieeinfachste Fest 3.1
In dieser Klasse wird die Kosten der Ausrüstung wie in Gleichung 2 dargestellt. Festkörper + Flüssigkeit 3,63
multipliziert mit Faktoren, um die Gesamtsumme zu schätzen
Anlagenkosten. Die Kosten für die Ausrüstung können TPC = (TEC) x (E.F) sein.
Flüssigkeit 4,74
erreicht durch direkte Zitate von (Gleichung 2) Tabelle 2— EF-Werte vs. Prozessart
Hersteller oder durch Schätzmethoden. für seine Installation beträgt 2860$. Der DFC-Faktor
Gleichung 1 kann auch verwendet werden, um zu schätzen, wo TPC die Gesamtkosten der Anlage und TEC die Gesamtkosten ist.
Bereiche 2,4 - 4,3 (mit Instrument) und 2 - 3,5
die Kosten der Ausrüstung. Der (e) Wert ist die Ausrüstungskosten und EF ist ein Faktor, der sich bezieht (ohne Instrument) für verschiedeneAusrüstungen.
Für einige Ausrüstungen sowie Chemikalien zum Prozestyp sind die EF-Werte angegeben in Die gesamten direkten Feldkosten des Werks belaufen sich auf
Prozesse vonW.D. Bassel [1]. Für dieAusrüstung,Tabelle 2. Summe der DFC für jedes Gerät und die
ein wichtiger Parameter wie die Oberfläche für Wärme Die Gesamtkosten derAnlage können wie folgt berechnet werden
Wärmetauscher oder Durchflussrate für Pumpen werden verwendet In Abbildung 2 wird ein Vergleich der TPC-Kosten gezeigt
Tabelle 3-B auf Seite 24.
statt Kapazität wie in Gleichung 1. FürunterschiedlicheProzessewirdderTypangezeigt,dieTEC
entspricht 100 in dieser Abbildung. Zum Beispiel für ein DFC von 100,
Die Handmethode [2] ist ein weiteres EFE Die Gesamtkosten des Projekts betragen 185,56, gemäß
Ausrüstungsfaktorisierte Schätzung (EFE) Methode, bei der spezifische Faktoren festgelegt werden Gleichung 3, wie inTabelle 3-B gezeigt. Bezugnehmend auf
Methode in jeder Disziplin von
Tabelle 4 gibt einem die anderen Kostenpositionen für Ausrüstung. Ein Beispiel
In der Ausrüstungsfaktor-Schätzung wird ein Wärmeübertrager in Tabelle 3 dargestellt. Gleichung 3.
(EFE)-Methode, die die Kosten von Haupt Wenn wir einen Wärmetauscher für 1000$ haben Die Faktoren in Tabelle 3 und Gleichung 3 sind
equipment, the total plant cost can be cost (f.o.b), the total direct field cost (DFC)given for illustrative purpose only. The real
Werte unterscheiden sich je nach Region
Bedingungen für die Installation. Es ist möglich, zu
Den Preis jeder Disziplin berechnen und
Vergleiche es in verschiedenen Projekten durch dies
Methode.

Modulkostenmethode
Die Modul-Kostenrechnungsmethode ist eine sehr
wichtige Methode der EFE, die war
eingeführt von M.K. Guthrie [3]. Es später
verbessert und viele Anwendungen verdient.
Die Hauptbeziehung in dieser Methode ist wie
in Gleichung 4 dargestellt. Für andere Artikel die
Verwandte Beziehungen sind in Tabelle 5 angegeben.

Abbildung 1 – Kapazität vs. Kosten in der 0.6 Methode

Kostentechnik Bd. 48/Nr. 5 MAI 2006 23

 Kosten für den Wärmeübertrager 1
Arbeitskosten für die Installation 0,05
Steel structure 0,11
Rohrleitung 1.18
Elektrisch 0,05
Instrument 0,24
Farbe 0,01
Beton 0,11
Dämmung 0.11
Total 2,86
Tabelle 3 — Handfaktoren für ein Hörgerät
Wechsler

CBM= Cp* FBM Abbildung 2 — TPC für verschiedene Prozesse gemäß der Lang-Faktor-Methode (TEC = 100)
(Gleichung 4) 7 = material factor; 8 = labor factor; 9 = Welches FBMist der
0 Modulfaktor für
in welchem, Fracht- und Versicherungsfaktor; 10 = Gemeinkosten nicht-Basisfall, Fpist der Korrekturfaktor für
CBMBare-Modulkosten des Equipments Faktor; und 11 = Ingenieurfaktor. Druck und Fmist der Korrekturfaktor für
(direkte sowie indirekte Kosten)
material. B1und B2werden berechnet auf dem
Cp= Equipment cost in base case (carbon Die Kosten für das nackte Modul beinhalten die
Basis der festen Investitionsbestandteile
Stahlmaterial bei Atmosphärendruck Nur direkte und indirekte Kosten und keine
(Gleichung 6) die für verschiedene erhalten wurde
FBM= Modulfaktor (ein Faktor, der beinhaltet einschließlich Notfall- und Unterstützungsdienste
Ausrüstungen in festgelegten Bereichen [6]. Gewöhnlich
alle direkten und indirekten Kosten) jede Komponente Kosten.
ZumBeispiel,wennmandieKostenfüreineHeizunghat
die Gerätekosten (CP) wird erhalten durch
von Investitionen in das fixe Kapital kann ausgegangen werden
Wärmeaustauscher in einem Basisfall (mit Kohlenstoffstahl) parametrische Modelle mit einer Kostenrelation als
als Faktor der Geräte kosten. Zum Beispiel inAbbildung 8 dargestellt.
die erforderlichen Materialkosten (CM) wird berechnet Material und Betrieb bei Umgebungsdruck
wie in Gleichung 5 dargestellt. equal to 10000 $ then for (αM= 0,7αL=
Protokoll10CP= K1+ K2ProtokollzehnA + K3(log10A)2
0,37αFIT=0,08α0= 0,7αE= 0.15) the
Die Kosten für das Bare-Modul können berechnet werden aus (Gleichung 8)
CM= αMCP
(Gleichung 5) Gleichung 4 gleich 31800 $.
in dem A ein Schlüsselfaktor von
Ausrüstung und der Druckkorrekturfaktor
Und dann das FBMkann wie gezeigt geschrieben werden Toobtain the equipment cost in a non-
Basisfall, unter Verwendung des folgenden wie dargestellt in (FP) kann durch eine Beziehung berechnet werden, wie gezeigt
Gleichung 6. in Gleichung 9.
Gleichung 7.
F BM= (1+αM) (1+α
7
L+ αFIT + αLα0+ αE
89 11)
Protokoll10FP= C1+ C2Protokoll10 P + C3(Protokoll10P)2
FBM0= (B1+ B2FpFm)
CBM0= CP* FBM 0 (Gleichung 9)
(Gleichung 6)
(Gleichung 7)
Die Koeffizienten K1, K2, K3, C1, C2, C3
werden für verschiedene Geräte gegeben [5].
Durch die Summierung der oben genannten Modulkosten für
Direkte Arbeitskosten im Feld (DFL)) = 0.25 * DFC
Ausrüstungen, die Gesamtkosten des Moduls können sein
Indirekte Feldkosten (IFC) = 1,15 * DFL
Um die Gesamtkosten derAnlage zu berechnen, muss man
TotalFieldCost (TFC) = DFC + IFC (Gleichung 3)
Home-Office Cost (HOC) = 0.3 DFC muss die Hilfsdienste hinzufügen und
Unvorhergesehene Kosten, also 15 Prozent von der
Andere Projektkosten (OTC) = 0,03 * DFC + 0,15 * (TFC + HOC) Die Modulkosten werden für unvorhergesehene Ereignisse berücksichtigt.
GesamtkostendesProjekts (TPC) = OTC + TFC + HOC
Tabelle 3 B — Berechnung der Gesamtkosten der Anlage

Artikel Cost
Arbeit CL= αL(CP+ CM) = 1 + αM) αLCP
DFC 100
Direkt
Fracht C FIT= αFIT(CP+ CM) = 1 +αM) αFITCP IFC 28,75
TFC 128.75
Überkopf C0= α0CL(1 +αM) αLα0CP HOC 30
Indirekt OTC 26,8
Ingenieurwesen CE= αE(CP+ CM) = 1 + αM) αECP
TPC 185,56
Tabelle 5 — Investitionskostenpositionen als Faktor der Ausrüstungskosten Tabelle 4 — Kostenpositionen der Gleichung 3

24 Kostenplanung Bd. 48/Nr. 5 Mai 2006

drei Prozent für Auftragnehmer und 35 Prozent (Untergrenze) und +15 Prozent 3. Guthrie K.M. Prozess Pflanze
für Hilfsdienste. (obere Grenze). Bewertung und Kontrolle schätzen
Schließlich kann die Kosten einer Graswurzelpflanze 1974, ISBN.0-910460-5-1.

D
wie in Gleichung 10 dargestellt berechnet werden. Verschiedene Methoden der Kapitalkosten4. Maples R.E. Petroleum Raffinerie
Schätzung in der chemischen Industrie Prozess Ökonomie Zweite
wurden in diesem untersucht und überprüft
Ausgabe, 2000, ISBN 0-87814-779-9.
Artikel. Ihre Bedeutung bei der Unterstützung zu
5. Mulet A., A.B. Corripio, L.B. Evans,
(Gleichung 10) bestimmen, ob ein Projekt fortgesetzt werden sollte, oder Kosten von Druckbehältern schätzen über
Wenn das Projekt abgelehnt werden sollte, in verschiedenen
Correlations,Chemical Engineering,
Die Hilfsdienste und Versorgungsunternehmen tunstages was emphasized. 5. Oktober 1981, Seite 145.
Dieser Artikel kann nützlich sein, wenn er gelesen wird als
nicht abhängig von dem Druck oder Material von 6. Turton R., R.C. Bailie, W.B. Whiting,
Allgemeine Richtlinien für junior Mitarbeiter
die Batteriegrenze. Die Kosten betragen 35 Prozent von dem J.A. [Link], Synthese und
Modulkosten, bei einem Basisfall von (CBM, i). In allem oder als abstrahierte Sammlung für die Führungskräfte Entwurf chemischer Prozesse, 1998
Mitglieder in der Prozesskostenabschätzung. Der ISBM 0-13-064792-6.
Von den EFE-Methoden sind die Gerätkosten die
parametrische Modelle (Kostenrelationen) als nützlich
basis from which to multiply the factors.
Werkzeuge und können von Unternehmen oder ÜBER DIE AUTOREN
Parametrische Kostenabschätzungsmethode Beratende Ingenieure bei der Erstellung von Vorschlägen Mohammad Reza Shabani und Reza
oder Ausschreibungsunterlagen. Jedes Unternehmen hat seine Behradi Yekta ist mit der Machbarkeitsstudie beschäftigt
A parametrisch Modell ist der
mathematisch Beziehung zwischen eigene Kostendaten, die im Rahmen von Abteilung des Forschungsinstituts von
Ausrüstungskosten und wichtige Parameter. Die der Archivprojekte des Unternehmens. Das Petrolindustrie des Iran. Kontakt kann sein
Druck- und Temperaturkorrekturfaktoren Daten sind der Ausgangspunkt für die Nutzung dieser gemacht von senden E-Mail zu:
oder Geräteeart kann auch geschrieben werden in Kapitalnkostenabschätzungsmethoden.◆ shabanimr@[Link].
Beziehungen der Schlüsselparameter. Durch die Verwendung von

diese Beziehungen, eine vorläufige KostenREFERENZEN

Technical Articles- Each month,Cost
Engineeringjournal veröffentlicht ein oder mehrere peer-
Eine Schätzung für die Ausrüstung kann erreicht werden. 1. Baasel W.D. Vorläufige Chemie
reviewed technical articles. Unless noted
Man kann dann die Gesamtkosten einer Anlage berechnen, indem man Ingenieuranlagenplanung, Zweite Andernfalls durchlaufen diese Artikel ein Blindgutachten.
ausüben einige andere Faktoren. Auflage, 1990, ISBN 0-442-23440-6. Überprüfung der Bewertung vor der Veröffentlichung. Experten in

Der beste Weg, um diese zu erhalten 2. Dysert [Link]ärfen Sie Ihre Kosten
das Fachgebiet beurteilt die technische Genauigkeit von
Estimation Skills,Cost Engineering, die Artikel, beraten die Autoren über die Stärken und
Beziehungen entstehen durch das abgeschlossene Projekt. Schwächen ihrer Einreichungen und welche Änderungen
Archive einer Organisation. Eine Datenbank von Bd. 45, Nr. 6, Juni 2003. kann gemacht werden, um den vorherigen Artikel zu verbessern

Die Ausrüstungskosten müssen vorbereitet werden. Dann Veröffentlichung.

Verwenden Sie Regressionsmethoden und statistische Tests,
wie F- und t-Tests, um das Beste zu erreichen
Modelle [2, 5]. Durch die Verwendung dieser Modelle ist es
möglich, schnell und einfach vorzubereiten
Machbarkeitsberichte oder Angebotsunterlagen.

Detaillierte Kostenschätzungsmethode
Die Klassen 3, 2 und 1 in Tabelle 1 beziehen sich auf eine
detaillierte Kostenschätzung, wo das Design
Die Aktivität hat sich bis auf 100 Prozent entwickelt.
Klasse 3, das Design ist zu etwa 40 % abgeschlossen
Prozent. Die halb-detaillierten Stückkosten, mit
Positions auf Assembly-Ebene werden verwendet mit
Die Genauigkeit liegt zwischen -20 Prozent (niedriger
Grenze) und +30 Prozent (obere Grenze). In diesem
Die Klasse, das Budget kann für das autorisiert werden
Projekt.
In Klasse 2, wo die Design-Aktivität ist
abgeschlossen zu etwa 70 Prozent, die detaillierte
Einzelkosten mit einer erzwungenen detaillierten Aufschlüsselung sind
wurde mit Genauigkeitsbereichen zwischen -15 verwendet

Prozent (untere Grenze) und +20 Prozent

(Obergrenze) um die Ausschreibung zu kontrollieren oder zu bieten.

Und schließlich in Klasse 1, wo das Design

Der Abschluss liegt bei 100 Prozent, die
detaillierte Einheitskosten mit detaillierter Mengenermittlung ist
wurde verwendet, um die Schätzung zu überprüfen oder um zu bieten
Ausschreibung mit Genauigkeitsbereichen zwischen - 10

Kostenengineering Bd. 48/Nr. 5 MAI 2006 25

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