GEC 208 – DER UNTERNEHMERSINN (ÜBERPRÜFER)

Modul 1 – Einführung 1. Ideen für Geschäftskonzepte entwickeln

Unternehmer (Person) – abgeleitet von der französischen Wurzel 2. Schätzung der Einzelheiten
„unternehmerisch handeln“, was bedeutet, etwas zu beginnen und zu 3. Aufsicht
unternehmen. Verantwortliche Person für die Gründung eines Unternehmens 4. Innovation
oder ein Unternehmen.
Unternehmertum (Handlungsprozess) – Wissenschaft von Verteilungsfunktionen – Unternehmer organisieren
verarbeitete Ideen in ein verschiedene Produktionsfaktoren und setzt sie in Arbeit.
bemerkenswertes Geschäftsunternehmen. Modul 2 – Markt erkennen
Unternehmen (Objekt) – ein Geschäft oder Unternehmen; Projekt Faktoren, die ein neuer Unternehmer berücksichtigen sollte

das ist besonders schwierig, kompliziert oder riskant. 1. Kenne das Produkt oder die Dienstleistung.

2. Analysieren Sie die Marktpotenziale.

Unternehmerische Kompetenzen 3. Bestimmen Sie die Marktstrategie.
1. Locus of Control - Person stimmte zu, dass ihre Handlungen 4. Kenne die Wettbewerber.
kann direkt eine Situation beeinflussen oder dass sie ein 5. Ruh dich nicht auf deinen Lorbeeren aus.
Ergebnis.
2. Spezifische Zielsetzungen – Ziele sind SMART. Faktoren bei der Wahl von Standorten
3. Selbstwirksamkeit – an die eigene Fähigkeit oder Selbstvertrauen glauben Unternehmer
Vertrauen. Miete und Raum
4. Bedürfnis nach Erfolg 2. Mietvertragsbedingungen
5. Ebenen der Kompetenz 3. Arten von Waren oder Handelsgut
6. Ambition - muss motiviert, beharrlich und 4. Einkommensniveau des potenziellen Kunden
Durchhalten, selbst angesichts situationaler Herausforderungen. 5. Vorgesehene Verkaufsmenge
7. Lernbereitschaft 6. Kommunal- oder Stadtverordnungen einschließlich Steuern und Gebühren
8. Starke Initiative 7. Lage des Gebiets
9. Anpassungsfähigkeit und Flexibilität
10. Bereitschaft, Risiken einzugehen SWOT-Analyse - Chancen bringen einige Risiken mit sich
11. zwischenmenschliche Fähigkeiten beteiligt und das sollte sorgfältig geprüft werden. Der
Stärken und Schwächen sind interne Faktoren für die
Branchenweite Kompetenzen Arbeitskompetenzen Unternehmer, während die Chancen und Bedrohungen sind
Netzwerken/Zusammenarbeit äußere Faktoren.
2. Kreatives/Kritisches Denken
3. Organisieren Wertversprechen - bezieht sich auf den Wert, den ein Unternehmen
4. Überprüfen, Untersuchen und Aufzeichnen Versprechen, die an Kunden geliefert werden, sollten sie sich entscheiden zu

5. Planung buy their product.

6. Geschäftsprinzipien
7. Computerkompetenzen Templates
8. Arbeitsplatzkompetenzen 1. Geoffs Moore's Wertpositionierungsstatement
9. Hochwachstum, Hochwertige Unternehmertum 2. Venture Hacks’ Hochkonzept-Präsentation
10. Innovation und Kreation 3. Steve Blanks XYZ
11. Marketing 4. Vlaskovits & Cooper's CPS
12. Geschäftsabläufe 5. Dave McClures Aufzugfahrt
13. Risikoanalyse und -management 6. David Cowans Pitchcraft
14. Finanzmanagement 7. Erics Wertpositionierung
15. Problemlösung und Entscheidungsfindung
Modul 3 – Entwicklung eines Geschäftsplans
Eigenschaften eines Unternehmers Produktstufen
Diszipliniert 1. Greifbares Produkt - grundlegendes physisches Erscheinungsbild, das
2. Vertrauen kann eine Idee sein, präzise Spezifikationen zu haben und ist
Offenherzig angeboten unter einer bestimmten Beschreibung oder einem Modell
4. Selbststarter Nummer.
5. Wettbewerb 2. Augmentiertes Produkt – Bild- und Dienstleistungsmerkmale
6. Kreativität 3. Generisches Produkt – Auswirkungen des Produkts auf Verbraucher
7. Entschlossenheit
8. Starke zwischenmenschliche Fähigkeiten Arten von Produkten
9. Starke Arbeitsmoral 1. Waren – physische Produkte von Herstellern zu
10. Leidenschaft Verbraucher.
Langlebige Güter – Produkte, die über einen langen Zeitraum verwendet werden.

Risikotragende Funktion – wichtig und spezifisch Nicht langlebige Güter – Produkte, die leicht konsumiert werden.
Funktionen des Unternehmers, die jedes Geschäft umfasst 2. Dienstleistungen – immaterielles Produkt, das messbar ist
Menge der Risiken. in zukünftiger Präferenz.
Vermietete Waren – gemietete Einrichtung des Verkäufers
Verwaltungs- und Entscheidungsfunktionen Eigentumsdienst - Reparatur- und Wartungsdienst
Schlechter Service – Fachwissen und Beruf des Verkäufers 3. Unsere Krabbenmentalität
4. Unser Manana-Gewohnheit
Konsumgüter - Dies sind Waren und Dienstleistungen 5. Der Wert der Zeit
für den Endverbraucher bestimmt/produziert für persönliche 6. Unsere Werte von Hiya
Familien- oder Haushaltsnutzung. 7. Fiesta und gesellschaftliche Anlässe
1. Convenience-Produkte – Kauf mit einem Minimum
oder weniger Aufwand Marktanalyse - quantitativ und qualitativ
Staples –low priced item purchased on regular basis Bewertung der Fähigkeit eines Marktes, positiv zu reagieren, dass
Impuls – Artikel Verbraucher plant nicht zu kaufen untersucht die Größe des Marktes sowohl in Volumen als auch in
2. Einkaufsprodukte - Produkte, die die Verbraucher Wert.
durch weiteres Wissen und Informationen erwerben in Activities:
Um eine endgültige Kaufentscheidung zu treffen. 1. Demografie und Segmentierung
Attributbasiertes Einkaufen von Produkten - bietet Kunden Demografie – statistische Merkmale des Menschen
mit Informationen und Produktfaktoren bewerten. Bevölkerung.
Preisbasiertes Einkaufen - ermöglicht es den Kunden, Segmentierung – der Prozess der Aufteilung in Segmente.
Bewerten Sie die Produkteigenschaften und schauen Sie sich um, um das Günstigste zu finden.
[Link] –
fokussiert innerhalb des Marktes.
teures Objekt. 3. Marktbedarf
3. Spezialprodukt – Artikel, bei dem der Kunde loyal ist. 4. Wettbewerb – Bestimmung der Positionierung der Wettbewerber und
describe its strength and weakness.
Tipps zur Auswahl eines Firmennamens
1. Einfach zu erinnern Beispiele für Barrieren
2. Pleasant Meaning Creates Pleasant Feeling 1. Investition
3. Einfach auszusprechen [Link]
4. Easy to Spell 3. Brand
5. Bezieht sich auf das Produkt 4. Regulierung
5. Zugang zu Ressourcen
Produktlebenszyklus – er beschreibt den Umsatz eines Produkts, 6. Zugang zu Vertriebskanälen
profits, customers, competitors, and marketing 7. Standort
Betonung von Anfang an, bis sie entfernt wird von der
Markt. Module 5 – Marketing Mix in the Development of
Marketingstrategie
Phasen des Produktlebenszyklus Marketing-Mix - eine Reihe von Marketinginstrumenten, die das Unternehmen einsetzt

Phase 1. Produktentwicklung - das Unternehmen muss um ihre Marketingziele im Zielmarkt zu verfolgen.

denken Sie an ein neues Produkt - eine Modifikation, Schöpfung und 4Ps of Marketing Mix – Product, Price, Place, Promotion
Innovation eines bestehenden Produkts, das das Produkt verbessert. 7Ps of Marketing Mix – Product, Price, Place, People,
für den Kunden bedeutungsvoller. Process, Physical Evidence
a. Ideenfindung - suchen und nach einem neuen suchen
Produkt- oder Geschäftsmöglichkeiten. Ps des Marketing-Mix
b. Ideenbewertung - 1. Produkt - greifbarer oder nicht greifbarer Gegenstand, der hergestellt oder

c. Konzeptprüfung produziert, um die Bedürfnisse einer bestimmten Gruppe zu befriedigen

d. Business Analysis Menschen.
e. Produktentwicklung [Link] - Betrag, den der Kunde dafür bezahlt
[Link] befriedigen.
g. Kommerzialisierung Marktdurchdringungspreisgestaltung – Es ist eine Preisstrategie
Phase 2. Einführung – Ziel ist es, zu generieren wo der Preis eines Produkts zunächst schnell niedrig gesenkt wird
Kundeninteresse. eine breite Fraktion des Marktes erreichen und Mundpropaganda initiieren
Phase 3. Wachstum – Ziel ist es, die Vertriebswege zu erweitern Mund.
und Auswahl an verfügbaren Produktalternativen. Marktabschöpfungspreisgestaltung – Es handelt sich um eine Preisstrategie in

Stufe 4. Reife was ein Vermarkter einen relativ hohen Anfangspreis für einsetzt
Stufe 5. Rückgang Produkt oder Dienstleistung zuerst, dann den Preis senken über
Zeit.
Modul 4 – Der Markt Neutrale Preisgestaltung - Im Allgemeinen eine Standardstrategie zur Minimierung
Tips in Identifying Market Problem die Rolle der Preisgestaltung im Marketing-Mix, Preis nicht nutzen
Fokussierung nur auf Innovation und den Wettbewerb Marktanteile gewinnen oder einschränken.
2. Konzentration nur auf Kunden [Link]- position and distribution channel of the
3. Nur auf Einnahmen konzentrieren Produkt, um es potenziellen Käufern zugänglich zu machen.
4. Ausgesprochene vs. Stille Marktbedürfnisse Intensive Distribution – Verteilung im großen Maßstab und
Das Produkt auf so vielen Wegen und an so vielen Orten wie möglich anzeigen.
Faktoren zur Bestimmung des Wirtschaftswachstums möglich, dass der Kunde in hohem Volumen verkauft
Filipinische Werte und Kultur zur Großverteilung.
Liebe zu den importierten Waren Exklusive Vertrieb - Es ist eine Vereinbarung zwischen
2. Unser Wert von "bahala na" Lieferant und Einzelhändler, der die exklusiven Rechte gewährt
innerhalb eines bestimmten geografischen Gebiets, um die des Lieferanten zu tragen

Produkt.
Selektive Verteilung – Es ist eine Einzelhandelsstrategie, die beinhaltet
Ein Produkt oder eine Gruppe von Produkten nur verfügbar machen in
bestimmte Märkte.
Franchising – Eine Vereinbarung, bei der eine Partei (die
Franchisegeber) gewährt einer anderen Partei (dem Franchisenehmer) die
Recht zur Nutzung seiner Marke oder Handelsbezeichnung sowie
bestimmte Geschäftssysteme und -prozesse, um zu produzieren und
Markte ein Gut oder eine Dienstleistung gemäß bestimmten
Spezifikationen.
4.Förderung - sie kann die Markenbekanntheit und den Umsatz steigern
das verschiedene Elemente wie Verkäufe umfasst
Organisation, öffentliche Beziehungen, Werbung und Verkauf
Promotion.
Vertriebsorganisation – beschäftigt mit der Verteilung von
Waren oder Dienstleistungen, die möglicherweise hergestellt werden können von der
Die Organisation selbst oder kann erworben werden von
Hersteller für den Wiederverkauf.
Öffentlichkeitsarbeit – Es ist die Praxis, absichtlich
Die Veröffentlichung und Verbreitung von Informationen verwalten
zwischen einer Einzelperson oder einer Organisation und der Öffentlichkeit
um Bewusstsein und positive Reaktionen zu erzeugen
Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens.
Werbung – Es ist die Aktivität oder der Beruf der Produktion
advertisements for commercial products or services.
Verkaufsförderung – Es ist der Prozess, einen zu überzeugen.
potenzieller Käufer, um das Produkt zu kaufen, das zum Gebrauch konzipiert ist
als kurzfristige Taktik zur Steigerung des Verkaufs.
5. Menschen - Sie sind die Mitarbeiter, die die Arbeit erledigen.
produzieren das Produkt, und diejenigen, die liefern das
Produkte oder Dienstleistungen.

[Link] - Ablauf von Aktivitäten oder Mechanismus, der

Ort, an dem es eine Interaktion zwischen Kunden gibt
und die Unternehmen.
Technologischer Prozess – Prozess der Schaffung von Greifbarem
Produkte.
Elektronischer Prozess – Verwendung von Quittungen oder Barcodes oder anderen
Methoden der Informationen über ein Produkt.
Direkte Aktivitäten
Indirekte Aktivitäten
Mischprozess - Prozesse in etwas als Werkzeug zu
Etwas Enormes oder Monumentales schaffen.
Konzepte im Zusammenhang mit Prozessen
1. Workflow – Bewegung von Informationen oder Aufgaben für
Material von einem Teilnehmer zu einem anderen.
2. Geschäftsprozessneuorganisation – BPR, verbessern oder
die Effektivität der Organisation zusammen mit
seine Produktivität.
3. Geschäftsprozessmanagement – BPM, Disziplin
die eine Mischung aus verschiedenen Geschäftstätigkeiten und deren
flows and which strives to support the vision and
Mission des Unternehmens innerhalb.
4. Total Quality Management – TQM, angestrebt um
Verbessern Sie die Qualität des Produkts.

7.Körperliche Beweise - Es bezieht sich darauf, wie ein Unternehmen

und seine Produkte werden auf dem Markt wahrgenommen. Es ist
der physische Nachweis der Präsenz eines Unternehmens und
establishment.