BRAINSTORMING ALS QUELLE DER KREATIVITÄT, von Alex F. Osborn.

Edición original.

Angewandte Vorstellungskraft. Prinzipien und Verfahren des kreativen Denkens (Kap. 26), Charles Scribner's Sons, Neu
York 1953.

Verwendete Ausgabe.

„Die kreative Zusammenarbeit in Gruppen“, in Angewandte Vorstellungskraft, Velflex, Madrid 1960. Übersetzung von Alberto
Duran und German López Vázquez.

Einführung.

Angewandte Imaginationen, ohne mehr, der Versuch von Alex F. Osborn, das Lehren von Kreativität zu systematisieren. Das
Der Autor präsentiert im Buch die Prinzipien und Mechanismen des kreativen Denkens; nichts Besonderes.
revolutionär, nur verschiedene Methoden, die über Jahre von kreativen Denkern in den Wissenschaften und in der
Künste.

Kreativität kann gelehrt werden, das ist die grundlegende These von Osborn. Unabhängig vom angeborenen Talent kann alles
Ein Individuum kann seine Kreativität durch Studium und Praxis entwickeln. Osborn versucht, die zu entfernen
Hindernisse, die die Kreativität hemmen, den kreativen Arbeitsprozess zerlegen und dessen Funktionsweise erklären,
Fundamentale Prinzipien isolieren, einige Techniken des kreativen Denkens entwickeln.

Das Buch ist praktisch und gleichzeitig theoretisch. Es ist als Handbuch für den Unterricht konzipiert, begleitet von
Fragen und Übungen. Und vertraue auch, viel mehr als auf deine eigene Leistung, auf die eigene Entwicklung.
Leserpersonal: Warum glauben Sie, dass ein Individuum, wenn es mit seiner eigenen kreativen Fähigkeit konfrontiert wird, er
Mismo entdeckt in seinem Geist eine kontinuierliche Quelle der Offenbarung. Zudem umfasst es eine umfassende Überprüfung.
bibliografisch, und ist ein Spiegelbild von vielen Jahren des Studiums.

Als Erfahrungsquelle ist die berufliche Arbeit von Osborn von unbestreitbarem Wert: Gründer von Barton,
Durstine & Osborn im Jahr 1919; als das Buch veröffentlicht wurde, waren sie seit mehr als 30 Jahren mit dem Denken beschäftigt.
kreativ in der Werbung.

Von den im Buch behandelten Themen ist insbesondere das Brainstorming (Ideenfindung) bekannt.
Technik, die von Osborn geprägt und popularisiert wurde. Bei BBDO wurde diese Methode seit Anfang der
40er Jahre. Im Jahr 1956 fanden beispielsweise in der Agentur 401 Brainstorming-Sitzungen statt, aus denen hervorgingen
34.000 Ideen, 2.000 davon als potenziell nützlich eingestuft.
Genau das Kapitel, das für die Anthologie ausgewählt wurde, ist dem Brainstorming gewidmet.
Mechanismus zur Generierung kreativer Ideen.

Das Brainstorming wurde sowohl kritisiert als auch gelobt. Osborn erklärt und entwickelt im Detail, wie man ...
Diese Technik zu entwickeln und eventuellen Einwänden entgegenzutreten.

BRAINSTORMING ALS QUELLE DER KREATIVITÄT.

Die kreative Zusammenarbeit in Gruppen.

In früheren Ausgaben stand dieses Kapitel am Ende des Buches; aber in dieser überarbeiteten Ausgabe, und um
seine perfekte Verbindung mit den vorhergehenden und nachfolgenden Kapiteln halten wir die Transposition dieses für notwendig.
interessantes Thema.

Demonstriert, dass der Schüler mehr und besser lernt, wenn er den größten Teil seiner Zeit widmet.
zur Lösung, in Form von gemeinsamer und mündlicher Ideation, spezifischer Probleme, Praxis die wir erklären
folgend

Es war im Jahr 1939, als ich dieses System der organisierten Ideenfindung zum ersten Mal in der Kampagne einsetzte, die ich
dann leitete. Der Name, mit dem die ersten Mitgestalter dieses Systems unsere Bemühungen tauften, war
el de “Brainstorming-Sitzungen”, eine ziemlich treffende Bezeichnung, denn in diesem Fall „Sturm von
ideas” viene a significar el trabajo del cerebro en la resolución de problemas creadores al estilo de los
Befehle, die mutig jeden der vermeintlichen Soldaten mit demselben Ziel von ihren unterschiedlichen
Grundpositionen.

Seitdem wurden Hunderte ähnlicher Sitzungen in verschiedenen Teilen der Welt abgehalten, von denen
Es wurden eine große Anzahl hervorragender Ideen gewonnen. Die registrierten Fehler waren im Allgemeinen darauf zurückzuführen, dass
Fehler seitens der Leitung der Meetings. Einer dieser Fehler kann auftreten, es sei denn,
Beispiel: Wenn ein Gruppenleiter mit omniscienter Tendenz handelt, wird er erreichen, dass die schüchternsten Mitglieder ...
Von dem Treffen sprechen Sie kein Wort. Es kann auch vorkommen, dass der Leiter der Gruppe nicht scharf trennt.
Jeder Versuch einer Kritik am Verfahren der Sitzung wird eine geringe Leistung zur Folge haben.
apetecible von seinen Mitarbeitenden. So wird er versuchen, ihnen die Gewohnheit einzuimpfen, die geäußerten Ideen nicht zu verurteilen.
bis nach Beendigung der Sitzung.

Im Allgemeinen hat das Konferenzsystem einen typischen, antikreativen Charakter. Doch das ist nicht neu. Auch
In den Ratschlägen in den Indianerstämmen (Mohawks, Sioux) löschte das Modul der Anklage die Hellen.
Lamas des Feuers der Vorstellung. Ebenso unsere Vorfahren, bei ihren Versammlungen in den Rathäusern von
Die Stadtstaaten verloren die Zeit mit Diskussionen, anstatt sie in die Entwicklung neuer Ideen zu investieren.

Dice James L. Wright, ehemaliger Präsident des Club Nacional de Prensa, dass die größere oder geringere Effektivität unserer
Bundeskabinetts haben immer davon abgehangen, inwieweit sie die Äußerung von Ideen gefördert haben. "Ein Kabinett
Die Präsidentschaft erreicht ihren Höhepunkt - sagt Wright - wenn alle ihre Mitglieder ermutigt werden, ihre Ideen auszudrücken.
über jedes Problem der Nation und wenn es sich nicht auf eines davon beschränkt, in das Portfolio, das ihm anvertraut wurde
zugewiesen.

Im Allgemeinen haben die Regierungsministerien enorme Aufgaben zu bewältigen, weshalb sie daher
sich fast bis zu dem Punkt zu konzentrieren, an der Arbeit der Strafverfolgung ihre Ohren für die Geburt der zu schließen
neue Ideen.

Bis zum Jahr 1947 war das einzige permanente Team, das sich mit der Überlegung zur Anwendung von Verbesserungen im Interesse von
Nordamerika war die "Gruppe für fortgeschrittene Studien", die General Eisenhower im Mai dieses Jahres gegründet hat.
Jahr. Die einzige Aufgabe der jungen Offiziere, die ihn bildeten, war es, die Verfahren zu erdenken, die zu befolgen waren in
Ein zukünftiger Krieg, der Vorschläge im Einklang mit diesem Krieg hervorbringt. General Eisenhower legte fest, dass dieser
Die Gruppe sollte sich ein wenig von den Einflüssen distanzieren, die auf sie aus der heutigen Welt einwirken. Und gemäß dem
Redakteur delDiario del Ejército und der Marine, "das ist die einzige Dienststelle im Militär, die im Laufe der
Die Geschichte hat sich ausschließlich der Generierung von Ideen gewidmet.

Zu dieser Zeit war dies eine Erklärung, die auf der Realität basierte. Aber ab dem Jahr 1954 änderten sich die Verfahren.
„Sturm der Ideen“ wurden von den meisten Bundesbehörden übernommen, einschließlich der
bewaffnete Dienstleistungen.

2. Erklärung der Anziehung in Gruppen.

Es gibt keinen Zweifel an den Ergebnissen, die durch Gruppenideen erzielt wurden. Eine unserer Gruppen
organisierte sieben Workshops in einem einzigen Monat. Bei einem einzigen Treffen kamen 45 Vorschläge zur
Nutzung von Haushaltsgeräten durch den Kunden. In einer anderen wurden 56 neue Ideen entwickelt, um einen zu lenken.
Kampagne zur Steigerung der Einnahmen. Als Ergebnis einer anderen Sitzung wurden 124 Ideen zur Verfügung gestellt über die
Formen, um mehr Decken zu verkaufen. Gebildet aus 150 unserer Mitarbeiter, werden 15 Gruppen organisiert.
sich alle, getrennt, eines und desselben Problems annehmen, auf Antrag eines bestimmten Organs. Von dieser mehrfachen
actividad se dedujeron más de 800 ideas, de las cuales se escogieron 177 para ser utilizadas.

Lassen Sie uns diese Statistik hinter uns lassen und die Erfahrungen bekannt machen, die von einer Gruppe von Ingenieuren durchgeführt wurden.
Carborundum-Kampagne, die einen Kreativitätskurs durchgeführt hat, über den später berichtet wurde.
Eine Umfrage zur Ermittlung der Ergebnisse der Arbeit in Bezug auf die individuelle Ideenfindung. Das Problem
Ausgewählt war zu erfahren, welche zusätzlichen Verwendungen für bestimmte Fertigungsgeräte gemacht werden könnten, die noch nicht...
hatte in der realen Welt angestellt. Es bildeten sich zwei Gruppen von jeweils zehn Ingenieuren. Die Mitglieder einer
de las secciones trabajaron en equipo, en tanto que los de la otra idearon sus sugerencias en solitario. Cuando
Später wurden die Ergebnisse verglichen, und es wurde nachgewiesen, dass die Wirksamkeit der Methode "Brainstorming" gegeben war.
überlegen gegenüber der individuellen Methode um 44 Prozent.

Dies war zweifellos der gegenseitigen Hilfe innerhalb der Gruppe zu verdanken und dass sie auf diese Weise ihre Macht zu erhöhen pflegt.
Schöpfung, da die Kommunikation zwischen den verschiedenen Mitarbeitern zeigt, dass jeder, der möchte, schaffen kann. So
wurden in dieser neuen Religion getauft, die ihnen sowohl in ihren Karrieren als auch in ihrem Privatleben so sehr helfen könnte.
Es gibt mehrere Gründe, die zeigen, warum diese Gruppensitzungen ein hohes Maß erreichen können.
Produktivität. Unter anderem ist die Macht der Assoziation ein zweiseitiger Prozess. Wenn eines der
Mitglieder des Teams äußern eine Idee, die nahezu automatisch die eigene Vorstellungskraft in Richtung der
Vervollständigung eines anderen. Gleichzeitig regen seine Ideen die Assoziationskraft aller anderen an, Prozess
de Ansteckung beschrieben von Fred Sharp wie folgt: „Wenn man wirklich anfängt, in einer Sitzung zu arbeiten
de "Sturm der Ideen" wird die Flamme eines Geistes in den anderen entzündet, wie bei einem Feuerwerk, eine große Menge von
neue Ideen“. Dieses Phänomen wird auch als „Kettenreaktion“ bezeichnet.

Es wurde durch wissenschaftliche Experimente nachgewiesen, dass soziale Kommunikation ein Prinzip ist, das beachtet werden muss.
in Betracht ziehen. Derzeit überschreiten die Verbände zur Verwirklichung von Ideen zwischen 65 und
93 Prozent der von allein arbeitenden Individuen produzierten Ideen. Andererseits das Labor von
Die humanistische Ingenieurswissenschaft des Stevens Instituts bestätigte dasselbe, und laut ihrem Direktor, Johnson O'Connor, ...
Männer und Frauen zeigen mehr kreatives Vorstellungsvermögen, wenn sie in Gruppen arbeiten.

Eine weitere Erklärung für die glücklichen Ergebnisse des "Brainstormings" finden wir in der anregenden Wirkung der
Rivalität. Bereits im Jahr 1897 wurde mit psychologischen Experimenten der Einfluss nachgewiesen, den sie auf das
individuo die Konkurrenz, und später haben Psychologen Beweise gefunden, dass dies dazu führt, dass sie zunimmt in
50 % der mentalen Produktion, sowohl bei Erwachsenen als auch bei Kindern. Folglich wird diese Motivation
warnet viel mehr in den Ideenentstehungsprozessen als in den anderen geistigen Funktionen, weil
Die Kreativität hängt vor allem von der geleisteten Anstrengung ab.

3. Moderatoren der Gruppensitzungen.

Wirwiederholen,dassKonferenzen,diedasZielverfolgen,Ideenzuverwirklichen,inderRegelErgebnisseerzielen.
wenig verheißungsvoll, es sei denn, dass alle Anwesenden eine bestimmte Anzahl von Regeln beachten und diese
genau befolgt. Wir zitieren als Richtlinie vier dieser Regeln, die zudem grundlegend sind:

1) Alle Kritiken werden entfernt. Das gegenteilige Urteil über die Ideen muss verschoben werden.

2) Die Meinungsfreiheit ist von großer Bedeutung. Je energischer die Idee ist, desto besser können die ...
Ergebnisse; es ist einfacher, eine Idee zu perfektionieren, als eine neue zu äußern.

3) Die Menge ist entscheidend. Je größer die Anzahl der Vorschläge ist, desto einfacher ist es, zwischen ihnen auszuwählen.

4) Es wird nach der Kombination von Ideen und deren Verbesserungen gesucht. Neben der Beitrag eigener Ideen, die
Teilnehmer am "Ideensturm" sollten zu gegebener Zeit vorschlagen, wie das erreicht werden kann.
mejoramiento de las ideas de los demás o cómo se puede lograr que dos o más ideas produzcan otra y de mayor
Wichtigkeit.

Dies sind die wichtigsten Regeln. Der Direktor dieser Sitzungen muss sie mündlich erklären, da diese Treffen
sollten immer in einer angenehmen Atmosphäre der Kameradschaft stattfinden. Als interessante Anmerkung erwähnen wir die Art und Weise, wie
Ein Sitzungsleiter interpretiert die erste Regel vor einer seiner Gruppen: „Wenn wir versuchen, kaltes Wasser zu bekommen und
heiß gleichzeitig durch das Betreiben einer Dusche, werden wir nur lauwarmes Wasser bekommen. Wenn ihr versucht ...
kritisieren und gleichzeitig schaffen, werdet ihr weder eine effiziente Kritik noch die Ideen erzielen, die ihr ansonsten hättet.
erhalten. Somit wird es normal sein, uns dem Abschluss von Ideen zu widmen und alle Kritik bis zum
geeigneter Moment

Nun, wir wissen, dass es eine bestimmte Anzahl von unheilbaren Kritikern gibt, die diese Regel ignorieren werden und
werden immer bereit sein, den Vorschlägen anderer entgegenzutreten. Grundsätzlich ist diese Art von
Der Übertreter sollte liebevoll gewarnt werden; aber wenn er an seiner Absicht festhält, sollte ihm fest untersagt werden.
Dieser Fall trat in einer unserer Sitzungen auf, als ein gewisser Individuum darin beharrte, mit seiner Maniakus zu behindern.
Beobachtungen. Daraufhin unterbrach der Direktor ihn energisch: "Denken Sie nach oder schweigen Sie!"

Jeder Leiter einer "Brainstorming-Sitzung" sollte auch vermeiden, dass die Teilnehmer der Sitzung ...
Teilen Sie sich in kleine Gruppen auf und verwenden Sie dazu die einfache Disziplin. So wird sichergestellt, dass in der Sitzung
arbeitet an einem unteilbaren Ensemble, das aus vielen Geistern besteht.

In allen Sitzungen sollte eine schriftliche Aufzeichnung der vorgeschlagenen Ideen geführt werden. Eine Liste, ähnlich wie ein
schriftlicher Bericht, besser als in Stenografie aufgenommen. Manchmal jedoch, da die Ideen so entstehen werden
so schnell, dass selbst ein Tipp-Experte sie im Moment ihrer Veröffentlichung nicht erfassen kann.
Der Direktor muss die notwendigen Maßnahmen ergreifen, damit alle Mitglieder seiner Gruppe später erhalten können.
eine Kopie einer solchen Liste. Außerdem wird er versuchen, den Brauch auszudehnen, dass diejenigen, die von den
Vorschläge äußern schriftlich Ihren Dank.

Der Geist einer "Ideenfindungs-Sitzung" sollte angenehm und einladend sein. Diese angenehme Atmosphäre ist fast
so notwendig wie dass sich die Mitglieder gegenseitig anfeuern. Und sehen Sie, was passieren könnte, wenn dies nicht existiert.
Umgebung und sich des Individuums ein Komplex des Perfektionismus anzueignen. Dies würde jede Anstrengung ersticken und
würde jede glückliche Idee abbrechen. Eines der fähigsten Mitglieder einer Sitzung äußerte darin keine Idee, und,
Im Gegenteil, murmelte er ständig während derselben. Nach dieser Sitzung traf ich mich separat mit ihm.
y le pedí que en nuestra próxima reunión indicase y emitiese cualquier idea que se le pasara por su mente. Su
Sehr gut, ich werde es versuchen; aber hier ist, was mir passiert: ab
In unserem letzten Treffen habe ich etwa 15 Ideen notiert, die ich in unserer nächsten Sitzung vorbringen wollte; jedoch, als ich sie durchgesehen habe,
Ich habe geglaubt, dass sie keine Bedeutung hatten, und ich habe die Liste zerbrochen." Dann musste ich mich anstrengen und verwenden
ziemlich viel Zeit, um ihm zu begreiflich zu machen, dass nur eine seiner "wertlosen Ideen" besser sein könnte als die meisten
von unseren, oder dass es verbessert oder kombiniert werden könnte, was letztendlich einen außergewöhnlichen Nutzen darstellt. Dies, wie
Es ist natürlich, es ist eine Umweltgefahr, die um jeden Preis vermieden werden muss.

Auch das Spiel oder die Unterhaltung beeinflusst, wie einer unserer besten Moderatoren sagt, das Ergebnis von
Die Sitzungen: „Die Art und Weise, wie mein Team seine optimale Leistung erzielt – sagt er – ist, indem es seinen
Komponenten, die gespielt werden. Und in der Tat muss jede Sitzung ein Spiel sein, voller Rivalität, aber in einem
eine Atmosphäre der einladenden Freundschaft. Es ist auch logisch, dass man mehr Ideen gewinnt, wenn der Geist nicht beschäftigt ist.
cansada. Una atmósfera parecida a la que reina en una excursión campestre es la apropiada para nuestras
Meetings. Thus, among our best sessions are those held during typical picnic meals.
Kämpfer im Büro. Wir hatten immer vereinbart, dass nach dem Kaffee und den Zigaretten die Regeln der Gruppe in Kraft traten
Funktion. Ab diesem Moment war das Problem aufgekommen und die Vorschläge begannen zu fließen, die sich
notierten mit aller Sorgfalt.

4. Die Fächer und das Personal, das die Gruppen bildet.

In der Art und Weise, wie die Themen, die in einer Sitzung zum "Brainstorming" behandelt werden sollen, angegangen werden müssen, wird es
Es ist zunächst zu berücksichtigen, welche Besonderheiten die Probleme haben, um deren Merkmale einzuschränken, damit die
Mitglieder der Gruppe können ihre Ideen auf ein einziges und gut herausgearbeitetes Ziel richten.

In gewisser Weise suchte ein Hersteller nach einem Namen für eines seiner Produkte, die Art und Weise, es zu präsentieren und ein
effizienter Werbeplan. Als uns diese Aufgabe anvertraut wurde, machten wir den Fehler, es in einer einzigen
Sitzung dieses mehrfachen Problems. So geschah es, dass, als nur einige Namen vorgeschlagen worden waren für
denominieren Sie das Produkt, jemand hielt es für angebracht, eine Präsentationsart desselben anzugeben, wodurch, als
fin, es wurden keine der beiden ersten Aussagen des Problems abgeschlossen. Aber hier endete die Sache nicht, denn, a
Trotz der Bemühungen, die Arbeit in die Richtung der zweiten geäußerten Idee zu lenken, gab es
wer sprach, ohne den Bremsen zu bemerken, die bei der Verwirklichung unseres Ziels eine Rolle spielten, von der Propaganda und dem Verkauf der
zitierte Ware. Von da an wurde beschlossen, nicht mehr als einen einzigen Punkt von all den Arbeiten zu behandeln, die
uns beauftragten.

Es gibt viele Wahrscheinlichkeiten, kein positives Ergebnis in einem "Brainstorming"-Treffen zu erzielen.

Wenn die Teilnehmer aufgrund der Natur des zu behandelnden Problems die Notwendigkeit verspüren, Papier und ...
Bleistift. Diese Erfahrung fand in einem Treffen statt, in dem die Mitglieder gebeten wurden, daran teilzunehmen.
äußern Sie ihre Meinungen schriftlich zu einem bestimmten Thema. Der Moderator hat auf diese Weise nicht erreicht, dass
notwendige Schöpfungsumgebung und die genannten Mitglieder reduzierten ihre Aktivität auf stilles Nachdenken und Schreiben.
ohne dass, wie es natürlich ist, die Ideen, die aufkamen, seine Fantasie anregen konnten. Dies ist der Grund, warum es sein muss
Dieses System ist verboten.

Je vertrauter das Thema ist und je einfacher es zu behandeln ist, desto logischer ist es, dass bessere Ergebnisse erzielt werden.
Als Beispiel dafür sei erwähnt, dass wir Vorschläge zur Eröffnung eines neuen Geschäfts suchen.
Zehn Personen, die sich versammelt haben, trugen in neunzig Minuten 87 Ideen bei, viele von ihnen, das ist wahr, ohne Anwendung, aber
nicht wenige von Verdienst und einige von großer Brillanz.

Leo Negelski, wenn er über die Vorbereitung von irgendeiner Art von Treffen spricht, sagt Folgendes: „Die Sitzungen sind nicht
produzieren kein spezifisches Ergebnis, wenn eine klare Formulierung des zu behandelnden Problems fehlt. Dennoch,
Indem man angibt, was man in der Besprechung erreichen möchte, wird ein definiertes Ziel festgelegt, auf das man hinarbeiten kann.
alle Gedanken." Diese anfänglichen Klarstellungen können in den kreativen Sitzungen viel kürzer sein als
in den kritischen Arten. Die geäußerten Ideen, die als Fakten betrachtet werden, sind das Eisen und der Zement, auf denen sie basieren.
die Urteile; aber in Bezug auf das schöpferische Denken dienen Urteile oder Kritik hauptsächlich als Sprungbretter
auf die Verwirklichung neuer Ideen. Nun, eine Überfülle an Urteilen kann erstarren
notwendige Spontaneität in einer kreativen Gruppe, weshalb die Rechtfertigung der geleisteten Arbeit erfolgen muss
danach, wenn die Ideen vollständig evaluiert wurden.
Die ideale Anzahl von Mitgliedern in einer kreativen Gruppe vom Typ "Brainstorming" liegt zwischen fünf und zehn.
Es wurden keine Regeln über die Fähigkeit der Gedanken, die die verschiedenen Gruppen bilden, erlassen;
Indistinkt, es wurden großartige Ergebnisse in Gruppen erzielt, die einfach aus Neulingen bestehen und in
Gruppen von Veteranen und Nicht-Einsteigern. Diese Gruppen können aus Männern oder Frauen bestehen, oder
por individuos de uno y otro sexo. Como es natural, el éxito de una de estas reuniones será fácil de conseguir si
Sie bestehen aus Individuen mit anerkanntem Initiative, die nicht zu handeln beginnen dürfen, bis zu dem Zeitpunkt, an dem
dass das zu behandelnde Problem formuliert wird, in dem Moment, in dem sie ihrer Fantasie freien Lauf lassen sollten.

Im Gegenteil, die Mitglieder, die im Moment weniger Vorteile zu diesen Gruppen beitragen, sind oft die
Direktoren mit gewisser Erfahrung in der normalen Art von nicht kreativen Konferenzen. Ich konnte dies überprüfen, als
Ich habe ein Treffen mit zehn unserer Geschäftsleiter aus der Community organisiert, um zu lösen
die angesprochenen zivilen Probleme; denn es geschah, dass nach zehn Sitzungen einige von ihnen immer noch
Sie benötigten große Anstrengungen, um ihre Ideen in Bezug auf unsere typischen Speisen flüssig auszudrücken. Aber niemand
besser wird uns darüber sprechen können als der Vizepräsident eines großen Unternehmens, der an dem Treffen teilnimmt, der,
Als ich begann, in den Geist der Konferenz einzutauchen, erklärte er mir: "Es fiel mir sehr schwer, zu realisieren, was
Sie versuchten, mit uns zu machen. Meine fünfzehn Jahre Konferenz nach Konferenz im Herzen meines Unternehmens
Sie haben mich dazu gebracht, auf private Initiativen vorsichtig zu sein. Und wir schenken mehr Aufmerksamkeit auf
Entdeckung der möglichen Fehler, die die Bewertung der Ideen betreffen. Daher habe ich mich immer davor gehütet
irgendeinen Vorschlag äußern aus Angst, dass es Spott hervorrufen könnte. Aber jetzt hätte ich gerne, dass unser
Menschen, die in der Lage sind, Ideen so zu erleuchten, wie wir es in unseren letzten Treffen getan haben.

Ich glaube, dass jede Art von Mannschaft oder Gruppe von Menschen kreativ produktiv sein kann, wenn
Es gibt eine richtige Adresse, wir wiederholen nur. Aber es ist notwendig, und umso mehr, wenn wir als ...
Beispiel ist der Fall von Frau Jean Rindlaub, die mit großem Erfolg Treffen organisiert und geleitet hat, in denen
Mehr als 150 junge Menschen nahmen teil. In diesen Arten von 'massiven Ideenstürmen', wie dem von der
Frau Rindlaub, es gibt eine große und beruhigende Freiheit für mündliche Vorschläge, eine Atmosphäre von
formale Freiheit und Leichtigkeit, entwickelte sich eine Denkschnelligkeit wie in keiner anderen Art von Zusammenkünften
wird oft erreicht. Genauso wie in den kleinen kreativen Gruppen muss der Regisseur das Problem auf ein einziges reduzieren.
Punkt, und alle Regeln müssen strikt eingehalten werden, insbesondere das Verbot jeglicher Kritik. Auch sollte man
Sie müssen alle geäußerten Ideen festhalten.

Bei Massenversammlungen ist die beste Regel, die der Direktor befolgen sollte, zunächst einige Vorschläge zu unterbreiten.
Ideen, wie es Frau Rindlaub tat, die eine ihrer Sitzungen folgendermaßen begann: „Das heutige ist
Ein sehr einfaches Problem; wir haben hier einen kleinen Charakter: "Chiquita Bananen". Es ist sicher, dass die meisten von
Sie haben es im Radio gehört, in Werbesendungen. Vielleicht auch in kurzen Werbefilmen. Was
Was sollten wir tun, damit "Chiquita" jedes Jahr bekannter wird? Sollte es eine animierte "Chiquita" geben?
für elektrische Lichter in Times Square?; Oder wäre es besser, sie in die Menüs der Restaurantautos zu setzen?; Was
Welche Ideen in dieser Art könnten Sie vorschlagen?“ Nur zu diesem Thema wurde die große Gruppe unter dem Kommando der Dame gesendet.
Rindlaub gab in 40 Minuten mehr als 100 Vorschläge ab.

5. Aplicaciones de la ideación en grupos.

Es gibt keinen Grund, warum die Erstellung in Gruppen auf kommerzielle Funktionen beschränkt sein sollte. Es kann angewendet werden
eine Technik, die den wissenschaftlichen Problemen ähnlich ist, wie sie in den "freien" Sitzungen des Instituts durchgeführt wird
Technologisches Institut von Massachusetts. Dieselbe Technik würde erfreuliche Ergebnisse bei persönlichen oder
vertraut. Und hier ist ein Beispiel: Einer unserer Direktoren lebte mit seinen Eltern und fünf weiteren unverheirateten Geschwistern.
Sie bildeten eine ziemlich explosive Familie, die sehr geneigt zu Streitereien jeglicher Art war. Nun gut, obwohl es ihn viel kostete, ein großer
Er schaffte es, eine kreative Gruppe mit seinen Eltern, seinen Geschwistern und sich selbst zu organisieren, und seitdem
Sie halten regelmäßig Treffen ab, um bei jedem ein familiäres Problem zu besprechen. Hier ist ihre eigene Erklärung:
Einige unserer Ideen erzielten großartige Ergebnisse, indem sie die familiäre Harmonie verbesserten. Und unerwartet bekamen wir
Wir haben viel Spaß an diesen Treffen.

Selbst gesellschaftliche Treffen - von Clubs, kirchlichen, pfarrlichen usw. - sollten einer Sitzung diesem widmen.
Art der Ideenfindung. David Beetle, Präsident eines Wandervereins, dachte, dass die Vorstandsmitglieder nicht die sein sollten
club los únicos que preparasen los planes de las excursiones, y decidió dividir a todos los asociados en 10
Gruppen, mit der Verpflichtung, Ideen zu schaffen. Kurz darauf erklärte uns Herr Beetle die erzielten Ergebnisse:
Wir haben jetzt viel mehr und bessere Wanderpläne als früher. Außerdem die Treffen dieser zehn
Ausschüsse waren äußerst unterhaltsam, ganz zu schweigen von den Vorteilen, die ihre Mitglieder durch ihr Handeln erlangt haben.
ihre Vorstellungskraft.

Ein Anwalt aus Chicago namens Simule Sta., Veteran von über 3.000 Scheidungsfällen, stellte ein Team zusammen
geschiedenen, die er "anonyme Geschiedene" nannte. Er versammelte sie, um mit ihm darüber nachzudenken, wie man sich von den
Paare der Schwierigkeiten, die in ihren Ehen auftreten können. Laut der Zeitung Chicago Daily News, dieser
„Klinik“ hat als Ergebnis die Rettung von mehr als einem Paar täglich gehabt.

Wirsehenalso,dassesfastkeineGrenzenfürdiemöglichenAnwendungendes"Ideensturms"gibt,unddassogarnichteinmal
bei den öffentlichen Problemen, von denen wir ein Beispiel in dem geben haben, was ein Botschafter von
die Vereinigten Staaten in Brasilien, die eine Schöpfergruppe organisiert haben, die aus fünf Brasilianern und fünf...
Amerikaner, um einmal im Monat mit ihm zusammenzukommen, um eine freundschaftliche Annäherung zwischen dem zu erdenken.
Brasilien und die Vereinigten Staaten. Und es besteht kein Zweifel, dass es auf internationaler Ebene Hunderte von Möglichkeiten gibt.
ähnliche Konzentration des kreativen Denkens, denn wenn wir für den Gewinn der Kriege neue Ideen benötigen, dann
precisan aún más y mejores pensamientos para ganar la paz.

6. Bericht über einige aktuelle Fälle.

Dies ist ein neuer Abschnitt. Er wurde in diese überarbeitete Ausgabe aufgenommen, um die große Vielfalt zu zeigen.
Probleme, bei denen die Technik des "Brainstormings" angewendet werden kann, mit Geschichten einiger davon.
Fälle ab dem Jahr 1954.

Die Verwendung und Anwendung des "Brainstormings" hat eine unerwartete Entwicklung genommen. Seit dem Jahr 1954 haben mehrere
departamentos federales en el distrito central de Washington han adoptado esta forma de ideación organizada, y
Mehr als 200 Experten für die Schaffung der Hauptstadt der Nation haben sich den Prinzipien und Verfahren gewidmet.
die "Ideensturm", mit überraschenden Ergebnissen, wie das erzielte auf der Konferenz von
Preparación de Empleados, en la que se estudió el problema siguiente: “¿Qué pueden hacer los empleados
federales, um dem Besucher von Washington einen guten und realistischen Eindruck von seiner Regierung zu vermitteln?“ In dreißig
In Minuten entstanden 121 Ideen.

In einer Sitzung des Personals des US-Finanzministeriums wurden drei Probleme besprochen. Zum
zuerst von ihnen: „Wie könnte man erreichen, dass eine größere Anzahl von Bundesangestellten verkauft?
más Bonos de Ahorro del Gobierno?”, se le dieron en cuarenta minutos 103 soluciones. El segundo problema
Es war dies: "Wie konnte man die Zahl der Personen reduzieren, die sich von der Wahl enthalten?" Das Ergebnis, 89 Ideen in
dreißig Minuten. Und hier ist das dritte Problem: „Wie kann man die Mitarbeiter von ihren Routineverpflichtungen befreien?
„Verkauft ihr die Staatsanleihen?“ Innerhalb von dreißig Minuten kamen 61 Ideen auf.

Aber lassen wir den "Sturm der Ideen" auf die bewaffneten Dienste anbringen, in denen zunehmend Gebrauch gemacht wird.
Wesentlichste seiner Techniken. Einer der Direktoren des Hauptquartiers der Luftwaffe der Vereinigten Staaten
Unidos berichtete John E. Ehrmantraut von zwei Treffen, bei denen über Bildungsfragen diskutiert wurde.
Eine der Abteilungen arbeitete an folgendem Problem: "Was könnte die Abteilung für zivile Personen tun?
Stab zur Erhöhung der Anzahl der Programme für die executive Entwicklung in der gesamten Luftwaffe?
esta sesión, en un tiempo aproximado de cuarenta y cinco minutos, surgieron 57 ideas. El problema tratado por
die andere Gruppe war die folgende: „Was könnte getan werden, um die übergeordnete Unterstützung zu erhöhen und aufrechtzuerhalten, in allen
Grade des Kommandos im neuen Kurs für Aufseher der Luftwaffenleitung? Das Ergebnis
Erreicht wurde von diesem Team die Emission von 75 Ideen in etwa dreißig Minuten.

Ein weiteres Beispiel für die Anwendung des "Brainstormings" auf die Angelegenheiten des Heeres finden wir in der Schule von
Hilfskräfte des Generals im Fort Benjamin Harrison. In einem Kurs über kreatives Denken, der durchgeführt wurde
dort vom Colonel William H. Hunt, beschäftigten sich zwei Klassen getrennt mit diesen beiden Problemen: "Wie
Kann ein Rekrut seine Technik Perspektive verbessern?
Einfluss?” Sie widmeten in jeder Klasse ungefähr zwölf Minuten jedem Problem. Die Ergebnisse
waren wie folgt: eine Klasse gab 91 Ideen zum ersten Problem und 85 zum zweiten ab; die Ergebnisse
Von der anderen wurden 89 Ideen zum ersten und 83 zum zweiten gesammelt.

Wie bereits gesagt, haben fast alle Branchen und der Handel die "Ideensturm" genutzt. Die
Die Papierkampagne von Scott hat beispielsweise Meetings abgehalten, um die Methoden zu verbessern.
compraventa. In einem anderen Aspekt haben mehrere Kampagnen auch das "Brainstorming" angewendet, sogar auf die
Beschäftigungsprobleme, wie sie in einer Telefonkampagne aufgetreten sind, in der eine Gruppe von Denkern mehr entworfen hat
100 neue Wege, um die Einstellung neuer Mitarbeiter zu erreichen. Der leitende Beamte der genannten
Der für die Kampagne zuständige Mitarbeiter schrieb Folgendes an den Gruppenleiter, nachdem er die Liste studiert hatte.
entregada: “Podemos utilizar muchas de estas ideas tal como se han sugerido. En otras quizá haya que efectuar
Änderungen, um sie auf unsere besondere Situation anzuwenden. Ich denke daran, ein Vorschlagsblatt zu senden an die
Bereich der Kampagne, der für die Einstellung von Mitarbeitern zuständig ist, und darin werde ich viele der Ideen einfügen.
von Ihnen angegeben.

Als Konsequenz aus den Ergebnissen in verschiedenen Bereichen haben viele Industrien die
„Sturm der Ideen“ in mehreren Phasen seiner technischen Abläufe. Die Tatsache, dass 1954 das M.I.T.
Der kreative Denkprozess wird als wichtiges Fach im Ingenieurstudium berücksichtigt, hat Einfluss ausgeübt
günstig in der Akzeptanz seitens dieser Nation der neuen Schaffensmethoden.

Ein typisches Beispiel für die technische Anwendung neuer Theorien ist das, was C. M. Sinnett, ein Mitglied der...
Bereich für fortgeschrittene Entwicklungen der Fernsehsparte der RCA Victor-Kampagne, dessen Gruppe
Denker, gebildet von wissenschaftlichen Forschern, in einem einzigen „Sturm der Ideen“ formulierte 200 verschiedene für
die Verbesserung der Fernsehempfänger. Wie Mr. Sinnett sagte: „Im Moment waren bestimmte Ideen ausgezeichnet,
andere gute und einige unrealistische." Und er schätzte, dass diese Methode der Ideenfindung in Gruppen weit überlegen ist zu
alle bisherigen Versuche, Ideen durch individuelle Anstrengung zu gewinnen.

Es ist natürlich, basierend auf dem bisher Gesagten, dass die neue Technik sich auch einen prosperierenden Weg in der Facette eröffnet hat.
de las técnicas de venta, en la que abundan los ejemplos que apoyan el éxito en rama tan importante. Lee H.
Bristol, Jr. von der Firma Bristol Myers sagte uns vor nicht allzu langer Zeit: "Dank des "Sturm der Ideen"
Wir haben gute Ergebnisse erzielt. Die durchgeführten Sitzungen haben uns geholfen, neue Ideen zu entwickeln.
einen höheren Einsatz unserer Handlotion während der Sommermonate anregen, wenn sie traditionell nachlassen
die Verkäufe in allen Aspekten. In einer Sitzung erreichten wir eine so große Anzahl von Werbevorschlägen
über bestimmte Produkte, die wir im Verlauf des folgenden Jahres nicht einmal umsetzen konnten
Gesamtheit der Ausgewählten. Außerdem haben uns die Techniken der Gruppenbildung geholfen, eine zu erstellen.
aufregende Liste von Verkaufsanreizen für unsere Heilpulver.

So breitete sich die Praxis der neuen Techniken in den Jahren 1954 und 1955 so sehr aus, dass im April 1956
Die Großhandelschule der Universität Pittsburgh organisierte ein Dual-Training-Institut.
hauptsächlich der Ideation in Gruppen gewidmet. In den Klassen versammelten sich etwa 150 Führungskräfte von
Verkaufsabteilungen der Vereinigten Staaten, Kanada und Europa.

Über die Anwendung des "Brainstormings", R. G. Seymour, von der Hochschule für Handel und Verwaltung
von der Universität Illinois, teilt mit, dass sich eines Tages eine Dame an sie wandte
despacho buscando consejo sobre la forma de lograr más clientes en su establecimiento de bisutería.
Unmittelbar gründete Herr Seymour eine Kreativgruppe mit acht Mitgliedern aus seinem Büro, die
Ungefähr in dreißig Minuten haben sie 49 nützliche Ideen geäußert. Später kommentierend das
In dem vorhergehenden Fall sagte er: „Diese Dame verließ mein Büro im Besitz einer Reihe von Vorschlägen, die sehr
schwerlich hätte er es auf andere Weise erreichen können, und sicherte sich so eine Grundlage, um sein Geschäft in die richtigen Bahnen zu lenken.

„lächelndere Wege“. Wie es nicht anders sein konnte, hat sich die „Sturm der Ideen“ als nützlich erwiesen.
Ebenso in vielen Fällen der Entwicklung neuer Produkte. Ein ungewöhnliches Beispiel zu diesem Thema ist das
bekannt gegeben von Edward F. Dorset, Präsident der Amerikanischen Vereinigung der Weihnachtsclubs, der, in
Die jährliche Versammlung begann mit ihren Verkäufern über die Prinzipien und Verfahren des "Brainstormings".
Am zweiten Tag der Konferenz erlaubte er seiner Gruppe, sich abzulenken, eine Erlaubnis, die die Mitglieder
deselben, angesichts des Interesses, das sie durch die neuen Theorien geweckt hatten, widmeten sie aus eigener Initiative, um anzugreifen
Das folgende Problem: „Welche neuen Facetten könnten gewinnbringend für unsere Art von Arbeit hinzugefügt werden?“

Andererseits veranstaltete der Club der Verkaufsleiter am 30. Januar 1956 eine Sitzung im Bundesstaat
New York, wobei ein halber Tag der Anwendung des "Brainstormings" auf die Verkaufsleitung gewidmet wird, Eigenschaften
vom Verkäufer und Vorbereitung der Reisenden.

Und die neue Technik durfte nicht fehlen, da sie ihren Nährboden in den Transportkreisen hat.
Land. Das geweckte Interesse daran spiegelt sich in der "Konferenz für einen besseren Service" wider, die von der
Eisenbahnkampagne von Chesapeake und Ohio, bei der ihre 25 Mitglieder in fünfundzwanzig Minuten 54 vorschlugen.
Ideen zur Verbesserung des Konferenzprogramms.

Im Bereich der Veröffentlichung zeigt sich die Technik der Gruppenbildung ebenfalls als effektiv.
Unter denjenigen, die es verwenden, sind die Zeitschriften Better Homes and Gardens und die Zeitung Chicago Tribune, und
Ständig erhalten wir Nachrichten über "Brainstorming"-Sitzungen, die von Herausgebern durchgeführt werden.
Industriepublikationen.

Angewandt auf die bürgerschaftlichen Angelegenheiten ist einer der herausragendsten Anwender der Technik, die wir behandeln, der Doktor
Dan Pursuit, Direktor des Instituts für Kriminalitätskontrolle an der Universität Südkalifornien, der
praktiziert in allen seinen Klassen die "Sturm der Ideen", sodass seine Schüler (die meisten Offiziere von
Die Polizei kann den Prozess in ihren eigenen Abteilungen nutzen, sobald sie den Kurs abgeschlossen haben.
Die vom Doktor Pursuit ausgewählten Probleme sind von größter Vielfalt, obwohl die meisten von ihnen sich mit
Themen über Recht und Ordnung, welcher der folgenden Titel bezieht sich auf eines der genannten Probleme: "Wie könnten wir
die Öffentlichkeitsarbeit in den Polizeibehörden verbessern?
In dieser Sitzung wurden 96 Ideen präsentiert.

Ebenso, wie bekannt ist, wurde der "Sturm der Ideen" auf verschiedene Weise in den Kreisen verwendet.
philanthropischen. Eine von der New York Herald Tribune organisierte Gruppe brachte 88 Vorschläge für die
Feier des LXXX Jahrestages der Stiftung Fresh Air. Und mit echtem Erfolg der „Sturm von
"Ideen" wurde in mehreren Städten innerhalb der Gemeinschaften eingesetzt, um eine Verbesserung zu erreichen in den
Techniken zur Geldbeschaffung.

In zwischenmenschlichen Beziehungen durften Fälle von Interesse nicht fehlen. Es gibt eine Gruppe, die des Paare-Clubs, in der
Stadt Asheville in North Carolina, deren Mitglieder sich jeden Nachmittag einmal in der Woche treffen, um zu lernen
verschiedene Aspekte der Kreativität, aber hauptsächlich, um mit der Technik der Gruppen, Probleme zu behandeln
Persönlicher Typ.

Wir wiederholen, dass es nicht viele Fälle gibt, in denen der „Sturm von Ideen“ in familiären Kreisen angewendet wurde.
Der von Robert T. Early, Professor für kreatives Denken an der Nordostuniversität, bekannt gegebene ist einer
eines der interessantesten. Im Verlauf der 2.000 Meilen, die seine Familie während einer bestimmten Urlaubszeit zurückgelegt hat,
Die Komponenten derselben behandelten, Problem für Problem, diejenigen, die sie am meisten betrafen, und versuchten
resolverlos mediante este método. Dos de sus hijas, de siete y diez años, respectivamente, fueron las más agudas
Mitarbeiterinnen. Und zu den erzielten Ergebnissen gehört, eine enorme Menge an Ideen zu sammeln über
wie man die Hausarbeit in der kürzesten Zeit erledigt.

In Norwegen hat die neue Technik ebenfalls Erfolg gehabt, eingeführt von Frau John Hader, der Frau eines Offiziers.
der Luftwaffe. Nachdem Frau Hader einen Kurs zur Problemlösung abgeschlossen hatte
Schöpfer an der Universität von Buffalo, im Juli des Jahres 1955, widmete sich der Einführung in die Praxis des "Sturms"
de Ideen" an Frauengruppen in ihrem eigenen Land. Die zivilen Probleme und zwischenmenschlichen Beziehungen waren die
Themen, die allgemein in ihren Sitzungen behandelt wurden.

Preguntas.

– ¿Qué es elbrainstorming? ¿Cuáles son sus ventajas?

– Was sind die Grundregeln des Brainstormings? Gibt es eine, die besonders wichtig ist? Warum?
Gibt es bestimmte Themen, die besser zum Brainstorming geeignet sind? Welche sind das?
– Erleichtert diese von Osborn erklärte Ideationstechnik tatsächlich die Ideation? Hat sie Schwächen?
Welche?
– Ist das Ergebnis des Brainstormings wahre Kreativität? Ist es eine spezifische Art von Kreativität?
– Entsteht Kreativität aus der Arbeit eines Teams oder aus der Intelligenz eines Individuums?

Bibliografische Verweise.

„Vermächtnis & Überlieferung. BBDO mit 100: Wieder auf dem richtigen Weg“ (von Joseph M. Winsky), in der Advertising Age,
September 30, 1991.

Marchand, Roland, Werbung für den amerikanischen Traum, University of California Press, Berkeley 1985.

Osborn, Alex F., Dein kreatives Potenzial, Charles Scribner's Sons, New York 1948.

Fuchs, Stephen R., Die Spiegelmacher, Morrow, New York 1984.