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PPC MCQ

Dieses Dokument enthält 20 Multiple-Choice-Fragen zu den Themen Produktionsplanung und -kontrolle. Zu den behandelten Fragen gehören: Arten von Anlagenlayouts, was die Break-even-Analyse zeigt, die verschiedenen Phasen der PPC und Zeitstudienmethoden. Das Dokument bietet kurze Fragen, um das Wissen über zentrale Konzepte und Begriffe aus der Einheit zur Produktionsplanung und -kontrolle zu testen.

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OMR, Chennai–600 119
Fakultät für Maschinenbau
IE6605

MEHRFACHE WAHLFRAGEN – EINHEIT I


Ein grafisches Gerät, das verwendet wird, um den Break-even-Punkt und das Gewinnpotenzial unter variierenden Bedingungen zu bestimmen.
Bedingungen der Ausgabe und die Kosten werden als bekannt bezeichnet

Gantt-Diagramm
b. Flussdiagramm
c. Gewinnschwellen-Diagramm
d. Pert-Diagramm

2. Der Break-even-Punkt stellt dar


Der wirtschaftlichste Betriebsniveau einer Branche
b. Die Zeit, in der man ohne Verlust und Gewinn laufen kann
c. Zeit, in der die Industrie Verluste erleiden wird
d. Zeit für die Überholung einer Anlage

Die Break-Even-Analyse zeigt Gewinn, wenn


Umsatzerlöse weniger als Gesamtkosten
b. Umsatz entspricht den Gesamtkosten
c. Umsatz höher als Gesamtkosten
d. Keine der oben genannten

4. Die Break-even-Analyse besteht aus


a. Fixkosten
b. Variable Kosten
c. Fixe und variable Kosten
d. Betriebskosten

Der Break-even-Punkt zeigt, dass


a. Verkaufsumsatz geringer als Gesamtkosten
b. Umsatz entspricht den Gesamtkosten
c. Umsatz größer als Gesamtkosten
d. Keine der oben genannten

6. Was sind die Phasen von PPC


a. Vorbereitungsphase
b. Planungsphase
c. Kontrollphase
d. alles oben Genannte

7. Welche Art von Anordnung der Anlagen ist für die Auftragsfertigung geeignet?
a. Prozess der funktionalen Anordnung
b. zelluläre Anordnung
c. Linienlayout
d. keine der oben genannten
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8. Welche Art der Produktion eignet sich für die Linienanordnung?


a. Auftragsfertigung
b. Serienproduktion
c. kontinuierliche Produktion
d. keines von alledem

9. Die feste Position Layout ist auch bekannt als


analytisches Layout
b. synthetisches Layout
c. statisches Produktlayout
d. keines davon

10. Der Prozesslayout wird auch bezeichnet als


a. analytisches Layout
b. synthetisches Layout
c. statisches Produktlayout
d. keines davon

11. Welches der folgenden Layouts eignet sich für die Serienproduktion?
a. Prozesslayout
b. Produktlayout
c. feste Position Layout
d. Anlagenlayout

Die tatsächliche Ausführung einer Aufgabe wird genannt


ein Ereignis
b. eine Aktivität
c. eine Dauer
d. keine von diesen

13. Säulendiagramme sind geeignet für


kleine Arbeiten
b. wichtige Werke
c. große Projekte
d. alles oben Genannte

14. Prozesslayout wird eingesetzt


a. wo eine geringe Produktionsmenge erforderlich ist
b. wo ähnliche Jobs auf ähnlichen Maschinen hergestellt werden
c. wo Maschinen funktionsorientiert angeordnet sind
d. alles oben Genannte

15. Die Austauschbarkeit kann erreicht werden durch


a. Standardisierung
b .bessere Prozessplanung
c. Bonusplan
d. bessere Produktplanung
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16. Welche der folgenden Aussagen ist falsch?


a. Eine Aktivität verbraucht Zeit und Ressourcen, während ein Ereignis keine Zeit verbraucht.
Die Ausführung einer spezifischen Aufgabe wird als Aktivität bezeichnet.
c. Das Drehen eines Werkstücks auf einer Drehmaschine ist ein Ereignis, während das gedrehte Werkstück eine Aktivität ist.

d. keine davon

17. Vorlagen werden verwendet für


ein Planungslayout
b. Materialfluss
c. komplizierte Profile kopieren
d. keines davon

18. Der Layouttyp, der für die Herstellung von Dampfturbinen verwendet wird, ist
a. Produktlayout
b. Prozesslayout
c. feste Anordnung
d. einer von diesen

19. Die Kosten-Nutzen-Analyse kann verwendet werden für


kurze Analyse
b. Langfristige Analyse
c. Es gibt kein solches Kriterium
d. keine von diesen

20. Ein Unternehmen gibt beträchtliche Beträge für Werbung aus, um den Umsatz zu fördern. Diese Ausgaben erreichen den Break-even.
Das Diagramm ist unten dargestellt.
a. fixe Kostenlinie
b. variable Kostenlinie
c. Gesamtkostenlinie
d. Verkaufsumsatzlinie

1. In der Zeitstudie wird der Bewertungsfaktor angewendet, um zu bestimmen


A. Standardzeit eines Jobs
B. Leistungsbewertung des Arbeitnehmers
C. Festlegung des Anreizsatzes
D. normale Arbeitszeit eines Arbeitnehmers

2. Die Arbeitsstichprobe wird angewendet für


A. Schätzung des prozentualen Einsatzes von Werkzeugmaschinen
B. Schätzung des Prozentsatzes der für verschiedene Arbeitsaktivitäten aufgewendeten Zeit
C. Zeitenstandards ermitteln, insbesondere dort, wo die Arbeit nicht repetitiv ist und wo die Zeitstudie durch
Die Stoppuhrmethode ist nicht möglich.
D. alles oben Genannte

3. Eine systematische Verbesserung des Arbeitsplatzes wird aus bestehen


A. Bewegungsstudie
B. Zeiterfassung
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C. Jobanreicherung
D. alle diese

4 Die Festlegung der Standardzeit in einem komplexen Arbeitssystem erfolgt am besten durch
A. Stoppuhr Zeitstudie
B. Analyse von Mikrobewegungen
C. Gruppierungszeittechnik
D. Analyse des Standarddatensystems

5. Die Arbeitsstudie umfasst


A. nur Methodenstudie
B. Nur Arbeitsmessung
C. Methodenstudie und Arbeitsmessung
D. nur Bewegungsstudie

6. Die Warteschlangentheorie ist mit verbunden.


A. Inventar
B. Verkäufe
C. Wartezeit
D. Produktionzeit

7. Die Stichprobenmethode zur Bestimmung der Standardzeit ist profitabel für langzyklische Operationen.
A. Korrekt
B. Falsch

8. Zweck der Mikromotionsstudie ist es,


A. Hilf dabei, den effizientesten Weg zur Erledigung von Arbeiten zu finden.
B. Schulen Sie den einzelnen Bediener in Bezug auf die Prinzipien der Bewegungswirtschaft.
C. Hilfe beim Sammeln der Bewegungszeitdaten für synchrone Zeitstandards
D. alles oben Genannte

9. Mikromotion-Studie ist
A. Analyse einer Phase des Bewegungsdiagramms
B. Bewegungsstudie, wenn sie in einem Zeitdiagramm angezeigt wird

C. Unterteilung einer Operation in Therbligs und deren Analyse


D. vergrößerte Ansicht der Bewegungsstudie

10. Die Leistungsbewertung ist die Methode zur Bestimmung der


A. relative Werte eines Jobs
B. Leistung des Arbeitnehmers bei einer Aufgabe

C. Wert einer Maschine


D. Wert der Gesamtproduktion

11. Die Standardzeit entspricht


A. Normalzeit minus Zuschläge
B. Normale Zeit zuzüglich Zulagen
C. Repräsentative Zeit multipliziert mit dem Bewertungsfaktor
D. normale Zeit, die für einen Eingriff benötigt wird
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12. Die Zeitstudie wird durchgeführt


A. indem alle wesentlichen Informationen bezüglich des Jobs, des Arbeitsplatzes und des Werkzeugmaschinen gefunden werden
usw.
B. indem jede Operation in kleine Elemente zerlegt wird, die mit Hilfe von messbar sind
das Messgerät genau
C. indem man die benötigte Zeit des Bedieners für einen Vorgang beobachtet und aufzeichnet
D. alles oben Genannte

13. Die Annahmeprüfung wird verwendet in


A. Einzelproduktion
B. Serienproduktion
C. Massenproduktion
D. alle diese

14. Die durchschnittliche Zeit, die vom Arbeitsstudienmann für einen Vorgang aufgezeichnet wird, wird genannt

A. Normalzeit
B. normale Zeit
C. repräsentative Zeit
D. keines davon

15. Der Bonus erhöht sich im Verhältnis zur Steigerung der Effizienz. Diese Aussage trifft zu auf
A. Halsey-Plan
B. Ganttplan
C. Emersons Effizienzplan
D. Rowan-Plan

16. Abgekürzte Arbeitsfaktordaten werden für angewendet


A. Materialhandhabungsoperation
B. Wartungsbetrieb
C. Verpackungs- und Versandoperation
D. alle diese

17. Im Zeitstudium ist die normale Zeit länger als die Standardzeit.
A. Ja
B. N0

18. Laut dem Rowan-Plan für das Lohnanreizsystem wird einem Arbeiter ein Bonus gezahlt.
A. deren Ausstoß 67 % Effizienz übersteigt
B. über den Prozentsatz der eingesparten Zeit
C. über den Prozentsatz der geleisteten Arbeitszeit
D. zum Prozentsatz der Standardzeit
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19. Die Zeit, die ein ausgebildeter Arbeiter benötigt, um eine Operation auszuführen, während er in einem gleichmäßigen Tempo arbeitet, beträgt
bekannt als
A. Standardzeit
B. normale Zeit
C. repräsentative Zeit
D. keines davon

20. Die Normalzeit ist das Verhältnis der repräsentativen Zeit zum Bewertungsfaktor.
A. Wahr
B. Falsch

21. Ein gutes Planungssystem muss berücksichtigen:

e. Was werden wir machen?


Was braucht es, um es zu schaffen?
g. Was haben wir und was brauchen wir?
h. Alles oben Genannte

22. _______ ist die Fähigkeit der Produktion, Waren und Dienstleistungen herzustellen.

Kapazität
Priorität
c. Planung
d. Kontrolle
23. ________ ist verantwortlich für die Analyse des Marktes und die Entscheidung über die Reaktion des Unternehmens, die Märkte zu

bedient werden, die gelieferten Produkte und die gewünschten Servicelevels.


a. Marketing
b. Finanzen
c. Produktion
d. Ingenieurwesen
24. ______ muss die Anforderungen des Marktes erfüllen. Das geschieht durch den Einsatz von Pflanzen, Maschinen, Einrichtungen,

Arbeit und Materialien so effizient wie möglich.


a. Marketing
b. Finanzen
c. Produktion
d. Ingenieurwesen
Eine _________ Strategie bedeutet, die zu einem bestimmten Zeitpunkt geforderten Mengen zu produzieren.

a. Produktionsnivellierung
jagen
c. Unterauftragsvergabe
d. TQM
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26. ____________ ist der erste Schritt in einem Fertigungsplanungs- und Kontrollsystem

Produktionsplanung
b. Erreichung der Prognose
c. Aufrechterhaltung der erforderlichen Bestandsniveaus
d. Den geplanten Rückstand aufrechterhalten

27. Die Kosten für ein _________, das zu groß ist, entsprechen den Kosten für die Ablehnung von Geschäften.

Produktionsplan
b. Rückstand
c. Ressourcenplan
d. Kapazitätsplan

28. Welche der folgenden Aussagen trifft auf „Routing“ zu?


Es ist der Arbeitsablauf im Werk
b. Routenblätter enthalten eine Liste von Werkzeugmaschinen, die befolgt werden sollen
c. Es hängt von den Materialhandhabungseinrichtungen ab
d. Alle oben genannten

29. Beladung kann definiert werden als

a. Das Rohmaterial an die Maschine senden


b. Das fertige Material an das Geschäft senden
c. Weisen Sie die Arbeit den Einrichtungen zu
d. Hochladen einer Software im Maschinensteuerpanel

30. Die Beschaffungszykluszeit ist die benötigte Zeit für


a. Empfang von Rohmaterial
b. Inspektion verschiedener Rohstoffe
c. Prüfung der gekauften Komponenten
d. Alle oben genannten

Die Transitzeit besteht aus


a. Zeit, die das Rohmaterial von Maschine zu Maschine benötigt
b. Zeit, die benötigt wird, um die Arbeit zwischen verschiedenen Abteilungen zu verschieben
c. Zeit, die ein Arbeiter benötigt, um ein Bauteil zu bearbeiten
d. Keine der oben genannten

32. Zentralisiert und dezentralisiert sind die Arten von

a) Routing
b) Versand
c) Planung
d) Nachverfolgen
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33. Was ist nicht korrekt für einen aktiven Kanal?

a) Benutzerstudien zur Problemerkennung


b) Auszeichnungen

c) Ideen durch Umfragen, Fokusgruppen ermitteln


d) Bewertung der Produktstärken, benötigten Funktionen usw.

34. Welche dieser Aussagen sind für den Produktplan falsch?

a) Keine Notwendigkeit, den Produktplan häufig zu überarbeiten


b) Der Produktplan leitet die Einführung verschiedener Produktentwicklungsaktivitäten.
c) Alle der genannten
d) Keine der genannten

35. Die beliebteste Organisationsart für Bauprojekte im Bauingenieurwesen ist

(a) Linienorganisation
(b) Linien- und Stabsorganisation
(c) Funktionale Organisation
(d) Effektive Organisation

36. Identifizieren Sie die beste Definition von Planung.

a) Die Festlegung der Ziele einer Organisation und der Mittel zu deren Erreichung.
b) Wege zur Erreichung der Ziele einer Organisation entwickeln.
c) Die Kernaufgabe von Planern und Planungsabteilungen.
d) Ein integrierter Prozess, in dem Pläne formuliert, durchgeführt und ...
kontrolliert.

37. Was ist der Planungszeitraum?


a) Die Zeitspanne, für die keine Informationen vorliegen.
b) Die maximale Zeitspanne, für die Manager Pläne machen können.
c) Der Zeitraum im Voraus für die Prognosen, auf denen die Pläne basieren.
d) Die Zeit zwischen der Erstellung eines Plans und dessen Umsetzung.
e) Der Zeitraum, in dem die Unsicherheit sehr gering ist
38. Welche drei Probleme haben wir identifiziert, die eine erfolgreiche Planung häufig behindern?

a) Mangel an Planungskompetenz; wenig Unterstützung durch das obere Management; Missbrauch von Planungsspezialisten.
b) Verfahren, die sich nicht für Änderungen eignen; negative Organisationskultur; schlechte zwischenmenschliche Beziehungen

Beziehungen.
c) Konflikt zwischen Zielen; Unmöglichkeit der Messung von Ergebnissen; Verwirrung zwischen Mitteln und
endet.
d) Eine überdimensionierte Planungsabteilung; schlechte Zusammenarbeit zwischen Managern und Planern;
Manager mit wenig Zeit, um Informationen zu sammeln.
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39) Das Earle-Modell ist

a) Entwurfsverfahren
b) Entwurfsmethodik
c) Herstellungsverfahren
d) Herstellungsverfahren
40) Die Prozesslayout wird verwendet für:

a) Wiederholte Verarbeitung
b) Intermittierende Verarbeitung

c) Sowohl (a) als auch (b)

d) Weder (a) noch (b)

Der Hauptzeitplan wird erstellt für


e. Kontinuierliche Produktion eines einzelnen Produkts
f. Mehrprodukt-Batchproduktion
g. Montageprodukt kontinuierliche Produktion
h. Einzelfertigung von Produkten
42. Gantt-Diagramm wird hauptsächlich verwendet für

e. Routing
f. Planung
g. Nachverfolgen
h. Inspektion und Qualitätskontrolle
Zentralisierter Prozess und dezentralisierter Prozess sind Arten von

i. Routing
j. Versand
k. Terminplanung
Folgen Sie nach

44. Die korrekte Reihenfolge der zunehmenden Produktionsmenge ist

a. Batch, Auftrag, Fluss und Masse


b. Fluss und Masse, Charge und Auftrag
c. Job, Fluss und Masse, Charge
d. Job, Batch, Fluss und Masse
45. Die Disposition erlaubt den Beginn der Produktionsoperation durch

1. Freigabe von Material und Komponenten aus dem Lager an den ersten Prozess
2. Freigabe von Material von Prozess zu Prozess
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46. Ausstellung von Zeichnungen und Anleitungssheets
a. Nur 1 und 2
b. Nur 1 und 3
c. 2 und 3 nur
d. 1,2 und 3
47. In der Produktionsplanung und -steuerung ist das Dokument, das den Beginn einer Operation autorisiert auf dem
Der Shopfloor ist der

Versandauftrag
b. Routenplan
c. Ladechart
d. Zeitplan
48. Die Dispositionsfunktion der Produktionsplanung und -steuerung ist

a. Der Versand von fertigen Waren auf Bestellung


b. Die Bewegung von Materialien im Prozess von Werkstatt zu Werkstatt
c. Genehmigung eines Produktionsarbeitsauftrags zur Freigabe
d. Der Versand von Rechnung und Faktura an den Kunden
49. Routing in der Produktionsplanung und -steuerung bezieht sich auf

a. Lastenausgleich auf der Maschine


b. Genehmigung der durchzuführenden Arbeiten
c. Fortschritt der geleisteten Arbeit
d. Reihenfolge der durchzuführenden Operationen

In der Fertigungssteuerung im Produktionsmanagement wird der Begriff „Dispatching“ verwendet, um zu beschreiben

Versand der Verkaufsbestellung


b. Versand von Faktorpost
c. Versand des Fertigprodukts an den Benutzer
d. Versand des Arbeitsauftrags über den Produktionsbereich

51. Der _______________ ist der Plan für die Produktion von einzelnen Endartikeln.

a. MPS
b. JIT
c. MRP
d. MRP II
52. Die Stückliste besteht nicht aus
a. Ersatzteilnummer
b. Spezifikation des Teils
c. Name des Teils
d. Preis des Teils
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53. Beschaffung und _________________ repräsentiert die Implementierungs- und Kontrollphase von PPC
System
Produktionsaktivitätskontrolle (PAK)
b. MRP
c. JIT
d. Marketing
Der Zeitraum zwischen der Bestellung und dem Erhalt im Lager wird als bekannt.
Durchlaufzeit
b. Tragzeit
c. Im Laufe der Zeit

d. Mangelzeit
55. MRP bedeutet aggregierte Planung in einem Batch-Produktionssystem

a. Wahr
b. Falsch
56. Welche der folgenden Methoden wird verwendet, um den gesamten Ressourcenbedarf zur Deckung zu identifizieren?
Marktnachfrage?
a. Kapazitätsplanung
b. MRP – I
c. MRP – II
d. Bestandsverwaltung
57. Welche Planungstechniken sollten angewendet werden, wenn Fälligkeitsdaten für die Auftragsfertigung wichtig sind?

a. Vorwärtsplanung
b. Laden
c. Versand
d. Rückwärtsplanung
58. Das Laden im Zeitplansystem kann definiert werden als

Das Rohmaterial zur Maschine schicken


b. Das fertige Material an das Geschäft senden
c. Weisen Sie die Arbeit den Einrichtungen zu
d. Hochladen einer Software im Maschinensteuerpanel
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59. Die Beschaffungzykluszeit ist die Zeit, die benötigt wird für

a. Erhalt eines Rohmaterials


b. Inspektion verschiedener Rohstoffe
c. Inspektion des gekauften Bauteils
d. Alles oben Genannte
Der Schlüssel zur Grafik ist enthalten in

a. Mensch-Maschine-Diagramm
b. Die Lasttabelle
c. Das Fortschrittsdiagramm
d. Gantt-Diagramm

61. MRP führt zu ____________


Vorlaufzeit verkürzen
b. Bestände minimieren und Produktivität steigern
c. Schnellere Reaktion
d. Alle oben genannten

62. Der Hauptzeitplan wird für


i. Einzelproduktkontinuierliche Produktion
j. Mehrprodukt-Batchproduktion
k. Montageprodukt kontinuierliche Produktion
Einzelprodukt-Batchproduktion
63. Gantt-Diagramm wird hauptsächlich verwendet für

i. Routing
j. Planung
k. Nachverfolgen
1. Inspektion und Qualitätskontrolle
Zentralisierter Prozess und dezentralisierter Prozess sind Arten von

m. Routing
n. Versand
o. Planung
Nachverfolgung
65. Die korrekte Reihenfolge der steigenden Produktionsmenge ist
e. Batch, Auftrag, Fluss und Masse
f. Fluss und Masse, Batch und Auftrag
g. Job, Fluss und Masse, Charge
h. Job, Batch, Flow und Masse
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66. In der Produktionsplanung und -steuerung ist das Dokument, das den Beginn einer Operation autorisiert,
Der Shopfloor ist der

e. Versandauftrag
f. Routenplan
g. Ladechart
h. Zeitplan
67. Die Dispositionsfunktion der Produktionsplanung und -steuerung ist

e. Der Versand von fertigen Waren auf Bestellung


f. Die Bewegung von Zwischenmaterial von Werkstatt zu Werkstatt
g. Genehmigung eines Produktionsarbeitsauftrags zur Einführung
h. Der Versand der Rechnung und Faktura an den Kunden

68. Die Routenplanung in der Produktionsplanung und -steuerung bezieht sich auf

e. Lastenausgleich auf der Maschine


f. Genehmigung der durchzuführenden Arbeiten
g. Fortschritt der durchgeführten Arbeiten
h. Reihenfolge der durchzuführenden Operationen

69. In der Fertigungsleitung im Produktionsmanagement wird der Begriff „Dispatching“ verwendet, um ...
e. Versand von Verkaufsaufträgen
f. Versand von Faktorpost
g. Versand des Fertigprodukts an den Nutzer
h. Versand des Arbeitsauftrags über die Fertigung

70. Der _______________ ist der Plan für die Produktion des einzelnen Endprodukts.

e. MPS
f. JIT
g. MRP
h. MRP II
71. Die Stückliste besteht nicht aus
e. Teilenummer
f. Spezifikation des Teils
g. Name des Teils
h. Preis des Teils
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72. Beschaffung und _________________ stellt die Implementierungs- und Kontrollphase der PPC dar
System
e. Produktionsaktivitätskontrolle (PAC)
f. MRP
g. JIT
h. Marketing
Die Zeitspanne zwischen der Aufgabenstellung einer Bestellung und ihrem Eingang im Lager wird als bekannt.

e. Vorlaufzeit
f. Tragzeit
im Laufe der Zeit
h. Mangelsituation
74. MRP bedeutet Gesamteinsatzplanung in einem Serienfertigungssystem

c. Wahr
d. Falsch
75. Welche der folgenden Methoden wird verwendet, um den Gesamtressourcenbedarf zur Deckung zu identifizieren?
Marktnachfrage?
e. Kapazitätsplanung
f. MRP – I
g. MRP – II
h. Bestandsverwaltung
76. Welche Planungstechniken sollten angewendet werden, wenn Fälligkeitstermine für Auftragsordnungen wichtig sind?

e. Vorwärtsplanung
f. Laden
g. Versand
h. Rückwärtsplanung
77. Das Laden im geplanten System kann definiert werden als

e. Das Rohmaterial zur Maschine senden


f. Das fertige Material an das Geschäft senden
g. Weisen Sie die Arbeit den Einrichtungen zu
h. Hochladen einer Software im Maschinenbedienfeld
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78. Die Beschaffungszykluszeit ist die Zeit, die dafür aufgewendet wird

e. Empfang eines Rohstoffs


f. Inspektion verschiedener Rohstoffe
g. Prüfung des gekauften Bauteils
h. Alles oben Genannte
79. Die Legende zum Diagramm ist bereitgestellt in

e. Mensch-Maschine-Diagramm
f. Die Lasttabelle
g. Das Fortschrittsdiagramm
h. Gantt-Diagramm

80. MRP, das zu ____________ führt


e. Durchlaufzeit verkürzen
F. Lagerbestand minimieren und Produktivität steigern
g. Schnellere Antwort
h. Alles Überstehende

81. In der Bestandskontrolle ist die wirtschaftliche Bestellmenge die


m. optimale Losgröße
n. höchster Lagerbestand
o. Fähigkeit einer Pflanze, zu produzieren
p. keine davon

82. Warteschlangentheorie wird verwendet für

m. Inventarprobleme
n. Studien zur Verkehrsstauung
o. Job-Shop-Planung
p. Alles oben Genannte

In der ABC-Kontrollpolitik wird maximale Aufmerksamkeit geschenkt an


Die Artikel, die Geld kosten
Die Artikel, die nicht leicht verfügbar sind
Die Artikel, die stärker nachgefragt werden
Die Artikel, die mehr Geld kosten

84. Das Bestandsmanagement besteht aus


e. Effektives Führen von Geschäften
f. Zustand der Waren Methoden der Lagerung und Wartung usw.
g. Lagerverwaltungssystem
h. Alles oben Genannte
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85. Welche der folgenden Aussagen ist korrekt
Die A-B-C-Analyse basiert auf dem Pareto-Prinzip.
b. Simulation kann für die Bestandskontrolle verwendet werden
Die Wirtschaftsbestellmenge-Formel ignoriert die Variation im Nachfrageverhalten.
d. None of the above
86. Bei der permanenten Inventarkontrolle wird das Material überprüft, wenn es erreicht.
a. Mindestwert
b. maximaler Wert
c. Durchschnittswert
d. alarmierender Wert

87. Die wichtigste Funktion der Bestandskontrolle ist


Lagerkontrollsystem
b. die Geschäfte effektiv zu führen
c. technische Verantwortung für den Zustand der Materialien
d. alles oben Genannte

88. Bergung bedeutet


Abschreibung der Vermögenswerte
b. Verluste gegen Vermögenswerte anpassen
c. Hypothek auf Eigentum
d. Entsorgung von Eigentum, das in der aktuellen Situation nicht mehr nützlich ist

89. Die Bestandskontrolle in der Produktionsplanung und -steuerung zielt darauf ab


eine Optimierung erreichen
b. Absicherung gegen Marktpreisschwankungen
c. akzeptabler Kundenservice bei niedriger Kapitalinvestition in Lagerbeständen
d. keine von diesen

90. Kreuzen Sie den Außenseiter an


[Link]
b. drucker
c. galileo
d. keines davon

Das Zwei-Bin-System bezieht sich auf


a. Bestellverfahren
b. Verkaufsprognose
c. Produktionsplanung
d. keines von alledem

92. MIS steht für


militärische Inspektionsschema
b. Managementinformationssystem
c. Management-Informationssystem
d. Managementinformationsdienst
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93. Freihandelszone bedeutet Handel zwischen
zwei Länder ohne Zoll
b. zwei Hersteller ohne Steuerpflicht
c. zwei Händler
d. alles oben Genannte

94. Das Bruttoinlandsprodukt bedeutet


a. Gesamteinkommen aller Bürger
Gesamtsteuerbetrag
c. Gesamtwert der in einem Land produzierten Waren
d. alles oben Genannte

95. Die erste Freihandelszone in Indien wurde gegründet in


Kochi
b .goa
c. Bombay
d. Delhi

96. Die ABC-Analyse beschäftigt sich mit


a. Analyse des Prozessdiagramms
b. Materialfluss
c. Bestellplan des Auftrags
d. Die Kontrolle des Inventars kostet Geld

97. Die A-B-C-Analyse wird verwendet in


a. CPM
b. PERT
c. Bestandskontrolle
d. keine davon

98. A-B-C-Analyse
a. Ist eine grundlegende Technik des Materialmanagements
b. Ist für die relative Bestandskontrolle gedacht
c. hängt nicht von den Stückkosten des Artikels ab, sondern von seinem jährlichen Verbrauch
d. alles oben Genannte

99. In der A-B-C-Analyse sind die Klassen von Artikel, die in der Regel zahlreich sind, die Klasse C.
a. A
b. B
c. C
d. keine von diesen

100. Materialhandhabung und Standortwahl werden analysiert von


Gantt-Diagramm
b .bin Diagramm
c. Emerson-Diagramm
Reisekarte
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1 C 21 D 41 D 61 81 Ein
2 B 22 D 42 Ein 62 82 D
3 A 23 D 43 Ein 63 83 D
4 C 24 D 44 C 64 84 D
5 C 25 C 45 B 65 85 Ein
6 D 26 C 46 A 66 86 Ein
7 Ein 27 Ein 47 B 67 87 D
8 C 28 D 48 D 68 88 D
9 C 29 C 49 C 69 89 C
10 B 30 B 50 D 70 90 C
11 B 31 B 51 B 71 91 A
12 B 32 D 52 B 72 92 B
13 A 33 C 53 B 73 93 Ein
14 D 34 C 54 Ein 74 94 C
15 A 35 C 55 Ein 75 95 C
16 C 36 D 56 A 76 96 D
17 A 37 B 57 D 77 97 C
18 C 38 C 58 Ein 78 98 D
19 A 39 Ein 59 C 79 99 C
20 B 40 B 60 Ein 80 100 D

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