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Interviewbuch

Dieses Dokument bietet Leitlinien für Allgemeinmediziner, die sich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten. Es behandelt Themen wie die Selbstpräsentation, häufige Interviewfragen und Tipps für den Erfolg. Das Dokument ist in Kapitel unterteilt, die von Beratern und Allgemeinmedizinern verfasst wurden. Es bietet Musterantworten auf häufige Interviewfragen, skizziert die Struktur des britischen National Health Service und diskutiert Trends in der Allgemeinmedizin. Insgesamt zielt das Dokument darauf ab, den Bewerbern zu helfen, zu verstehen, was sie in einem Vorstellungsgespräch für eine Stelle als Allgemeinmediziner erwarten können und wie sie den bestmöglichen Eindruck hinterlassen.

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Allgemeinmediziner (GP)

Job Interview
WIE MAN ERFOLGREICH WIRD?

[Link]

R. SandMA
Kommunikationsberater

D. RajFRCS (Tr & Orth)


FRCSI, MCH Orth, MS Orth, D Orth, MBBS
Beratender Orthopädischer Chirurg

Dr. B K Jaiswal
MBBS MD, DFMS (London), MFFLM (RCP, London)
Hausarzt

Vierte Auflage

Mai 2011

 0845 6439597
Kontakt: R Sand

Adresse: Westcott
Littleport Lane
Sibsey
Lincolnshire
PE22 0RS
Tel-Nr. 0845 6439597
Email: contact@[Link]

Website: [Link]
[Link]
[Link]

Dr. B K Jaiswal
Dagenham
Essex

Herr D Raj
Boston
Lincolnshire
INHALT
Einführung
Feedback

Kapitel I: R Sand
Probleme vor dem Interview

Lebenslauf
Suche eine Stelle als Hausarzt

Wie wählt man die richtige Praxis für sich aus?

Die Post
Wie beantwortet man eine Frage?
Wie man sich im Vorstellungsgespräch präsentiert?
Formatierung einer Antwort

Kapitel II: D Raj


Interviewfragen

Kapitel III: D Raj


Interview
Mantra
Interviewpanel
Probeinterview

Chapter IV: R Sand


Präsentation
Rollenspiel
Kapitel V: D Raj
Persönliche und allgemeine Angelegenheiten

Stellen Sie sich vor


Lehrerfahrung
Kommunikationsfähigkeiten

Führungsfähigkeiten
Guter Arzt
Konflikt
Beschwerden
Stress
Kritik
Konfrontation mit einem wütenden Patienten oder Angehörigen

Zustimmung
Wie holen Sie die Zustimmung eines Patienten ein?

Betrunkener Kollege
Schwierige Krankenschwester

Hauptschwächen
Personal development plan
Bewertung, Einschätzung
Lizenzierung und Revalidierung
Teamleitung
Training
Warum haben Sie sich auf diese Stelle beworben?

GP-Vertrag
Outcome

Kapitel V: D Raj
Management issues

Geschäftsplan

Arzt – Manager-Beziehung

Verhandlung

Zeitmanagement

Programmierung

Kapitel VII: D Raj


Modernisierung der medizinischen Karrieren, Ausbildung, EWTD und Dekanat

Modernisierung der medizinischen Karriere

Stiftungsprogramme
Facharztausbildung und Allgemeinmedizin Ausbildung

Bewertung der Schulung


Europäische Arbeitszeitrichtlinie
Dekanat
Wie werden Sie zum Dekanat beitragen?
Tookes Bericht

Kapitel VIII: D Raj


Forschung, Prüfung, Ethik und klinische Szenarien

Forschung
Forschungsrahmen
Forschungsgovernance
Level of Evidence for Primary Research Question
Prüfung
Ethische Fragen
Klinische Szenarien
Priorisieren Sie Ihren Job

Kapitel IX: D Raj


Klinische Führung, interdisziplinäres Team und Nationaler Gesundheitsdienst

Klinische Governance
Multidisziplinäres Team
The Structure of NHS
Weißbuch
Behörden und Stiftungen
Strategische Gesundheitsbehörden
Nationales Institut für Klinische Exzellenz
Foundation Hospital
Primäre Gesundheitsvertrauen

NHS-Rechtsstreit-Agentur
Risikomanagement
Nationale Agentur für Patientensicherheit

Nationaler Tarif und Zahlung nach Ergebnissen (PbR)

Unabhängiges Sektorbehandlungszentrum (ISTC)


Nationale Ziele
Care Quality Commission (CQC)
Der Bericht von Lord Darzi

Kapitel X: B K Jaiswal
Review

Kapitel XI: R Sand


Nützliche Links
Ein Vorstellungsgespräch zur Übung

1 – Was hat Sie dazu bewegt, in die Allgemeinmedizin zu gehen?

I like providing continuity of care and holistic care.


I like working in a broad range of clinical areas.
Ich wurde interessiert, Allgemeinarzt zu werden, als ich meine FY2-Stelle in der Allgemeinmedizin machte.
Übung

2 – Was macht einen guten Allgemeinarzt aus?

Empathisch.
Gute Kommunikationsfähigkeiten.
Good at getting on with people.
Hat die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen.
Fleißig.
Hält sich auf dem Laufenden.

3 – Warum möchten Sie diesen Job?

Ich habe das Gefühl, dass ich hier sehr gut reinpassen werde.
Ich war beeindruckt, als ich herumgeführt wurde.
Das sieht nach einer gut organisierten und freundlichen Praxis aus.
Du hast einen guten Ruf in der Gegend.
Das Personal scheint hier glücklich zu sein.
Das ist nah an dem Ort, wo ich wohne.

4 – Warum sollten wir Ihnen den Job geben?

Ich bin fleißig, flexibel und gewissenhaft.


Ich glaube, ich werde mich hier sehr gut einfügen.
Ich habe gute Kommunikationsfähigkeiten.
Ich komme gut mit Kollegen und Patienten aus.
Ich habe die Fähigkeiten in den Bereichen, die gesucht werden (z.B. kleinere Chirurgie, Spirale einsetzen,
Frauen gesundheit, unterrichten).
Ich verstehe die Wichtigkeit, auf dem Laufenden zu bleiben.
Ich bin kompetent im Umgang mit Ihrer Software.

6 – Was sind Ihre Schwächen?

Ich mag es, alle Büroarbeiten bis zum Ende des Tages erledigt zu haben, auch wenn das in meinen Zeitplan eingreift.
meine Familienleben.
(Erwähnen Sie etwas, das nicht zu negativ ist, behaupten Sie aber nicht, dass Sie keine Schwächen haben.)
Bereiche.)

7 – Wie halten Sie sich auf dem Laufenden?

Ich lese wöchentlich das BMJ (habe einen aktuellen interessanten Artikel, den du erwähnen kannst).
I do online modules on the BMJ Learning website.
Ich mache gelegentlich Kurse zu aktuellen Themen.

Was sind Ihre langfristigen Pläne?

Ich plane, das DCH oder Diplom in Dermatologie zu machen.


I want to develop a special interest in ……..
Ich möchte Partner werden (wenn Sie derzeit einen Angestelltenposten anstreben).
Ich möchte GP-Trainer werden.

9 – Wie sehen Sie die Zukunft der Allgemeinpraxis in den nächsten Jahren?

Viele Einzelpraktiker werden in den Ruhestand gehen.


Geld für den NHS wird knapp sein, daher wird der Fokus auf Verbesserungen zunehmen.
Qualität zu den gleichen oder niedrigeren Kosten.

Praktiken können enger zusammenarbeiten.


Erhöhter Fokus auf die Patientensicherheit.
Ärzte können eine größere Rolle bei der Vergabe von Dienstleistungen übernehmen.
Revalidation will start.

10 – Tipps

Versuchen Sie, über die Art von Fragen nachzudenken, die wahrscheinlich gestellt werden.
Versuche, deine Antworten auf die wahrscheinlichen Fragen zu üben.
Video zeichne Probeinterviews auf.
Holen Sie sich Feedback und Vorschläge von Menschen, denen Sie vertrauen.
Viel Glück.

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