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GRUNDSÄTZE DES GESCHÄFTS

UNTERNEHMER & EINEN GESCHÄFTSBETRIEB GRÜNDEN

UNTERRICHTSNOTIZEN #2

Gründe, warum eine Person ein Unternehmen gründen möchte

Einige Personen möchten ihr eigener Chef sein.

Einige Personen wollen finanziellen Erfolg haben und finanziell unabhängig sein: betrieben
Das eigene Geschäft kann zu unabhängigem finanziellen Erfolg führen, im Gegensatz zu einem Job, wo eine
Die Person ist auf das beschränkt, was ihr Arbeitgeber bereit ist, ihr zu zahlen. Das Geld
Der Gewinn aus Unternehmertum wird stark durch die Anstrengungen und Fähigkeiten des Eigentümers bestimmt.
Um die Qualität ihres Lebens zu verbessern.
Ziele für Selbstverwirklichung und Selbstaktualisierung erreichen: ein Geschäft gründen und
Den Erfolg durch eigene Anstrengung und Fähigkeiten zu erreichen, schafft ein Gefühl von Erfolg.
und Zufriedenheit, die oft Ambitionen und Wünsche erfüllt, die manchmal nicht empfunden werden, wenn
In dem Geschäft eines anderen arbeiten. Die eigenen Talente und Potenziale voll ausschöpfen.
motiviert und gibt Antrieb für weiteren Fortschritt und Erfolg.
Erhöhtes Einkommen: Wenn das Geschäft erfolgreich und rentabel ist, besteht die Möglichkeit einer Erhöhung.
Das Einkommen ist nahezu unbegrenzt. Viele bekannte erfolgreiche Unternehmer haben klein angefangen.
Weg, aber extrem wohlhabend werden.

Erhöhter Einfluss auf das Arbeitsleben: Für jemand anderen zu arbeiten bedeutet, dass andere
Bestimme nicht nur, was du tust und wann du es tust, sondern auch dein Schicksal in der Beschäftigung.
Ein Unternehmer zu sein bedeutet, dass der Unternehmer sein eigenes Schicksal bestimmen kann und
Arbeitszeitplan.

(Siehe PDF-Lehrbuch in Kapitel 3 für zusätzliche Informationen)

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Persönliche Zufriedenheit erleben Zeitaufwendig und körperlich
stressig.
Erleben Sie größere Unabhängigkeit in Es gibt keine Garantie, dass es geben wird
Geschäftsentscheidungen treffen anhaltende Nachfrage nach dem Produkt oder
angebotene Dienstleistung.
Sei in der Lage, Familie und Freunde zu kontaktieren.
Es könnte an Kapital mangeln.
wenn Projektfristen in Gefahr sind.
In der Lage sein, mehr Sport zu treiben Sowohl Managementerfahrung als auch
Flexibilität. Das Management könnte in der Qualität mangelhaft sein.

In der Lage sein, Entscheidungen zu treffen in einer

Der Entrepreneur kann möglicherweise nicht reagieren
rechtzeitige Weise. zu einer erhöhten Nachfrage nach Waren und
Dienstleistungen
Konzentrieren Sie sich auf die Kundenzufriedenheit durch mit der Regierung Schritt zu halten
Unfähigkeit,
Bereitstellung von hochwertigem Personal Vorschriften, starker Wettbewerb und
Dienst. Versäumnis, ordnungsgemäße und genaue Aufzeichnungen zu führen
Aufzeichnungen.

Wesentliche Schritte, die bei der Gründung eines Unternehmens unternommen werden sollten

Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen möchten, ist es hilfreich, ein klares Bild von den wesentlichen Aspekten zu haben.
Schritte, die unternommen werden müssen. Obwohl einige dieser Schritte gleichzeitig stattfinden können, sie
Folgen Sie einer logischen Reihenfolge, die helfen kann, einen Plan zu erstellen, um ein Unternehmen zu gründen.
Sechs (6) wesentliche Schritte zur Gründung eines Unternehmens sind wie folgt:

1. Konzeptualisierung: Alle Geschäfte begannen mit einer Idee. Zunächst identifizieren Unternehmer einen Bedarf in
der Markt, wie eine Dienstleistung oder ein Produkt, das nicht angeboten wird oder nicht existiert, oder ein
bestehender Dienst oder Produkt, das verbessert werden kann.
[Link] (Markterhebung): Es wird Forschung betrieben, um herauszufinden, ob ein definitives Bedürfnis besteht.
das Produkt oder die Dienstleistung und Informationen über den potenziellen Markt zu sammeln.
[Link] von Ressourcen: Identifizierung der zur Betreibung des Unternehmens benötigten Ressourcen
Unternehmen; Land-, Arbeits- und Kapitalbedarf; sowie der Standort des Unternehmens.
[Link] eines Geschäftsplans: Die Vorbereitung eines Geschäftsplans ist ein sehr wichtiger Aspekt bei der Gründung.
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[Link] des Unternehmens: Das Unternehmen muss effizient betrieben werden, um sicherzustellen, dass die Waren oder
Die angebotenen Dienstleistungen haben einen hohen Standard. Dies ist entscheidend, um bestehende Kunden zu halten.
und auch andere anzuziehen. Kundenzufriedenheit ist ein wichtiger Schlüssel zum Überleben und Wachstum,
aber es muss zu einem wirtschaftlichen Preis erreicht werden.

Schritte zur Registrierung eines Unternehmens

Bei einem Firmennamen muss eine umfassende Namenssuche unter dem Namen durchgeführt werden.
Entscheiden
Handelsregister, um sicherzustellen, dass es verfügbar ist.

2. A Es muss auch entschieden werden, ob das Unternehmen den Status einer Kapitalgesellschaft haben wird oder ob es ...
unter dem Gesetz über Handelsnamen registriert.

3. A Es muss auch entschieden werden, ob das Unternehmen privat oder öffentlich sein wird; ob...
Das Unternehmen ist beschränkt oder unbeschränkt, und ob das Unternehmen durch Aktien oder durch
Garantie.
4. Der Das Unternehmen wird dann die folgenden Dokumente einreichen:

Gesellschaftsvertrag
Satzung
Erklärung zur Konformität

Vorteile der Unternehmensregistrierung

Das Unternehmen hätte einen Namen Die Vorteile von

die kein anderes Unternehmen nutzen kann. Ein Unternehmen anmelden Kunden möchten wissen, dass
Die Registrierung des Unternehmens würde Das Geschäft, mit dem sie sich befassen, ist
andere Menschen daran hindern, zu tragen rechtlich anerkannt, was bedeutet, dass es
der Name. rechtmäßig registriert.

Die rechtliche Struktur wäre Das Unternehmen kann auf Kredite zugreifen, bieten
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(2) Geschäftsplan: Ein Dokument, das den Unternehmer beschreibt, während er oder sie analysiert
Wettbewerb, Markt, Betriebskosten, Management, Personal, Produktion und Finanzen mit einem
Aussicht zur Klarstellung von Zielen und Vorgaben.

(3) Geschäftsplan: ein formelles schriftliches Dokument, das die Ziele eines Unternehmens darlegt, sowie
Schlüsseldetails über die beabsichtigte zukünftige Führung des Unternehmens (wie Marketingfinanzierung und
strukturieren). Es ist für die Eigentümer und andere Interessengruppen wie Gläubiger geschrieben.

Gründe für die Erstellung eines Geschäftsplans

Die Gründe für die Erstellung von Geschäftsplänen sind:

Um die Machbarkeit der Geschäftsidee zu testen

Um potenzielle Investoren anzuziehen
Finanzierung beschaffen
Um die Entscheidungsfindung zu leiten (Siehe PDF-Text in Kapitel 3 für zusätzliche Informationen)

Gründe, warum Geschäftspläne Unternehmern und Banken helfen

- Bereitstellung eines schriftlichen Dokuments, das entscheidend für die Sicherung eines Kredits ist, falls dieser benötigt wird.
- Bereitstellung einer leicht verständlichen "Zusammenfassung für Führungskräfte".
- Klare Ziele für das Unternehmen festlegen.
- Detailierung, wie viel Kapital erforderlich ist, um das Geschäft zu starten und zu betreiben.
- Umreißen der potenziellen Ressourcen, die benötigt werden, wie Räumlichkeiten und Ausrüstung.
- Details zum potenziellen Markt, an den das Unternehmen verkaufen möchte.
- Die Prognose der Kosten, Einnahmen und Gewinne des Unternehmens im Rahmen der Machbarkeitsstudie.
- Umriss der finanziellen, operativen und marketingstrategischen Pläne.
- Bereitstellung einer Methode zur Überwachung des Fortschritts und des Erfolgs des Unternehmens.

Wichtige Elemente eines Geschäftsplans

Es gibt einige allgemein akzeptierte Konventionen, die definieren, was in einem enthalten sein sollte.
Geschäftsplan und wie er konstruiert werden sollte. (Siehe Diagramm unten):
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Entwickeln das Forschungsinstrument (Fragebogen, oder Interviewfragen, oder Checkliste, r
Fokusgruppenfragen).
Sammeln die Daten.
Analysieren und die Daten interpretieren.
Zeichnen Fazit.
Bestimmen wer die Wettbewerber auf dem Markt sind.

Zu welchen Preisen verkaufen die Wettbewerber ihre Produkte? Was wird mein
Preise?
Wo befinden sich die Geschäfte der Wettbewerber?
Sind die Geschäfte einladend? Wie leicht ist es für Kunden, dorthin zu gelangen?
Geschäftsstandorte?
Strategien zur Aufrechterhaltung des Kundensupports
Weitere Rabatte
Online-Blog

Definieren Sie den Begriff ‚Marktforschung‘

Die Sammlung und Analyse von Daten über einen Markt, z. B. Verbraucherpräferenzen.
W Wege, wie Unternehmen von der Durchführung von Marktforschung profitieren können
a.) Der Größe und Segment des Marktes, in dem sie tätig sind.
b.) Verbraucher Geschmäcker und Vorlieben. Zum Beispiel für Produkte, Verpackungen und
Werbung ändert sich im Laufe der Zeit.
c.) Wettbewerber: die Produkte, die sie verkaufen, und die Verkaufsmethoden, die sie verwenden.

Zwei (2) Hauptquellen für Marktforschungsinformationen

Primär Marktforschung: Dies ist eine direkte Forschung, die von der Firma oder einem
Agentur für den eigenen Gebrauch des Unternehmens. Dies ist auch bekannt als
‚Feldforschung‘, da sie das Durchführen von Umfragen außerhalb beinhaltet
der Firma.

2. Sekundär Marktforschung: Dies ist Sekundärforschung, die ursprünglich für

ein anderer Benutzer, auf den das Unternehmen Zugriff hat. Dies ist
auch bekannt als 'Schreibtischforschung', da ein Großteil davon sein kann
Zugänglich, ohne das Unternehmen zu verlassen
Beispiele für Primärforschung
Kundenumfragen: z.B. Fragebögen, Interviews und Fokusgruppen - Fragebögen können
den Käufern ausgehändigt werden, damit sie sie ausfüllen und zurückgeben.

-Beobachtung: des Kundenverhaltens, z.B. Identifizierung, welche Schaufenster sie anziehen

Halt an und kauf.

-Produktprüfungen: Kunden bitten, Produkte oder den von dem Unternehmen angebotenen Service auszuprobieren.

Vor- und Nachteile der Primärforschung

Vorteile Nachteil
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Beispiele für Sekundärforschung

-Internetsuchen, z.B. Marktgröße und Marktanteilsdaten.

-Regierungsstatistiken, z.B. Import-/Exportdaten, Produktionsdaten für alle Branchen in der

Land
-Industrieorganisationen: z.B. Jamaikas Handelskammer und Arbeitgeber
Beratungsvereinigung.
-Veröffentlichte Konten von Gesellschaften mit beschränkter Haftung: in der Branche, in der das Unternehmen tätig ist
in.
-Fachzeitschriften und andere Medien, z. B. Trinidad und Tobago Geschäftsanleitung.
-
Vorteile und Nachteile der Sekundärforschung
Vorteile Nachteil

Es Es ist oft günstiger, Daten zu beschaffen. Daten könnte veraltet sein.

- Daten kann schnell erhalten werden. Information kann möglicherweise nicht genau das sein, was
die geschäftlichen Anforderungen.

Definieren Sie den Begriff 'Machbarkeitsstudie'

Machbarkeitsstudie: ist eine vorläufige Forschung, die durchgeführt wird, um zu entscheiden, ob ein
Das Problem/das Projekt/die Geschäftsidee ist potenziell sinnvoll. Eine Machbarkeitsstudie ist wichtig, weil sie
ermöglicht es dem Unternehmer, nicht nur festzustellen, ob die Idee machbar ist (wahrscheinlich funktionieren wird), sondern auch zu
Mögliche Probleme identifizieren. Die Untersuchung verwendet zwei Formen der Datensammlung:

. Primärdaten: werden vom Unternehmer (dem Ermittler, zum Beispiel durch das Gehen) gesammelt.
draußen und direkt mit potenziellen Kunden, Lieferanten usw. sprechen.
. Sekundärdaten: sind Informationen, die von jemand anderem für einen anderen Zweck gesammelt wurden.
Zweck, aber nützlich für den Unternehmer, zum Beispiel Regierungsberichte wie
Bevölkerungszählungen oder veröffentlichte Berichte anderer Händler oder Handelsverbände.

NB. Es ist darauf ausgelegt, zu ermitteln, ob ein Unternehmen oder Projekt ‚machbar‘ ist – das heißt, ob es sich lohnt, weiterzumachen.
voran mit? Wenn die Studie nahelegt, dass es machbar ist, wird ein vollständiger Geschäftsplan erstellt.
Die Machbarkeitsstudie wird vor dem Geschäftsplan durchgeführt. Letzterer wird erst formuliert, wenn
Die Machbarkeitsstudie hat bestätigt, dass das Geschäftsvorhaben tragfähig ist. Die Machbarkeitsstudie wird beantworten
Fragen wie:

. Wwerden die Leute mein Produkt oder meine Dienstleistung kaufen?

. Welche Konkurrenz gibt es und wie kann ich mit ihnen konkurrieren?
. Welche Kosten kann ich erwarten, zu tragen?
. Wie viel Finanzmittel werde ich benötigen und für wie lange.

Durchführung einer Machbarkeitsstudie

Warum eine Machbarkeitsstudie durchführen?

Zu die Durchführbarkeit feststellen

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- Das Problem/Projekt/Unternehmensidee so klar wie möglich.
Definiere
- Set Grenzen des Problems/Projekts/Geschäftsidee, da viele verwandte Ideen vorhanden sein können.
aus der ursprünglichen Idee fließend.
Forschung das Problem/das Projekt/die Geschäftsidee; konzentrieren Sie sich darauf, was auf dem Markt passiert für
die Dienstleistung oder das Produkt.

Wer sind die potenziellen Kunden?

Wo und wie wird das Geschäft durchgeführt?
Wer sind die Wettbewerber?

Dokument Alle Ressourcen, die benötigt werden.

Untersuchen alle möglichen Wege, wie das Problem/Projekt/Geschäftsidee aussehen könnte
näherte sich.
Studie jeden Ansatz sorgfältig.
Liste alle möglichen Risiken und Herausforderungen
Auswählen der beste Ansatz für das Problem/Projekt/Geschäftsidee.
Zusammenstellen Ein Bericht über diese Merkmale der Studie, der als Leitfaden dienen wird für die
Entwicklung des Geschäftsplans.

Ein wichtiges zusätzliches Ergebnis der Machbarkeitsstudie wird die Identifizierung möglicher
Finanzierungsquellen für das Unternehmen.

In Bezug auf die Beschaffung von Mitteln gibt es zwei grundlegende Finanzierungsquellen für den Unternehmer;
Sie können ihr eigenes Geld oder das von jemand anderem verwenden. Die meisten neuen Unternehmen werden mit einer Mischung gegründet.
von Quellen und die Machbarkeitsstudie untersucht die Möglichkeit.

Persönliche Finanzierungsquelle: Der Unternehmer wird natürlich seine Ersparnisse verwenden, aber
könnten andere Vermögenswerte, die sie besitzen, den Wert ihres Startkapitals erhöhen. Zum Beispiel,
Sie können Lebensversicherungen haben, die gekündigt oder als Sicherheit verwendet werden können. Sie
kann eigene Fahrzeuge oder Gebäude (zum Beispiel Garage oder Lagerraum) oder Ausrüstung haben, die
kann von dem Unternehmen genutzt werden. Sie könnten möglicherweise finanzielle Unterstützung erhalten von
Familienmitglieder, ohne in den Besitz des Unternehmens involviert zu sein und ohne die
Muss Zinsen zahlen oder eine Frist für die Rückzahlung einhalten. Selbst die Nutzung einer persönlichen Kreditkarte
ist eine Finanzierungsquelle.

Sobald das Geschäft tatsächlich in Betrieb ist, sind einbehaltene Gewinne eine interne, persönliche Form
der Finanzen, indem der Eigentümer das Recht auf einen Teil oder gesamten Gewinn des Unternehmens aufgibt
erwirtschaftet und reinvestiert es in das Geschäft, um Wachstum zu fördern oder nur für sein Überleben.
Externe Finanzierungsquellen: Diese sind zahlreich und vielfältig, beinhalten jedoch alle einen Kostenfaktor.

. Ein Bankdarlehen bietet langfristige Finanzierung im Austausch für einen Zinsaufschlag.

. Ein Überziehungskredit ist bei Start-ups weit verbreitet, allerdings zu den Kosten von Zinsen, aber
gut verwaltet, ist es effektiv für kurzfristige Finanzierung.
. Verkauf von Aktienkapital – Teil des Eigentums am Unternehmen – an andere, für
Beispielpartner oder -aktionäre (im Falle einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung)