Materia: Administración.
TRABAJO PRACTICO 4
Integrantes: Ignacio Risso, Agostina Rosales y Isabella Laspouma.
Teniendo en cuenta la charla: [Link]
Responde:
1. ¿Qué es la motivación para el disertante BIO IV?
La motivación para Manuel Ron es la pasión. La pasión es una motivación para
todos los días, para conectarse con algo que realmente te guste o apasione. Si hay
pasión hay innovación porque van a buscar cómo solucionar todo lo que se le
interponga en el camino.
2. ¿Qué es la pasión y como se relaciona con la innovación? Busca 2 ejemplos de
empresas innovadoras con iniciativas sustentables.
Cómo mencionamos arriba, La pasión es una motivación para todos los días, para
conectarse con algo que realmente te guste o apasione. Si hay pasión hay
innovación porque van a buscar cómo solucionar todo lo que se le interponga en el
camino.
Cómo menciona Miguel: Pasión, etimológicamente significa irracionalidad. Ejemplo
cuando le preguntamos a los hinchas que piensan de talleres, para ellos es: pasión,
vida y familia. El Management, busca administrar esa irracionalidad. El foco es
como le pongo racionalidad, equilibrio, estrategia a algo que es irracionalidad.
Dos empresas innovadoras con iniciativas sustentables que nos llamaron la
atención:
KOMPOST ARGENTINA (empresa B de triple impacto), es equipo que trabaja día a
día para crear conciencia y cuidar el medio ambiente. Diseñan productos pensados
para promover una vida más sostenible y sustentable.
WESLEY BREWERY CERVEZA ARTESANAL”, buscan promover un destino
sustentable, que sea amigable con el medio ambiente y que conserve el
patrimonio natural y cultural, impulsando de esta manera el desarrollo de las
comunidades locales.
Tienen el deseo profundo de crecer armoniosamente, generando confianza entre
quienes trabajan juntos y en la comunidad, creando cultura de trabajo y de
cordialidad y mostrando lo que hacen para ser ejemplo en la gestión rigurosa pero
amorosa de la sustentabilidad.
Quieren que las maravillas que hoy disfrutamos en la Patagonia perduren en el
tiempo y que todas las generaciones continúen descubriendo el encanto de ese
paradisíaco lugar.
3. las relaciones son claves para el ejercicio profesional. Menciona 2 habilidades
ligadas al liderazgo e inteligencia emocional que deberías fortalecer para tu
futuro ejercicio profesional. (Ampliar con Inteligencia emocional de Daniel
Goleman)
Nadie reúne todas las competencias por si solo es por eso que es esencial el
trabajo en equipo. A través de un trabajo colaborativo podemos llegar a
complementar todas las competencias y lograr un mejor resultado
Es importante que las empresas brinden flexibilidad a través de los objetivos y
herramientas para q los empleados puedan desarrollar competencias.
Grupalmente coincidimos que las competencias que tendríamos que desarrollar
para fortalecer nuestro futuro profesional son:
Las habilidades intrapersonales: desarrollar más la autoconfianza, autogestión
comenzando por un autoconocimiento más profundo. Haciendo como un feedback
para ver qué cosas debemos cambiar y qué cosas podemos mejorar.
Las habilidades interpersonales: mejorar la empatía, la paciencia, la tolerancia y la
generosidad.
Las habilidades lingüísticas: mejorar nuestra capacidad para expresarnos.
4. Según lo desarrollado por Miguel Cavatorta, ¿qué rol ocupás en la cancha?¿ cuál
es tu mayor fortaleza?
Según lo presentado por Miguel de las 11 habilidades en la cancha, los roles con
los que nos sentimos más identificados son con el de la pasión (la clave para el
crecimiento y el desarrollo pero sobre todo para la trasendencia), rol de visión y
misión que van de la mano (que conllevan a definir la estrategia que se va a
implementar)
Nuestras fortalezas: liderazgo, curiosidad, trabajo en equipo, innovación,
objetividad, asertividad…