PLAN FÜR NOTFALLBETREUUNG

BETREUUNGSPLAN FÜR
UNTERNEHMENSNOTFÄLLE
DEAC S.A. DE C.V.
 PLAN FÜR NOTFALLBETREUUNG NOM-002-STPS-2010

Der vorliegende Notfallplan für Brand- und Explosionsereignisse für

Jede Notlage, die hauptsächlich durch Methan verursacht wird, zu betreuen, war
entwickelt, um Situationen schnell und effizient zu behandeln, die
werden vorgestellt, im Folgenden sind die Schritte aufgeführt, die während eines

Notfall

a) Identifikation und Lokalisierung von Bereichen, Räumen oder Gebäuden und Geräten von

Prozess, der der Herstellung, Lagerung oder Handhabung von Materialien dient
Primas, Nebenprodukte, Produkte und Abfälle oder Rückstände, die ein Risiko darstellen

vom Brand.

Das Unternehmen verfügt über eine Reihe von Rohren, Ventilen und Verbindungen, um

die Versorgung mit Methan für die Vorwärmöfen sicherstellen in den

Produktionsbereiche.
b) Die Identifizierung von Evakuierungsrouten, Ausgängen und Notausgängen,
Zonen mit geringerem Risiko und Sammelpunkte, unter anderem;

SKIZZEN VON EVAKUIERUNGSROUTEN EJIDALGRUNDSTÜCK

SCHMELZOFEN 2

SEinDEin
LIch D E EMERGENCIch
Ein

PRODUKTIONSHALLE FUSIONSHERD 1
ENFERMERIch
Ein

SEinDEin
LIch DE EMERGENCIch
Ein

SEin
L Ich
D A DE EMERGENCIch
Ein

SEin
L Ich
D EinDE EMERGENCIch
A

SEin
L Ich
DA DE EMERGENCIch
Ein SALIch
DA DE EMERGENCIch
Ein

SAL Ich
DEinDE EMERGENCIch
A

SEinDA
LIch DE EMERGENCIch
A PUNTO DE
REUNIch
ON

PUNTO DE
REUNIch
ON

Wachhäuschen

ENFERMERIch
Ein

PATIO DE CHATARRA 2
SCHROTTPLATZ 1

S Ich M B O L O G Ich A

EVAKUIERUNGSROUTE TREFFPUNKT
P U NT O DE
RE U NIch
ON

FEUERLÖSCHER SALIch
D A D E EMERG ENCIch
A
NOTFALLAUSGANG

HYDRANT
ENFER MERIch
Ein
PFLEGE
DER CHINACO

c) Das Alarmierungsverfahren, falls eine Notlage eintritt

Brand, basierend auf dem installierten Erkennungsmechanismus;

1). ALLGEMEINER NOTFALLALARMSIGNAL: Hörbares Signal, das bei Aktivierung

emittiert drei kontinuierliche Töne "Sirene". Jede Aktivierung steht in Zusammenhang mit der

Magnitude der Notlage und mit den allgemeinen Maßnahmen, die von allen zu ergreifen sind

persönlich.
 Typ von
Etappe
Notfall Allgemeine Beschreibung

Se hat erkannt eine

Notfall in der Anlage, die
Erstaktivierung benötigt die Unterstützung der
Kleinere Notfälle
Mal Brigade zur Kontrolle.
Se Aktiva der Plan de
Notfälle.
Externen Unterstützung wird benötigt und das
persönliches allgemeines evakuieren
Aktivierung zum zweiten Mal
Großnotfälle Industriegebiet zum Standort von
mal
Treffen 1 (Ebenen von
Zentralbüros).

Se benötigt räumen
vollständig die
Anlagen der Anlage
Aktivierung zum dritten Mal Notfall (einschließlich Büros
mal unkontrollierbar generales), bleibend
ausschließlich die Wächter
festgelegt durch die Gruppe von
Koordination.
Hinweis: Die Vorwarnung wird per Funk gemeldet, ohne dass der Alarm aktiviert werden muss.
Allgemeines der Anlage.

NOTFÄLLE IM WERK:

2). ZENTRUM FÜR ALLGEMEINE BEFEHLE: Treffpunkt, zu dem die

Mitglieder der Koordinierungsgruppe bei Auslösen des allgemeinen Alarms. Dieser Ort
Es kann der Kontrollraum des Bereichs A (Abschnitte 5 und 7), Büros von
Wartung, Büros für Umweltkontrolle oder einen anderen Ort, der sein könnte
ernannt durch den Koordinator der Notlage.

3). NOTFALL: Situation, die die Aktivierung des Plans erfordert

Antwort auf Notfälle und wird präsentiert, wenn in der Anlage ein Vorfall aufgetreten ist.

Leck, Austritt, Explosion, Brand oder eine abnormale Bedingung des Prozesses, die:
 Aufgrund ihrer Größe haben sie eine hohe Wahrscheinlichkeit, ernsthafte Schäden zu verursachen.

oder mehr Personen, Teams oder Einrichtungen. Unter schwerem Schaden verstehend:
Eine arbeitsunfähige Verletzung, ein Tod, die Stilllegung der Anlage oder Schaden an einem Bereich

das kritische Team.

Da es bereits vorgelegt wurde, verursachte es einen der erwähnten Schäden in der

vorheriger Punkt.
Um kontrolliert zu werden, benötigt sie die Unterstützung des Personals der Brigade, da
Wenn sie nicht kontrolliert werden, können sich die Bedingungen zu ungünstigeren ändern.

Risiko.

Beispiele für Ereignisse, die als Notfall betrachtet werden:

Leckagen oder Auslaufen von giftigen und/oder brennbaren Materialien.

Anfangsbrände (Brandversuche).
Brand oder Explosionen.
Naturkatastrophen (Beben oder Erdbeben) mit Schäden an der
Einrichtungen.
Schwerverletzte, Personen, die in engen Räumen eingeschlossen sind oder
in Höhen aufgehängt.

4). VOR-EREIGNISSE: Ereignis, das Schäden verursacht hat oder verursachen kann, nur

in dem Gebiet, in dem es auftrat. Wegen seiner Größe oder aufgrund einer angemessenen Antwort

(schnell und effektiv) kann von der Person, die es entdeckt, und/oder dem
Personal des Bereichs. Erfordert keine Beteiligung der Notfallbrigade.
aber wenn es um die Räumung des betroffenen Bereichs geht. Muss sofort benachrichtigt werden
an den verantwortlichen Vorgesetzten des betroffenen Bereichs, da es, wenn es nicht kontrolliert wird, zu

sich zu einer Notlage größeren Ausmaßes entwickeln.

5). KLEINE NOTFALL: Ereignis, das mehr als einen Abschnitt betreffen kann
von der Anlage, weshalb die Beteiligung der Notfallbrigade erforderlich ist.
Durch eine effektive Antwort wird es mit den vorhandenen Ressourcen kontrolliert.
Die Anlage benötigt daher keinen vollständigen Stillstand der Anlage, wohl aber.
erfordert, dass das allgemeine Personal sich an den Besprechungsorten innerhalb der
Einrichtungen. Falls es nicht kontrolliert wird, wird es sich in eine verwandeln
große Notlage.
6). GROßE NOTFALL: Ereignis, das Schäden verursachen kann oder verursacht hat.
jenseits der Grenzen der Anlage, die benachbarten Gemeinschaften beeinflussend. Erfordert
der Unterstützung des externen Personals für deren Kontrolle und Minderung. Erfordert den Stopp

Gesamtheit der Anlage und der Evakuierung des allgemeinen Personals zu den externen Schutzräumen

die gemeinsam mit dem Zivilschutz festgelegt werden.

7). KONTROLLIERBARE NOTLAGE: Ereignis, das nicht kontrolliert werden kann mit
alle verfügbaren Ressourcen (intern und extern) und deren Abschluss
es wird passieren, bis das Material, das das Problem verursacht, verbraucht ist. Es erfordert, dass

das gesamte Personal (allgemein und Mitglieder des Kommandos) räumen die Anlage und...
Dirigieren Sie sich zu externen Schutzräumen.

8). KOMMANDOGRUPPE: Das gesamte Personal, das spezifische Funktionen hat

zugewiesen innerhalb dieses Notfallreaktionsplans und der sein muss
Auf der Etage bleiben oder diese aufsuchen, wenn eine Notlage eintritt.
Dieses Personal ist in die folgenden Gruppen unterteilt, deren Mitglieder und
Funktionen werden weiter unten beschrieben:

Koordinierungsgruppe.
Koordinatoren von Besprechungsorten.
Notfallbrigade.
Unterstützungsbrigade.

9). PERSONAL ALLGEMEIN: Es ist das Personal, das sich im Werk befindet.
Moment einer Notlage und der keine Funktionen zugewiesen sind innerhalb von
Dieser Notfallplan umfasst Besucher, Lieferanten, Transportunternehmer und
Auftragnehmer.

10). EINSATZLEITUNG: Sicherer und naher Ort zum betroffenen Bereich, wo man
Die Brigadisten versammeln sich nach der Ausrüstung an den Treffpunkten, um zu geben
Beginn mit der Kontroll- und Bekämpfungsstrategie. Dieser Ort wird vom Chef bestimmt.
der Brigade.

11). SITZUNGSORT: Ort innerhalb der Anlagen der Anlage, wo

Das gesamte Personal versammelt sich beim ersten Alarmton.
12). TREFFPUNKT: Ort, an den die Einsatzkräfte beim Alarmierungszeichen gelangen.

Alarm zum ersten Mal. An diesen Punkten stehen die zur Verfügung
Ausrüstungen, Werkzeuge und Materialien, die für die Erstreaktion auf eine erforderlich sind.

Notfall.

13). EVAKUIERUNGSWEGE: Wege, die das gesamte Personal zu folgen hat

Aktivierung der zweiten Notfallstufe, die zu den Ausgängen führt von
Notlage im Industriegebiet und das Erreichen des Treffpunkts Nr. 1.
Alle Entscheidungen und Maßnahmen, die sich aus der Erfüllung ergeben
Die nachfolgend aufgeführten Funktionen müssen übernommen und ausgeführt werden von
die Mitglieder der Kommandoeinheit immer anwesend (in Ordnung
in denen die folgenden Prioritäten erscheinen:

•Das Leben schützen, ohne das eigene zu gefährden.

 Erhaltung der Einrichtungen.
Umweltschutz.
•Etablierung des Vorfalls.

1. KOORDINATIONSGRUPPE.

Die Funktionen, die im Folgenden aufgeführt sind, werden jeder zugeordnet

Koordinator vom Beginn des Notfalls bis zur Erklärung der Rückkehr zu
Normale Betriebsbedingungen, falls einer der Arbeitsplätze vorhanden ist
Abwesend übernimmt die höhere Ebene ihre Funktionen.

1.1. Allgemeiner Koordinator.

•Das Kommando-System für die effektive Betreuung einrichten
Notfall, Validierung der Kontrollstrategien, Angriff und
Minderung.
•Aktivierung des Krisenmanagementsystems, gemäß
Verfahren.
•Die allgemeinen Aktionen der Einsatzgruppe koordinieren
direkte Kommunikation mit dem operativen Koordinator herstellen,
der Koordinator für Materialressourcen, der Koordinator von
externe Kommunikation, der Evakuierungskoordinator.
Entscheidungen treffen, die die gesamte Anlage und/oder das gesamte Personal betreffen oder involvieren.

Personal im Allgemeinen.
•Definieren Sie den Standort des Kommandopostens.
•Spezifische Aufgaben zuweisen, die während des Notfalls erforderlich sind.

die Koordinatoren, mit denen er eine direkte Linie hat.

Die Informationen validieren, die an Dritte kommuniziert werden sollen.
durch den Koordinator der externen Kommunikation.
•Eine reibungslose Kommunikation zwischen den Gruppenmitgliedern sicherstellen

de Befehl.
•Den Geschäftsführer des Unternehmens über das Geschehen informieren.
Fortschritt des Vorfalls.
 •Im Falle größerer Notfälle den Standort einrichten
einheitlicher Befehl (gemeinsam mit den Behörden und Mitgliedern
der Gruppe der gegenseitigen Hilfe)

•Die Beendigung des Notfalls validieren und die Aktivitäten koordinieren.

Rückkehr zu normalen Betriebsbedingungen.

Die Maßnahmen zur Untersuchung des Vorfalls koordinieren, sobald
Die Notlage ist beendet.

•Hinweis: In Abwesenheit dieses Koordinators werden seine Funktionen von

der erste Superintendent oder Manager, der zur Anlage erscheint, oder durch die
Person, die über die Delegation des Postens des Managers verfügt
Operationen.

1.2. Operativer Koordinator.

Achte auf die Sicherheit des Personals unter deinem direkten Kommando.

•Die ersten Maßnahmen bestimmen, um das Wachstum zu vermeiden.

Vorfall.
•Das Einsatzbüro in einer sicheren nahen Zone einrichten
zum Zeitpunkt des Vorfalls.
•Entwerfen, vorbereiten und durchführen der Kontroll-, Angriffs- und Strategien

Minderung des Notfalls gemeinsam mit dem Zugführer.

•Direkte Kommunikation mit dem Brigadenleiter aufrechterhalten, den
Koordinator für die Stilllegung des Werks und der Koordinator der Ressourcen

Menschen und Materialien.

•Über den Koordinator die erforderlichen Unterstützungen anfordern
von den anderen Koordinatoren.
•Den allgemeinen Koordinator über den Status auf dem Laufenden halten
Vorfall.
•Die Validierung der Stillstandsmaßnahmen und die Aktivierung der nächsten.

Alarmstufe.
•Die Ausführung der Strategien kontinuierlich überwachen und
Die Anpassungen vornehmen, die Sie für notwendig halten.
 •Das Ende der Kontroll- und Minderungsmaßnahmen erklären, um
das Verfahren zur Erklärung des Endes des Notstands einleiten.

•Den Beginn der Rückkehr zu den Bedingungen erklären

Betriebsnormen.
•Koordinator für den Verlauf der Inspektion zur Validierung der
Sicherheit der Einrichtungen.

1.3. BRIGADENLEITER.

Taktische Entscheidungsfindung und Ausführung der Strategie.

•Festlegung der Maßnahmen entsprechend der Art des Notfalls
von Brandbekämpfung, Leckkontrolle und/oder Rettung von
Verletzte.
•Verantwortlich für die Sicherheit der Brigadisten, durch die
korrekte Identifizierung der Risiken: Feuer, Explosion, Mangel
von Sauerstoff, elektrostatische Entladungen, Lärmbelästigungen und
Strahlung, Erschöpfung und/oder wärmebedingter Stress, besondere Risiken von

Die an der Notlage beteiligten Substanzen.

•Hält die Ordnung und Disziplin der Brigade aufrecht.
•Einrichtung der geeigneten Zonen oder Bereiche für jedes Niveau
persönliche Schutzausrüstung erforderlich im Notfall (gefährliche Zone,

Tibialzone und Tibialzone

1.4 KOORDINATOR FÜR ANLAGENSTOPP.

•Die Überwachung des Betriebs der Anlagen während des Notfalls durch
von den Tableristen der Kontrollräume.
Die notwendigen Maßnahmen koordinieren, um einen sicheren Stopp durchzuführen

de planta im Falle, dass es erforderlich ist.

 •Er ist verantwortlich für die Sicherheit des operativen Personals, das nicht

gehört zu den Brigaden.

1.5. KOORDINATOR FÜR HUMAN- UND MATERIALRESSOURCEN.

•Die Humanressourcen verwalten und ihre Teilnahme koordinieren.

•Den medizinischen Untersuchungsplatz für Verletzte einrichten und

Brigadistas.
•Den Gesundheitszustand der Brigadisten überwachen.
Die benötigten materiellen Ressourcen bereitstellen, die erforderlich sind für die

Kontrolle der Notlage.

•Überprüfen Sie die Funktionalität des bereitgestellten Geräts.
Brigaden.
Die Anfrage nach den Materiellen Ressourcen bewerten.

1.6. KOORDINATOR FÜR EXTERNE HILFE.

•Die Verwaltung der Personalan und Materialien, die ankommen, zu übernehmen

Pläne beim Aktivieren des gegenseitigen Hilfsplans.

•Koordination des Zugangs von Ressourcen innerhalb des Werks auf Anfrage
des allgemeinen Koordinators.
Die Anfrage nach externen personellen und materiellen Ressourcen bewerten.
Der allgemeine Koordinator ist die Verbindung zwischen der Gruppe.

1.7. EVAKUATIONSKOORDINATOR.

Sichere Evakuierungsrouten für das Personal festlegen.

essenziell, falls erforderlich.
•Die Nutzung der verfügbaren Transportmittel in den Anlagen koordinieren
für die Evakuierung des Personals.
 •Sichern Sie, dass das Personal die Anlage im Allgemeinen verlässt.
weniger verfügbare Zeit.
Die Koordinatoren der Besprechungsorte informieren.
Über den Fortschritt des Vorfalls und die Maßnahmen, die zu ergreifen sind, wenn es nötig ist.

erforderlich

1.8. KOORDINATOR FÜR EXTERNE KOMMUNIKATION.

Der Koordinationspunkt für alle offiziellen Mitteilungen sein

von der Firma zu den Medien.
•Sicherstellen, dass im Falle des Auftretens die gesamte Gemeinschaft des

betroffenes Gebiet, erhält klare und prägnante Informationen über die

Maßnahmen zu ergreifen, wenn die Notlage eintritt.

• Sicherstellen, dass die Gemeinschaft im betroffenen Gebiet Unterstützung erhält.

Notwendige Unterstützung während des Notfalls.

•Die Pressekonferenzen koordinieren, die gemeinsam mit der
Allgemeiner Koordinator, der für notwendig erachtet wird.

•Die Anfragen der kommunalen und staatlichen Behörden bearbeiten,

und föderale Behörden, die mit dem Vorfall in Verbindung stehen, während und nach.

2. KOORDINATOREN FÜR BESPRECHUNGSSTELLEN.

•Die Ordnung und Disziplin des anwesenden Personals aufrechterhalten.

Besprechungsorte.
•Über die Entwicklung des Notfalls durch das Radio informiert sein.
• Das Personal vor Ort über das Treffen informieren.
•Die Evakuierungsmaßnahmen im Bedarfsfall koordinieren.
•Sichere Evakuierungsrouten für das Personal festlegen
essentiell falls erforderlich.
•Die Nutzung der verfügbaren Transportmittel im Werk koordinieren
für die Evakuierung des Personals.
 •Sicherstellen, dass das gesamte Personal das Werk evakuiert.
möglichst kurze Zeit.
•Identifizieren Sie das Personal, das als Unterstützungsteam betrachtet wird und

sie bereit halten, um im Bedarfsfall zu erscheinen.

3. NOTFALLBEREITSCHAFT.

3.1. Allgemeine Brigadistas

Gemeinsam arbeiten, um einen effektiven Angriff durchzuführen.
•Die vom Zugführer zugewiesenen Funktionen ausüben, die
je nach Art des Notfalls sind:
•Brandbekämpfung. Verlegung und Anschluss von
Schläuche, anschließend die Position von einnehmend
Boquillero, Manguerero oder Valvulero.
Notfälle chemische Anerkennung
Dekontamination
von Abfällen, medizinische Untersuchung der Brigadisten.

•Notfälle mit Verletzten_ Rettung, Transport, Erste Hilfe

Hilfen, Dekontamination.

3.2. Allgemeine Brigadistas - Spezialist für chemische Notfälle

•Bei chemischen Notfällen besteht ihre Hauptfunktion im Kontrolle und

kampf.
In anderen Notfällen sind ihre Funktionen die eines Helfers.
allgemein.

3.3. Brigadistas generales - Spezialisten für Erste Hilfe.

•Bei Notfällen mit Verletzten oder chemischen Notfällen, Ihr
Die Hauptfunktion besteht darin, die Servicestelle einzurichten.
Ärztin.
In einem anderen Notfall sind seine Funktionen die eines Helfers.
allgemein
3.4. Bediener der Brandbekämpfungsanlagen.
•Das Pumpgerät bedienen und dessen einwandfreie Funktion überwachen.

Funktionsweise.
•Überwachung der Nachlieferung von Wasser zu den Zisternen
Wasser gegen Brand
•Unmittelbar Anomalien dem Brigadenleiter melden
im Pumpensystem.
•3.5. Betreiber des Feuerwehrwagens
•Den Lastwagen an den Ort bringen, wo er vom Vorgesetzten benötigt wird.
Brigade.
•Die Motopumpe betätigen, falls erforderlich (Wasser, Schaum oder
trockenes chemisches Pulver

•Lieferung von Schläuchen und Zubehör gemäß den Anforderungen.

•Im Falle von Notfällen mit Verletzten, Unterstützung am Platz geben
medizinische Versorgung.

•
•3.6. Koordinator der medizinischen Versorgung.

•Den medizinischen Posten einrichten.

Koordination der Betreuung von Verletzten und Helfern.

4.2. UNTERSTÜTZUNGSBRIGADEN

•Sich als Unterstützungsteams beim Koordinator melden, mit dem

Besprechungsort, an dem Sie sich befinden.
• Wachsam bleiben, um an den Kontrollmaßnahmen teilzunehmen.
Notfall, sobald er benötigt wird.
DIE KOMMUNIKATION DER NOTFALLSITUATION, ZUSAMMEN MIT DEM VERZEICHNIS

VON DEN NOTFALLHAUSHALTSDIENSTEN (RETTUNG,

KRANKENHÄUSER, UNTER ANDEREM);
e) Das Verfahren zur Evakuierung der Arbeitnehmer, Auftragnehmer,
Muster und Besucher, unter anderem, wobei die Personen mit
unterschiedliche Fähigkeiten;
 MANUAL ZUR BEANTWORTUNG VON NOTFÄLLEN
(DAS HANDELN DER LEITUNGSGRUPPE)

IM FALL EINES VORNOTFALLS

(Diese Veranstaltung wird per Funk gemeldet – der allgemeine Alarm wird nicht aktiviert).

1.1. BRIGADISTAS

1.1.1. Wenn das Problem in Ihrem Bereich liegt, beteiligen Sie sich an dessen Kontrolle.

gemäß den operationellen oder entsprechenden Verfahren.

1.1.2. Wenn das Problem nicht im Bereich liegt, wo es sich befindet, fahren Sie mit Ihren fort.

normale Aktivitäten und bleiben Sie aufmerksam.

1.2. KOORDINATIONSGRUPPE

1.2.1. Wenn das Problem im Bereich liegt, in dem es sich befindet, unterstützen Sie die Kontrolle des

das gleiche und wenn Sie es für notwendig halten, aktivieren Sie den Notalarm.

2. DIE ALARME SCHLÄGT ZUM ERSTEN MAL (GERINGE NOTFALL).

Das gesamte Personal in der Fabrik lässt die Telefonkommunikation frei und stellt sie ein.
die unnötige Verwendung von FM-Radio.

2.1. BRIGADISTAS

2.1.1. Zum nächstgelegenen Treffpunkt gehen und sich zunächst mit einem Anzug ausstatten
vollständige Feuerwehrausrüstung (Stiefel, Hose, Jacke und Helm).

2.1.2. Wenn die Person, die den Notfallalarm aktiviert hat, sich am Punkt befindet von
Besprechung, an der Sie teilgenommen haben, bitten Sie ihn, Sie über die Art, das Ausmaß und

Veranstaltungsort.

2.1.3. Nachdem Sie sich mit dem Feuerwehranzug ausgestattet haben, gehen Sie zur Stelle

Befehl des Brigadekommandanten, der ein Luftteam mit sich führt

selbstständig.

2.1.4. Beim Erreichen des Kommandopunkts melden Sie sich beim Brigadekommandanten und folgen Sie seinen Anweisungen.

Anweisungen. Falls nicht für die Kontrolle des Notfalls erforderlich,

unterstützen Sie bei den Hilfstätigkeiten wie:

Transport von benötigten Geräten zur Kontrolle des Notfalls (Schläuche,

Bojagknoten, verkleidete Anzüge, Luftzylinder, leichtes Wasser
Schaumgeräte, Liegen, usw.
Ausrüstung der Brigadisten, die für die Kontrolle erforderlich sind.
Validierung der Funktionalität der gesammelten Ausrüstung

SPEZIFISCHE AKTIVITÄTEN (vor dem zu besuchenden Treffen):

2.1.5. Der Analyst Nr. 3 trennt das Laborgerät vom Stromnetz, schließt das Gas des
Essen, ziehen Sie sich an den nächstgelegenen Treffpunkt und melden Sie sich bei der
Leiter der Brigaden im Kommandostab.
2.1.6. Der Oxidationsfeldbediener der Sektion 5 öffnet die Sprinkler.
(1 und 2 Batterien), wenn der Schaden in ihrem Bereich oder in der Nähe davon ist, bleibt er dann bestehen.

im Kontrollraum um Anweisungen zu erhalten.

2.1.7. Der Oxidationstafelbetreiber der Sektion 7 öffnet die Sprinkler

(1 y 2 Batterien) wenn der Schaden in ihrem Bereich oder in dessen Nähe ist, bleibt er dann

im Kontrollraum, um Anweisungen zu erhalten.

2.1.8. Die Funktion des Zugführers besteht ausschließlich darin, zu planen und auszuführen

Strategie zur Kontrolle des Notfalls, Koordination der Aktivitäten der

Brigadistas.

2.1.9. Zu den Entscheidungen, die der Gruppenleiter treffen muss, gehören:

Personal der Unterstützungseinheit anfordern

Zusätzliche interne Ressourcen für die Kontrolle des Notfalls anfordern.
Externen Unterstützung anfordern (Feuerwehr usw.)
Den Fortschritt des Notfalls dem Einsatzkoordinator informieren.
Die Räumung der Fahrzeuge, die sich auf dem Gelände befinden.

2.2. KOORDINATIONSGRUPPE:

2.2.1. Die Mitglieder des Koordinationsteams kommen zum Allgemeinen Zentrum.

Befehl und in dem Moment, in dem der General koordinator es angibt,
werden mit der Entwicklung der ihnen entsprechenden Funktionen beginnen und die
Entscheidungen über die Kontrolle des Notfalls liegen in den Händen des Koordinators
operativ und die Koordinatoren, die ihm unterstellt sind.

2.2.2. Koordinator für externe Kommunikation: befindet sich in der Lobby von
Empfang (Bürozeiten) oder an der Wachstation (außerhalb der Bürozeiten und an Wochenenden)
um die notwendigen Kommunikationen mit Unterstützung durchzuführen
von der Empfangsdame oder dem Wachmann am Kiosk.

2.2.3. Koordinator für externe Hilfe: Unterstützung des Ressourcenkoordinators

Menschen und Materialien bei der Sammlung von Materialien und bei der Standorteinrichtung

Personal der Unterstützungsbrigade.

2.2.4. Bürowächter: Er fährt zum Sammelpunkt 1 und gibt sein Funkgerät ab.
an den Koordinator dieses Treffpunkts, wird in den Parkplatz zurückgekehrt,
Achte darauf, dass keine Fahrzeuge eindringen und dass niemand Fahrzeuge startet, bis es erlaubt ist.

Befugnis des Evakuierungskoordinators.

Falls das Anlassen des Fahrzeugs genehmigt wird, unterstützt er den Koordinator von
Evakuierung beim Verlassen von Lieferanten, Besuchern und Auftragnehmern und ermöglicht das

Zugang ausschließlich für Fahrzeuge des Personals der Koordinierungsgruppe.

Wenn ein Reporter oder eine Behörde erscheint, wird er an den Ort gebracht.
Sitzung 1 und es unter der Aufsicht des Koordinators für extreme Kommunikation lassen

2.2.5. Parküberwacher: wechselt zur Wache und

Es liegt in der Verantwortung des Telefons und der Zutrittskontrolle zum Industriegebiet.

2.2.6. Innenrundenvigilante: zeigt die Kommunikation des Notfalls an

Die Koordinierungsgruppe informiert, dass DEACERO S.A. DE C.V. (WERK
ACERIA) befindet sich im Amber-Code.

Bleiben Sie in der Hütte und unterstützen Sie die Kommunikation, und falls vorhanden.

Verletzte werden mit dem Krankenwagen an den Ort gebracht, der ihm vom
operativer Koordinator oder der Leiter der Brigade (sofern eine Genehmigung vorliegt)
zum Starten von Fahrzeugen).

2.2.7. Wachposten: wird zum Feuerwehrwagen gebracht und bleibt bei

pendiente, um es zum Kontrollpunkt zu verlegen (für den Fall, dass es genehmigt wird)
Zündung von Fahrzeugen). Falls das Feuerwehrfahrzeug nicht bewegt werden kann,
Wenn erforderlich, unterstützen Sie beim Transport von Geräten und Lieferungen in

Existenz im Sicherheitslager und/oder in den Notfalleinheiten

(Feuerwehrauto, RET-Transporter, Krankenwagen).

2.2.8. Operativer Koordinator: im Falle, dass die Kontrolle über den Notfall
kompliziert zweimal den Notruf auslösen.

2.3. KOORDINATOREN FÜR BESPRECHUNGSSTÄTTEN

2.3.1. Einen Rundgang durch den Zuständigkeitsbereich durchführen, um sicherzustellen, dass alles

Das Personal hat sich zum Treffpunkt begeben und wenn alle evakuiert sind, dann
Führen Sie zum Besprechungsort.

2.3.2. Nehmen Sie das Megaphon, das sich am Treffpunkt befindet (verwenden Sie es)
nur um Anweisungen an das Personal zu geben) und um ein Funkgerät zu bitten
Kommunikation, um über die Ereignisse informiert zu bleiben.

2.3.3. Den Rest des vorhandenen Personals am Besprechungsort trennen, alle

diejenigen, die zur Unterstützungsbrigade gehören, und sie zur Position senden
mando, wenn der Koordinator für Personal und Material es anfordert.

2.3.4. Zählen Sie das Personal, das am Besprechungsort anwesend ist, und halten Sie es fest.
präsent, wenn diese Informationen angefordert werden. Die Disziplin aufrechterhalten von
die versammelten Leute und Notizen über jede Disziplinlosigkeit machen, um sie zu melden, sobald
Die Notlage wird hiermit für beendet erklärt.

2.3.5. Koordination des Lagers: Material- und Sicherheitsgeräteversorgung.

2.3.6. Der Büroleiter stellt sicher, dass die für die Telefonzentrale zuständige Person

Bleiben Sie an Ihrem Platz und seien Sie bereit, Notrufe zu tätigen, falls nötig.
wird benötigt.

3. DIE ALARME LÄUTET ZUM ZWEITEN MAL (GRÖSSTE NOTFALL -

EVAKUIERUNG).
(In diesem Abschnitt werden die allgemeinen Maßnahmen bei größeren Notfällen aufgeführt.

Die spezifischen Verfahren erscheinen im Abschnitt "Aktionen während"

Notfälle Größere" – Dokumente REP- 05 und darüber hinaus)

3.1. BRIGADISTAS:

3.1.1. Der Brigadenchef setzt die Kontrolle der Notlage fort und bewertet in
Zusammen mit dem operativen Koordinator, ob die Strategie beibehalten oder geändert wird.
Änderungen.

3.1.2. Sie halten sich an die Anweisungen des Gruppenleiters,

ihm oder ihr sofort über jedes Unwohlsein zu berichten, das man hat, damit man
führen Sie die notwendigen substitutions durch.

3.1.3. Die Brigadisten, die nicht an der Kontrolle teilnehmen, überprüfen alle
Ausrüstungen (materielle Ressourcen), um ihre Verfügbarkeit zu validieren und sie werden aufrechterhalten.

Alarm, um die Kollegen zu ersetzen, wenn der Teamleiter es anordnet.

geben Sie an.

3.2. UNTERSTÜTZUNGSTEAM:

3.2.1. Sie bewegen sich von dem Ort des Treffens, an dem sie sich befinden, in Richtung Zentrum.

Allgemeiner Kommandant und meldet sich beim Koordinator der Personalressourcen und

Materialien.

3.3. GRUPPE FÜR KOORDINATION UND ANLAGENBETREIBER:

3.3.1. Operativer Koordinator: Bestätigt den Betreiber der Pflanzenstilllegung zu Beginn

von den Streikmaßnahmen.

3.3.2. Koordinator für die Betriebsstilllegung: gemeinsam mit den Betreibern von
Tafel jeder der Pflanzen, beginnen den PARO der Pflanzen gemäß
das, was in den Stillstandverfahren von jeder einzelnen festgelegt ist.

3.3.3. Allgemeiner Koordinator: gibt Anweisungen an den Evakuierungskoordinator

Damit die Evakuierung des Personals zum Besprechungsort 1 beginnen kann.
3.3.4. Betreiber der Steuerzentrale: koordinieren den Stopp jeder einzelnen der
Abteilungen in Ihrer Verantwortung.

3.3.5. Wachmann: erklärt über das Kommunikationsradio der Gruppe

SAMI "DEACERO S.A. DE C.V. (PLANTA ACERIA) wird im Code Rot gemeldet" und
Hiermit beantrage ich die Mittel, die der Hilfekoordinator festlegt.
externa.

3.3.6. Bürovigilant: unterstützt den Evakuierungskoordinator bei der Kontrolle von

die Ausfahrt von Fahrzeugen und ermöglicht den Zugang zur Anlage der Fahrzeuge der
Unternehmen und von den durch den Koordinator für externe Hilfe genehmigten Einheiten.

3.3.7. Koordinatoren der Versammlungsorte: leiten die Evakuierung des Personals

zur Freifläche der Hauptbüros über die verschiedenen Ausgänge von
Notfälle und unterstützen den Evakuierungskoordinator bei der Kontrolle von allem
persönliche Evakuierung. Der Koordinator des Standorts Nummer 4 bleibt im
Lager zur Unterstützung bei der Bereitstellung von Materialien.

3.3.8. Koordinator für Materialressourcen: fährt mit der Lieferung von fort.
Material, Sicherheitsausrüstung, der restliche Lagerpersonal evakuiert den Bereich
industriell gemäß den Anweisungen des Brigadenchefs.

3.3.9. Koordinator für externe Kommunikation: überprüft, dass die Durchführung erfolgt

Anrufe zur Beantragung externer Hilfe. Man bleibt aufmerksam auf die Ankunft.
von jedem Kommunikationsmittel und Behörden und definiert den Ort, an dem die
werden. Fordern Sie Informationen beim allgemeinen Koordinator an und erstellen Sie die

entsprechende Mitteilungen.

3.3.10. Evakuierungskoordinator: unterstützt von den Koordinatoren der Standorte

Bei der Besprechung identifizieren Sie das Personal, das ein Fahrzeug auf dem Parkplatz hat.
und trifft die Vorbereitungen für eine mögliche Räumung des gesamten Personals für den Fall

dass der Alarm zum dritten Mal ausgelöst wird.

3.3.11. Koordinator für externe Hilfe: je nach Art des Notfalls und
Gemäß der Anfrage des operativen Koordinators informiert die Überwachung über die Ressourcen.
eine Anfrage an die Gruppe SAMI. Er/Sie geht zum Parkplatzbereich und wartet auf die
Ankunft der externen Hilfsgruppen (Zivilschutz), hält ein
Inventarisation der Ressourcen, sobald sie ankommen, und sendet sie ins Innere der
Pläne gemäß den Anforderungen. Koordiniert gemeinsam mit dem Zivilschutz.
die erforderlichen Unterstützungen nach außen, Verkehrskontrolle auf der Straße,
Evakuierung von Gemeinschaften, Sicherstellung des Gebiets durch das Personal der

Armee, Transport von Verletzten, usw.

3.3.12 Operativer Koordinator: Wenn der Notfall außer Kontrolle gerät oder nicht
Möglicherweise kann sie mit allen erhaltenen Ressourcen kontrolliert werden, ordne an die Alarmanlage auszulösen.

zum dritten Mal.

4. DER ALARM SCHLÄGT ZUM DRITTEN MAL (NOTFALL

UNBEHALTENS - RÄUMUNG).
Wenn sich die Situation verschlechtert und mit allen eigenen und externen Ressourcen

verfügbar, die Minderung des Ereignisses ist unmöglich, es wird als Schadensfall erklärt
unkontrollierbar, daher müssen die folgenden Maßnahmen ergriffen werden:

4.1. Der allgemeine Koordinator: ordnet die Isolierung des Notfallbereichs an,
die Räumung der Einrichtungen durch das gesamte Personal der Anlage und das Personal
externe Unterstützung. Legt gemeinsam mit der Koordinierungsgruppe die
Wachen, die die Entwicklung der Veranstaltung bis zu ihrem Ende überwachen werden,
die Bereitschaften mit dem Personal der Brigade integrierend; Produktion,
Wartung, Technik und Sicherheit bis zum Abschluss des Notfalls.

4.2. Alle Mitglieder der Koordinationsgruppe: arbeiten an der Räumung mit.

das gesamte Personal.

4.3. Der Koordinator für externe Kommunikation: benachrichtigt den Vertreter von
Zivilschutz über die Entscheidung der Anlage, dass Maßnahmen ergriffen werden.
Maßnahmen zum Schutz des Gebiets, die erforderlich sind.

4.4. Personal im Allgemeinen: Die Mitarbeiter räumen die Anlage auf, während sie Ordnung halten und Anweisungen befolgen.

die Anweisungen, die die Koordinatoren übermitteln.

4.5. Evakuierungskoordinator: koordiniert unterstützt von den Koordinatoren von

die Versammlungsstätten, bei der geordneten Räumung der Einrichtungen.

4.6. Koordinator der externen Hilfe: in Abstimmung mit dem Zivilschutz

legen den zu schützenden Bereich fest, um die Beeinträchtigung Dritter zu verhindern und das

Zugang von Neugierigen zu diesem Bereich bis das Notfall beendet ist.
 HANDBUCH FÜR NOTFALLANTWORT
HANDLUNG DES PERSONALS IM ALLGEMEINEN

IM FALL VON VOR-EMERGENZEN

(Über Funk benachrichtigt - Die allgemeine Alarmierung wird nicht aktiviert).

1.1. Wenn Sie über das Radio hören oder informiert werden, dass es ein Problem im Bereich gibt

Wo es sich befindet, gehen Sie an einen sicheren Treffpunkt.

1.2. Wenn das Problem nicht im Bereich liegt, in dem es sich befindet, fahren Sie fort mit seinen

Arbeiten Sie und seien Sie bereit, falls der Alarm läutet.
1.3. Sie sind sich bewusst, dass solange das Ergebnis der Voruntersuchung nicht mitgeteilt wird,

Notfall, es gibt ein Problem an irgendeinem Ort der Anlage, das andernfalls nicht ...
Kontrolliert wird kontrolliert, wird zu einem Notfall.

2. DIE ALARMANLAGE LÄUTET ZUM ERSTEN MAL (KLEINE NOTFALL).

Das gesamte Personal in der Anlage lässt die Telefonkommunikation frei und stellt sie ein.

unnötige Nutzung von FM-Radio sowie interne persönliche Anrufe und

externen

2.1. Trennen Sie alle elektrischen Geräte im von Ihnen verantworteten Bereich (Büro,

Werkstätten, Labor.

2.2. Gehen Sie zu dem entsprechenden Besprechungsort gemäß dem Bereich, in dem
finden Sie sich, melden Sie sich beim Standortkoordinator und erfüllen Sie die
Anweisungen, die er Ihnen gibt.

2.3. Wenn Sie ein Radio haben, lassen Sie die Kommunikation frei und verzichten Sie darauf, es zu verwenden.

2.4. Wenn Sie Besucher unter Ihrer Verantwortung haben, informieren Sie bitte den Koordinator des Standorts, damit

wenn möglich von der Etage evakuiert werden.

2.5. Die Auftragnehmer stellen ihre Aktivitäten ein, trennen Geräte ab

elektrisch, schalten die Verbrennungsmaschine aus (einschließlich Fahrzeuge) und wenden sich zu

zum nächstgelegenen Besprechungsraum unter Vermeidung des Durchquerens von Verarbeitungsbereichen.

3. DIE ALARME SCHLÄGT ZUM ZWEITEN MAL (SCHWERE NOTFALL-
EVAKUIERUNG).

3.1. Nach den Anweisungen des Koordinators findet der Treffpunkt dort statt, wo sich
Finden Sie sich am Besprechungsort Nummer 1 (Vorplatz der Büros) ein.
allgemein, es auf ordentliche Weise zu tun.

3.2. Wenn Sie ein Fahrzeug haben, informieren Sie den Koordinator Ihres Treffpunkts.
damit ihm die Reihenfolge angezeigt wird, in der die Fahrzeuge im Fall von ...
Die Alarmanlage läutet zum dritten Mal.

3.3. Wenn Sie kein Fahrzeug haben, achten Sie auf die Anweisungen der
Koordinatoren und stellen Sie sicher, dass Sie einem der Fahrzeuge zugewiesen werden.

Die Anlage bei Bedarf räumen.

3.4. Wenn Sie keinem Fahrzeug zugeteilt wurden, informieren Sie einen der Koordinatoren.

4. DIE ALARME ERKLINGT ZUM DRITTEN MAL (NOTFALL

INCONTROLABLE- DESALOJO).
4.1. Steigen Sie in das Fahrzeug ein, das Ihnen zugewiesen wurde, und verlassen Sie die Einrichtungen von der

Pflanzen Sie geordnet in die Richtung, die vom __________ angegeben wurde.
Evakuierungskoordinator.

4.2. An dem angegebenen Ort warten Sie auf die Ankunft des Evakuierungskoordinators und
Befolgen Sie seine Anweisungen.

5. ENDE DER NOTFALLSITUATION:

5.1 Nach einer gründlichen Inspektion des oder der betroffenen Bereiche
wegen des Problems und um zu validieren, dass die Bedingungen für alle sicher sind

personal, die koordinierende Gruppe erklärt das Ende des Notstands.

5.2. Die Koordinatoren werden über den Evakuierungskoordinator informiert.

dass der Ausnahmezustand beendet ist und bis zu diesem Zeitpunkt das Personal
evakuierte konnte seine Arbeiten wieder aufnehmen.

5.3. Innerhalb eines Zeitraums von nicht mehr als 72 Stunden wird die Koordinierungsgruppe einen ...

offizieller Bericht über den Notfall, der allen mitgeteilt werden muss
personal über seinen unmittelbaren Vorgesetzten.

(ENDE DER NOTFALLSITUATION, ZURÜCKZU NORMALBEDINGUNGEN UND

ABSCHLUSSBERICHT)

Ein Team von ordnungsgemäß ausgestatteten Brigadisten macht eine Rundfahrt von
Inspektion des betroffenen Bereichs zur Validierung, dass keine Bedingungen bestehen, die

Sie können den Notfall neu starten oder ein neues Ereignis dieser Art generieren.
2. Der allgemeine Koordinator und die Koordinierungsgruppe gehen an den Ort, wo
es entstand die Notlage, um ihren Ursprung zu bestimmen und die Schäden zusammen mit
der Brigadenleiter.

3. Nach einer eingehenden Inspektion des oder der betroffenen Bereiche

wegen des Problems und um zu validieren, dass die Bedingungen für alle sicher sind

Das Personal, die Führungsgruppe, informiert über den Generalkoordinator über das Ende.
von der Notlage, sodass das gesamte Personal zurückkehren wird, um mit seinen weiterzumachen

normale Aktivitäten.

4. Die Koordinatoren der Versammlungsorte werden über den

Koordinator für Evakuierungen, dass der Notstand beendet ist, um
dass er das evakuierte Personal informiert und so in der Lage sind
ihre Arbeiten wiederaufnehmen.

5. Der Gruppenleiter organisiert eine Gruppe von Helfern, um alles zu sammeln.

Ausrüstung und Materialien, die verwendet werden, und werden dem Koordinator der Ressourcen übergeben

Materialien.

6. Der Koordinator der Materialressourcen ist für die Vorbereitung zuständig

das gesamte verwendete und nicht verwendete Equipment überprüfen, um sicherzustellen, dass es in gutem Zustand bleibt

wiederverwendet werden. Es ist verantwortlich für die Verteilung an die Orte

wo sich jedes Team normalerweise befindet und informiert den Gesamtkoordinator
wenn das gesamte Team wieder in normalem Zustand ist.

7. Falls das Gebiet schwer betroffen ist und nicht wiederhergestellt werden kann
Die Inbetriebnahme nach Abschluss des Notfalls wird das Gebiet abgesperrt und
markieren als Bereich mit eingeschränktem Zugang, bis sie repariert wurden
Schäden und die Einsatzgruppe bestimmen, dass sie ihre Operationen wieder aufnehmen kann.

normales.

8. Der Koordinator für externe Unterstützung gibt Anweisungen an das Personal, das erschienen ist.

äußere Unterstützung bereitstellen, damit sie sich zurückziehen.

9. Der Wächter der Hütte wartet auf den Befehl des Brigademeisters, um die Arbeit wieder aufzunehmen.

Einlass des Personals in die Anlage und der normale Fahrzeugverkehr.

10. Innerhalb von 24 Stunden nach der Erklärung des Endes von
im Notfall der operative Koordinator zusammen mit dem Sicherheitsmanager,
Sie erstellen einen vorläufigen Bericht, der an die gesamte Organisation kommuniziert werden soll.

über die Manager jeder Abteilung.

11. innerhalb von 72 Stunden führt die Einsatzgruppe die

Untersuchung des Notfalls, Erstellung des endgültigen Berichts, der
an den Generaldirektor gesendet.

1.- AKTIVIERUNG DES PLANS

1.1. Die Person, die eine Notfallsituation erkennt oder benachrichtigt wird
von einem Dritten, je nach Art der Veranstaltung, ihrer Größe, den Ressourcen
verfügbar und über ihr Wissen, handelt auf eine der folgenden Arten:

1.1.1. Wenn Sie in der Lage sind, die Art von Veranstaltung zu betreuen, die präsentiert wird.

und ob die Ressourcen, über die er verfügt, ausreichend sind, um es zu kontrollieren, versucht

das Problem zu kontrollieren.

IM ZWEIFEL FALLEN SIE DIE NOTFALLEARMANLAGE EIN.

1.1.2. Falls das Problem nicht kontrolliert werden kann, wenn nicht über die
ausreichende Ressourcen oder wenn nicht kompetent, aktivieren Sie den Alarm von

Notfall, drücken Sie einmal die nächstgelegene Taste.

des Ereignisses. Wenn Sie nicht wissen, wo sich die Tasten befinden, melden Sie das Ereignis an

Erster Arbeiter, der die Situation klar erklärt.

detectiert.

1.1.3. Nachdem Sie den Alarm aktiviert oder den Notfall gemeldet haben, gehen Sie zu

zum nächstgelegenen Versammlungsort der Brigaden und melden Sie die Situation an

Personal der Brigade.

1.2. Wenn die Situation zufriedenstellend kontrolliert wird, nachdem die Kontrolle über die
Ereignis, wenden Sie sich an Ihren unmittelbaren Vorgesetzten, damit der Vorfallbericht erstellt wird.

entsprechend dem Verfahren.

1.3. Wenn mehr als eine Person die Notsituation erkennt, soll einer von ihnen
Berichte die Situation dem Aufseher des betroffenen Bereichs oder einem der
Betreiber.

1.4. Wenn bei der Bewertung der Größe des Ereignisses festgestellt wird, dass es nicht das

Potenzial, andere Bereiche der Anlage zu beeinflussen, die Situation wird gesteuert.
als Vorwarnung, weshalb nur über Radio gewarnt werden sollte, damit der
Personal, das sich im betroffenen Bereich befindet, soll seine Aktivitäten einstellen und sich
Ziehen Sie sich zurück, bis der vorläufige Notfall unter Kontrolle ist.

2.- MITTEILUNG DER NOTFALLSITUATION

2.1. Wenn ein Notfall eintritt, wird dieser an alle kommuniziert.

Personal, das sich in der Anlage befindet, durch die Aktivierung des Systems von
Alarm der Anlage.

2.2. Die Maßnahmen, die von allen Mitarbeitern getroffen werden müssen, wenn sie die hören

Alarmmeldungen werden in den Abschnitten beschrieben:

REP-02- Handlung der Einsatzgruppe

REP-03- Verhalten des Personals im Allgemeinen

2.3. In nicht arbeitsfähigen Zeiten oder wenn eines der Mitglieder der Gruppe
Befehl nicht auf der Plantage, der Notfall wird der Gruppe mitgeteilt.
de Befehl in der Form, die in den Abschnitten festgelegt ist:

REP-01 A1- Flussdiagramm der Notfallkommunikation.

REP-01 A2- Telefonverzeichnis für Kommunikation

Notfälle.
2.4. Bei Beginn der Kommunikation muss der Rundendienstmitarbeiter mindestens
die folgenden Informationen übermitteln:

Uhrzeit, zu der der Alarm aktiviert wurde.

Licht, das sich beim Aktivieren des Alarms (grün, gelb oder rot) eingeschaltet hat.
Alle anfänglichen Informationen, die über Funk generiert wurden durch die
Aufseher, der angibt, ob es Verletzte, größere Schäden oder einen Brand gibt.

2.5. Der Kommunikationsfluss ist in der Richtung der Pfeile, wobei die Stelle zum
Anfang des Pfeils die obere Ebene und die Position am Ende des Pfeils die Ebene
unterlegen.

2.6. Jedes höhere Niveau ist verantwortlich dafür, die Notlage zu kommunizieren an die

untere Ebenen.

2.7. Falls eines der unteren Niveaus nicht lokalisiert werden kann, wird der
Die höhere Ebene ist verantwortlich für die Kommunikation mit den unteren Positionen.

Verantwortung desjenigen, der nicht erreicht werden konnte. Zusätzlich muss

die Überwachung benachrichtigen, damit der Streifenbeamte versucht, den zu lokalisieren
Persönlichkeit.

2.8. Die Person, die vom Rundendienstmitarbeiter benachrichtigt wird und nicht nach ihrem Niveau.

Der Vorgesetzte setzt den Kommunikationsfluss nicht fort.

2.9. Nachdem alle Stellen, die Mitglieder sind, benachrichtigt wurden

Die Gruppe des Kommandos muss sich sofort zur Anlage begeben und die Verantwortung übernehmen.

Funktionen, die ihnen zugewiesen sind.

Notdienste von Celaya Gto.

DIENSTLEISTUNGEN FÜR NOTFÄLLE TELEFONNUMMER

ÖFFENTLICHE SICHERHEIT
FEDERALPREVENTIVPOLIZEI
FEUERWEHRMÄNNDER
ZIVILSCHUTZ
VERKEHR UND STRASSENVERHÄLTNISSE

BÜRGERANZEIGE
NOTDIENSTE
RETTE ES
ÜBERGANG DES STAATES
ROTES KREUZ
ALLGEMEINES KRANKENHAUS

IMSS
ISSSTE
 f) Die Mitglieder der Feuerwehrbrigaden mit Verantwortlichkeiten und
Funktionen zu entwickeln;

Funktionen und Verantwortlichkeiten

Verantwortlichkeiten

Die Implementierung von Aktivitäten zur Prävention und Kontrolle von Risiken sicherstellen, so

wie die Implementierung von Mechanismen zur Betreuung und/oder Koordination mit den

Abhängigkeiten der Gemeinde, um angemessen und rechtzeitig zu reagieren auf

jede sich bietende Notfallsituation; um zu schützen
die körperliche Integrität des Personals, der Gemeinschaft, der Umwelt und der Einrichtungen von

die Aktivitäten der Anlage.

Funktionen

Definieren / Genehmigen der Ziele, Vorgaben, Systeme, Programme, Strategien,

Verfahren und Ressourcen; Überprüfung der Fortschritte und Sicherstellung des

Einhaltung von Richtlinien und Gesetzen zur Prävention und Kontrolle von Risiken.
Sicherstellen, dass das gesamte Personal der Anlage seine Pflichten kennt und erfüllt.

Verantwortlichkeiten und Funktionen in der Sicherheit (Identifizierung, Prävention,

Kontrolle und Minderung von Risiken

Änderungen an der Ausrichtung der Sicherheitsprogramme definieren und genehmigen

Je nach den Ergebnissen, die in einem beliebigen Zeitraum erzielt werden,
Jahr, um die Einhaltung der Ziele und Vorgaben sicherzustellen
festgelegt.

Die Leistung des Personals in Bezug auf ihre Verantwortung vor Ort bewerten.
die Sicherheit.

Validieren, priorisieren und die Einhaltung von Ergebnissen sicherstellen

Empfehlungen für interne und externe Audits und Inspektionen

Empfehlungen aus Vorfällen und Systemuntersuchungen
der Risikoanalyse.

Die Durchführung von Schulungskursen für das Personal fördern

Ausübung ihrer Funktionen wie: Anerkennung und Prävention von
Risiken, Funktionen der Brigaden usw.

Die Risiken, denen die Anlage (intern und extern) ausgesetzt ist, kennen;
Bereiche oder Zonen für interne und externe Sicherheitsmaßnahmen definieren und umsetzen

Präventionsmaßnahmen für Arten von Katastrophen, entsprechend dem Risiko

Potenzial, dem die Immobilie ausgesetzt ist.

Permanente Wartungsmaßnahmen der verschiedenen sicherstellen

Installationen und Geräte der Anlage, wobei diejenigen mit hohem Potenzial priorisiert werden.

des Risikos.
 Programmierungen und Simulationen im Gebäude durchführen, gemäß den
spezifische Notfallverfahren, die zuvor ausgearbeitet wurden für
jede Katastrophe.

Notfallprogramme für die Anlage einführen und festlegen

Koordinationsmechanismen mit den Unterstützungseinrichtungen für die
Katastrophen.

Die Anwendung der Sicherheitsvorschriften sicherstellen, die eine Reduzierung der ermöglichen.

minimiere die Risiken für das Personal, die Gemeinschaft, die Umwelt
Umgebung und Einrichtungen.

Die Einhaltung des Systems für Anerkennungen und Maßnahmen sicherstellen

disziplinarische Maßnahmen, die dazu beitragen, die Leistung des
Personal entsprechend ihrem Verantwortungsgrad.

Verantwortlichkeiten

Er wird als Vorsitzender des Ausschusses fungieren. Er ist verantwortlich für

Manager der den Ausschuss leiten und sicherstellen, dass die

Planta Verantwortlichkeiten und Funktionen und sie optimiert werden

Aktivitäten.
Er ist der Sekretär des Ausschusses. Seine Verantwortlichkeiten sind:

Vorgesetzter von a) Den Ausschuss über Fortschritte bei den Programmen informieren

Sicherheit und allgemeine Sicherheit, festgestellte Abweichungen und

ergriffene oder erforderliche Maßnahmen.
Ökologie
b) Den Ausschuss beraten und die erforderlichen technischen Informationen bereitstellen.
c) Die entsprechende Niederschrift ausstellen.
Mitglieder von Sind verantwortlich für:
Ausschuss a) Die Sicherheitsaktivitäten in Ihrem Bereich fördern.
Verantwortung
b) Die Fortschritte und Ergebnisse der Sicherheit präsentieren von seiner

Bereich vor dem Ausschuss

c) Sicherstellen, dass das Personal in Ihrem Bereich an den
 festgelegte Programme und Sicherheitssysteme.
d) Modelle in der Sicherheit sein

g) Die persönliche Schutzausrüstung für die Mitglieder der Brigaden

Brandschutz

III.1 Chaquetón und Hose:

III.2 Casco:

III.3 Gummistiefel,

III.4 Handschuhe, Nonne und Hosenträger

III.5 Autonomes Atemgerät (Feuerbekämpfung in der Phase

fortgeschritten

III.6 Allgemeines Unterstützungsteam:

h) Das Verfahren zur Beantragung von Unterstützung durch spezialisierte Einheiten für die
Aufmerksamkeit auf die Notfallmaßnahmen gegen Brände, unter Berücksichtigung des Verzeichnisses von

diese spezialisierten Körperschaften der Gemeinde;

Der Kommandant der Feuerwehrbrigade hat die Aufgabe, bei zu beantragen

Kommandant der Kommunikationsbrigade, die externe Hilfe in Anspruch nehmen kann, wenn er es für erforderlich hält.

was nötig ist.

i) Die Verfahren für die Rückkehr zu normalen Betriebsabläufen,

um die Risiken nach dem Notfall zu beseitigen, sowie für die
Identifizierung der Schäden;

AKTIONEN NACH DEM BRAND:

1 Verlassen Sie das Brandgebiet, da das Feuer erneut aufflammen kann und die
Container können aufgrund der Hitze, der sie ausgesetzt waren, explodieren.

2. Beeinflussen Sie nicht die Aktivitäten der Brigadisten und Feuerwehrleute.

3. Betreten Sie die Einrichtung nicht, bis die Behörden es genehmigen.

Eine Untersuchung durchführen, um die Ursachen zu bestimmen, die das verursacht haben

Feuer und das Ereignis den zuständigen Behörden melden.

j) Die Häufigkeit der durchzuführenden Brandnotfallübungen;

In Übereinstimmung mit der Bestimmung der Brandrisikoklassifizierung

Die Häufigkeit, die für uns bei HOHEM BRANDRISIKO gilt, ist durchzuführen
die Simulationen alle 2 JAHRE.

k) Die Informationsmedien für alle Arbeitnehmer über den Inhalt des

Einsatzplan für Brandnotfälle und wie sie
werden an ihrer Durchführung teilnehmen, und Allgemeines Schulungs- und Verbreitungsprogramm
(äußeres Niveau)

THEMA ZIEL GERICHTET AN

Die Art der Alarmierung bekannt machen und

eine Notlage kommunizieren an die

Gemeinschaft.
Reaktionsplan für Dass die Gemeinschaft weiß, was sie tun muss
Gemeinschaft
Notfälle im Falle einer Mitteilung über eine Notlage.
Die Zentren der Gemeinschaft bekannt machen betroffen
Evakuierung Aktionen und Unterkünfte, die zur Verfügung stehen für

Falle einer Kontingenz, Routen von

Evakuierung
 Organisation für Die Funktionen und Verantwortlichkeiten kennen
(Koordination und Organisation) mit Gruppen von
Notfälle und Katastrophen
Unterstützung zur Bewältigung eines Notfalls
Zivilschutz
von der Firma und dass sie sich durch das Unternehmen präsentiert

Die Möglichkeit zu alarmieren und Feuerwehr

Koordination mit den eine Notlage an die Gruppen kommunizieren
Selbsthilfegruppen Unterstützung.

Die Selbsthilfegruppen kennen die Risiken

Prinzipien des Unternehmens und seiner Systeme

Potenzielle Risiken von Prävention und Kontrolle

Zivilschutz
Die Lage und Verfügbarkeit von den
das Unternehmen Risikoareale Feuerwehr
Treffpunkte: Umfang, Einschränkungen und
Nutzungsalternativen

l) Die Anweisungen zur Brandnotfallhilfe.

Präventive Maßnahmen
1. Wöchentlich in der Reformierungsanlage überprüfen, dass die Tanks und Bereiche...
de Speicherung, Rohre, Schläuche sind in gutem Zustand
Bedingungen und keine Leckagen vorhanden sind.

2. Bei dem geringsten Hinweis auf ein Austreten von LPG- und/oder Erdgas sofort einen Stopp durchführen.

Notfall.
3. Achten Sie darauf, dass die Kabel von Lampen, elektrischen Geräten und Motoren sich

finden Sie sich ständig in perfektem Zustand.

4. Moderieren und überwachen Sie die Nutzung elektrischer Geräte, da diese Art von Geräten

Sie können überhitzen.

5. Machen Sie keine zu vielen Verbindungen bei mehreren Kontakten, um Überlastung zu vermeiden.

Lasten in elektrischen Schaltungen.

6. Verwenden Sie keine Drähte oder Münzen anstelle von Sicherungen, verwenden Sie keine elektrischen Schnüre.

beschädigt oder geflickt.

7. Lassen Sie aus keinem Grund zu, dass die elektrischen Anlagen nass werden, das Wasser
Es ist ein guter Leiter für Elektrizität.
8. Halten Sie Flure, Türen und Feuerlöscheinrichtungen frei von Hindernissen.
9. Vermeiden Sie Zündquellen wie:
 Die Nutzung von Handys innerhalb der gleichen.

Reparaturen im Maschinenbau so weit wie möglich innerhalb des Werks vermeiden.

von Reformierung.

Aktionen während

Die Person, die bemerkt, dass es Feuer gibt, sollte ruhig bleiben,
drücken Sie den Notstopp (wenn Sie nicht wissen, welcher, informieren Sie sofort Ihre
Kollegen), den Alarm auslösen und sofort die Größe des
Ereignis an den Gesamtkoordinator und den Koordinator der Brigaden, um zu bestimmen
die durchzuführenden Maßnahmen.
2. Sicherstellen der Größe und Art des Feuers, ob es sich um einen Brand handelt, der möglicherweise...

Löschen Sie es selbst: Tun Sie dies sofort mit dem nächstgelegenen Feuerlöscher.
(Vorzuglich informieren Sie jede nächstgelegene Person). Wenn das Feuer in
Die Reformierungsanlage führt einen Notstopp durch.

3. Wenn es einen Feueralarm gibt, informieren Sie den allgemeinen Koordinator.

Notfälle, um basierend auf dem Ausmaß und der Kontrolle, die man hat, zu handeln.
Ereignis, zusammen mit dem Lenkungsausschuss die folgenden Entscheidungen treffen:

a) Den la señal de evacuación.

b) Die externen Unterstützungsteams und die gegenseitige Hilfe rufen.

c) Die Rettungs- und Krankenhäuser im Falle von Verletzten anrufen.

4. Im Falle, dass ein Tankcontainer beteiligt ist und Gefahr besteht

Eine drohende Explosion wird als sofortige und schnelle Evakuierung betrachtet.

initial von 200 Metern im Umkreis.

5. Stellen Sie sicher, dass niemand an dem Ort bleibt.

6. Denken Sie daran: Panic ist Ihr größter Feind.

Aktionen danach
1. Entfernen Sie sich aus dem brennenden Bereich, da das Feuer erneut aufflammen kann und die

Container können explodieren, da sie der Hitze ausgesetzt waren.

 2. Nichts interferiert mit den Aktivitäten der Brigadisten und Feuerwehrleute.

3. Betreten Sie die Räumlichkeiten nicht, bis die Behörden es genehmigen.

4. Eine Untersuchung durchführen, um die Ursachen festzustellen, die dazu geführt haben

Brand und Meldung des Vorfalls an die zuständigen Behörden.

Kriterien für die Erklärung des Endes des externen Notstands

Das Kriterium ist das, das der Zivilschutz der Gemeinde festlegt, wenn es aufhört
Aktion, die die interne oder externe Notlage ausgelöst hat und dies sich nicht wiederholt oder

wurden die Vorsichtsmaßnahmen getroffen, um dies zu vermeiden.

Es wird der Sprecher des städtischen Katastrophenschutzes sein, der die Anlage informiert.

Gemeinschaft und Unterstützungsorganisationen des FIN der externen Notlage.

Sprecher der Anlage

Person, die offiziell die Informationen kommuniziert von der
Situation:

MITTEILUNG AN: SCHLAGZEILEN Ersatzspieler

Notfallkomitee und Ein Interne Alarmanlage der Anlage --
Katastrophen der Pflanze B Abteilung für Überwachung Wachpersonal
Koordinator
Zivile Behörden und Die Kommunikationsassistentin
Kommunikationen
Militärs
B Wachdienstkoordinator Abteilung für Überwachung
Hilfsarbeiter
Kommunikationen /
Ein Zivilschutz
Koordinator Evac und
Kommunik.
Gemeinschaft Wachpersonal
Hilfskraft von
B Zivilschutz Kommunikationen /
Koordinator Evac und
Kommunik.
Medien von Evakuierungskoordinator und
Die Kommunikationshelferin
Kommunikation Kommunikation.
B Hilfskraft Koordinator der Wache
Kommunikationen
Koordinator Evac und
 Kommunikation.
Koordinator Evac und
Die Kommunikationsassistentin
Kommunikation.
Hilfskraft von
Unternehmen
Comunicaciones /
B Wachkoordinator
Koordinator Evac und
Kommunik.