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Übung 2 Risikoarten

Das Dokument beschreibt verschiedene Risikoarten im Risikomanagement, unterteilt in unternehmerische und finanzwirtschaftliche Risiken. Es werden spezifische Risiken wie Marktrisiko, Kreditrisiko, operationelle Risiken und Liquiditätsrisiko erläutert, einschließlich ihrer Ursachen und Beispiele. Zudem wird eine Aufgabe zur Zuordnung von Vorfällen zu den jeweiligen Risikoarten angeboten.

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Übung 2 Risikoarten

Das Dokument beschreibt verschiedene Risikoarten im Risikomanagement, unterteilt in unternehmerische und finanzwirtschaftliche Risiken. Es werden spezifische Risiken wie Marktrisiko, Kreditrisiko, operationelle Risiken und Liquiditätsrisiko erläutert, einschließlich ihrer Ursachen und Beispiele. Zudem wird eine Aufgabe zur Zuordnung von Vorfällen zu den jeweiligen Risikoarten angeboten.

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2.

Risikoarten

Risikomanagement 1
2. Risikoarten
Unternehmerische Risiken vs. finanzwirtschaftliche Risiken

Unternehmerische Risiken, verursacht durch


Investitionsentscheidungen
Produktentwicklung
Marketingmaßnahmen
Organisationsstruktur

Finanzwirtschaftliche Risiken, verursacht durch


Veränderungen von Marktpreisen
Zinsen
Aktienkursen
Devisenkursen
Kreditausfallrisiken
Liquiditätsrisiken
Operationelle Risiken
Risikomanagement 2
2. Risikoarten
Marktrisiko

Risiko, dass Veränderungen und Volatilität der Marktpreise zu Verlusten führen


Quelle: Zinsveränderung, Aktienkursveränderung, FX-Kurse, …
Arten:
Absolutes Risiko
Relatives Risiko
„Directional Risk“ (lineare Abhängigkeit)
„Nondirectional Risk“ (nicht-lineare Abhängigkeit)
Basisrisiko
Volatilitätsrisiko (in Bezug auf explizite und implizite Volatilität)

Risikomanagement 3
2. Risikoarten
Kreditrisiko

Risiko, dass ein Geschäftspartner unwillig oder unfähig ist seinen vertraglichen Verpflichtungen
nachzukommen
Kreditausfallereignis (Credit event): Nichterfüllung trotz Verpflichtung
Länderrisiko: Zahlungsunwilligkeit bzw. Unfähigkeit eines Landes (Bsp. Griechenland)
Erfüllungsrisiko (Settlement Risk): ausbleibende Gegenleistung beim Tausch von Zahlungsströmen

Risikomanagement 4
2. Risikoarten
Operationelle Risiken

Risiko, durch unpassende oder fehlgeleitete interne Prozesse, Systeme oder externe Events
Modellrisiko
Betrug
Rechtliches Risiko

Risikomanagement 5
2. Risikoarten
Liquiditätsrisiko

Marktliquiditätsrisiko (Market/product-liquidity risk): Preisbeeinflussung auf Märkten durch


Transaktionsvolumina
Bspw. größere Teilverkäufe einer Firma

Cash-flow Risiko (Funding-liquidity Risk): Bedienung von Zahlungsverpflichtung durch Zwangsverkauf


Bspw. Zwangsversteigerung von Häusern

Risikomanagement 6
2. Risikoarten
Aufgabe - Risikoarten

Ordnen Sie bitte die folgenden Vorfälle der jeweils zugehörigen Risikoart zu (Mehrfachnennungen möglich)!
1. Es werden festverzinsliche Anleihen eines Konkurrenten gekauft.
2. IT Spezialisten passen die aktuelle Software den geänderten regulatorische Anforderungen an.
3. Eine alte Maschine kann auf Ziel zum Restbuchwert verkauft werden.
4. Zukauf eines kleineren Konkurrenten und Reorganisation der einzelnen Geschäftseinheiten.
5. Es entstehen Extrakosten durch Rückruf und Reparatur von defekten Fahrzeugen

Finanzwirtschaftliche Risiken Unternehmerische Risiken

Vorfall Markt- Kredit- Liquiditäts- Operatio- Risiko von Produktent- Marketing Risiko der
risiko ausfall- risiko nelles Investitions- wicklungsrisiko Risiko Organisations-
risiko Risiko entscheidung struktur

Risikomanagement 7
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Risikomanagement 8

Common questions

Auf Basis von KI

Product liquidity risk affects a firm's asset management strategy by necessitating caution in transaction volumes and monitoring market depth. Large asset sales can cause significant price depressions, leading firms to stagger trades or use alternative assets to maintain liquidity without moving markets adversely. Effective liquidity management ensures availability of funds without triggering major price changes .

Changes in market interest rates can lead to fluctuations in borrowing costs and investment yields, impacting a business's financial risk management strategies. When interest rates rise, businesses with significant debt may face higher interest expenses, impacting profitability. Conversely, higher rates may increase investment opportunities for firms with surplus cash. Companies need to manage interest rate risks using hedging strategies, such as interest rate swaps, to mitigate potential adverse effects .

A company's organizational structure can contribute to entrepreneurial risk if it lacks agility, leading to slow decision-making, poor communication, and inefficient resource allocation. Complex hierarchies may also hinder innovation and adaptation to market changes, increasing risks from competition and market dynamics. Simple, flexible structures facilitate faster responses and strategic pivots, reducing entrepreneurial risk .

Entrepreneurial risks influenced by marketing strategies can be managed through thorough market research, targeted campaigns, and responsive adaptability in marketing plans. Anticipating market changes and consumer behavior shifts allows for timely strategic adjustments. Risk management includes scenario planning, brand reputation management, and using data analytics to minimize potential adverse impacts from marketing decisions .

Market liquidity risk involves the potential of significant price changes due to large transaction volumes, often resulting in adverse price movements when buying or selling. Funding liquidity risk involves the ability to meet payment obligations, potentially requiring forced asset liquidation at unfavorable prices, such as through fire sales .

Directional risks are linear and occur when changes in market variables, such as interest rates or stock prices, directly affect asset values or portfolios. Nondirectional risks, however, are nonlinear, where impacts aren't directly tied to simple market movements and can include complex factors like volatility changes. Managing these requires different strategies, with directional risks often mitigated via straightforward hedging, while nondirectional risks require sophisticated options and derivatives .

Credit default risks significantly impact international business operations by increasing uncertainty regarding counterparty transactions. Companies must assess sovereign and counterparty creditworthiness to avoid potential losses from non-payment. For international transactions, mitigating strategies include credit insurance and engaging with reliable partners, as defaults can lead to substantial financial losses and operational disruptions .

Credit risk and market risk are interrelated in financial institutions. Market risk can exacerbate credit risk if adverse market movements lead to declining asset values, affecting issuer’s creditworthiness. Conversely, high credit risks may increase funding costs, impacting market positions. Institutions must integrate credit risk evaluations with market risk assessments to optimize overall risk management .

Volatility risk, both explicit and implicit, plays a critical role in options pricing and portfolio management. It affects the premium of options, influencing their attractiveness and hedging effectiveness. High volatility increases option prices due to higher risk of large price swings. Portfolio managers must account for potential volatility changes using strategies like variance swaps to protect against adverse market movements .

Operational risks can be mitigated by implementing robust internal controls, enhancing IT systems, staff training, and ensuring compliance with regulations. Regular audits and risk assessments help identify potential process weaknesses, while creating a risk-aware culture ensures prompt identification and reporting of risks. Contingency plans for fraud, system failures, and legal risks also form part of effective operational risk management strategies .

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