FRAGEN
[Link] Sie den Unterschied zwischen wertsteigernden,
nicht-wertsteigernden Ttigkeiten und Verschwendung.
[Link] sollte mit nicht-wertsteigernden Ttigkeiten und wie
mit Verschwendung bei der Optimierung eines
Wertstromes umgegangen werden?
[Link] Sie drei der sieben Arten der Verschwendung
und erlutern diese anhand eines jeweiligen Beispiels.
[Link] unterscheiden sich Wertstromanalyse und
Wertstromdesign?
[Link] Sie den Ablaufplan zur Erstellung und
Optimierung eines Wertstromes
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Fragen
[Link] ist der wesentliche Grundsatz des Toyota-
Produktionssystems?
[Link] Sie die sieben Arten der Verschwendung auf!
[Link] Sie fnf Ursachen, die zu Wartezeiten in der
Produktion fhren!
[Link] Sie das Haus des Toyota-
Produktionssystems!
[Link] versteht man unter Nivellierung und Glttung der
Produktion?
[Link] Sie sechs kennzeichnenden Merkmale und
Eigenschaften von U-frmigen Fertigungslinien!
[Link] ist Autonomation?
[Link] bedeutet das STOPP-Prinzip? Was wird damit
erreicht?
[Link] funktioniert Kanban?
[Link] Schritte umfasst die 5S-Methode?
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[Link] Sie ERP, PPS, MES ab. Was versteht man
unter SCM?
[Link] Sie die fnf Grnde fr die
Bedeutungssteigerung der PPS!
[Link] Sie das Zielsystem der PPS!
[Link] Sie die Vor- und Nachteile der analytischen und
der synthetischen Erzeugnisstruktur.
[Link] versteht man unter Grund- und Bewegungsdaten?
[Link] Sie die vier Kern- und die drei
Querschnittsaufgaben der PPS!
[Link] versteht man unter Brutto-Sekundrbedarf und wie
wird er ermittelt?
[Link] Sie ein ABC-Diagramm und beschriften Sie
dieses vollstndig.
[Link] Sie ein Diagramm fr die verbrauchsorientierte
Bedarfsermittlung und beschriften Sie dieses!
[Link] Sie die vier Kennzahlen zum
Bestandsmonitoring (Name+Formel)!
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[Link] versteht man unter dem Trichtermodell?
[Link] sind mittlere Reichweite und mittlere
Durchlaufzeit unterschiedlich?
[Link] Sie vier Typen von
Produktionskennlinien!
[Link] Sie die Produktionskennlinie eines realen
Systems im Produktionskennlinien-Diagramm dar!
[Link] Parameter werden zur Berechnung des idealen
Mindestbestandes herangezogen?
[Link] Sie drei Hauptparameter der idealen
Leistungskennlinie und einen Parameter der
approximierten Leistungskennlinie!
[Link] Sie eine ideale und reale Produktionskennlinie!
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Fragenkatalog
Produktionssystemplanung
[Link] welche Kategorien knnen Teilefamilien untergliedert
werden?
[Link] Sie fnf Fertigungsprinzipien nach dem
Ordnungskriterium der rumlichen Struktur!
[Link] Sie die vier Ziele, die durch die Einfhrung der
Gruppenarbeit erreicht werden sollen!
[Link] Sie grafisch die unterschiedlichen
Einsatzbereiche automatisierter Fertigungskonzepte in
Abhngigkeit der Produktivitt und Flexibilitt!
[Link] Ziele hat die Digitale Fabrik?
[Link] welchen Modellelementen setzt sich das digitalen
Modell einer Maschine zusammen?
[Link] Eigenschaften eines Produktionssystems kann
man mit der Ablaufsimulation simulieren?
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Fragenkatalog
Betriebsorganisation
[Link] Sie jeweils mindestens vier interne und zwei externe
Faktoren, die einen Einfluss auf die Wahl der Organisationsform
haben!
[Link] versteht man unter Taylorismus?
[Link] Sie die Gesamtkosten ber den Grad der Arbeitsteilung
als Funktion der beiden Haupteinflussgren dar!
[Link] versteht man unter Aufbau- und Ablauforganisation?
[Link] Sie 4 der 6 Gestaltungsparameter einer Organisation!
[Link] drei Betriebstypologien werden unterschieden und
wodurch unterscheiden sie sich? Markieren Sie das Profil eines
Serienfertigers im morphologischen Kasten!
[Link] Vorteile sind mit der Parallelisierung von
Produktentwicklung und Arbeitsvorbereitung verbunden?
Welchen Begriff verwendet man dafr?
[Link] Sie je vier Vorteile und je zwei Nachteile von funktions-
bzw. prozess-orientierten Organisationen!
[Link] Ziele verfolgt man mit der
Geschftsprozessmodellierung? Nennen Sie mindestens 5!
[Link] Sichten werden bei der ARIS-Modellierung
unterschieden?
[Link] welchen 4 Elementen modelliert man eine
ereignisgesteuerte Prozesskette?
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Fragenkatalog
Betriebsorganisation
[Link] Sie jeweils mindestens vier interne und zwei externe
Faktoren, die einen Einfluss auf die Wahl der Organisationsform
haben!
[Link] versteht man unter Taylorismus?
[Link] Sie die Gesamtkosten ber den Grad der Arbeitsteilung
als Funktion der beiden Haupteinflussgren dar!
[Link] versteht man unter Aufbau- und Ablauforganisation?
[Link] Sie 4 der 6 Gestaltungsparameter einer Organisation!
[Link] drei Betriebstypologien werden unterschieden und
wodurch unterscheiden sie sich? Markieren Sie das Profil eines
Serienfertigers im morphologischen Kasten!
[Link] Vorteile sind mit der Parallelisierung von
Produktentwicklung und Arbeitsvorbereitung verbunden?
Welchen Begriff verwendet man dafr?
[Link] Sie je vier Vorteile und je zwei Nachteile von funktions-
bzw. prozess-orientierten Organisationen!
[Link] Ziele verfolgt man mit der
Geschftsprozessmodellierung? Nennen Sie mindestens 5!
[Link] Sichten werden bei der ARIS-Modellierung
unterschieden?
[Link] welchen 4 Elementen modelliert man eine
ereignisgesteuerte Prozesskette?
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1. In welche Teilbereiche wird die Arbeitsvorbereitung gegliedert?
2. Welche Aufgaben hat die Arbeitsplanung und
Arbeitssteuerung?
3. Welche Unterlagen werden in der Arbeitsplanung erstellt?
4. Nennen Sie zwei Darstellungsformen der Gantt-Diagramme!
5. Wozu werden Zeiten im Unternehmen bentigt?
6. Welche Zeitanteile eines Auftrags werden in Verteilzeiten
erfasst? Nennen Sie
zwei Beispiele.
7. Nennen Sie drei Mglichkeiten der Zeitermittlung mit jeweils
einem Beispiel!
8. Was versteht man unter der REFA-Normalleistung und wie
wird sie ermittelt?
9. Nennen Sie die Vorteile des MTM-Verfahrens gegenber
REFA und nennen Sie
Anwendungsmglichkeiten des MTM-Verfahrens!
10. Nennen Sie die vier Schritte fr die Erstellung eines
Arbeitsplans!
11. Nennen Sie die Bestandteile des Arbeitsplans und die darin
enthaltenen Daten!
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[Link] und Erlutern Sie die zwei Mglichkeiten der
strategischen Wettbewerbsdifferenzierung!
[Link] Sie wichtige Leistungs- und Erfolgsindikatoren von
Unternehmen (4 technische und 3 monetre).
[Link] 4 Kostenarten (Direkte und Indirekte) werden durch
Bestandskosten beeinflusst?
[Link] verdecken hohe Bestnde
Kostenreduzierungspotentiale?
[Link] sind die Vor- und Nachteile hoher Bestnde unter den
Aspekten Kapazittsauslastung und Lieferzeit
[Link] Kosten steigen durch Produktkomplexitt? Was sind die
Konsequenzen, wenn Komplexittskosten nicht den
verursachenden Produkten zugeordnet werden?
[Link] versteht man unter der Durchlaufzeit und welche
Bestandteile enthlt sie?
[Link] versteht man unter dem Forrester-Effekt und wie kann
man ihn verringern?
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