4.

0 BETRIEBSPLAN

4.1 PROZESSPLANUNG
Die Prozessplanung umfasst die Identifizierung der Schritt-für-Schritt-Prozesse von Anfang bis Ende.
Bei der Erbringung der Dienstleistungen wird die Prozessplanung alle Schritte erklären, die
soll von Anfang bis Ende durchgeführt werden, um den Kundenservice bereitzustellen. Im Folgenden sind die Prozesse aufgeführt

Tabelle zum Waschen und Trocknen:

Prozessdiagramm für das Waschen:

Kaufen oder laden Sie die Smart Card an der Smart Card-Aufladeeinheit auf.

Maschine.
Legen Sie die Kleidung locker in die Waschmaschine und schließen Sie die Tür fest.

Stecken Sie die Smartcard ein.

Wählen Sie den Zyklustyp und die Wassertemperatur.

Fügen Sie bei Bedarf extra Waschmittel und Weichspüler hinzu.

Drücken Sie „Start“ und entfernen Sie die Smartcard.

Die Wäsche ausladen

Finish
Prozessdiagramm für den Trockner:

Kaufen oder laden Sie die Smartkarte am Smartkartenaufladungsort auf

Maschine
Reinigen Sie das Flusensieb und laden Sie die Kleidung in den Trockner.

Smartcard einführen

Wassertemperatur auswählen.

Drücken Sie „Start“ und entfernen Sie die Smartcard.

Die Wäsche ausladen

Fertig
4.2 BETRIEBSANORDNUNG

Büro
Tisch
Tür Lagerraum

Trockner Waschbecken
Smartkarte
Aufladegerät

Massagesessel
Tabelle Waschmaschine

Verkaufsautomat

Abbildung 1: Betriebsanordnung der Hippo-Wäscherei

4.3 DIENSTPLANUNG

Eine gute Betriebsplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass das Unternehmen in der Lage ist, Produktionsergebnisse zu liefern.

die Verkaufsprognose erfüllen. In der Betriebsplanung wird das Unternehmen bestimmen, wie viel Output zu
ein bestimmter Zeitraum produziert, wie an einem Tag, einer Woche oder einem Monat.

Berechnung der täglichen Ausgabe von Hippo Laundry

Durchschnittliche Verkaufsprognose pro Monat RM 150000,00

Preis pro Einheit RM 10,00

Anzahl der Ausgaben pro Monat = RM 150000,00/RM 10,00

= 15000 Einheiten

Die durchschnittliche Anzahl der Betriebstage für die Wäscherei beträgt 30 Tage.

Die Menge an Output, die pro Tag produziert werden soll, ist:

= 15000 Einheiten/30 Tage

= 500 Einheiten pro Tag

4.4 MATERIALPLANUNG

Die Materialplanung wird durchgeführt, um die Art und Menge der benötigten Rohmaterialien zu bestimmen.
Geschäftsbetrieb. Der erste Schritt in der Materialplanung besteht darin, die Rohstoffe zu identifizieren und aufzulisten.

Materialien. Für unser Wäschereigeschäft benötigen wir Materialien wie Waschmittel und Weichspüler. Da
Es wird auch einen Snackautomaten in unserer Wäscherei geben, wir müssen auch die Menge an Getränken schätzen.

das gekauft werden muss.

Als nächstes müssen wir die Stücklisten vorbereiten, die eine vollständige Liste der Materialien enthalten.
Teile oder Komponenten und die benötigte Menge für unseren Geschäftsbetrieb. Die Stücklisten werden
sein wie folgt:

Sicherheit Preis /
Total Material Total price
Material Quantity Einheit
Aktie Anforderung (RM)
(RM)

Reinigungsmittel 250 Liter 10 Liter 260 Liter 2,00 520,00

Weichmacher 200 Liter 10 Liter 210 Liter 2,00 420,00

Drinks (can) 200 Einheiten 20 Einheiten 220 Einheiten 1.00 200.00

Getränke (Flasche) 150 units 10 Einheiten 160 Einheiten 2.00 320,00

Mineralwasser 50 Einheiten 10 Einheiten 60 Einheiten 1,00 60,00

Gesamt 1520,00
4.5 MASCHINEN- UND ANLAGENAUSLEGUNG
Der Beschaffungsplan für Maschinen und Ausrüstungen des Unternehmens wird wie folgt aussehen:

Nein. Maschine Quantity Preis / Einheit (RM) Total Price (RM)

1. 14 kg Waschmaschine 2 19 720 39 440

2. 10 kg Waschmaschine 2 19 000 38 000

3. 6 kg Waschmaschine 2 18 120 36 240

4. 14 kg Trockner (Doppeldeck) 3 30 000 90 000

5. Automat 1 11 500 11 500

6. Massagesessel 1 7 000 7 000

7. Guthabenaufladungsmaschine für Smartcards 1 5 000 5 000

8. Smartcard-Leser 12 1.000 12 000

10. CCTV- und Alarmsystem 1 1600 1600

Gesamt 239 330

WARTEBEREICH MÖBEL UND EINRICHTUNGEN

TYPE PRICE/UNIT (RM) QUANTITY GESAMTBETRAG

(RM)
Tabelle 300.00 1 300.00
Stuhl 150,00 2 300,00
Sofa 200,00 1 200.00
Mülleimer 10.00 1 10.00
Leuchtstofflampen 40,00 3 120,00
Ventilator 120,00 3 360,00
Spüle 100,00 1 100,00
Feuerlöscher 80.00 1 80,00
Total 1470.00

4.6 ÜBERHEADS-ANFORDERUNG

Sobald die Geschäftstätigkeiten geplant sind, werden die damit verbundenen Ausgaben berücksichtigt.
Der Betrieb des Unternehmens kann entwickelt werden. Diese werden normalerweise als Gemeinkosten bezeichnet.
Kosten. Die Gemeinkosten beziehen sich auf alle nicht arbeitsbezogenen Ausgaben, die erforderlich sind, um
Führen Sie das Geschäft. Die Ausgaben können in fixe unterteilt werden, das sind die, die gezahlt werden müssen,
normalerweise zum gleichen Satz, unabhängig vom Geschäftsvolumen und variabel, die sich ändern
gemäß der Höhe des Geschäfts.
Die Gemeinkostenanforderungen für die Hippo-Wäscherei umfassen Folgendes:

Wartung und Reparatur

Miete
Versorgungsunternehmen
Darlehenszins
4.7 LIZENZEN UND ERLAUBNISSE, DIE BENÖTIGT WERDEN

Get business license from Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM)

Erhalten Sie die Feuer- und Sicherheitsgenehmigung von der Jabatan Bomba Penyelamat Malaysia (JBPM)

Erhalten Sie die Genehmigung zur Kontrolle von Luft- und Wasserverschmutzung von der Majlis Pembandaran Kuantan (MPK)

Lizenz für das Schild bei der Majlis Pembandaran Kuantan (MPK) erwerben

4.8 BETRIEBSBUDGET

MONATLICH
ELEMENT ANLAGEVERMÖGEN ANDERE AUSGABEN
EXPENSES
Maschinen und Anlagen RM 239330.00
Möbel und Ausstattungen RM 1470.00
Ladenrenovierung RM 3000,00
Rohrleitung und Sanitär RM 1500,00
Elektrische Verkabelung RM 2500,00 RM 1520,00
Rohstoffe RM 1529,50
Löhne + EPF + SOCSO RM 5000,00
Versorgungsunternehmen RM 2800,00
Wartung RM 300
Ladenmiete RM 4500,00
Kaution für die Miete RM 1000,00
Kaution für Versorgungsleistungen

Gesamt RM 247800,00 RM 11.149,50 RM 5500.00

4.9 IMPLEMENTIERUNGSPROGRAMM

ACTIVITIES DEADLINES DURATIONS

Gründung eines Unternehmens

(Mdm, wir sind uns darüber nicht sicher. Tun Sie) Februar–April 2017 3 Monate

Wir benötigen die Gründung eines Unternehmens?

Antrag auf Genehmigungen und Lizenzen Februar–Mai 2017 4 Monate

Suche nach Geschäftsräumen Juni–August 2017 3 Monate

Renovierung der Räumlichkeiten September 2017 2 Monate

Beschaffung von Maschinen und Rohstoffen September–November 3 Monate

Material 2017

Installation von Maschinen Dezember 2017 1 Monat